support to employment and coordination of pathways (Q3708266): Difference between revisions
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apoyo al empleo y coordinación de itinerarios | |||||||||||||||
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La asociación entre Emaús Alternativas y PLIE tiene por objeto permitir que las personas muy alejadas del empleo emprendan una verdadera vía de integración personal y profesional con el objetivo último de resolver los problemas sociales en su totalidad o en parte, reincorporarse al empleo o acceder a la formación. Los solicitantes de empleo a menudo comparten las mismas características: falta de proyecto, dificultades sociales, falta de puntos de referencia profesionales, habilidades desconocidas o insuficientes, conocimientos profesionales inadecuados... La ayuda propuesta implica un enfoque sistémico de las limitaciones de un solicitante de empleo. La operación, que se centra en el apoyo y la tutoría de los empleados que participan en el PLIE, también incluye una acción previa a la contratación (la «SAS») para seis futuros empleados y la acción general de apoyo en el sitio de integración para todos los participantes. **El sistema general de apoyo al sitio de integración** Su objetivo es integrar a los participantes social y profesionalmente muy alejados del empleo reincorporándose al trabajo con apoyo adaptado a sus limitaciones y dificultades. Los objetivos generales del sitio: * Removilizar y capacitar al empleado en el lugar de trabajo para permitirle adquirir conocimientos y conocimientos profesionales * Validar e implementar en una asociación mantenida con el prescriptor un proceso de retorno del participante a un empleo sostenible teniendo en cuenta sus capacidades y expectativas * Apoyar al empleado en los esfuerzos por resolver sus problemas sociales y promover el vínculo con los profesionales competentes * Permitir al empleado desarrollar y validar un proyecto profesional realista y factible * Implementar en el marco de una asociación mantenida con el prescriptor, un proceso de retorno del empleado al empleo * Para permitir al empleado desarrollar y facilitar las oportunidades de trabajo y facilitar la participación de los empleados. También permite la adquisición de una experiencia inicial o nuevas habilidades. * Identificación de habilidades/valoración de la adquisición de nuevos conocimientos y saberes en relación con el proyecto profesional validado El desarrollo del proyecto está enmarcado y definido por el equipo de integración y el empleado que asocia a supervisores técnicos. A continuación, los empleados participan en un plan de acción individualizado formalizado mediante un contrato adjunto. **El sistema SAS consta de 3 componentes:** 1/2 semanas de 26 horas de inmersión en el puesto de trabajo 2/Entrevistas individuales y talleres «integración y conocimiento del mundo del trabajo» para un total de 20 horas 3/Entrenamiento de idiomas o empoderamiento durante 5 semanas de 26 horas semanales. Esta acción situada aguas arriba del curso en el sitio tiene dos objetivos principales: \- Facilitar la integración/adaptación de los participantes de AIT. Emaús Alternativas pone en marcha fases de inmersión en una o más posiciones que permiten descubrirlas mejor. Además, parte de los talleres colectivos pretende comprender mejor los cambios socio-administrativos que seguirán al cambio en el estatus de los empleados (con un aumento de los recursos). \- Desarrollar capacidades/conocimientos a través del itinerario de formación, con el fin de estar más cómodo con el trabajo y optimizar el camino de acceso al empleo/formación. La aplicación y el éxito de estas dos acciones se basan, en particular, en una estrecha colaboración entre PLIE y Emaús Alternativas. Esto está disponible según varias palancas: \- intercambios directos/regulares entre los puntos focales de PLIE de los participantes y los responsables de integración de AIT sobre la situación de los empleados en la integración \- comités de seguimiento trimestrales que reúnen a todos los acompañantes \- estrecha colaboración entre el CIP de referencia y el director del proyecto PLIE IAE para dirigir la acción Esta articulación es crucial para vías coherentes que aprovechan las oportunidades, la red y el know-how tanto de PLIE como de Emaús Alternativas. El equipo de integración está compuesto por 3 funcionarios profesionales de integración En esta organización, los CIP son responsables de: \- Proponer al menos dos entrevistas mensuales al participante (salvo en circunstancias excepcionales) \- Proponer, en relación permanente con el prescriptor (a través del gestor del proyecto IAE), una trayectoria coherente adaptada a las necesidades, capacidades y expectativas del empleado, \- Proponer talleres colectivos que incluyan la (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: La asociación entre Emaús Alternativas y PLIE tiene por objeto permitir que las personas muy alejadas del empleo emprendan una verdadera vía de integración personal y profesional con el objetivo último de resolver los problemas sociales en su totalidad o en parte, reincorporarse al empleo o acceder a la formación. Los solicitantes de empleo a menudo comparten las mismas características: falta de proyecto, dificultades sociales, falta de puntos de referencia profesionales, habilidades desconocidas o