Accompaniment of the paths of the participants of the PLIE 2015: (contract No. 14M425) Reference HANDIPRO 31 (1 FTE) (Q3672042): Difference between revisions
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Acompañamiento de los caminos de los participantes de la PLIE 2015: (contrato n.º 14M425) Referencia HANDIPRO 31 (1 ETC) | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
En el corazón de la PLIE, está el participante. Se trata de personas que buscan empleo y que se enfrentan a una combinación de dificultades que requieren un mayor apoyo para promover su integración social y profesional: parados de larga duración, trabajadores discapacitados, jóvenes con poca o ninguna cualificación... Se ofrece a cada participante un itinerario individualizado de integración profesional, con apoyo de una única referencia. Este itinerario consiste en varios «escalones» de movilización, desarrollo individualizado de la formación, puestos de trabajo (en contratos asistidos, asignaciones temporales o CDD de menos de 6 meses) y principalmente actividades de búsqueda de empleo. Estos pasos se articulan entre ellos. En caso necesario, se movilizan medidas para levantar los frenos (apoyo a la movilidad, consideración de la salud, vivienda, etc.). Cada paso tiene uno o más objetivos específicos. En su misión de acompañamiento, el referente único es el garante de la coherencia del viaje a la luz del objetivo de empleo. El referente de la etapa, identificado por su nombre, acompaña al participante durante la fase llevada a cabo en un beneficiario para permitirle desarrollar su proyecto individual. El referente de etapa puede denominarse de manera diferente según el PLIE (correspondiente, director de inserción, formador, tutor...) Este fino análisis de las características de las personas acompañadas por el PLIE permite construir respuestas operativas adaptadas a los problemas identificados en el marco de un plan de acción específico y actualizados cada año. Para llevar a cabo esta misión de apoyo, el remitente se compromete a desempeñar las siguientes funciones: * personas de bienvenida guiadas por los prescriptores, * evaluar la motivación de las personas y su capacidad para participar en una vía de integración, organizar su integración en el PLIE junto con la Antena Técnica Local, * desarrollar diagnósticos socioprofesionales de las personas, evaluar sus necesidades y definir con ellas los pasos a implementar, * construir vías coherentes y concertadas de acceso o retorno al empleo * implementar estas vías mediante la movilización de herramientas existentes (operaciones PLIE, common law, etc.), * evaluar, con las personas, los impactos, las barreras avanzadas de las rutas y realizar cualquier reajuste basado en seguimientos que puedan adoptar la forma de entrevistas individuales, triparts, contactos telefónicos... Cada participante debe estar sujeto a al menos 24 contactos al año en todo el año (es decir, 2 contactos mensuales de media) con la exigencia de un contacto físico al mes para los participantes que no se encuentren en etapa (etapa de recorrido, empleo, formación). En este último caso, un contacto se fija por término medio al mes. Todos estos objetivos estarán sujetos a un control de servicio efectuado en el momento de la elaboración del balance final y, en su caso, se refutarán proporcionalmente a la consecución de los objetivos. * participar o iniciar informes de progreso con los contratistas implementando las operaciones movilizadas, * profundizar el diagnóstico previo y abordar cualquier obstáculo y dificultad, * validar la capacidad de las personas para acceder a un empleo en el contexto del mercado laboral clásico, * ayudar en la búsqueda de contratos de trabajo de más de 6 meses, ya sea a través de la prospección o a través de los socios competentes, * mantener un mayor apoyo a las personas durante un máximo de 6 meses a partir de la contratación, * informar al equipo de animación de PLIE sobre todas sus operaciones a audiencias acompañantes, * garantizar la transmisión al PLIE de toda la información recogida como parte del progreso de los viajes, * iniciar las salidas de los participantes del dispositivo, * gestionar administrativamente su intervención (hojas de asistencia participantes, mantenimiento de cuadros de mando, suministro de una base de datos ABC ViEsion, informes, balances, etc.), * recoger y clasificar los documentos justificativos del viaje en el expediente administrativo del participante: ficha de posicionamiento, contrato de trabajo, ficha de asistencia, pruebas de salida (contratos de trabajo, nómina, correo, balance de fin de período, extractos de Kbis, certificados de formación), contratos y nóminas para trabajos de carrera, ficha de seguimiento ABC firmada por el participante y el remitente, lista de pasos ABC firmados por el remitente y participante, cartas oficiales del remitente (recuperación de participantes, etc.), * participar en cada Antena Técnica Local en la que se presentan solicitudes de admisión, seguimiento, ampliación de viajes o salidas, * proporcionar apoyo a 65 participantes en la línea media mensual activa (excluidos los participantes de reserva). Si este objetivo no se alcanza en el momento de la verificación anual del servicio, se aplicará un criterio: (Spanish) | |||||||||||||||
