Administration and Development Insertion Guide 2018 (Q3702644): Difference between revisions
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| label / es | label / es | ||||||||||||||
Guía de Inserción de Administración y Desarrollo 2018 | |||||||||||||||
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La acción trabajada tiene en cuenta los avances realizados durante el desarrollo del proyecto en 2017 y tiene como objetivo alcanzar todos los objetivos fijados para 2018. Se definen varios pilares para llevar a cabo la acción y permitir la sostenibilidad de la herramienta Guía de inserción y uso por todos los actores en el territorio. **El censo se desarrollará:** Además de las solicitudes de boletines, cartas y reuniones durante varias reuniones en el territorio, el apoyo individualizado permitirá a las estructuras contar con apoyo inmediato y un tiempo de trabajo bloqueado para la información de las hojas informativas con el Director del Proyecto-Administrador de la Guía. Este apoyo multiplicará las contribuciones y las actualizaciones. También sensibilizará a las partes interesadas sobre la utilidad de la herramienta. El objetivo es disponer de hojas de acción para todas las estructuras antiguas y nuevas identificadas. El desarrollo de intercambios con los socios contribuyentes y la automatización de los intercambios electrónicos se llevarán a cabo con el fin de minimizar las tareas manuales en la base de datos. Las hojas de acción Contract de Ville 2018 se registrarán y las hojas tomadas del catálogo de viviendas se actualizarán sobre el agua. Así como las exportaciones parciales de la base pueden realizarse a petición de los socios para cualquier ayuda a la legibilidad y el estudio de la prestación de servicios del territorio. Se consultará a un grupo de trabajo en parte o en su totalidad para garantizar el seguimiento de la oferta registrada y la detección de las ofertas que faltan. También permitirá a los socios desarrollar una detección de las necesidades de nuevas acciones en el territorio. La ampliación del marco del censo facilitará el apoyo a la adopción de decisiones para todos los agentes. **Promoción de herramientas:** Se elaborará un plan de comunicación. Los medios de comunicación desarrollados en 2017 se harán cargo y mejorarán en 2018. Un folleto, actualizado periódicamente, será distribuido a través de los distintos canales de comunicación y por los socios de la Guía. El Blog se actualizará continuamente para proporcionar información diferente sobre el desarrollo de complementos y sobre ciertas ayudas para el censo y uso de la Guía. Debe considerarse la presencia en reuniones de socios y reuniones de prensa con el fin de aumentar la presencia y el conocimiento de la herramienta. Esto tiene por objeto incorporar a todos los agentes a una red de integración y fomentar la detección de socios potenciales para determinadas acciones de desarrollo. El boletín se enviará periódicamente con el fin de informar a los agentes del mercado laboral, proporcionar información socioeconómica relacionada con la inclusión y promover las acciones incluidas en la Guía y en los próximos actos. Este boletín requerirá una configuración, adiciones a una lista de correo. **Mantenimiento, alojamiento y desarrollo:** Un proveedor de servicios proporcionará mantenimiento, alojamiento y desarrollo de suplementos. ** Administración y animación de la herramienta** Se proporcionará asistencia a los usuarios y estructuras, acompañándolos en caso de error de registro, para la creación de nuevas cuentas de usuario, diversos problemas en las hojas de acción. Se prestará asistencia con un plazo muy breve. La Guía será animada con el Gestor del Proyecto. Las estructuras no tienen el reflejo para crear fichas informativas y alertas con el fin de informar a los 300 usuarios y 200 estructuras sobre sus nuevas acciones. El gestor del proyecto supervisará los intercambios con los socios para llevar a cabo la creación de fichas informativas y hacer que la herramienta funcione. (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: La acción trabajada tiene en cuenta los avances realizados durante el desarrollo del proyecto en 2017 y tiene como objetivo alcanzar todos los objetivos fijados para 2018. Se definen varios pilares para llevar a cabo la acción y permitir la sostenibilidad de la