insuficientes, conocimientos profesionales inadecuados... La ayuda propuesta implica un enfoque sistémico de las limitaciones de un solicitante de empleo. La operación, que se centra en el apoyo y la tutoría de los empleados que participan en el PLIE, también incluye una acción previa a la contratación (la «SAS») para seis futuros empleados y la acción general de apoyo en el sitio de integración para todos los participantes. **El sistema general de apoyo al sitio de integración** Su objetivo es integrar a los participantes social y profesionalmente muy alejados del empleo reincorporándose al trabajo con apoyo adaptado a sus limitaciones y dificultades. Los objetivos generales del sitio: * Removilizar y capacitar al empleado en el lugar de trabajo para permitirle adquirir conocimientos y conocimientos profesionales * Validar e implementar en una asociación mantenida con el prescriptor un proceso de retorno del participante a un empleo sostenible teniendo en cuenta sus capacidades y expectativas * Apoyar al empleado en los esfuerzos por resolver sus problemas sociales y promover el vínculo con los profesionales competentes * Permitir al empleado desarrollar y validar un proyecto profesional realista y factible * Implementar en el marco de una asociación mantenida con el prescriptor, un proceso de retorno del empleado al empleo * Para permitir al empleado desarrollar y facilitar las oportunidades de trabajo y facilitar la participación de los empleados. También permite la adquisición de una experiencia inicial o nuevas habilidades. * Identificación de habilidades/valoración de la adquisición de nuevos conocimientos y saberes en relación con el proyecto profesional validado El desarrollo del proyecto está enmarcado y definido por el equipo de integración y el empleado que asocia a supervisores técnicos. A continuación, los empleados participan en un plan de acción individualizado formalizado mediante un contrato adjunto. **El sistema SAS consta de 3 componentes:** 1/2 semanas de 26 horas de inmersión en el puesto de trabajo 2/Entrevistas individuales y talleres «integración y conocimiento del mundo del trabajo» para un total de 20 horas 3/Entrenamiento de idiomas o empoderamiento durante 5 semanas de 26 horas semanales. Esta acción situada aguas arriba del curso en el sitio tiene dos objetivos principales: \- Facilitar la integración/adaptación de los participantes de AIT. Emaús Alternativas pone en marcha fases de inmersión en una o más posiciones que permiten descubrirlas mejor. Además, parte de los talleres colectivos pretende comprender mejor los cambios socio-administrativos que seguirán al cambio en el estatus de los empleados (con un aumento de los recursos). \- Desarrollar capacidades/conocimientos a través del itinerario de formación, con el fin de estar más cómodo con el trabajo y optimizar el camino de acceso al empleo/formación. La aplicación y el éxito de estas dos acciones se basan, en particular, en una estrecha colaboración entre PLIE y Emaús Alternativas. Esto está disponible según varias palancas: \- intercambios directos/regulares entre los puntos focales de PLIE de los participantes y los responsables de integración de AIT sobre la situación de los empleados en la integración \- comités de seguimiento trimestrales que reúnen a todos los acompañantes \- estrecha colaboración entre el CIP de referencia y el director del proyecto PLIE IAE para dirigir la acción Esta articulación es crucial para vías coherentes que aprovechan las oportunidades, la red y el know-how tanto de PLIE como de Emaús Alternativas. El equipo de integración está compuesto por 3 funcionarios profesionales de integración En esta organización, los CIP son responsables de: \- Proponer al menos dos entrevistas mensuales al participante (salvo en circunstancias excepcionales) \- Proponer, en relación permanente con el prescriptor (a través del gestor del proyecto IAE), una trayectoria coherente adaptada a las necesidades, capacidades y expectativas del empleado, \- Proponer talleres colectivos que incluyan la (Spanish) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: La asociación entre Emaús Alternativas y PLIE tiene por objeto permitir que las personas muy alejadas del empleo emprendan una verdadera vía de integración personal y profesional con el objetivo último de resolver los problemas sociales en su totalidad o en parte, reincorporarse al empleo o acceder a la formación. Los solicitantes de empleo a menudo comparten las mismas características: falta de proyecto, dificultades sociales, falta de puntos de referencia profesionales, habilidades desconocidas o insuficientes, conocimientos profesionales inadecuados... La ayuda propuesta implica un enfoque sistémico de las limitaciones de un solicitante de empleo. La operación, que se centra en el apoyo y la tutoría de los empleados que participan en el PLIE, también incluye una acción previa a la contratación (la «SAS») para seis futuros empleados y la acción general de apoyo en el sitio de integración para todos los participantes. **El sistema general de apoyo al sitio de integración** Su objetivo es integrar a los participantes social y profesionalmente muy alejados del empleo reincorporándose al trabajo con apoyo adaptado a sus limitaciones y dificultades. Los objetivos generales del sitio: * Removilizar y capacitar al empleado en el lugar de trabajo para permitirle