| Property / summary: En el corazón de la PLIE, está el participante. Se trata de personas que buscan empleo y que se enfrentan a una combinación de dificultades que requieren un mayor apoyo para promover su integración social y profesional: parados de larga duración, trabajadores discapacitados, jóvenes con poca o ninguna cualificación... Se ofrece a cada participante un itinerario individualizado de integración profesional, con apoyo de una única referencia. Este itinerario consiste en varios «escalones» de movilización, desarrollo individualizado de la formación, puestos de trabajo (en contratos asistidos, asignaciones temporales o CDD de menos de 6 meses) y principalmente actividades de búsqueda de empleo. Estos pasos se articulan entre ellos. En caso necesario, se movilizan medidas para levantar los frenos (apoyo a la movilidad, consideración de la salud, vivienda, etc.). Cada paso tiene uno o más objetivos específicos. En su misión de acompañamiento, el referente único es el garante de la coherencia del viaje a la luz del objetivo de empleo. El referente de la etapa, identificado por su nombre, acompaña al participante durante la fase llevada a cabo en un beneficiario para permitirle desarrollar su proyecto individual. El referente de etapa puede denominarse de manera diferente según el PLIE (correspondiente, director de inserción, formador, tutor...) Este fino análisis de las características de las personas acompañadas por el PLIE permite construir respuestas operativas adaptadas a los problemas identificados en el marco de un plan de acción específico y actualizados cada año. Para llevar a cabo esta misión de apoyo, el remitente se compromete a desempeñar las siguientes funciones: * personas de bienvenida guiadas por los prescriptores, * evaluar la motivación de las personas y su capacidad para participar en una vía de integración, organizar su integración en el PLIE junto con la Antena Técnica Local, * desarrollar diagnósticos socioprofesionales de las personas, evaluar sus necesidades y definir con ellas los pasos a implementar, * construir vías coherentes y concertadas de acceso o retorno al empleo * implementar estas vías mediante la movilización de herramientas existentes (operaciones PLIE, common law, etc.), * evaluar, con las personas, los impactos, las barreras avanzadas de las rutas y realizar cualquier reajuste basado en seguimientos que puedan adoptar la forma de entrevistas individuales, triparts, contactos telefónicos... Cada participante debe estar sujeto a al menos 24 contactos al año en todo el año (es decir, 2 contactos mensuales de media) con la exigencia de un contacto físico al mes para los participantes que no se encuentren en etapa (etapa de recorrido, empleo, formación). En este último caso, un contacto se fija por término medio al mes. Todos estos objetivos estarán sujetos a un control de servicio efectuado en el momento de la elaboración del balance final y, en su caso, se refutarán proporcionalmente a la consecución de los objetivos. * participar o iniciar informes de progreso con los contratistas implementando las operaciones movilizadas, * profundizar el diagnóstico previo y abordar cualquier obstáculo y dificultad, * validar la capacidad de las personas para acceder a un empleo en el contexto del mercado laboral clásico, * ayudar en la búsqueda de contratos de trabajo de más de 6 meses, ya sea a través de la prospección o a través de los socios competentes, * mantener un mayor apoyo a las personas durante un máximo de 6 meses a partir de la contratación, * informar al equipo de animación de PLIE sobre todas sus operaciones a audiencias acompañantes, * garantizar la transmisión al PLIE de toda la información recogida como parte del progreso de los viajes, * iniciar las salidas de los participantes del dispositivo, * gestionar administrativamente su intervención (hojas de asistencia participantes, mantenimiento de cuadros de mando, suministro de una base de datos ABC ViEsion, informes, balances, etc.), * recoger y clasificar los documentos justificativos del viaje en el expediente administrativo del participante: ficha de posicionamiento, contrato de trabajo, ficha de asistencia, pruebas de salida (contratos de trabajo, nómina, correo, balance de fin de período, extractos de Kbis, certificados de formación), contratos y nóminas para trabajos de carrera, ficha de seguimiento ABC firmada por el participante y el remitente, lista de pasos ABC firmados por el remitente y participante, cartas oficiales del remitente (recuperación de participantes, etc.), * participar en cada Antena Técnica Local en la que se presentan solicitudes de admisión, seguimiento, ampliación de viajes o salidas, * proporcionar apoyo a 65 participantes en la línea media mensual activa (excluidos los participantes de reserva). Si este objetivo no se alcanza en el momento de la verificación anual del servicio, se aplicará un criterio: (Spanish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: En el corazón de la PLIE, está el participante. Se trata de personas que buscan empleo y que se enfrentan a una combinación de dificultades que requieren un mayor apoyo para promover su integración social y profesional: parados de larga duración, trabajadores discapacitados, jóvenes con poca o ninguna cualificación... Se ofrece a cada participante un itinerario individualizado de integración profesional, con apoyo de una única referencia. Este itinerario consiste en varios «escalones» de movilización, desarrollo individualizado de la formación, puestos de trabajo (en contratos asistidos, asignaciones temporales o CDD de menos de 6 meses) y principalmente actividades de búsqueda