Q3999374 (Q3999374): Difference between revisions
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| label / es | label / es | ||||||||||||||
Terapia de la piel Medio Limburg BV | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La Terapia Piel Midden Limburg (HML) se especializa en terapia cutánea, terapia edema, cuidado de heridas y terapia con láser. La compañía incluye 5 ubicaciones y 9 empleados. Los empleados son terapeutas de la piel calificados que dirigen su propia ubicación. HML se esfuerza por una extensión dentro de sus ubicaciones. Esta extensión no solo está relacionada con el número de empleados, sino también con una ampliación de la plataforma de servicios que se propone ofrecer a sus clientes. Debido a que HML crecerá de manera específica en servicios y empleados, es importante que los empleados actuales estén bien preparados para ello. En ella radica la fuerza que permite el crecimiento de la empresa. Si su base, tanto como empleado, como empresario y como líder, está bien organizada, dentro de las ambiciones y competencias de los empleados, el crecimiento de HML podrá establecerse firmemente; por el empresario, junto con los empleados. El objetivo de la trayectoria es lograr una mejor comprensión de las competencias de los empleados, mejorar el liderazgo personal y mejorar la empleabilidad sostenible mediante la ampliación de su papel y eficiencia dentro de la organización. Durante este proceso, se llevarán a cabo varias reuniones con los empleados y el empresario en equipo. Durante estas reuniones, junto con empresarios y empleados, el nuevo ritmo de crecimiento se definirá de manera específica. Determinará qué significa esto para el nuevo papel del empresario y de los empleados y qué se ajusta a las competencias y ambiciones existentes. Esto le permitirá obtener información sobre las competencias que faltan y establecer planes de desarrollo personal específicos de &. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: La Terapia Piel Midden Limburg (HML) se especializa en terapia cutánea, terapia edema, cuidado de heridas y terapia con láser. La compañía incluye 5 ubicaciones y 9 empleados. Los empleados son terapeutas de la piel calificados que dirigen su propia ubicación. HML se esfuerza por una extensión dentro de sus ubicaciones. Esta extensión no solo está relacionada con el número de empleados, sino también con una ampliación de la plataforma de servicios que se propone ofrecer a sus clientes. Debido a que HML crecerá de manera específica en servicios y empleados, es importante que los empleados actuales estén bien preparados para ello. En ella radica la fuerza que permite el crecimiento de la empresa. Si su base, tanto como empleado, como empresario y como líder, está bien organizada, dentro de las ambiciones y competencias de los empleados, el crecimiento de HML podrá establecerse firmemente; por el empresario, junto con los empleados. El objetivo de la trayectoria es lograr una mejor comprensión de las competencias de los empleados, mejorar el liderazgo personal y mejorar la empleabilidad sostenible mediante la ampliación de su papel y eficiencia dentro de la organización. Durante este proceso, se llevarán a cabo varias reuniones con los empleados y el empresario en equipo. Durante estas reuniones, junto con empresarios y empleados, el nuevo ritmo de crecimiento se definirá de manera específica. Determinará qué significa esto para el nuevo papel del empresario y de los empleados y qué se ajusta a las competencias y ambiciones existentes. Esto le permitirá obtener información sobre las competencias que faltan y establecer planes de desarrollo personal específicos de &. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La Terapia Piel Midden Limburg (HML) se especializa en terapia cutánea, terapia edema, cuidado de heridas y terapia con láser. La compañía incluye 5 ubicaciones y 9 empleados. Los empleados son terapeutas de la piel calificados que dirigen su propia ubicación. HML se esfuerza por una extensión dentro de sus ubicaciones. Esta extensión no solo está relacionada con el número de empleados, sino también con una ampliación de la plataforma de servicios que se propone ofrecer a sus clientes. Debido a que HML crecerá de manera específica en servicios y empleados, es importante que los empleados actuales estén bien preparados para ello. En ella radica la fuerza que permite el crecimiento de la empresa. Si su base, tanto como empleado, como empresario y como líder, está bien organizada, dentro de las ambiciones y competencias de los empleados, el crecimiento de HML podrá establecerse firmemente; por el empresario, junto con los empleados. El objetivo de la trayectoria es lograr una mejor comprensión de las competencias de los empleados, mejorar el liderazgo personal y mejorar la empleabilidad sostenible mediante la ampliación de su papel y eficiencia dentro de la organización. Durante este proceso, se llevarán a cabo varias reuniones con los empleados y el empresario en equipo. Durante estas reuniones, junto con empresarios y empleados, el nuevo ritmo de crecimiento se definirá de manera específica. Determinará qué significa esto para el nuevo papel del empresario y de los empleados y qué se ajusta a las competencias y ambiciones existentes. Esto le permitirá obtener información sobre las competencias que faltan y establecer planes de desarrollo personal específicos de &. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 January 2022