herramienta Guía de inserción y uso por todos los actores en el territorio. **El censo se desarrollará:** Además de las solicitudes de boletines, cartas y reuniones durante varias reuniones en el territorio, el apoyo individualizado permitirá a las estructuras contar con apoyo inmediato y un tiempo de trabajo bloqueado para la información de las hojas informativas con el Director del Proyecto-Administrador de la Guía. Este apoyo multiplicará las contribuciones y las actualizaciones. También sensibilizará a las partes interesadas sobre la utilidad de la herramienta. El objetivo es disponer de hojas de acción para todas las estructuras antiguas y nuevas identificadas. El desarrollo de intercambios con los socios contribuyentes y la automatización de los intercambios electrónicos se llevarán a cabo con el fin de minimizar las tareas manuales en la base de datos. Las hojas de acción Contract de Ville 2018 se registrarán y las hojas tomadas del catálogo de viviendas se actualizarán sobre el agua. Así como las exportaciones parciales de la base pueden realizarse a petición de los socios para cualquier ayuda a la legibilidad y el estudio de la prestación de servicios del territorio. Se consultará a un grupo de trabajo en parte o en su totalidad para garantizar el seguimiento de la oferta registrada y la detección de las ofertas que faltan. También permitirá a los socios desarrollar una detección de las necesidades de nuevas acciones en el territorio. La ampliación del marco del censo facilitará el apoyo a la adopción de decisiones para todos los agentes. **Promoción de herramientas:** Se elaborará un plan de comunicación. Los medios de comunicación desarrollados en 2017 se harán cargo y mejorarán en 2018. Un folleto, actualizado periódicamente, será distribuido a través de los distintos canales de comunicación y por los socios de la Guía. El Blog se actualizará continuamente para proporcionar información diferente sobre el desarrollo de complementos y sobre ciertas ayudas para el censo y uso de la Guía. Debe considerarse la presencia en reuniones de socios y reuniones de prensa con el fin de aumentar la presencia y el conocimiento de la herramienta. Esto tiene por objeto incorporar a todos los agentes a una red de integración y fomentar la detección de socios potenciales para determinadas acciones de desarrollo. El boletín se enviará periódicamente con el fin de informar a los agentes del mercado laboral, proporcionar información socioeconómica relacionada con la inclusión y promover las acciones incluidas en la Guía y en los próximos actos. Este boletín requerirá una configuración, adiciones a una lista de correo. **Mantenimiento, alojamiento y desarrollo:** Un proveedor de servicios proporcionará mantenimiento, alojamiento y desarrollo de suplementos. ** Administración y animación de la herramienta** Se proporcionará asistencia a los usuarios y estructuras, acompañándolos en caso de error de registro, para la creación de nuevas cuentas de usuario, diversos problemas en las hojas de acción. Se prestará asistencia con un plazo muy breve. La Guía será animada con el Gestor del Proyecto. Las estructuras no tienen el reflejo para crear fichas informativas y alertas con el fin de informar a los 300 usuarios y 200 estructuras sobre sus nuevas acciones. El gestor del proyecto supervisará los intercambios con los socios para llevar a cabo la creación de fichas informativas y hacer que la herramienta funcione. (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La acción trabajada tiene en cuenta los avances realizados durante el desarrollo del proyecto en 2017 y tiene como objetivo alcanzar todos los objetivos fijados para 2018. Se definen varios pilares para llevar a cabo la acción y permitir la sostenibilidad de la herramienta Guía de inserción y uso por todos los actores en el territorio. **El censo se desarrollará:** Además de las solicitudes de boletines, cartas y reuniones durante varias reuniones en el territorio, el apoyo individualizado permitirá a las estructuras contar con apoyo inmediato y un tiempo de trabajo bloqueado para la información de las hojas informativas con el Director del Proyecto-Administrador de la Guía. Este apoyo multiplicará las contribuciones y las actualizaciones. También sensibilizará a las partes interesadas sobre la utilidad de la herramienta. El objetivo