de empleo. Estos pasos se articulan entre ellos. En caso necesario, se movilizan medidas para levantar los frenos (apoyo a la movilidad, consideración de la salud, vivienda, etc.). Cada paso tiene uno o más objetivos específicos. En su misión de acompañamiento, el referente único es el garante de la coherencia del viaje a la luz del objetivo de empleo. El referente de la etapa, identificado por su nombre, acompaña al participante durante la fase llevada a cabo en un beneficiario para permitirle desarrollar su proyecto individual. El referente de etapa puede denominarse de manera diferente según el PLIE (correspondiente, director de inserción, formador, tutor...) Este fino análisis de las características de las personas acompañadas por el PLIE permite construir respuestas operativas adaptadas a los problemas identificados en el marco de un plan de acción específico y actualizados cada año. Para llevar a cabo esta misión de apoyo, el remitente se compromete a desempeñar las siguientes funciones: * personas de bienvenida guiadas por los prescriptores, * evaluar la motivación de las personas y su capacidad para participar en una vía de integración, organizar su integración en el PLIE junto con la Antena Técnica Local, * desarrollar diagnósticos socioprofesionales de las personas, evaluar sus necesidades y definir con ellas los pasos a implementar, * construir vías coherentes y concertadas de acceso o retorno al empleo * implementar estas vías mediante la movilización de herramientas existentes (operaciones PLIE, common law, etc.), * evaluar, con las personas, los impactos, las barreras avanzadas de las rutas y realizar cualquier reajuste basado en seguimientos que puedan adoptar la forma de entrevistas individuales, triparts, contactos telefónicos... Cada participante debe estar sujeto a al menos 24 contactos al año en todo el año (es decir, 2 contactos mensuales de media) con la exigencia de un contacto físico al mes para los participantes que no se encuentren en etapa (etapa de recorrido, empleo, formación). En este último caso, un contacto se fija por término medio al mes. Todos estos objetivos estarán sujetos a un control de servicio efectuado en el momento de la elaboración del balance final y, en su caso, se refutarán proporcionalmente a la consecución de los objetivos. * participar o iniciar informes de progreso con los contratistas implementando las operaciones movilizadas, * profundizar el diagnóstico previo y abordar cualquier obstáculo y dificultad, * validar la capacidad de las personas para acceder a un empleo en el contexto del mercado laboral clásico, * ayudar en la búsqueda de contratos de trabajo de más de 6 meses, ya sea a través de la prospección o a través de los socios competentes, * mantener un mayor apoyo a las personas durante un máximo de 6 meses a partir de la contratación, * informar al equipo de animación de PLIE sobre todas sus operaciones a audiencias acompañantes, * garantizar la transmisión al PLIE de toda la información recogida como parte del progreso de los viajes, * iniciar las salidas de los participantes del dispositivo, * gestionar administrativamente su intervención (hojas de asistencia participantes, mantenimiento de cuadros de mando, suministro de una base de datos ABC ViEsion, informes, balances, etc.), * recoger y clasificar los documentos justificativos del viaje en el expediente administrativo del participante: ficha de posicionamiento, contrato de trabajo, ficha de asistencia, pruebas de salida (contratos de trabajo, nómina, correo, balance de fin de período, extractos de Kbis, certificados de formación), contratos y nóminas para trabajos de carrera, ficha de seguimiento ABC firmada por el participante y el remitente, lista de pasos ABC firmados por el remitente y participante, cartas oficiales del remitente (recuperación de participantes, etc.), * participar en cada Antena Técnica Local en la que se presentan solicitudes de admisión, seguimiento, ampliación de viajes o salidas, * proporcionar apoyo a 65 participantes en la línea media mensual activa (excluidos los participantes de reserva). Si este objetivo no se alcanza en el momento de la verificación anual del servicio, se aplicará un criterio: (Spanish) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 January 2022
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Revision as of 23:45, 13 January 2022
Project Q3672042 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Accompaniment of the paths of the participants of the PLIE 2015: (contract No. 14M425) Reference HANDIPRO 31 (1 FTE) |
Project Q3672042 in France |
Statements
27,939.6 Euro
0 references
55,879.2 Euro
0 references
50.00 percent
0 references
1 January 2015
0 references
31 December 2015
0 references
Toulouse Métropole
0 references
