Development and professionalisation of the HR and Cooperative Life of SCIC co-production. (Q3675330): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in it, and other parts: Adding Italian translations) |
(Changed label, description and/or aliases in es, and other parts: Adding Spanish translations) |
||||||||||||||
| label / es | label / es | ||||||||||||||
Desarrollo y profesionalización de los recursos humanos y la vida cooperativa de la coproducción SCIC. | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
La utilidad social de la coproducción SCIC ha hecho la elección de una gobernanza compartida con todos sus socios principalmente de los beneficiarios del colegio de empresarios empleados de la CAE. Esta forma de dirección o decisiones de múltiples partes interesadas no es el resultado de un único responsable de la toma de decisiones, sino el resultado de una consulta, requiere una madurez cooperativa probada que haya ponderado los diversos intereses internos y externos llevados por y dentro de nuestra organización. La división del poder de gestión o toma de decisiones integrado en el funcionamiento de nuestra organización en el SCIC se deriva no solo del sector económico en el que opera, sino de las condiciones sociales en las que se ejercen. De ahí la necesidad real de mejorar las capacidades en la gestión de los recursos humanos y la vida cooperativa con el fin de mantener el empleo sostenible en un enfoque concreto de la economía social y solidaria: Gestionar, regular y desarrollar la organización SCIC Adaptar los recursos humanos de acuerdo a la evolución de nuestro ecosistema de coproducción Acompañar el desarrollo de habilidades individuales y colectivas: técnicas y cooperativas Promover el desarrollo de proyectos individuales en relación con el proyecto colectivo impulsando las modalidades de los compromisos individuales y de corresponsabilidad implicando todos los salarios, los empresarios empleados en el proyecto global de la empresa y su especificidad social (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: La utilidad social de la coproducción SCIC ha hecho la elección de una gobernanza compartida con todos sus socios principalmente de los beneficiarios del colegio de empresarios empleados de la CAE. Esta forma de dirección o decisiones de múltiples partes interesadas no es el resultado de un único responsable de la toma de decisiones, sino el resultado de una consulta, requiere una madurez cooperativa probada que haya ponderado los diversos intereses internos y externos llevados por y dentro de nuestra organización. La división del poder de gestión o toma de decisiones integrado en el funcionamiento de nuestra organización en el SCIC se deriva no solo del sector económico en el que opera, sino de las condiciones sociales en las que se ejercen. De ahí la necesidad real de mejorar las capacidades en la gestión de los recursos humanos y la vida cooperativa con el fin de mantener el empleo sostenible en un enfoque concreto de la economía social y solidaria: Gestionar, regular y desarrollar la organización SCIC Adaptar los recursos humanos de acuerdo a la evolución de nuestro ecosistema de coproducción Acompañar el desarrollo de habilidades individuales y colectivas: técnicas y cooperativas Promover el desarrollo de proyectos individuales en relación con el proyecto colectivo impulsando las modalidades de los compromisos individuales y de corresponsabilidad implicando todos los salarios, los empresarios empleados en el proyecto global de la empresa y su especificidad social (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: La utilidad social de la coproducción SCIC ha hecho la elección de una gobernanza compartida con todos sus socios principalmente de los beneficiarios del colegio de empresarios empleados de la CAE. Esta forma de dirección o decisiones de múltiples partes interesadas no es el resultado de un único responsable de la toma de decisiones, sino el resultado de una consulta, requiere una madurez cooperativa probada que haya ponderado los diversos intereses internos y externos llevados por y dentro de nuestra organización. La división del poder de gestión o toma de decisiones integrado en el funcionamiento de nuestra organización en el SCIC se deriva no solo del sector económico en el que opera, sino de las condiciones sociales en las que se ejercen. De ahí la necesidad real de mejorar las capacidades en la gestión de los recursos humanos y la vida cooperativa con el fin de mantener el empleo sostenible en un enfoque concreto de la economía social y solidaria: Gestionar, regular y desarrollar la organización SCIC Adaptar los recursos humanos de acuerdo a la evolución de nuestro ecosistema de coproducción Acompañar el desarrollo de habilidades individuales y colectivas: técnicas y cooperativas Promover el desarrollo de proyectos individuales en relación con el proyecto colectivo impulsando las modalidades de los compromisos individuales y de corresponsabilidad implicando todos los salarios, los empresarios empleados en el proyecto global de la empresa y su especificidad social (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 January 2022
