Q4001158 (Q4001158): Difference between revisions
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Keuken- en Bouwhandelscentrum Scharnegoutum B.V. | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Empresa de cocina KBC Scharnegoutum comenzó en 1976 en Sneek (Friesland) y sus alrededores. Durante más de 35 años proporcionamos al Norte cocinas completas, sostenibles y especialmente hermosas. KBC ha crecido y se ha desarrollado a través del entusiasmo y, sin duda, el impulso. Ahora hay 30 empleados en KBC. La calidad y la artesanía son primordiales para nosotros. El hilo común dentro de nuestra empresa se basa en normas y valores tradicionales. Un enfoque personal, un asesoramiento honesto y un servicio de alta calidad son los pilares de nuestra empresa. Mientras tanto, la segunda generación, formada por Erik y Hans Veenstra, junto con un equipo permanente de empleados entusiastas y altamente comprometidos, trabaja continuamente para garantizar la calidad de nuestra empresa. Nos esforzamos por la continuidad en la cooperación con los clientes a través de una actitud flexible, entregando calidad y defendiendo los acuerdos realizados. Ofreciendo un alto grado de libertad y responsabilidad personal, involucrando proyectos, oportunidades de estudio y desarrollo, queremos atraer y comprometer a los empleados. Sin embargo, nos enfrentamos a una serie de problemas relacionados con la empleabilidad sostenible de nuestros empleados. Dentro de nuestra organización, queremos centrarnos en la empleabilidad sostenible y ver oportunidades de mejora. A través del proyecto de subvención, se anima a los empleados de nuestra organización a presentar mejoras por sí mismos y, por lo tanto, a desarrollar la organización y también a sí misma. Esto es muy importante para nosotros. Como resultado, los empleados siguen siendo sostenibles. Su influencia y su aportación son fundamentales. Por lo tanto, todos los esfuerzos del asesor externo están dirigidos a estos empleados. A través de formas atractivas y desafiantes de trabajo que se discuten entre sí sobre la organización del trabajo, aprenden unos de otros. Esto contribuye a la empleabilidad sostenible de los trabajadores. Por lo tanto, la influencia de los empleados en el proyecto de subvención es muy alta. Son la fuerza motriz detrás de los resultados del proyecto de subvención. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Empresa de cocina KBC Scharnegoutum comenzó en 1976 en Sneek (Friesland) y sus alrededores. Durante más de 35 años proporcionamos al Norte cocinas completas, sostenibles y especialmente hermosas. KBC ha crecido y se ha desarrollado a través del entusiasmo y, sin duda, el impulso. Ahora hay 30 empleados en KBC. La calidad y la artesanía son primordiales para nosotros. El hilo común dentro de nuestra empresa se basa en normas y valores tradicionales. Un enfoque personal, un asesoramiento honesto y un servicio de alta calidad son los pilares de nuestra empresa. Mientras tanto, la segunda generación, formada por Erik y Hans Veenstra, junto con un equipo permanente de empleados entusiastas y altamente comprometidos, trabaja continuamente para garantizar la calidad de nuestra empresa. Nos esforzamos por la continuidad en la cooperación con los clientes a través de una actitud flexible, entregando calidad y defendiendo los acuerdos realizados. Ofreciendo un alto grado de libertad y responsabilidad personal, involucrando proyectos, oportunidades de estudio y desarrollo, queremos atraer y comprometer a los empleados. Sin embargo, nos enfrentamos a una serie de problemas relacionados con la empleabilidad sostenible de nuestros empleados. Dentro de nuestra organización, queremos centrarnos en la empleabilidad sostenible y ver oportunidades de mejora. A través del proyecto de subvención, se anima a los empleados de nuestra organización a presentar mejoras por sí mismos y, por lo tanto, a desarrollar la organización y también a sí misma. Esto es muy importante para nosotros. Como resultado, los empleados siguen siendo sostenibles. Su influencia y su aportación son fundamentales. Por lo tanto, todos los esfuerzos del asesor externo están dirigidos a estos empleados. A través de formas atractivas y desafiantes de trabajo que se discuten entre sí sobre la organización del trabajo, aprenden unos de otros. Esto contribuye a la empleabilidad sostenible de los trabajadores. Por lo tanto, la influencia de los empleados en el proyecto de subvención es muy alta. Son la fuerza motriz detrás de los resultados del proyecto de subvención. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: Empresa de cocina KBC Scharnegoutum comenzó en 1976 en Sneek (Friesland) y sus alrededores. Durante más de 35 años proporcionamos al Norte cocinas completas, sostenibles y especialmente hermosas. KBC ha crecido y se ha desarrollado a través del entusiasmo y, sin duda, el impulso. Ahora hay 30 empleados en KBC. La calidad y la artesanía son primordiales para nosotros. El hilo común dentro de nuestra empresa se basa en normas y valores tradicionales. Un enfoque personal, un asesoramiento honesto y un servicio de alta calidad son los pilares de nuestra empresa. Mientras tanto, la segunda generación, formada por Erik y Hans Veenstra, junto con un equipo permanente de empleados entusiastas y altamente comprometidos, trabaja continuamente para garantizar la calidad de nuestra empresa. Nos esforzamos por la continuidad en la cooperación con los clientes a través de una actitud flexible, entregando calidad y defendiendo los acuerdos realizados. Ofreciendo un alto grado de libertad y responsabilidad personal, involucrando proyectos, oportunidades de estudio y desarrollo, queremos atraer y comprometer a los empleados. Sin embargo, nos enfrentamos a una serie de problemas relacionados con la empleabilidad sostenible de nuestros empleados. Dentro de nuestra organización, queremos centrarnos en la empleabilidad sostenible y ver oportunidades de mejora. A través del proyecto de subvención, se anima a los empleados de nuestra organización a presentar mejoras por sí mismos y, por lo tanto, a desarrollar la organización y también a sí misma. Esto es muy importante para nosotros. Como resultado, los empleados siguen siendo sostenibles. Su influencia y su aportación son fundamentales. Por lo tanto, todos los esfuerzos del asesor externo están dirigidos a estos empleados. A través de formas atractivas y desafiantes de trabajo que se discuten entre sí sobre la organización del trabajo, aprenden unos de otros. Esto contribuye a la empleabilidad sostenible de los trabajadores. Por lo tanto, la influencia de los empleados en el proyecto de subvención es muy alta. Son la fuerza motriz detrás de los resultados del proyecto de subvención. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 January 2022
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Revision as of 07:54, 16 January 2022
Project Q4001158 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q4001158 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
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15 January 2019
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15 January 2020
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Keuken- en Bouwhandelscentrum Scharnegoutum B.V.