Au coeur du PLIE, il y a le participant. Il s'agit de personnes demandeuses d’emploi et rencontrant un cumul de difficultés nécessitant un accompagnement renforcé pour favoriser leur insertion sociale et professionnelle : chômeurs de longue durée, travailleurs handicapés, jeunes peu ou pas qualifiés… Un parcours individualisé d'insertion professionnelle, avec un accompagnement assuré par un référent unique de parcours, est proposé à chaque participant. Ce parcours est composé de diverses « étapes » de mobilisation, de développement individualisé de formation, d'emplois (en contrats aidés, en missions d'intérim ou en CDD de moins de 6 mois) et prioritairement d'actions de recherche d'emploi. Ces étapes sont articulées entre elles. Des actions visant à lever les freins sont mobilisées en tant que de besoin (aide à la mobilité, prise en compte de problèmes de santé, de logement, etc…). Chaque étape a un ou plusieurs objectifs particuliers. Dans sa mission d'accompagnement le référent unique est le garant de la cohérence du parcours au vu de l’objectif emploi. Le référent d’étape, nominativement identifié, accompagne le participant lors de l’étape réalisée chez un bénéficiaire pour lui permettre de développer son projet individuel. Le référent d’étape peut être appelé différemment selon les PLIE (correspondant, chargé d’insertion, formateur, tuteur…) Cette analyse fine des caractéristiques des personnes accompagnées par le PLIE permet de construire des réponses opérationnelles adaptées aux problématiques repérées dans le cadre d’un plan d’action spécifique et actualisé chaque année. Pour réaliser cette mission d’accompagnement le référent s’engage à remplir les fonctions suivantes : * accueillir les personnes orientées par les prescripteurs, * évaluer la motivation des personnes et leur capacité d’engagement dans un parcours d’insertion, organiser leur intégration dans le PLIE en lien avec l’Antenne Technique Locale, * élaborer les diagnostics socioprofessionnels des personnes, évaluer leurs besoins et définir avec elles les étapes à mettre en ½uvre, * construire des parcours cohérents et concertés d’accès ou de retour à l’emploi * mettre en oeuvre ces parcours en mobilisant les outils existants (opérations PLIE, droit commun...), * évaluer, avec les personnes, les impacts, freins avancés des parcours et procéder aux éventuels réajustements sur la base de suivis qui peuvent prendre la forme d’entretiens individuels, triparties, contacts téléphoniques… Chaque participant devra faire l’objet d’au moins 24 contacts par an en année pleine (soit 2 contacts par mois en moyenne) avec obligation d’un contact physique par mois pour les participants qui ne sont pas en étape (étape de parcours, emploi, formation). Dans ce dernier cas de figure, il est fixé un contact en moyenne par mois. L’ensemble de ces objectifs feront l’objet d’une vérification de service fait au moment de la production du bilan final et, le cas échéant, de réfaction au prorata de l’atteinte des objectifs. * participer ou initier des bilans d’étapes avec les prestataires mettant en ½uvre les opérations mobilisées, * approfondir les diagnostics préalables et traiter les éventuels freins et difficultés, * valider la capacité des personnes à intégrer un poste de travail dans le cadre du marché classique de l’emploi, * aider à la recherche de contrats de travail de plus de 6 mois soit en prospection ou via les partenaires compétents, * maintenir un accompagnement renforcé des personnes jusqu’a 6 mois à partir de l’embauche, * rendre compte à l’équipe d’Animation du PLIE de l’ensemble de son opération auprès des publics accompagnés, * assurer la transmission auprès du PLIE de l’ensemble des informations collectées dans le cadre de l’avancée des parcours, * initier les sorties des participants du dispositif, * gérer administrativement son intervention (feuilles d’émargements des participants, tenue de tableaux de bord, alimentation d’une base de données ABC VIeSION, comptes rendus, bilans...), * recueillir et classer les pièces justificatives du parcours dans le dossier administratif du participant : fiche de positionnement, contrat d’engagement, feuilles d’émargement, pièces probantes de sortie (contrats de travail, fiches de paie, courriers, bilan de fin de parcours, extraits Kbis, attestations de formation), contrats et fiches de paie des emplois de parcours, fiche de suivi ABC signée par le participant et le référent, Liste des étapes ABC signée par le référent et le participant, courriers officiels du référent (relance des participants...), * participer à chaque Antenne Technique Locale où sont présentées des demandes d’entrées, de veille, de prolongation de parcours ou de sorties, * assurer l’accompagnement de 65 participants en file active moyenne mensuelle (hors participants en veille). En cas de non atteinte de cet objectif au moment de la vérification de service fait annuelle, il sera appliqué un critère d (French)
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At the heart of the PLIE, there is the participant. They are people who are seeking employment and who face a combination of difficulties requiring enhanced support in order to promote their social and professional integration: long-term unemployed, disabled workers, young people with little or no qualifications... An individualised pathway of occupational integration, with support provided by a single path reference, is offered to each participant. This pathway consists of various “steps” of mobilisation, individualised development of training, jobs (in assisted contracts, temporary assignments or CDDs of less than 6 months) and primarily job-search activities. These steps are articulated between them. Measures to lift the brakes are mobilised where necessary (support for mobility, consideration of health, housing, etc.). Each step has one or more specific objectives. In its accompanying mission, the single referent is the guarantor of the consistency of the journey in the light of the employment objective. The stage referent, identified by name, accompanies the participant during the stage carried out at a beneficiary to enable him to develop his individual project. The