adquirir conocimientos y conocimientos profesionales * Validar e implementar en una asociación mantenida con el prescriptor un proceso de retorno del participante a un empleo sostenible teniendo en cuenta sus capacidades y expectativas * Apoyar al empleado en los esfuerzos por resolver sus problemas sociales y promover el vínculo con los profesionales competentes * Permitir al empleado desarrollar y validar un proyecto profesional realista y factible * Implementar en el marco de una asociación mantenida con el prescriptor, un proceso de retorno del empleado al empleo * Para permitir al empleado desarrollar y facilitar las oportunidades de trabajo y facilitar la participación de los empleados. También permite la adquisición de una experiencia inicial o nuevas habilidades. * Identificación de habilidades/valoración de la adquisición de nuevos conocimientos y saberes en relación con el proyecto profesional validado El desarrollo del proyecto está enmarcado y definido por el equipo de integración y el empleado que asocia a supervisores técnicos. A continuación, los empleados participan en un plan de acción individualizado formalizado mediante un contrato adjunto. **El sistema SAS consta de 3 componentes:** 1/2 semanas de 26 horas de inmersión en el puesto de trabajo 2/Entrevistas individuales y talleres «integración y conocimiento del mundo del trabajo» para un total de 20 horas 3/Entrenamiento de idiomas o empoderamiento durante 5 semanas de 26 horas semanales. Esta acción situada aguas arriba del curso en el sitio tiene dos objetivos principales: \- Facilitar la integración/adaptación de los participantes de AIT. Emaús Alternativas pone en marcha fases de inmersión en una o más posiciones que permiten descubrirlas mejor. Además, parte de los talleres colectivos pretende comprender mejor los cambios socio-administrativos que seguirán al cambio en el estatus de los empleados (con un aumento de los recursos). \- Desarrollar capacidades/conocimientos a través del itinerario de formación, con el fin de estar más cómodo con el trabajo y optimizar el camino de acceso al empleo/formación. La aplicación y el éxito de estas dos acciones se basan, en particular, en una estrecha colaboración entre PLIE y Emaús Alternativas. Esto está disponible según varias palancas: \- intercambios directos/regulares entre los puntos focales de PLIE de los participantes y los responsables de integración de AIT sobre la situación de los empleados en la integración \- comités de seguimiento trimestrales que reúnen a todos los acompañantes \- estrecha colaboración entre el CIP de referencia y el director del proyecto PLIE IAE para dirigir la acción Esta articulación es crucial para vías coherentes que aprovechan las oportunidades, la red y el know-how tanto de PLIE como de Emaús Alternativas. El equipo de integración está compuesto por 3 funcionarios profesionales de integración En esta organización, los CIP son responsables de: \- Proponer al menos dos entrevistas mensuales al participante (salvo en circunstancias excepcionales) \- Proponer, en relación permanente con el prescriptor (a través del gestor del proyecto IAE), una trayectoria coherente adaptada a las necesidades, capacidades y expectativas del empleado, \- Proponer talleres colectivos que incluyan la (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 January 2022
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Revision as of 04:16, 14 January 2022
Project Q3708266 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | support to employment and coordination of pathways |
Project Q3708266 in France |
Statements
59,995.66 Euro
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159,520.49 Euro
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37.61 percent
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1 January 2019
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31 December 2019
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Emmaüs Alternatives
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Le partenariat entre Emmaüs alternatives et le PLIE vise à permettre à des personnes très éloignées de l'emploi de s'engager dans un véritable parcours d'insertion personnelle et professionnelle ayant pour objectif final la résolution totale ou partielle des problématiques sociales, le retour à l'emploi et/ou l'accès à la formation. Les demandeurs d'emploi dont il s'agit partagent souvent les mêmes caractéristiques : absence de projet, difficultés sociales, manque de repères professionnels, compétences méconnues ou insuffisantes, savoir-être professionnel inadéquat ... L'accompagnement proposé implique une approche systémique des contraintes d'un demandeur d'emploi. L'opération, centrée sur l'accompagnement et l'encadrement des salariés en insertion participants du PLIE, comporte également une action préalable au recrutement (le "SAS") destinée à 6 futurs salariés et l'action d'accompagnement global sur le chantier d'insertion pour l'ensemble des participants. **Le dispositif d'accompagnement global du chantier d'insertion** Il a pour objet d'insérer socialement et professionnellement des participants très éloignés de l'emploi par la reprise d'un travail avec un accompagnement adapté à leurs contraintes et difficultés. Les objectifs généraux du chantier : * Remobiliser et former le salarié en insertion sur son poste de travail pour lui permettre