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8604DK
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Keukenzaak KBC Scharnegoutum is begonnen in 1976 in Sneek (Friesland) en omstreken. Meer dan 35 jaar voorzien wij het Noorden van complete, duurzame en vooral mooie keukens. Door enthousiasme en zeker ook gedrevenheid is KBC gegroeid en doorontwikkeld. Er werken inmiddels 30 werknemers bij KBC. Kwaliteit en vakmanschap staan bij ons voorop. De rode draad binnen ons bedrijf is gebaseerd op traditionele normen en waarden. Een persoonlijke benadering, eerlijk advies en hoogwaardige service zijn de pijlers binnen ons bedrijf. Inmiddels is de tweede generatie, bestaande uit Erik en Hans Veenstra, samen met een vast team van enthousiaste en zeer betrokken medewerkers continu bezig om de kwaliteit van ons bedrijf te waarborgen. Wij streven naar continuïteit i.s.m. opdrachtgevers door een flexibele instelling, het leveren van kwaliteit en staan voor de gemaakte afspraken. Door het bieden van een hoge mate van persoonlijke vrijheid en verantwoordelijkheid, boeiende projecten, studie- en ontplooiingsmogelijkheden willen wij werknemers aantrekken en aan ons binden. Toch worden wij geconfronteerd met een aantal vraagstukken die te maken hebben met de duurzame inzetbaarheid van onze medewerkers. Binnen onze organisatie willen wij aandacht gaan besteden aan duurzame inzetbaarheid en zien wij verbeterkansen. D.m.v. het subsidieproject worden de medewerkers van onze organisatie geprikkeld om zelf met verbeteringen te komen en zo de organisatie en ook zichzelf te ontwikkelen. Dit vinden wij erg belangrijk. Medewerkers blijven daardoor duurzaam inzetbaar. Hun invloed en input staat centraal. Alle inzet van de externe adviseur is dan ook gericht deze medewerkers. D.m.v. aansprekende en uitdagende werkvormen met elkaar in gesprek zijn over de organisatie van werk, leren zij van elkaar. Dit draagt bij aan duurzame inzetbaarheid van de medewerkers. De invloed van de medewerkers in het subsidieproject is derhalve zeer groot. Zij zijn de drijvende kracht achter de resultaten van het subsidieproject. (Dutch)
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Empresa de cocina KBC Scharnegoutum comenzó en 1976 en Sneek (Friesland) y sus alrededores. Durante más de 35 años proporcionamos al Norte cocinas completas, sostenibles y especialmente hermosas. KBC ha crecido y se ha desarrollado a través del entusiasmo y, sin duda, el impulso. Ahora hay 30 empleados en KBC. La calidad y la artesanía son primordiales para nosotros. El hilo común dentro de nuestra empresa se basa en normas y valores tradicionales. Un enfoque personal, un asesoramiento honesto y un servicio de alta calidad son los pilares de nuestra empresa. Mientras tanto, la segunda generación, formada por Erik y Hans Veenstra, junto con un equipo permanente de empleados entusiastas y altamente comprometidos, trabaja continuamente para garantizar la calidad de nuestra empresa. Nos esforzamos por la continuidad en la cooperación con los clientes a través de una actitud flexible, entregando calidad y defendiendo los acuerdos realizados. Ofreciendo un alto grado de libertad y responsabilidad personal, involucrando proyectos, oportunidades de estudio y desarrollo, queremos atraer y comprometer a los empleados. Sin embargo, nos enfrentamos a una serie de problemas relacionados con la empleabilidad sostenible de nuestros empleados. Dentro de nuestra organización, queremos centrarnos en la empleabilidad sostenible y ver oportunidades de mejora. A través del proyecto de subvención, se anima a los empleados de nuestra organización a presentar mejoras por sí mismos y, por lo tanto, a desarrollar la organización y también a sí misma. Esto es muy importante para nosotros. Como resultado, los empleados siguen siendo sostenibles. Su influencia y su aportación son fundamentales. Por lo tanto, todos los esfuerzos del asesor externo están dirigidos a estos empleados. A través de formas atractivas y desafiantes de trabajo que se discuten entre sí sobre la organización del trabajo, aprenden unos de otros. Esto contribuye a la empleabilidad sostenible de los trabajadores. Por lo tanto, la influencia de los empleados en el proyecto de subvención es muy alta. Son la fuerza motriz detrás de los resultados del proyecto de subvención. (Spanish)
16 January 2022
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Identifiers
2018EUSF2012632
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