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Revision as of 07:46, 16 January 2022
Project Q3999374 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q3999374 in Netherlands |
Statements
50.0 percent
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27 July 2019
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27 July 2021
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Huidtherapie Midden Limburg BV
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6101KA
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Huidtherapie Midden Limburg (HML) is gespecialiseerd op huidtherapie, oedeemtherapie, wondzorg en lasertherapie. Het bedrijf omvat 5 locaties en 9 medewerkers. De medewerkers zijn gekwalificeerde huidtherapeuten die een eigen locatie leiden. HML streeft naar een uitbreiding binnen haar locaties. Deze uitbreiding heeft niet alleen met het aantal medewerkers te maken maar ook met een uitbreiding van het diensten pallet dat zij aan haar klanten wil aanbieden. Omdat HML doelgericht gaat groeien in diensten en medewerkers, is het belangrijk dat de huidige medewerkers daar goed op worden voorbereid. In hèn ligt de kracht die de groei van het bedrijf mogelijk maakt. Als hun basis, zowel als medewerker, ondernemer en als leider goed georganiseerd wordt, binnen de ambities en competenties van de medewerkers, zal de groei van HML krachtig neergezet kunnen worden; door de ondernemer, samen met de medewerkers. Het doel van het traject is meer inzicht krijgen in de medewerkerscompetenties, het verbeteren van het persoonlijk leiderschap en het verbeteren van de duurzaam inzetbaarheid door het verbreden van hun rol en efficiëntie binnen de organisatie. Tijdens dit traject zullen diverse bijeenkomsten met de medewerkers en de ondernemer in teamverband plaatsvinden. Tijdens deze bijeenkomsten zal, samen met ondernemer en medewerkers, doelgericht de nieuwe koers van groei uitgezet worden. Er zal bepaald worden wat dat betekent voor de nieuwe rol van de ondernemer en de medewerkers en wat er past binnen de aanwezige competenties en ambities. Hierdoor zal inzicht verkregen worden naar ontbrekende competenties en kunnen doelgerichte & persoonlijke ontwikkelplannen opgezet worden. (Dutch)
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La Terapia Piel Midden Limburg (HML) se especializa en terapia cutánea, terapia edema, cuidado de heridas y terapia con láser. La compañía incluye 5 ubicaciones y 9 empleados. Los empleados son terapeutas de la piel calificados que dirigen su propia ubicación. HML se esfuerza por una extensión dentro de sus ubicaciones. Esta extensión no solo está relacionada con el número de empleados, sino también con una ampliación de la plataforma de servicios que se propone ofrecer a sus clientes. Debido a que HML crecerá de manera específica en servicios y empleados, es importante que los empleados actuales estén bien preparados para ello. En ella radica la fuerza que permite el crecimiento de la empresa. Si su base, tanto como empleado, como empresario y como líder, está bien organizada, dentro de las ambiciones y competencias de los empleados, el crecimiento de HML podrá establecerse firmemente; por el empresario, junto con los empleados. El objetivo de la trayectoria es lograr una mejor comprensión de las competencias de los empleados, mejorar el liderazgo personal y mejorar la empleabilidad sostenible mediante la ampliación de su papel y eficiencia dentro de la organización. Durante este proceso, se llevarán a cabo varias reuniones con los empleados y el empresario en equipo. Durante estas reuniones, junto con empresarios y empleados, el nuevo ritmo de crecimiento se definirá de manera específica. Determinará qué significa esto para el nuevo papel del empresario y de los empleados y qué se ajusta a las competencias y ambiciones existentes. Esto le permitirá obtener información sobre las competencias que faltan y establecer planes de desarrollo personal específicos de &. (Spanish)
16 January 2022
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Identifiers
2019EUSF201452
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