es disponer de hojas de acción para todas las estructuras antiguas y nuevas identificadas. El desarrollo de intercambios con los socios contribuyentes y la automatización de los intercambios electrónicos se llevarán a cabo con el fin de minimizar las tareas manuales en la base de datos. Las hojas de acción Contract de Ville 2018 se registrarán y las hojas tomadas del catálogo de viviendas se actualizarán sobre el agua. Así como las exportaciones parciales de la base pueden realizarse a petición de los socios para cualquier ayuda a la legibilidad y el estudio de la prestación de servicios del territorio. Se consultará a un grupo de trabajo en parte o en su totalidad para garantizar el seguimiento de la oferta registrada y la detección de las ofertas que faltan. También permitirá a los socios desarrollar una detección de las necesidades de nuevas acciones en el territorio. La ampliación del marco del censo facilitará el apoyo a la adopción de decisiones para todos los agentes. **Promoción de herramientas:** Se elaborará un plan de comunicación. Los medios de comunicación desarrollados en 2017 se harán cargo y mejorarán en 2018. Un folleto, actualizado periódicamente, será distribuido a través de los distintos canales de comunicación y por los socios de la Guía. El Blog se actualizará continuamente para proporcionar información diferente sobre el desarrollo de complementos y sobre ciertas ayudas para el censo y uso de la Guía. Debe considerarse la presencia en reuniones de socios y reuniones de prensa con el fin de aumentar la presencia y el conocimiento de la herramienta. Esto tiene por objeto incorporar a todos los agentes a una red de integración y fomentar la detección de socios potenciales para determinadas acciones de desarrollo. El boletín se enviará periódicamente con el fin de informar a los agentes del mercado laboral, proporcionar información socioeconómica relacionada con la inclusión y promover las acciones incluidas en la Guía y en los próximos actos. Este boletín requerirá una configuración, adiciones a una lista de correo. **Mantenimiento, alojamiento y desarrollo:** Un proveedor de servicios proporcionará mantenimiento, alojamiento y desarrollo de suplementos. ** Administración y animación de la herramienta** Se proporcionará asistencia a los usuarios y estructuras, acompañándolos en caso de error de registro, para la creación de nuevas cuentas de usuario, diversos problemas en las hojas de acción. Se prestará asistencia con un plazo muy breve. La Guía será animada con el Gestor del Proyecto. Las estructuras no tienen el reflejo para crear fichas informativas y alertas con el fin de informar a los 300 usuarios y 200 estructuras sobre sus nuevas acciones. El gestor del proyecto supervisará los intercambios con los socios para llevar a cabo la creación de fichas informativas y hacer que la herramienta funcione. (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 January 2022
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Revision as of 03:41, 14 January 2022
Project Q3702644 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Administration and Development Insertion Guide 2018 |
Project Q3702644 in France |
Statements
28,592.5 Euro
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28,592.5 Euro
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100.00 percent
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1 January 2018
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31 December 2018
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MAISON DE LEMPLOI ET DE LA FORMATION
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47°59'41.24"N, 0°9'31.57"E
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L'action travaillée prend en compte les avancées réalisées lors du développement du projet en 2017 et vise à remplir l'ensemble des objectifs fixés pour 2018. Plusieurs socles sont définis pour mener à bien l'action et permettre la pérennisation de l'outil Guide de l'Insertion et une utilisation par tous les acteurs du territoire. **Le recensement sera développé:** En complément de sollicitations par la newsletters, par courriers et par des rencontres durant différentes réunions du territoire, un accompagnement individualisé permettra aux structures d'avoir un soutien immédiat et un temps de travail bloqué pour le renseignement de fiches avec