d'acquérir les savoir-être et les savoir-faire professionnels * Valider et mettre en oeuvre dans le cadre d'un partenariat maintenu avec le prescripteur une démarche de retour du participant vers l'emploi pérenne en tenant compte de ses capacités et de ses attentes * Soutenir le salarié dans les démarches de résolution de ses problématiques sociales et favoriser le lien avec les professionnels compétents * Permettre au salarié d'élaborer et de valider un projet professionnel réaliste et réalisable * Mettre en oeuvre dans le cadre d'un partenariat maintenu avec le prescripteur, une démarche de retour du salarié vers l'emploi pérenne et/ ou la formation en tenant compte de ses capacités et de ses attentes * Relayer et faciliter l'accès aux offres de formation et d'emploi et favoriser les contacts avec les professionnels * Dispensée par les encadrants techniques, la formation sur le poste de travail doit permettre de faciliter la reprise d'une activité et l'intégration des participants. Elle permet également l'acquisition d'une première expérience et/ou de nouvelles compétences. * Identifier les compétences/valoriser l'acquisition de nouveaux savoir-faire et savoir-être en lien avec le projet professionnel validé L'élaboration de projet est cadrée et définie par l'équipe d'insertion et le salarié associant les encadrants techniques. Les salariés s'engagent alors dans un plan d'action individualisé et formalisé par un contrat d'accompagnement. **Le dispositif SAS comprend 3 volets :** 1/ 2 semaines de 26h d'immersion sur le poste de travail 2/ Des entretiens individuels et des ateliers « intégration et connaissance du monde du travail » pour un total de 20 heures 3/ Une formation linguistique ou d'autonomisation sur 5 semaines de 26 heures hebdomadaires. Cette action située en amont du parcours sur le chantier a 2 objectifs majeurs : \- Faciliter l'intégration/l'adaptation des participants sur l'ACI. Emmaüs Alternatives met en place pour cela des phases d'immersion sur un ou plusieurs postes qui permettent de mieux les découvrir. De plus, une partie des ateliers collectifs est destinée à mieux appréhender les changement socio- administratifs qui seront consécutifs au passage sur le statut de salarié (avec une hausse des ressources). \- Développer des compétences / des connaissances via le parcours de formation, afin d'être plus à l'aise sur le poste et d'optimiser le parcours d'accès à l'emploi/formation. La mise en place et la bonne réalisation de ces 2 actions reposent notamment sur une collaboration étroite entre le PLIE et Emmaüs Alternatives. Celle ci se décline selon plusieurs leviers : \- des échanges directs/réguliers entre les référents PLIE des participants et les chargés d'insertion de l'ACI sur la situation des salariés en insertion \- des comités de suivi trimestriels réunissant l'ensemble des accompagnants \- une collaboration étroite entre le ou la CIP référent.e et le ou la chargé.e de projet IAE du PLIE pour le pilotage de l'action Cette articulation est déterminante pour des parcours cohérents qui tirent profit des opportunités, du réseau et des savoir-faire à la fois du PLIE et d'Emmaüs Alternatives. L'équipe d'insertion est composée de 3 chargés d'insertion professionnelle Dans cette organisation, les CIP ont pour mission : \- Proposer deux entretiens par mois minimum au participant (sauf situation exceptionnelle) \- Proposer, en lien permanent avec le prescripteur (via le chargé de projet IAE), un parcours cohérent adapté aux besoins, capacités et attentes du salarié, \- Proposer des ateliers collectifs dont le (French)
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The partnership between Emmaus Alternatives and the PLIE aims to enable people very remote from employment to embark on a real pathway of personal and professional integration with the ultimate objective of solving social problems in whole or in part, return to employment and/or access to training. Jobseekers often share the same characteristics: lack of project, social difficulties, lack of professional benchmarks, skills unknown or insufficient, inadequate professional knowledge... The proposed support implies a systemic approach to the constraints of a job seeker. The operation, which focuses on supporting and mentoring employees participating in the PLIE, also includes a pre-recruitment action (the “SAS”) for 6 future employees and the overall support action on the integration site for all participants. **The overall support system for the integration site** Its purpose is to integrate socially and professionally participants very remote from employment by returning to work with support adapted to their constraints and difficulties. The general objectives of the site: * Remobilise and train the employee in the workplace to enable him/her to acquire professional know-being and know-how * Validate and implement in a partnership maintained with the prescriber a process of return of the participant to sustainable employment taking into account his/her abilities and expectations * Support the employee in the efforts to solve his social problems and promote the link with the competent professionals * Enable the employee to develop and validate a realistic and feasible professional project * Implement in the framework of a partnership maintained with the prescriber, a process of return of the employee to employment * To