stage referent can be called differently according to the PLIE (correspondent, insertion manager, trainer, tutor...) This fine analysis of the characteristics of the people accompanied by the PLIE makes it possible to build operational responses adapted to the problems identified in the framework of a specific action plan and updated each year. In order to carry out this support mission, the referent undertakes to perform the following functions: * welcome people guided by prescribers, * assess the motivation of people and their ability to engage in an integration pathway, organise their integration into the PLIE in conjunction with the Local Technical Antenna, * develop socio-professional diagnoses of people, assess their needs and define with them the steps to be implemented, * construct coherent and concerted pathways of access or return to employment * implement these pathways by mobilising existing tools (PLIE operations, common law, etc.), * assess, with people, the impacts, advanced barriers of the routes and make any readjustments based on follow-ups which may take the form of individual interviews, triparts, telephone contacts... Each participant must be subject to at least 24 contacts per year in full year (i.e. 2 contacts per month on average) with a requirement of one physical contact per month for participants who are not in stage (path stage, employment, training). In the latter case, one contact is fixed on average per month. All of these objectives will be subject to a service check made at the time of production of the final balance sheet and, where appropriate, to be rebutted in proportion to the achievement of the objectives. * participate or initiate progress reports with the contractors implementing the operations mobilised, * deepen the prior diagnosis and address any obstacles and difficulties, * validate the ability of people to enter a job in the context of the classical labour market, * assist in the search for employment contracts of more than 6 months either through prospecting or through the competent partners, * maintain enhanced support for people for up to 6 months from recruitment, * report to the PLIE Animation team on all its operations to accompanying audiences, * ensure the transmission to the PLIE of all the information collected as part of the progress of the journeys, * initiate the exits of the participants of the device, * administratively manage its intervention (participant attendance sheets, maintenance of dashboards, supply of an ABC ViEsion database, reports, balance sheets, etc.), * collect and classify the supporting documents of the journey in the participant’s administrative file: positioning sheet, employment contract, attendance sheets, exit evidence (work contracts, payroll, mail, end-of-term balance sheet, Kbis extracts, training certificates), contracts and pay slips for career jobs, ABC monitoring sheet signed by the participant and the referent, list of ABC steps signed by the referent and participant, official letters from the referent (recovery of participants, etc.), * participate in each Local Technical Antenna where requests for admissions, monitoring, extension of journeys or exits are submitted, * provide support for 65 participants in the average monthly active line (excluding standby participants). If this objective is not achieved at the time of the annual service verification, a criterion shall be applied: (English)
18 November 2021
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Im Herzen der PLIE befindet sich der Teilnehmer. Es handelt sich um Personen, die Arbeit suchen und auf eine Kumulierung von Schwierigkeiten stoßen, die eine verstärkte Begleitung zur Förderung ihrer sozialen und beruflichen Eingliederung erfordern: Langzeitarbeitslose, behinderte Arbeitnehmer, Geringqualifizierte oder unqualifizierte Jugendliche... jedem Teilnehmer wird ein individueller beruflicher Eingliederungsweg angeboten, der von einem einzigen Bezugspunkt begleitet wird. Dieser Kurs besteht aus verschiedenen „Stufen“ der Mobilisierung, der individualisierten Entwicklung der Ausbildung, der Beschäftigung (in unterstützten Verträgen, Leiharbeitsmissionen oder befristeten Arbeitsverträgen von weniger als 6 Monaten) und vorrangig aus Maßnahmen der Arbeitssuche. Diese Schritte sind untereinander gegliedert. Erforderlichenfalls werden Maßnahmen zur Beseitigung der Bremsen mobilisiert (Mobilitätshilfe, Berücksichtigung von Gesundheits-, Wohnungs- und Wohnungsproblemen usw.). Jeder Schritt hat ein oder mehrere spezifische Ziele. In seiner begleitenden Aufgabe ist der einzige Ansprechpartner der Garant für die Kohärenz des Weges im Hinblick auf das Beschäftigungsziel. Der namentlich identifizierte Etappenreferent begleitet den Teilnehmer bei der bei einem Begünstigten durchgeführten Etappe, damit er sein einzelnes Projekt ausbauen kann. Der Meilenstein-Referent kann je nach PLIE unterschiedlich genannt werden (entsprechend, Einarbeitungsbeauftragter, Ausbilder, Tutor usw.) Diese feine Analyse der Merkmale der von der PLIE begleiteten Personen ermöglicht es, operative Antworten zu erstellen, die auf die im Rahmen eines spezifischen Aktionsplans ermittelten und jährlich aktualisierten Probleme zugeschnitten sind. Zur Durchführung dieser begleitenden Aufgabe verpflichtet sich der Referenten, folgende Aufgaben wahrzunehmen: * Aufnahme von Personen, die von den verschreibenden Personen geleitet werden, * Bewertung der Motivation der Personen und