le Chargé de Projet- Administrateur du Guide. Cet accompagnement multipliera les apports et les actualisations. Il favorisera également la sensibilisation des acteurs à l'utilité de l'outil. La visée est d'avoir des fiches actions pour toutes les structures identifiées anciennes et nouvelles. Le développement des échanges avec les partenaires contributeurs et un travail d'automatisation des échanges informatisés seront effectués afin de minimiser les tâches manuelles sur la base de données. Les fiches actions Contrat de Ville 2018 seront à enregistrer et les fiches tirées du catalogue Logement hébergement seront à actualiser au fil de l'eau. Tout comme des exportations partielles de la base pourront être effectuées à la demande des partenaires pour toute aide à la lisibilité et à l'étude de l'offre de service du territoire. Un Groupe de travail sera consulte en partie ou en totalité afin d'assurer une veille sur l'offre inscrite et la détection des offres manquantes. Il permettra également de développer avec les partenaires une détection des besoins en nouvelles actions sur le territoire. Une expansion du cadre de recensement favorisera l'aide à la décision pour tout les acteurs. **Promotion de l'outil :** Un plan de communication sera travaillé. Les supports développés en 2017 seront repris et améliorés en 2018. Un flyer, régulièrement actualisé, sera diffusé par les différents canaux de communication et par les partenaires du Guide. Le Blog sera continuellement actualisé afin de fournir différentes informations sur le développement des compléments et sur certaines aides au recensement et à l'utilisation du Guide. Une présence dans des réunions de partenaires et des réunions presses est à envisager afin d'accroitre la présence et la connaissance de l'outil. Ceci dans l'optique d'amener l'ensemble des acteurs au sein d'un réseau de l'insertion et favoriser la détection de partenaires éventuels pour certaines actions en développement. La newsletter sera régulièrement envoyée afin d'informer les acteurs sur le marché de l'emploi, transmission d'information socio-économique en lien avec l'insertion et pour faire la promotion d'actions inscrites sur le Guide et d'évènements à venir. Cette newsletter nécessitera un paramétrage, des ajouts sur une liste de diffusion. **Maintenance, hébergement et développement :** Une prestation de maintenance, d'hébergement et de développement de compléments sera assurée par un prestataire. **Administration et animation de l'outil** Une assistance aux utilisateurs et aux structures sera assurée, les accompagner en cas d'erreur d'inscription, pour la création de nouveaux comptes utilisateurs, problèmes divers sur des fiches actions. L'assistance se fera avec un délai très court. L'animation du Guide sera assurée avec le Chargé de Projet. En effet les structures n'ont pas le réflex de créer des fiches évènements et des alertes afin d'informer les 300 utilisateurs et 200 structures sur leurs nouvelles actions menées. Le Chargé de Projet assurera une veille en fonction des échanges avec les partenaires pour amener la création de fiches et faire vivre l'outil. (French)
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The action worked takes into account the progress made during the development of the project in 2017 and aims to achieve all the objectives set for 2018. Several pillars are defined to carry out the action and allow the sustainability of the Insertion Guide tool and use by all actors in the territory. **The census will be developed:** In addition to requests by newsletters, letters and meetings during various meetings in the territory, individualised support will allow the structures to have immediate support and a blocked working time for the information of fact sheets with the Project Manager- Administrator of the Guide. This support will multiply the contributions and updates. It will also raise awareness among stakeholders of the usefulness of the tool. The aim is to have action sheets for all old and new identified structures. The development of exchanges with contributing partners and automation of electronic exchanges will be carried out in order to minimise manual tasks on the database. The action sheets Contract de Ville 2018 will be registered and the sheets taken from the Housing catalogue will be updated over the water. Just