enable the employee to develop and to facilitate the job opportunities and facilitate the participation of the employees. It also allows the acquisition of an initial experience and/or new skills. * Identifying skills/valuing the acquisition of new know-how and know-being in connection with the validated professional project The project development is framed and defined by the integration team and the employee associating technical supervisors. Employees then engage in an individualised action plan formalised by an accompanying contract. **The SAS system consists of 3 components:** 1/2 weeks of 26 hours immersion on the workstation 2/Individual interviews and workshops “integration and knowledge of the world of work” for a total of 20 hours 3/Language or empowerment training over 5 weeks of 26 hours per week. This action located upstream of the course on the site has two main objectives: \- Facilitate integration/adaptation of AIT participants. Emmaus Alternatives puts in place immersion phases on one or more positions that make it possible to discover them better. In addition, part of the collective workshops are intended to better understand the socio-administrative changes that will follow the change in employee status (with an increase in resources). \- Develop skills/knowledge through the training pathway, in order to be more comfortable with the job and optimise the pathway of access to employment/training. The implementation and successful implementation of these two actions is based in particular on close collaboration between PLIE and Emmaus Alternatives. This is available according to several levers: \- direct/regular exchanges between the participants’ PLIE focal points and the AIT integration officers on the situation of employees in integration \- quarterly monitoring committees bringing together all the accompanying persons \- close collaboration between the reference CIP and the PLIE IAE project manager for steering the action This articulation is crucial for coherent paths that take advantage of the opportunities, the network and the know-how of both the PLIE and Emmaus Alternatives. The integration team is composed of 3 professional integration officers In this organisation, the CIPs are responsible for: \- Propose at least two interviews per month to the participant (except in exceptional circumstances) \- To propose, in permanent connection with the prescriber (via the IAE project manager), a coherent path adapted to the needs, capacities and expectations of the employee, \- Proposing collective workshops including the (English)
22 November 2021
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Die Partnerschaft zwischen Emmaüs alternativen und der PLIE zielt darauf ab, Menschen fernab von Beschäftigung einen echten Weg der persönlichen und beruflichen Integration zu ermöglichen, mit dem Endziel der vollständigen oder teilweisen Lösung sozialer Probleme, der Rückkehr in den Arbeitsmarkt und / oder des Zugangs zu Ausbildung. Die fraglichen Arbeitssuchenden weisen oft die gleichen Merkmale auf: Fehlen eines Projekts, soziale Schwierigkeiten, fehlende berufliche Benchmarks, unbekannte oder unzureichende Fähigkeiten, unzureichende berufliche zwischenmenschliche Fähigkeiten ... Die angebotene Unterstützung beinhaltet einen systemischen Ansatz für die Einschränkungen eines Arbeitssuchenden. Die Aktion, die auf die Unterstützung und Überwachung der am PLIE teilnehmenden Integrationsmitarbeiter ausgerichtet ist, umfasst auch eine Maßnahme vor der Einstellung (die "SAS") für 6 zukünftige Mitarbeiter und die allgemeine Unterstützungsmaßnahme vor Ort Integration für alle Teilnehmer. ** Das gesamte Unterstützungssystem für das Integrationsprojekt ** Es dient der sozialen und beruflichen Integration von Teilnehmenden fernab der Erwerbstätigkeit durch Wiederaufnahme der Arbeit mit einer ihren Einschränkungen und Schwierigkeiten angepassten Unterstützung. Die allgemeinen Ziele des Projekts: * Remobilisierung und Integrationsschulung des Mitarbeiters an seinem Arbeitsplatz zum Erwerb der Fähigkeiten und des fachlichen Know-hows * Validierung und Implementierung eines Prozesses zur Rückkehr des Teilnehmers im Rahmen einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit dem verschreibenden Arzt zu einer langfristigen Anstellung unter Berücksichtigung ihrer Fähigkeiten und Erwartungen * Unterstützung des Mitarbeiters bei der Lösung seiner sozialen Probleme und Pflege der Kontakte zu den kompetenten Fachkräften * Ermöglichung der Entwicklung und Validierung eines realistischen und erreichbaren beruflichen Projekts durch den Mitarbeiter * Umsetzung innerhalb von im Rahmen einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit dem verschreibenden Arzt, eines Prozesses zur Rückkehr des Arbeitnehmers in eine langfristige Beschäftigung und / oder Ausbildung unter Berücksichtigung seiner Fähigkeiten und seiner Erwartungen * Vermittlung und Erleichterung des Zugangs zu Ausbildungs- und Beschäftigungsangeboten und Förderung von Kontakten zu Fachkräften * Von technischen Betreuern bereitgestellt , soll die Ausbildung am Arbeitsplatz die Wiederaufnahme einer Tätigkeit und die Integration der Teilnehmer erleichtern. Es ermöglicht auch den Erwerb erster Erfahrungen und/oder neuer Fähigkeiten. * Kompetenzen erkennen / Aneignung von neuem Know-how und zwischenmenschlichen Fähigkeiten im Zusammenhang