ihrer Einsatzfähigkeit in einem Eingliederungspfad, Organisation ihrer Integration in das PLIE in Verbindung mit der lokalen Technischen Antenne, * Entwicklung der sozioprofessionellen Diagnosen der Personen, Bewertung ihrer Bedürfnisse und Festlegung der zu verwirklichenden Schritte, * Aufbau kohärenter und abgestimmter Wege für den Zugang oder die Rückkehr in den Arbeitsmarkt * Umsetzung dieser Wege durch die Mobilisierung der vorhandenen Instrumente (PLIE-Operationen, allgemeines Recht usw. ), * Bewertung der Auswirkungen, fortgeschrittene Bremsen der Fahrten mit den Personen und Durchführung möglicher Anpassungen auf der Grundlage von Follow-ups, die in Form von Einzelgesprächen, Dreiparteiengesprächen, Telefonkontakten erfolgen können... Jeder Teilnehmer muss mindestens 24 Kontakte pro Jahr (durchschnittlich 2 Kontakte pro Monat) erhalten, wobei für die Teilnehmer, die sich nicht in der Phase befinden (Laufbahn, Beschäftigung, Ausbildung), monatlich ein physischer Kontakt erforderlich ist. In letzterem Fall wird im Durchschnitt ein Kontakt pro Monat festgelegt. Alle diese Ziele werden einer Leistungsüberprüfung unterzogen, die zum Zeitpunkt der Erstellung der Schlussbilanz vorgenommen wird, und gegebenenfalls im Verhältnis zur Erreichung der Ziele. (German)
1 December 2021
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In het hart van de PLIE staat de deelnemer. Zij zijn mensen die werk zoeken en die te kampen hebben met een combinatie van moeilijkheden die meer steun nodig hebben om hun sociale en professionele integratie te bevorderen: langdurig werklozen, gehandicapte werknemers, jongeren met weinig of geen kwalificaties... Een geïndividualiseerd traject van integratie in het beroepsleven, met ondersteuning door één enkel traject, wordt aan elke deelnemer aangeboden. Dit traject bestaat uit verschillende „stappen” van mobilisatie, geïndividualiseerde ontwikkeling van opleiding, banen (in begeleide contracten, tijdelijke opdrachten of CDD’s van minder dan 6 maanden) en in de eerste plaats activiteiten op het gebied van het zoeken naar werk. Deze stappen zijn tussen hen gearticuleerd. Waar nodig worden maatregelen genomen om de remmen op te heffen (steun voor mobiliteit, aandacht voor gezondheid, huisvesting, enz.). Elke stap heeft een of meer specifieke doelstellingen. In het kader van zijn begeleidende missie staat de enige referent garant voor de samenhang van de reis in het licht van de werkgelegenheidsdoelstelling. De met naam aangeduide faseverwijzende partij vergezelt de deelnemer tijdens de fase die bij een begunstigde wordt uitgevoerd om hem in staat te stellen zijn individuele project te ontwikkelen. De stage referent kan anders worden genoemd volgens de PLIE (correspondent, invoegingsmanager, trainer, tutor...) Deze fijne analyse van de kenmerken van de mensen begeleid door de PLIE maakt het mogelijk om operationele antwoorden te ontwikkelen die zijn aangepast aan de problemen die zijn vastgesteld in het kader van een specifiek actieplan en elk jaar worden bijgewerkt. Voor de uitvoering van deze ondersteuningsmissie verbindt de referent zich ertoe de volgende taken uit te voeren: * welkom mensen geleid door voorschrijvers, * beoordelen van de motivatie van mensen en hun vermogen om deel te nemen aan een integratietraject, organiseren van hun integratie in de PLIE in samenwerking met de lokale technische antenne, * ontwikkelen van sociaal-professionele diagnoses van mensen, beoordelen van hun behoeften en definiëren met hen de te implementeren stappen, * bouwen van coherente en gecoördineerde trajecten van toegang of terugkeer naar werk * implementeren van deze trajecten door het mobiliseren van bestaande instrumenten (PLIE-operaties, common law, enz.), * beoordelen, met mensen, de impact, geavanceerde barrières van de routes en aanpassingen op basis van follow-ups die de vorm van individuele interviews, triparts, telefooncontacten... Elke deelnemer moet worden onderworpen aan ten minste 24 contacten per jaar per jaar (d.w.z. gemiddeld 2 contacten per maand) met een vereiste van één fysiek contact per maand voor deelnemers die zich niet in het stadium (padfase, werkgelegenheid, opleiding). In het laatste geval wordt gemiddeld één contact per maand vastgesteld. Al deze doelstellingen zullen worden onderworpen aan een dienstencontrole bij de opstelling van de eindbalans en, in voorkomend geval, worden weerlegd in verhouding tot de verwezenlijking van de doelstellingen. * deelnemen aan of initiëren van voortgangsverslagen met de contractanten die de gemobiliseerde acties uitvoeren, * de voorafgaande diagnose verdiepen en eventuele obstakels en moeilijkheden aanpakken, * het vermogen van mensen om een baan te betreden in het kader van de klassieke arbeidsmarkt valideren, * assisteren bij het zoeken naar arbeidsovereenkomsten van meer dan zes maanden, hetzij door prospectie hetzij via de bevoegde partners, * zorgen voor meer steun voor mensen gedurende maximaal 6 maanden na aanwerving, * verslag uitbrengen aan het PLIE Animatieteam over al zijn activiteiten aan begeleidende doelgroepen; * zorg ervoor dat alle in het kader van de voortgang van de reizen verzamelde informatie wordt doorgegeven aan de PLIE, * de uitgangen van de deelnemers aan het apparaat initiëren, * de interventie administratief beheren (deelnemerslijsten, onderhoud van dashboards, levering van een ABC ViEsion-databank, verslagen, balansen, enz.), * verzamelen en classificeren van de bewijsstukken van de reis in