as partial exports from the base can be made at the request of the partners for any assistance to readability and study of the territory’s service supply. A Working Group will be consulted in part or in full to ensure monitoring of the registered offer and the detection of missing offers. It will also enable the partners to develop a detection of needs for new actions on the territory. An expansion of the census framework will facilitate decision-making support for all actors. **Tool promotion:** A communication plan will be worked out. The media developed in 2017 will be taken over and improved in 2018. A flyer, regularly updated, will be distributed through the various communication channels and by the Guide’s partners. The Blog will be continuously updated to provide different information on the development of complements and on certain aids for the census and use of the Guide. Presence in partner meetings and press meetings should be considered in order to increase the presence and knowledge of the tool. This is in order to bring all the actors into an integration network and to encourage the detection of potential partners for certain developing actions. The newsletter will be sent regularly in order to inform labour market players, provide socio-economic information related to inclusion and promote actions included in the Guide and upcoming events. This newsletter will require a setup, additions to a mailing list. **Maintenance, accommodation and development:** A service provider will provide maintenance, hosting and development of supplements. ** Administration and animation of the tool** Assistance to users and structures will be provided, accompanying them in the event of a registration error, for the creation of new user accounts, various problems on action sheets. Assistance will be provided with a very short deadline. The Guide will be animated with the Project Manager. The structures do not have the reflex to create fact sheets and alerts in order to inform the 300 users and 200 structures about their new actions. The Project Manager will monitor the exchanges with the partners to bring the creation of fact sheets and make the tool live. (English)
22 November 2021
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Die Maßnahme trägt den Fortschritten Rechnung, die bei der Entwicklung des Projekts im Jahr 2017 erzielt wurden, und zielt darauf ab, alle für 2018 festgelegten Ziele zu erreichen. Es werden mehrere Grundlagen festgelegt, um die Umsetzung der Maßnahme zu ermöglichen und den Fortbestand des Instruments „Insertion Guide“ und die Nutzung durch alle Akteure in der Region zu ermöglichen. **Die Zählung wird entwickelt:** Zusätzlich zu Anfragen durch Newsletter, Briefe und Begegnungen auf verschiedenen Tagungen des Gebiets wird eine individuelle Begleitung den Strukturen eine sofortige Unterstützung und eine blockierte Arbeitszeit für die Auskunft über die Merkblätter mit dem Projektleiter des Leitfadens ermöglichen. Diese Begleitung wird die Beiträge und Aktualisierungen vervielfachen. Es wird auch dazu beitragen, die Akteure für den Nutzen des Instruments zu sensibilisieren. Ziel ist es, Maßnahmenbogen für alle identifizierten alten und neuen Strukturen zu haben. Der Ausbau des Austauschs mit den beitragenden Partnern und die Automatisierung des elektronischen Austauschs werden durchgeführt, um die manuellen Arbeiten auf der Grundlage von Daten zu minimieren. Die Aktionsblätter Stadtvertrag 2018 sind zu speichern und die Datenblätter aus dem Katalog Unterkunft Unterkunft müssen im Laufe des Wassers aktualisiert werden. Ebenso wie Teilexporte der Basis auf Antrag der Partner für jede Hilfe zur Lesbarkeit und Untersuchung des Dienstleistungsangebots des Gebiets durchgeführt werden können. Eine Arbeitsgruppe wird ganz oder teilweise konsultiert, um das angegebene Angebot und die Erkennung fehlender Angebote zu überwachen. Darüber hinaus wird es möglich sein, gemeinsam mit den Partnern eine Ermittlung des Bedarfs an neuen Maßnahmen auf dem Gebiet zu entwickeln. Eine Ausweitung des Erfassungsrahmens wird die Entscheidungshilfe für alle Akteure fördern. **Förderung des Tools:** Es wird ein Kommunikationsplan erstellt. Die 2017 entwickelten Materialien werden 2018 übernommen und verbessert. Ein regelmäßig aktualisierter Flyer wird über die verschiedenen