mit dem validierten Berufsprojekt fördern Die Entwicklung des Projekts wird durch das Integrationsteam und den Mitarbeiter als Beigeordneter der Fachvorgesetzten gestaltet und definiert. Die Mitarbeiter verpflichten sich dann zu einem individualisierten Aktionsplan, der durch einen Supportvertrag formalisiert wird. ** Das SAS-System umfasst 3 Komponenten: ** 1/2 Wochen à 26 Stunden Immersion am Arbeitsplatz 2 / Einzelgespräche und Workshops „Integration und Kenntnis der Arbeitswelt“ von insgesamt 20 Stunden 3 / Sprache oder Empowerment Training über 5 Wochen mit 26 Stunden pro Woche. Diese dem Kurs auf der Website vorgelagerte Aktion hat 2 Hauptziele: \ - Erleichterung der Integration/Anpassung der Teilnehmer am ACI. Dafür richtet Emmaüs Alternatives Immersionsphasen an einem oder mehreren Arbeitsplätzen ein, um diese besser entdecken zu können. Darüber hinaus soll ein Teil der Kollektivworkshops die sozialadministrativen Veränderungen, die sich aus der Änderung des Arbeitnehmerstatus (mit Aufstockung der Ressourcen) ergeben, besser verstehen. \ - Fähigkeiten/Wissen durch den Ausbildungsweg entwickeln, um sich am Arbeitsplatz wohler zu fühlen und den Weg zur Beschäftigung/Ausbildung zu optimieren. Die Umsetzung und erfolgreiche Umsetzung dieser beiden Maßnahmen basiert insbesondere auf einer engen Zusammenarbeit zwischen der PLIE und Emmaus Alternatives. Diese gliedert sich in mehrere Hebel: \ - direkter / regelmäßiger Austausch zwischen den PLIE-Referenten der Teilnehmer und den Integrationsbeauftragten des ACI zur Situation der Beschäftigten in der Integration \ - vierteljährliche Begleitgremien, die alle Begleitpersonen zusammenführen \ - ein Abschluss Zusammenarbeit zwischen dem Referenten CIP und dem IAE-Projektleiter der PLIE zur Pilotierung des Aktions-Know-hows von PLIE und Emmaus Alternatives. Das Integrationsteam besteht aus 3 professionellen Integrationsbeauftragten. (German)
1 December 2021
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Het partnerschap tussen Emmaus Alternatives en de PLIE heeft tot doel mensen die zeer ver van het werk zijn verwijderd in staat te stellen een echte weg van persoonlijke en professionele integratie in te slaan, met als uiteindelijk doel sociale problemen geheel of gedeeltelijk op te lossen, weer aan het werk te gaan en/of toegang te krijgen tot opleiding. Werkzoekenden hebben vaak dezelfde kenmerken: gebrek aan project, sociale problemen, gebrek aan professionele benchmarks, vaardigheden onbekend of onvoldoende, onvoldoende professionele kennis... De voorgestelde steun impliceert een systematische aanpak van de beperkingen van een werkzoekende. De operatie, die gericht is op het ondersteunen en begeleiden van werknemers die deelnemen aan de PLIE, omvat ook een pre-wervingsactie (de „SAS”) voor 6 toekomstige werknemers en de algemene ondersteuningsactie op de integratiesite voor alle deelnemers. **Het algemene ondersteuningssysteem voor de integratiesite** Het doel is om sociale en professionele deelnemers die zeer ver van het werk zijn, te integreren door weer aan het werk te gaan met ondersteuning die is aangepast aan hun beperkingen en moeilijkheden. De algemene doelstellingen van de site: * Remobiliseer en train de werknemer op de werkplek om hem/haar in staat te stellen professionele knowhow en knowhow te verwerven * Validate en implementeer in een partnerschap dat wordt onderhouden met de voorschrijver een proces van terugkeer van de deelnemer naar duurzame werkgelegenheid, rekening houdend met zijn/haar vaardigheden en verwachtingen * Steun de werknemer in de inspanningen om zijn sociale problemen op te lossen en de band met de competente professionals te bevorderen * De werknemer in staat stellen om een realistisch en haalbaar professioneel project te ontwikkelen en te valideren * Implementatie in het kader van een partnerschap dat wordt onderhouden met de voorschrijver, een proces van terugkeer van de werknemer naar werk * Om de werknemer in staat te stellen zich te ontwikkelen en de arbeidskansen te vergemakkelijken en de participatie van de werknemers te vergemakkelijken. Het maakt ook het verwerven van een eerste ervaring en/of nieuwe vaardigheden mogelijk. * Het identificeren van vaardigheden/het waarderen van de verwerving van nieuwe knowhow en knowhow in verband met het gevalideerde professionele project De projectontwikkeling wordt ingekaderd en gedefinieerd door het integratieteam en de medewerker die technische begeleiders associeert. De werknemers nemen vervolgens deel aan een geïndividualiseerd actieplan dat is geformaliseerd door middel van een begeleidend contract. **Het SAS-systeem bestaat uit 3 componenten:** 1/2 weken van 26 uur onderdompeling op de werkplek 2/Individuele interviews en workshops „integratie en kennis van de wereld van het werk” voor een totaal van 20 uur 3/Language of empowerment training gedurende 5 weken van 26 uur per week. Deze actie stroomopwaarts van de cursus op de site heeft twee hoofddoelstellingen: \- Vergemakkelijken van de integratie/aanpassing van AIT-deelnemers. Emmaus Alternatieven zet dompelfasen op een of meer posities die het mogelijk maken om ze beter te ontdekken. Daarnaast is een deel van de collectieve workshops bedoeld om beter inzicht te krijgen in de sociaal-administratieve veranderingen die de verandering in de status van werknemer zullen volgen (met een toename van de