Q4002250 (Q4002250): Difference between revisions
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Guiño | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Como organización, Wink ha estado en movimiento en los últimos años y ha crecido en tamaño. El modelo organizativo actual ha creado tensiones en el lugar de trabajo en los últimos años entre los empleados y dentro de los equipos del proyecto, así como en el equipo directivo. Vamos a investigar e implementar el modelo holocrático para fortalecer a los empleados Y la organización. Se siente como la forma de reducir la sobrecarga (en la parte superior) y optimizar la calidad de los empleados, lo que resulta en una empleabilidad sostenible de los empleados a todos los niveles. Al traer, estimular y entrenar a nuestros empleados en y hacia la visión holocrática, creemos que se fortalece la empleabilidad sostenible y cualitativa de nuestros empleados. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Como organización, Wink ha estado en movimiento en los últimos años y ha crecido en tamaño. El modelo organizativo actual ha creado tensiones en el lugar de trabajo en los últimos años entre los empleados y dentro de los equipos del proyecto, así como en el equipo directivo. Vamos a investigar e implementar el modelo holocrático para fortalecer a los empleados Y la organización. Se siente como la forma de reducir la sobrecarga (en la parte superior) y optimizar la calidad de los empleados, lo que resulta en una empleabilidad sostenible de los empleados a todos los niveles. Al traer, estimular y entrenar a nuestros empleados en y hacia la visión holocrática, creemos que se fortalece la empleabilidad sostenible y cualitativa de nuestros empleados. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Como organización, Wink ha estado en movimiento en los últimos años y ha crecido en tamaño. El modelo organizativo actual ha creado tensiones en el lugar de trabajo en los últimos años entre los empleados y dentro de los equipos del proyecto, así como en el equipo directivo. Vamos a investigar e implementar el modelo holocrático para fortalecer a los empleados Y la organización. Se siente como la forma de reducir la sobrecarga (en la parte superior) y optimizar la calidad de los empleados, lo que resulta en una empleabilidad sostenible de los empleados a todos los niveles. Al traer, estimular y entrenar a nuestros empleados en y hacia la visión holocrática, creemos que se fortalece la empleabilidad sostenible y cualitativa de nuestros empleados. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 January 2022
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Revision as of 08:05, 16 January 2022
Project Q4002250 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q4002250 in Netherlands |
Statements
31 December 1999
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31 December 1999
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Wink
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7411HE
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Wink is als organisatie de afgelopen jaren zeer sterk in beweging geweest en in omvang gegroeid. Door het huidige organisatiemodel ontstond er de afgelopen jaren zowel spanning op de werkvloer bij werknemers onderling en binnen de projectteams als ook binnen het managementteam. We gaan het holocratische model onderzoeken en implementeren om de medewerkers EN organisatie meer in haar kracht te zetten. Het voelt als de manier om overbelasting (in de top) te verminderen en de kwaliteit van de medewerkers optimaal in te zetten, met een duurzame inzetbaarheid van medewerker op alle niveaus als gevolg. Door het meenemen, stimuleren en coachen van onze medewerkers in en naar holocratische visie zijn wij van mening dat de duurzame en kwalitatieve inzetbaarheid van onze medewerkers wordt versterkt. (Dutch)
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Como organización, Wink ha estado en movimiento en los últimos años y ha crecido en tamaño. El modelo organizativo actual ha creado tensiones en el lugar de trabajo en los últimos años entre los empleados y dentro de los equipos del proyecto, así como en el equipo directivo. Vamos a investigar e implementar el modelo holocrático para fortalecer a los empleados Y la organización. Se siente como la forma de reducir la sobrecarga (en la parte superior) y optimizar la calidad de los empleados, lo que resulta en una empleabilidad sostenible de los empleados a todos los niveles. Al traer, estimular y entrenar a nuestros empleados en y hacia la visión holocrática, creemos que se fortalece la empleabilidad sostenible y cualitativa de nuestros empleados. (Spanish)
16 January 2022
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Identifiers
2018EUSF2012086
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