Kommunikationskanäle und die Partner des Leitfadens verbreitet. Der Blog wird laufend aktualisiert, um verschiedene Informationen über die Entwicklung von Ergänzungen und bestimmte Hilfen bei der Erfassung und Verwendung des Leitfadens zu liefern. Die Teilnahme an Partner- und Pressesitzungen sollte in Betracht gezogen werden, um die Präsenz und das Wissen über das Instrument zu verbessern. Auf diese Weise sollen alle Akteure in ein Integrationsnetz einbezogen und die Ermittlung möglicher Partner für bestimmte Entwicklungsmaßnahmen gefördert werden. Der Newsletter wird regelmäßig versandt, um die Akteure auf dem Arbeitsmarkt zu informieren, sozioökonomische Informationen im Zusammenhang mit der Eingliederung zu übermitteln und um Aktionen im Leitfaden und künftige Veranstaltungen zu fördern. Dieser Newsletter erfordert eine Einstellung, Ergänzungen zu einer Mailingliste. **Instandhaltung, Unterbringung und Entwicklung:** Eine Dienstleistung zur Wartung, Unterbringung und Entwicklung von Ergänzungen wird von einem Dienstleister erbracht. ** Administration und Animation des Tools*** Unterstützung für Benutzer und Strukturen, begleitet bei Registrierungsfehlern bei der Erstellung neuer Benutzerkonten, verschiedene Probleme in Aktionsblättern. Die Unterstützung erfolgt mit einer sehr kurzen Frist. Die Animation des Leitfadens wird mit dem Projektleiter gewährleistet. Die Strukturen haben nämlich nicht den Reflex, Ereignisdatenblätter und Warnungen zu erstellen, um die 300 Nutzer und 200 Strukturen über ihre neuen Maßnahmen zu informieren. Der Projektleiter sorgt je nach dem Austausch mit den Partnern für die Erstellung von Merkblättern und das Leben des Werkzeugs. (German)
1 December 2021
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De actie houdt rekening met de vooruitgang die is geboekt bij de ontwikkeling van het project in 2017 en heeft tot doel alle voor 2018 vastgestelde doelstellingen te verwezenlijken. Er zijn verschillende pijlers gedefinieerd om de actie uit te voeren en de duurzaamheid van het instrument van de Insertion Guide en het gebruik door alle actoren op het grondgebied mogelijk te maken. **De telling zal worden ontwikkeld:** Naast verzoeken van nieuwsbrieven, brieven en vergaderingen tijdens verschillende vergaderingen op het grondgebied, zal individuele ondersteuning de structuren in staat stellen onmiddellijke ondersteuning en een geblokkeerde werktijd voor de informatie van factsheets met de Project Manager- Administrator van de gids. Deze steun zal de bijdragen en updates vermenigvuldigen. Het zal ook de belanghebbenden bewuster maken van het nut van het instrument. Het is de bedoeling dat er actiebladen voor alle oude en nieuwe structuren worden opgesteld. De ontwikkeling van uitwisselingen met bijdragende partners en de automatisering van elektronische uitwisselingen zullen worden uitgevoerd om handmatige taken in de databank tot een minimum te beperken. De actiefiches Contract de Ville 2018 worden geregistreerd en de bladen uit de Huisvestingscatalogus worden over het water bijgewerkt. Net zoals gedeeltelijke uitvoer vanuit de basis op verzoek van de partners kan worden gedaan voor hulp bij de leesbaarheid en studie van de dienstverlening van het grondgebied. Een werkgroep zal gedeeltelijk of volledig worden geraadpleegd om toezicht te houden op het geregistreerde aanbod en de opsporing van ontbrekende aanbiedingen. Het zal de partners ook in staat stellen de behoeften aan nieuwe acties op het grondgebied op te sporen. Een uitbreiding van het kader voor tellingen zal de ondersteuning van de besluitvorming voor alle actoren vergemakkelijken. **Tool promotie:** Er wordt een communicatieplan uitgewerkt. De in 2017 ontwikkelde media zullen in 2018 worden overgenomen en verbeterd. Een flyer, die regelmatig wordt bijgewerkt, zal worden verspreid via de verschillende communicatiekanalen en door de partners van de gids. De Blog zal voortdurend worden bijgewerkt om verschillende informatie te verstrekken over de ontwikkeling van complementen en over bepaalde hulpmiddelen voor de telling en het gebruik van de gids. Aanwezigheid op partnervergaderingen en persvergaderingen moet worden overwogen om de aanwezigheid en kennis van het instrument te vergroten. Dit is bedoeld om alle actoren in een integratienetwerk te brengen en de opsporing van potentiële partners