| |||||||||||||||
Revision as of 00:07, 14 January 2022
Project Q3675330 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Development and professionalisation of the HR and Cooperative Life of SCIC co-production. |
Project Q3675330 in France |
Statements
33,600.0 Euro
0 references
67,200.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
1 January 2020
0 references
31 December 2020
0 references
COOPRODUCTION
0 references
48°35'4.60"N, 7°45'45.97"E
0 references
67000
0 references
Le caractère d'utilité sociale de la SCIC Cooproduction a fait le choix d'une gouvernance partagée avec l'ensemble de ses associés majoritairement issus du collège bénéficiaires d'entrepreneurs salariés des CAE. Cette forme de pilotage multi parties prenantes ou les décisions ne sont pas le fait d'un seul décideur, mais le fruit d'une concertation, exige une maturité coopérative avérée ayant pesé les différents intérêts, internes et externes portés par et au sein de notre organisation. Le partage du pouvoir de gestion ou de décision intégré au fonctionnement de notre organisation en SCIC ne découle pas seulement du secteur économique dans lequel elle exerce son activité mais bien des conditions sociales dans lesquelles elles s'exercent. D'où le véritable besoin de montées en compétences en gestion des ressources humaines et d'animation de vie coopérative pour pérenniser de l'emploi durable dans une démarche concrète d'économie sociale et solidaire : Piloter, réguler et développer l'organisation SCIC Adapter les ressources humaines en fonction de l'évolution de notre écosystème Cooproduction Accompagner le développement des compétences individuelles et collectives : techniques et coopératives Favoriser le développement des projets individuel en lien avec le projet collectif Impulser les modalités d'engagements individuels et de co-responsabilité Impliquer l'ensemble des salaries, des entrepreneurs salariés sur le projet global de l'entreprise et sa spécificité sociale (French)
0 references
The social utility of the co-production SCIC has made the choice of a shared governance with all its partners mainly from the college beneficiaries of employee entrepreneurs of the CAE. This form of multi-stakeholder steering or decisions are not the result of a single decision-maker, but the result of a consultation, requires a proven cooperative maturity having weighed the various interests, internal and external carried by and within our organisation. The division of the management or decision-making power integrated into the functioning of our organisation in SCIC stems not only from the economic sector in which it operates but from the social conditions in which they are exercised. Hence the real need for upskilling in human resources management and co-operative life in order to sustain sustainable employment in a concrete approach to the social and solidarity economy: Manage, regulate and develop the SCIC organisation Adapt human resources according to the evolution of our co-production ecosystem Accompany the development of individual and collective skills: techniques and cooperatives Promote the development of individual projects in connection with the collective project Impulsing the modalities of individual commitments and of co-responsibility Involving all salaries, employee entrepreneurs on the overall project of the company and its social specificity (English)
18 November 2021
0 references
Aufgrund des gesellschaftlichen Nutzens der SCIC-Koproduktion wurde eine gemeinsame Leitung mit allen Gesellschaftern gewählt, die mehrheitlich aus dem Kollegium stammen, das von angestellten Unternehmern der CAE profitiert. Diese Form der Multi-Stakeholder-Lenkung oder die Entscheidungen werden nicht von einem einzigen Entscheidungsträger getroffen, sondern das Ergebnis einer Konzertierung erfordert eine nachgewiesene kooperative Reife, die die verschiedenen internen und externen Interessen, die von und innerhalb unserer Organisation getragen werden, belastet hat. Die Teilung der Verwaltungs- oder Entscheidungsbefugnisse, die in die Arbeitsweise unserer Organisation in SCIC integriert sind, ergibt sich nicht nur aus dem Wirtschaftssektor, in dem sie tätig ist, sondern auch aus den sozialen Bedingungen, unter denen sie ausgeübt werden. Aus diesem Grund besteht ein echter Bedarf an Kompetenzen in den Bereichen Personalmanagement und kooperatives Leben, um nachhaltige Arbeitsplätze in einem konkreten Ansatz der Sozial- und Solidarwirtschaft zu sichern: Steuerung, Regulierung und Weiterentwicklung der SCIC Organisation Anpassung der Humanressourcen an die Entwicklung unseres Koproduktionsökosystems Begleiten Sie die Entwicklung individueller und kollektiver Kompetenzen: Techniken und Genossenschaften Förderung der Entwicklung individueller Projekte im Zusammenhang mit dem kollektiven Projekt Impulser die Modalitäten des individuellen Engagements und der Mitverantwortung Implikation aller Arbeitnehmer, der Lohnunternehmer auf das Gesamtprojekt des Unternehmens und seine soziale Besonderheit (German)