het administratieve dossier van de deelnemer: plaatsbepaling, arbeidsovereenkomst, presentielijsten, uittredingsbewijzen (werkcontracten, loonlijst, post, eindbalans, uittreksels van Kbis, opleidingscertificaten), contracten en loonstrookjes voor loopbaanbanen, ABC-controleblad ondertekend door de deelnemer en de referent, lijst van ABC-stappen ondertekend door de referent en deelnemer, officiële brieven van de referent (invordering van deelnemers, enz.), * deelnemen aan elke lokale technische antenne waar verzoeken om toelating, toezicht, verlenging van reizen of uitgangen worden ingediend, * bieden ondersteuning aan 65 deelnemers aan de gemiddelde maandelijkse actieve lijn (exclusief stand-by-deelnemers). Indien deze doelstelling niet wordt bereikt op het moment van de jaarlijkse verificatie van de dienst, wordt een criterium to... (Dutch)
6 December 2021
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Al centro del PLIE, c'è il partecipante. Sono persone in cerca di lavoro e che si trovano ad affrontare una combinazione di difficoltà che richiedono un maggiore sostegno per promuovere la loro integrazione sociale e professionale: disoccupati di lunga durata, lavoratori disabili, giovani con qualifiche scarse o prive di qualifiche... Un percorso personalizzato di inserimento professionale, con un sostegno fornito da un unico percorso di riferimento, è offerto a ciascun partecipante. Questo percorso consiste in vari "passi" di mobilitazione, sviluppo individualizzato della formazione, posti di lavoro (contratti assistiti, incarichi temporanei o CDD inferiori a 6 mesi) e principalmente attività di ricerca di lavoro. Questi passi sono articolati tra di loro. Le misure per sollevare i freni sono mobilitate ove necessario (sostegno alla mobilità, considerazione della salute, alloggiamento, ecc.). Ogni fase ha uno o più obiettivi specifici. Nella sua missione di accompagnamento, il referente unico è il garante della coerenza del viaggio alla luce dell'obiettivo occupazionale. Il referente di fase, identificato per nome, accompagna il partecipante durante la fase svolta presso un beneficiario per consentirgli di sviluppare il suo progetto individuale. Il referente di fase può essere chiamato in modo diverso a seconda del PLIE (corrispondente, responsabile dell'inserimento, formatore, tutor...) Questa bella analisi delle caratteristiche delle persone accompagnate dal PLIE permette di elaborare risposte operative adeguate ai problemi individuati nell'ambito di un piano d'azione specifico e aggiornato ogni anno. Al fine di svolgere questa missione di supporto, il referente si impegna a svolgere le seguenti funzioni: * accogliere le persone guidate da prescriventi, * valutare la motivazione delle persone e la loro capacità di impegnarsi in un percorso di integrazione, organizzare la loro integrazione nel PLIE in collaborazione con l'antenna tecnica locale, * sviluppare diagnosi socioprofessionali delle persone, valutare le loro esigenze e definire con loro le fasi da attuare, * costruire percorsi coerenti e concertati di accesso o di ritorno al lavoro * implementare tali percorsi mobilitando gli strumenti esistenti (operazioni PLIE, common law, ecc.), * valutare, con le persone, l'impatto, le barriere avanzate delle rotte e apportare eventuali adeguamenti basati su follow-up che possono assumere la forma di interviste individuali, tripart, contatti telefonici... Ogni partecipante deve essere soggetto ad almeno 24 contatti all'anno in tutto l'anno (ossia, in media, 2 contatti al mese) con l'obbligo di un contatto fisico al mese per i partecipanti che non sono in fase (fase di percorso, occupazione, formazione). In quest'ultimo caso, un contatto è fissato in media al mese. Tutti questi obiettivi saranno oggetto di un controllo di servizio effettuato al momento della produzione dello stato patrimoniale finale e, se del caso, da confutare in proporzione al conseguimento degli obiettivi. * partecipare o avviare relazioni sullo stato di avanzamento con i contraenti che attuano le operazioni mobilitate, * approfondire la diagnosi preventiva e affrontare eventuali ostacoli e difficoltà, * convalidare la capacità delle persone di accedere a un posto di lavoro nel contesto del mercato del lavoro classico, * assistere nella ricerca di contratti di lavoro di durata superiore a 6 mesi attraverso la prospezione o attraverso i partner competenti, * mantenere un sostegno rafforzato per le persone per un periodo massimo di 6 mesi dall'assunzione, * riferire al team di animazione PLIE su tutte le sue operazioni al pubblico accompagnatore, * garantire la trasmissione al PLIE di tutte le informazioni raccolte nell'ambito dell'avanzamento dei viaggi, * avviare le uscite dei partecipanti al dispositivo, * gestire amministrativamente il suo intervento (schede di presenza dei partecipanti, manutenzione dei cruscotti, fornitura di una banca dati ABC ViEsion, relazioni, bilanci, ecc.), * raccogliere e classificare i documenti giustificativi del viaggio nel fascicolo amministrativo del partecipante: scheda di posizionamento, contratto di lavoro, schede di presenza, documenti di uscita (contratti di lavoro, busta paga, posta, bilancio di fine mandato, estratti Kbis, certificati di formazione), contratti e buste paga per lavori di carriera, scheda di monitoraggio ABC firmata dal partecipante e dal referente, elenco delle fasi ABC firmate dal referente e partecipante, lettere ufficiali del referente (recupero dei partecipanti, ecc.), * partecipare a ciascuna Antenna tecnica locale in cui sono presentate richieste di ammissione, monitoraggio, prolungamento dei viaggi o uscite, * fornire sostegno a 65 partecipanti nella linea media mensile attiva (esclusi i partecipanti standby). Se tale obiettivo non è raggiunto al momento della verifica annuale del servizio, si applica un criterio: (Italian)