voor bepaalde ontwikkelingsacties aan te moedigen. De nieuwsbrief zal regelmatig worden verzonden om de arbeidsmarktspelers te informeren, sociaal-economische informatie over inclusie te verstrekken en acties in de gids en komende evenementen te bevorderen. Deze nieuwsbrief vereist een setup, toevoegingen aan een mailinglijst. **Onderhoud, accommodatie en ontwikkeling:** Een dienstverlener zorgt voor onderhoud, hosting en ontwikkeling van supplementen. ** Beheer en animatie van het instrument** er zal bijstand worden verleend aan gebruikers en structuren, die hen begeleiden in geval van een registratiefout, voor het aanmaken van nieuwe gebruikersaccounts, diverse problemen op actiebladen. De bijstand zal worden verleend met een zeer korte termijn. De gids wordt geanimeerd met de Project Manager. De structuren hebben geen reflex om factsheets en waarschuwingen te creëren om de 300 gebruikers en 200 structuren over hun nieuwe acties te informeren. De projectmanager zal toezicht houden op de uitwisselingen met de partners om de creatie van factsheets te brengen en de tool live te maken. (Dutch)
6 December 2021
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L'azione svolta tiene conto dei progressi compiuti durante lo sviluppo del progetto nel 2017 e mira a conseguire tutti gli obiettivi fissati per il 2018. Sono definiti diversi pilastri per realizzare l'azione e consentire la sostenibilità dello strumento di guida all'inserzione e l'utilizzo da parte di tutti gli attori del territorio. **Il censimento sarà sviluppato:** Oltre alle richieste di newsletter, lettere e incontri durante vari incontri sul territorio, il supporto personalizzato consentirà alle strutture di avere un supporto immediato e un orario di lavoro bloccato per l'informazione delle schede informative con il Project Manager-Amministratore della Guida. Questo sostegno moltiplicherà i contributi e gli aggiornamenti. Sensibilizzerà inoltre le parti interessate in merito all'utilità dello strumento. L'obiettivo è quello di disporre di schede d'azione per tutte le strutture vecchie e nuove identificate. Lo sviluppo di scambi con i partner partecipanti e l'automazione degli scambi elettronici saranno effettuati al fine di ridurre al minimo i compiti manuali nella banca dati. Le schede di azione Contract de Ville 2018 saranno registrate e le schede tratte dal catalogo Housing saranno aggiornate sull'acqua. Così come le esportazioni parziali dalla base possono essere effettuate su richiesta dei partner per qualsiasi assistenza alla leggibilità e allo studio della fornitura di servizi del territorio. Un gruppo di lavoro sarà consultato in tutto o in parte per garantire il monitoraggio dell'offerta registrata e l'individuazione delle offerte mancanti. Consentirà inoltre ai partner di individuare le esigenze di nuove azioni sul territorio. L'ampliamento del quadro di censimento faciliterà il sostegno decisionale a tutti gli attori. **Promozione degli strumenti:** verrà elaborato un piano di comunicazione. I media sviluppati nel 2017 saranno ripresi e migliorati nel 2018. Un volantino, regolarmente aggiornato, sarà distribuito attraverso i vari canali di comunicazione e dai partner della Guida. Il Blog sarà costantemente aggiornato per fornire diverse informazioni sullo sviluppo di complementi e su alcuni aiuti per il censimento e l'uso della Guida. La presenza nelle riunioni dei partner e nelle riunioni stampa dovrebbe essere presa in considerazione al fine di aumentare la presenza e la conoscenza dello strumento. Ciò al fine di coinvolgere tutti gli attori in una rete di integrazione e di incoraggiare l'individuazione di partner potenziali per determinate azioni in via di sviluppo. La newsletter sarà inviata regolarmente al fine di informare gli operatori del mercato del lavoro, fornire informazioni socioeconomiche relative all'inclusione e promuovere le azioni incluse nella guida e nei prossimi eventi. Questa newsletter richiederà una configurazione, aggiunte a una mailing list. **Manutenzione, alloggio e sviluppo:** Un fornitore di servizi fornirà la manutenzione, l'hosting e lo sviluppo di supplementi. ** Amministrazione e animazione dello strumento** L'assistenza agli utenti e alle strutture sarà fornita, accompagnandoli in caso di errore di registrazione, per la creazione di nuovi account utente, vari problemi nelle schede di azione. L'assistenza sarà fornita con un termine molto breve. La Guida sarà animata con il Project Manager. Le strutture non hanno il riflesso per creare schede informative e avvisi al fine di informare i 300 utenti e 200 strutture sulle loro nuove azioni. Il Project Manager monitorerà gli scambi con i partner per portare la creazione di schede informative e rendere vivo lo strumento. (Italian)