middelen). \- Vaardigheden/kennis ontwikkelen door middel van het opleidingstraject, om comfortabeler te zijn met de baan en het traject van toegang tot werk/opleiding te optimaliseren. De uitvoering en succesvolle uitvoering van deze twee acties is met name gebaseerd op nauwe samenwerking tussen PLIE en Emmaus Alternatives. Dit is verkrijgbaar volgens verschillende hendels: \- directe/regelmatige uitwisselingen tussen de PLIE-contactpunten van de deelnemers en de AIT-integratiemedewerkers over de situatie van werknemers in integratie \- driemaandelijkse toezichtcomités waarin alle begeleidende personen worden samengebracht \- nauwe samenwerking tussen het referentie-CIP en de projectmanager van PLIE IAE voor het sturen van de actie Deze articulatie is cruciaal voor coherente trajecten die gebruikmaken van de mogelijkheden, het netwerk en de knowhow van zowel de PLIE als Emmaus Alternatieven. Het integratieteam bestaat uit 3 professionele integratiemedewerkers In deze organisatie zijn de CIP’s verantwoordelijk voor: \- Stelt ten minste twee interviews per maand voor aan de deelnemer (behalve in uitzonderlijke omstandigheden) \- Om in permanente verbinding met de voorschrijver (via de IAE-projectmanager) een coherent pad voor te stellen dat is aangepast aan de behoeften, capaciteiten en verwachtingen van de werknemer, \- Het voorstellen van collectieve workshops, met inbegrip van de (Dutch)
6 December 2021
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Il partenariato tra Emmaus Alternatives e il PLIE mira a consentire alle persone molto lontane dall'occupazione di intraprendere un vero e proprio percorso di integrazione personale e professionale con l'obiettivo ultimo di risolvere i problemi sociali in tutto o in parte, il ritorno al lavoro e/o l'accesso alla formazione. Le persone in cerca di lavoro hanno spesso le stesse caratteristiche: mancanza di progetto, difficoltà sociali, mancanza di parametri di riferimento professionali, competenze sconosciute o insufficienti, conoscenze professionali inadeguate... Il sostegno proposto implica un approccio sistemico ai vincoli di una persona in cerca di lavoro. L'operazione, che si concentra sul sostegno e il tutoraggio dei dipendenti che partecipano al PLIE, comprende anche un'azione di preassunzione ("SAS") per 6 futuri dipendenti e l'azione di sostegno globale sul sito di integrazione per tutti i partecipanti. **Il sistema globale di sostegno al sito di integrazione** Il suo scopo è quello di integrare i partecipanti socialmente e professionalmente molto lontani dall'occupazione tornando al lavoro con un sostegno adeguato ai loro vincoli e difficoltà. Gli obiettivi generali del sito: * Rimobilizzare e formare il dipendente sul posto di lavoro per consentirgli di acquisire conoscenze e know-how professionali * Convalidare e attuare in una partnership mantenuta con il prescrittore un processo di ritorno del partecipante a un'occupazione sostenibile tenendo conto delle sue capacità e aspettative * Sostieni il dipendente negli sforzi per risolvere i suoi problemi sociali e promuovere il legame con i professionisti competenti * Consenti al dipendente di sviluppare e convalidare un progetto professionale realistico e fattibile * Attuazione nel quadro di una partnership mantenuta con il prescrittore, un processo di ritorno del dipendente al lavoro * Per consentire al dipendente di sviluppare e facilitare le opportunità di lavoro e facilitare la partecipazione dei dipendenti. Permette inoltre l'acquisizione di un'esperienza iniziale e/o di nuove competenze. * Identificare le competenze/valutare l'acquisizione di nuovi know-how e know-how in relazione al progetto professionale convalidato Lo sviluppo del progetto è inquadrato e definito dal team di integrazione e dal dipendente che associa i supervisori tecnici. I dipendenti si impegnano quindi in un piano d'azione individualizzato formalizzato da un contratto di accompagnamento. **Il sistema SAS è composto da 3 componenti:** 1/2 settimane di 26 ore di immersione sul posto di lavoro 2/Interviste individuali e workshop "integrazione e conoscenza del mondo del lavoro" per un totale di 20 ore 3/Language o empowerment training in 5 settimane di 26 ore a settimana. Questa azione situata a monte del corso sul sito ha due obiettivi principali: \- Facilitare l'integrazione/adattamento dei partecipanti all'AIT. Emmaus Alternatives mette in atto fasi di immersione su una o più posizioni che consentono di scoprirle meglio. Inoltre, parte dei seminari collettivi ha lo scopo di comprendere meglio i cambiamenti socio-amministrativi che seguiranno il cambiamento dello status dei dipendenti (con un aumento delle risorse). \- Sviluppare competenze/conoscenze attraverso il percorso formativo, al fine di essere più confortevole con il lavoro e ottimizzare il percorso di accesso all'occupazione/formazione. L'attuazione e la riuscita attuazione di queste due azioni si basano in particolare su una stretta collaborazione tra PLIE ed Emmaus Alternatives. Questo è disponibile secondo diverse leve: \- scambi diretti/regolari tra i punti focali PLIE dei partecipanti e i responsabili dell'integrazione AIT sulla situazione dei dipendenti nell'integrazione \- comitati di monitoraggio trimestrali che riuniscono tutti gli accompagnatori \- stretta collaborazione tra il CIP di riferimento e il project manager PLIE IAE per guidare l'azione Questa articolazione è fondamentale per percorsi coerenti che sfruttano le opportunità, la rete e il know-how sia del PLIE che di Emmaus Alternatives. Il team di integrazione è composto da 3 addetti all'integrazione professionale In questa organizzazione, i CIP sono responsabili di: \- Proporre al partecipante almeno due colloqui al mese (salvo circostanze eccezionali) \- Proporre, in collegamento permanente con il responsabile del progetto (attraverso il responsabile del progetto IAE), un percorso coerente adattato alle esigenze, capacità e aspettative del dipendente, \- Proponendo workshop collettivi tra cui il (Italian)