1 December 2021
0 references
Het maatschappelijk nut van de coproductie SCIC heeft de keuze gemaakt voor een gedeeld bestuur met al zijn partners, voornamelijk van de collegebegunstigden van werknemersondernemers van de CAE. Deze vorm van multi-stakeholder sturing of beslissingen zijn niet het resultaat van één enkele besluitvormer, maar het resultaat van een raadpleging, vereist een bewezen coöperatieve volwassenheid na afweging van de verschillende belangen, intern en extern gedragen door en binnen onze organisatie. De verdeling van de beheers- of beslissingsbevoegdheid die in de werking van onze organisatie in SCIC is geïntegreerd, vloeit niet alleen voort uit de economische sector waarin zij actief is, maar ook uit de sociale omstandigheden waarin ze worden uitgeoefend. Vandaar de reële behoefte aan bijscholing op het gebied van personeelsbeheer en samenwerkingsverbanden om duurzame werkgelegenheid in een concrete aanpak van de sociale en solidaire economie te ondersteunen: Beheer, regulering en ontwikkeling van de SCIC organisatie Adapt human resources volgens de evolutie van ons coproductie-ecosysteem Begeleid de ontwikkeling van individuele en collectieve vaardigheden: technieken en coöperaties Bevordering van de ontwikkeling van individuele projecten in verband met het collectieve project stimuleren van de modaliteiten van individuele verbintenissen en van medeverantwoordelijkheid Het betrekken van alle salarissen, werknemers ondernemers op het totale project van het bedrijf en de sociale specificiteit ervan (Dutch)
6 December 2021
0 references
L'utilità sociale della coproduzione SCIC ha fatto la scelta di una governance condivisa con tutti i suoi partner principalmente dai beneficiari del college di imprenditori dipendenti della CAE. Questa forma di orientamento o di decisione multipartecipativa non è il risultato di un unico decisore, ma il risultato di una consultazione richiede una comprovata maturità cooperativa che abbia ponderato i vari interessi, interni ed esterni, sostenuti dalla nostra organizzazione e all'interno di essa. La divisione del potere di gestione o decisionale integrato nel funzionamento della nostra organizzazione in SCIC deriva non solo dal settore economico in cui opera, ma anche dalle condizioni sociali in cui sono esercitate. Da qui l'effettiva necessità di migliorare le competenze nella gestione delle risorse umane e nella vita cooperativa al fine di sostenere l'occupazione sostenibile in un approccio concreto all'economia sociale e solidale: Gestire, regolare e sviluppare l'organizzazione SCIC Adattare le risorse umane in base all'evoluzione del nostro ecosistema di co-produzione Accompagnare lo sviluppo di competenze individuali e collettive: tecniche e cooperative Promuovere lo sviluppo di singoli progetti in relazione al progetto collettivo stimolando le modalità di impegni individuali e di corresponsabilità coinvolgendo tutti gli stipendi, gli imprenditori dipendenti sul progetto complessivo dell'azienda e la sua specificità sociale (Italian)
13 January 2022
0 references
La utilidad social de la coproducción SCIC ha hecho la elección de una gobernanza compartida con todos sus socios principalmente de los beneficiarios del colegio de empresarios empleados de la CAE. Esta forma de dirección o decisiones de múltiples partes interesadas no es el resultado de un único responsable de la toma de decisiones, sino el resultado de una consulta, requiere una madurez cooperativa probada que haya ponderado los diversos intereses internos y externos llevados por y dentro de nuestra organización. La división del poder de gestión o toma de decisiones integrado en el funcionamiento de nuestra organización en el SCIC se deriva no solo del sector económico en el que opera, sino de las condiciones sociales en las que se ejercen. De ahí la necesidad real de mejorar las capacidades en la gestión de los recursos humanos y la vida cooperativa con el fin de mantener el empleo sostenible en un enfoque concreto de la economía social y solidaria: Gestionar, regular y desarrollar la organización SCIC Adaptar los recursos humanos de acuerdo a la evolución de nuestro ecosistema de coproducción Acompañar el desarrollo de habilidades individuales y colectivas: técnicas y cooperativas Promover el desarrollo de proyectos individuales en relación con el proyecto colectivo impulsando las modalidades de los compromisos individuales y de corresponsabilidad implicando todos los salarios, los empresarios empleados en el proyecto global de la empresa y su especificidad social (Spanish)
14 January 2022
0 references
Identifiers
AL0026032
0 references