13 January 2022
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La acción trabajada tiene en cuenta los avances realizados durante el desarrollo del proyecto en 2017 y tiene como objetivo alcanzar todos los objetivos fijados para 2018. Se definen varios pilares para llevar a cabo la acción y permitir la sostenibilidad de la herramienta Guía de inserción y uso por todos los actores en el territorio. **El censo se desarrollará:** Además de las solicitudes de boletines, cartas y reuniones durante varias reuniones en el territorio, el apoyo individualizado permitirá a las estructuras contar con apoyo inmediato y un tiempo de trabajo bloqueado para la información de las hojas informativas con el Director del Proyecto-Administrador de la Guía. Este apoyo multiplicará las contribuciones y las actualizaciones. También sensibilizará a las partes interesadas sobre la utilidad de la herramienta. El objetivo es disponer de hojas de acción para todas las estructuras antiguas y nuevas identificadas. El desarrollo de intercambios con los socios contribuyentes y la automatización de los intercambios electrónicos se llevarán a cabo con el fin de minimizar las tareas manuales en la base de datos. Las hojas de acción Contract de Ville 2018 se registrarán y las hojas tomadas del catálogo de viviendas se actualizarán sobre el agua. Así como las exportaciones parciales de la base pueden realizarse a petición de los socios para cualquier ayuda a la legibilidad y el estudio de la prestación de servicios del territorio. Se consultará a un grupo de trabajo en parte o en su totalidad para garantizar el seguimiento de la oferta registrada y la detección de las ofertas que faltan. También permitirá a los socios desarrollar una detección de las necesidades de nuevas acciones en el territorio. La ampliación del marco del censo facilitará el apoyo a la adopción de decisiones para todos los agentes. **Promoción de herramientas:** Se elaborará un plan de comunicación. Los medios de comunicación desarrollados en 2017 se harán cargo y mejorarán en 2018. Un folleto, actualizado periódicamente, será distribuido a través de los distintos canales de comunicación y por los socios de la Guía. El Blog se actualizará continuamente para proporcionar información diferente sobre el desarrollo de complementos y sobre ciertas ayudas para el censo y uso de la Guía. Debe considerarse la presencia en reuniones de socios y reuniones de prensa con el fin de aumentar la presencia y el conocimiento de la herramienta. Esto tiene por objeto incorporar a todos los agentes a una red de integración y fomentar la detección de socios potenciales para determinadas acciones de desarrollo. El boletín se enviará periódicamente con el fin de informar a los agentes del mercado laboral, proporcionar información socioeconómica relacionada con la inclusión y promover las acciones incluidas en la Guía y en los próximos actos. Este boletín requerirá una configuración, adiciones a una lista de correo. **Mantenimiento, alojamiento y desarrollo:** Un proveedor de servicios proporcionará mantenimiento, alojamiento y desarrollo de suplementos. ** Administración y animación de la herramienta** Se proporcionará asistencia a los usuarios y estructuras, acompañándolos en caso de error de registro, para la creación de nuevas cuentas de usuario, diversos problemas en las hojas de acción. Se prestará asistencia con un plazo muy breve. La Guía será animada con el Gestor del Proyecto. Las estructuras no tienen el reflejo para crear fichas informativas y alertas con el fin de informar a los 300 usuarios y 200 estructuras sobre sus nuevas acciones. El gestor del proyecto supervisará los intercambios con los socios para llevar a cabo la creación de fichas informativas y hacer que la herramienta funcione. (Spanish)
14 January 2022
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Identifiers
201800101
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