13 January 2022
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La asociación entre Emaús Alternativas y PLIE tiene por objeto permitir que las personas muy alejadas del empleo emprendan una verdadera vía de integración personal y profesional con el objetivo último de resolver los problemas sociales en su totalidad o en parte, reincorporarse al empleo o acceder a la formación. Los solicitantes de empleo a menudo comparten las mismas características: falta de proyecto, dificultades sociales, falta de puntos de referencia profesionales, habilidades desconocidas o insuficientes, conocimientos profesionales inadecuados... La ayuda propuesta implica un enfoque sistémico de las limitaciones de un solicitante de empleo. La operación, que se centra en el apoyo y la tutoría de los empleados que participan en el PLIE, también incluye una acción previa a la contratación (la «SAS») para seis futuros empleados y la acción general de apoyo en el sitio de integración para todos los participantes. **El sistema general de apoyo al sitio de integración** Su objetivo es integrar a los participantes social y profesionalmente muy alejados del empleo reincorporándose al trabajo con apoyo adaptado a sus limitaciones y dificultades. Los objetivos generales del sitio: * Removilizar y capacitar al empleado en el lugar de trabajo para permitirle adquirir conocimientos y conocimientos profesionales * Validar e implementar en una asociación mantenida con el prescriptor un proceso de retorno del participante a un empleo sostenible teniendo en cuenta sus capacidades y expectativas * Apoyar al empleado en los esfuerzos por resolver sus problemas sociales y promover el vínculo con los profesionales competentes * Permitir al empleado desarrollar y validar un proyecto profesional realista y factible * Implementar en el marco de una asociación mantenida con el prescriptor, un proceso de retorno del empleado al empleo * Para permitir al empleado desarrollar y facilitar las oportunidades de trabajo y facilitar la participación de los empleados. También permite la adquisición de una experiencia inicial o nuevas habilidades. * Identificación de habilidades/valoración de la adquisición de nuevos conocimientos y saberes en relación con el proyecto profesional validado El desarrollo del proyecto está enmarcado y definido por el equipo de integración y el empleado que asocia a supervisores técnicos. A continuación, los empleados participan en un plan de acción individualizado formalizado mediante un contrato adjunto. **El sistema SAS consta de 3 componentes:** 1/2 semanas de 26 horas de inmersión en el puesto de trabajo 2/Entrevistas individuales y talleres «integración y conocimiento del mundo del trabajo» para un total de 20 horas 3/Entrenamiento de idiomas o empoderamiento durante 5 semanas de 26 horas semanales. Esta acción situada aguas arriba del curso en el sitio tiene dos objetivos principales: \- Facilitar la integración/adaptación de los participantes de AIT. Emaús Alternativas pone en marcha fases de inmersión en una o más posiciones que permiten descubrirlas mejor. Además, parte de los talleres colectivos pretende comprender mejor los cambios socio-administrativos que seguirán al cambio en el estatus de los empleados (con un aumento de los recursos). \- Desarrollar capacidades/conocimientos a través del itinerario de formación, con el fin de estar más cómodo con el trabajo y optimizar el camino de acceso al empleo/formación. La aplicación y el éxito de estas dos acciones se basan, en particular, en una estrecha colaboración entre PLIE y Emaús Alternativas. Esto está disponible según varias palancas: \- intercambios directos/regulares entre los puntos focales de PLIE de los participantes y los responsables de integración de AIT sobre la situación de los empleados en la integración \- comités de seguimiento trimestrales que reúnen a todos los acompañantes \- estrecha colaboración entre el CIP de referencia y el director del proyecto PLIE IAE para dirigir la acción Esta articulación es crucial para vías coherentes que aprovechan las oportunidades, la red y el know-how tanto de PLIE como de Emaús Alternativas. El equipo de integración está compuesto por 3 funcionarios profesionales de integración En esta organización, los CIP son responsables de: \- Proponer al menos dos entrevistas mensuales al participante (salvo en circunstancias excepcionales) \- Proponer, en relación permanente con el prescriptor (a través del gestor del proyecto IAE), una trayectoria coherente adaptada a las necesidades, capacidades y expectativas del empleado, \- Proponer talleres colectivos que incluyan la (Spanish)
14 January 2022
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201900069
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