13 January 2022
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En el corazón de la PLIE, está el participante. Se trata de personas que buscan empleo y que se enfrentan a una combinación de dificultades que requieren un mayor apoyo para promover su integración social y profesional: parados de larga duración, trabajadores discapacitados, jóvenes con poca o ninguna cualificación... Se ofrece a cada participante un itinerario individualizado de integración profesional, con apoyo de una única referencia. Este itinerario consiste en varios «escalones» de movilización, desarrollo individualizado de la formación, puestos de trabajo (en contratos asistidos, asignaciones temporales o CDD de menos de 6 meses) y principalmente actividades de búsqueda de empleo. Estos pasos se articulan entre ellos. En caso necesario, se movilizan medidas para levantar los frenos (apoyo a la movilidad, consideración de la salud, vivienda, etc.). Cada paso tiene uno o más objetivos específicos. En su misión de acompañamiento, el referente único es el garante de la coherencia del viaje a la luz del objetivo de empleo. El referente de la etapa, identificado por su nombre, acompaña al participante durante la fase llevada a cabo en un beneficiario para permitirle desarrollar su proyecto individual. El referente de etapa puede denominarse de manera diferente según el PLIE (correspondiente, director de inserción, formador, tutor...) Este fino análisis de las características de las personas acompañadas por el PLIE permite construir respuestas operativas adaptadas a los problemas identificados en el marco de un plan de acción específico y actualizados cada año. Para llevar a cabo esta misión de apoyo, el remitente se compromete a desempeñar las siguientes funciones: * personas de bienvenida guiadas por los prescriptores, * evaluar la motivación de las personas y su capacidad para participar en una vía de integración, organizar su integración en el PLIE junto con la Antena Técnica Local, * desarrollar diagnósticos socioprofesionales de las personas, evaluar sus necesidades y definir con ellas los pasos a implementar, * construir vías coherentes y concertadas de acceso o retorno al empleo * implementar estas vías mediante la movilización de herramientas existentes (operaciones PLIE, common law, etc.), * evaluar, con las personas, los impactos, las barreras avanzadas de las rutas y realizar cualquier reajuste basado en seguimientos que puedan adoptar la forma de entrevistas individuales, triparts, contactos telefónicos... Cada participante debe estar sujeto a al menos 24 contactos al año en todo el año (es decir, 2 contactos mensuales de media) con la exigencia de un contacto físico al mes para los participantes que no se encuentren en etapa (etapa de recorrido, empleo, formación). En este último caso, un contacto se fija por término medio al mes. Todos estos objetivos estarán sujetos a un control de servicio efectuado en el momento de la elaboración del balance final y, en su caso, se refutarán proporcionalmente a la consecución de los objetivos. * participar o iniciar informes de progreso con los contratistas implementando las operaciones movilizadas, * profundizar el diagnóstico previo y abordar cualquier obstáculo y dificultad, * validar la capacidad de las personas para acceder a un empleo en el contexto del mercado laboral clásico, * ayudar en la búsqueda de contratos de trabajo de más de 6 meses, ya sea a través de la prospección o a través de los socios competentes, * mantener un mayor apoyo a las personas durante un máximo de 6 meses a partir de la contratación, * informar al equipo de animación de PLIE sobre todas sus operaciones a audiencias acompañantes, * garantizar la transmisión al PLIE de toda la información recogida como parte del progreso de los viajes, * iniciar las salidas de los participantes del dispositivo, * gestionar administrativamente su intervención (hojas de asistencia participantes, mantenimiento de cuadros de mando, suministro de una base de datos ABC ViEsion, informes, balances, etc.), * recoger y clasificar los documentos justificativos del viaje en el expediente administrativo del participante: ficha de posicionamiento, contrato de trabajo, ficha de asistencia, pruebas de salida (contratos de trabajo, nómina, correo, balance de fin de período, extractos de Kbis, certificados de formación), contratos y nóminas para trabajos de carrera, ficha de seguimiento ABC firmada por el participante y el remitente, lista de pasos ABC firmados por el remitente y participante, cartas oficiales del remitente (recuperación de participantes, etc.), * participar en cada Antena Técnica Local en la que se presentan solicitudes de admisión, seguimiento, ampliación de viajes o salidas, * proporcionar apoyo a 65 participantes en la línea media mensual activa (excluidos los participantes de reserva). Si este objetivo no se alcanza en el momento de la verificación anual del servicio, se aplicará un criterio: (Spanish)
14 January 2022
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Identifiers
201502437
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