Support for the start-up of businesses (Q3693961): Difference between revisions
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| label / it | label / it | ||||||||||||||
Sostegno all'avviamento di imprese | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L'operazione che presentiamo propone di agire per rafforzare la qualità del nostro sostegno ai promotori di progetti aziendali. Esso mira ad attuare misure volte a sostenere l'emergere di progetti e il post-creazione e il consolidamento delle attività al fine di migliorare i tassi di sopravvivenza e sviluppare la creazione di posti di lavoro. Il sostegno per il recupero è anche proposto nella nostra operazione. Al fine di adattarsi al meglio alle capacità e alla disponibilità di creatori e imprenditori, vorremmo proporre due tipi di sostegno che sono oggetto di questa domanda per due forme di azione. 1\. Accompagnamento individuale: Follow-up personalizzato Questa azione per accompagnare le persone mira a sostenere e seguire il promotore del progetto in modo personalizzato e adattato, indipendentemente dal livello di avanzamento del suo progetto aziendale. Per essere in grado di sostenere al meglio una persona che desidera avviare, sviluppare, cedere o acquisire un'impresa, è necessario segnare alcune fasi nella realizzazione di un progetto. È quindi sulla base di 3 appuntamenti individuali con il responsabile del progetto che il Business Charge eserciterà il suo sostegno. Scambi periodici con il promotore, basati sulla competenza professionale degli Chargé d'affaires, di un appaltatore in carica (Parfather) e di appuntamenti con esperti, consentono di sostenere il progetto in modo sostenibile e condiviso. 2\. Accompagnamento collettivo: Seminari collettivi L'obiettivo è quello di offrire su base annuale, regolare e gratuita azioni di sostegno per imprenditori e imprenditori in attività (da 1 a 3 anni) nel loro territorio per consentire loro di: \- portare avanti il loro progetto attraverso l'acquisizione di informazioni chiave e tematiche sulle start-up di imprese; \- consolidare il loro business attraverso una dinamica di apprendimento e scambio continuo intorno allo sviluppo delle attività e la loro strutturazione post-creazione. \- rompere l'isolamento del creatore in rete con altri imprenditori locali \- sviluppare e consolidare la loro rete imprenditoriale e portafoglio di business. 4 Formati di supporto collettivo saranno offerti per sostenere imprenditori attivi dove diventare, al fine di adattarsi alle realtà economiche, amministrative e personali degli imprenditori impegnati sul dispositivo. In effetti, non tutti hanno le stesse esigenze in termini di contenuto, lo stesso ritmo e la stessa disponibilità per portare avanti il loro progetto, né gli stessi vincoli socioprofessionali o familiari. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: L'operazione che presentiamo propone di agire per rafforzare la qualità del nostro sostegno ai promotori di progetti aziendali. Esso mira ad attuare misure volte a sostenere l'emergere di progetti e il post-creazione e il consolidamento delle attività al fine di migliorare i tassi di sopravvivenza e sviluppare la creazione di posti di lavoro. Il sostegno per il recupero è anche proposto nella nostra operazione. Al fine di adattarsi al meglio alle capacità e alla disponibilità di creatori e imprenditori, vorremmo proporre due tipi di sostegno che sono oggetto di questa domanda per due forme di azione. 1\. Accompagnamento individuale: Follow-up personalizzato Questa azione per accompagnare le persone mira a sostenere e seguire il promotore del progetto in modo personalizzato e adattato, indipendentemente dal livello di avanzamento del suo progetto aziendale. Per essere in grado di sostenere al meglio una persona che desidera avviare, sviluppare, cedere o acquisire un'impresa, è necessario segnare alcune fasi nella realizzazione di un progetto. È quindi sulla base di 3 appuntamenti individuali con il responsabile del progetto che il Business Charge eserciterà il suo sostegno. Scambi periodici con il promotore, basati sulla competenza professionale degli Chargé d'affaires, di un appaltatore in carica (Parfather) e di appuntamenti con esperti, consentono di sostenere il progetto in modo sostenibile e condiviso. 2\. Accompagnamento collettivo: Seminari collettivi L'obiettivo è quello di offrire su base annuale, regolare e gratuita azioni di sostegno per imprenditori e imprenditori in attività (da 1 a 3 anni) nel loro territorio per consentire loro di: \- portare avanti il loro progetto attraverso l'acquisizione di informazioni chiave e tematiche sulle start-up di imprese; \- consolidare il loro business attraverso una dinamica di apprendimento e scambio continuo intorno allo sviluppo delle attività e la loro strutturazione post-creazione. \- rompere l'isolamento del creatore in rete con altri imprenditori locali \- sviluppare e consolidare la loro rete imprenditoriale e portafoglio di business. 4 Formati di supporto collettivo saranno offerti per sostenere imprenditori attivi dove diventare, al fine di adattarsi alle realtà economiche, amministrative e personali degli imprenditori impegnati sul dispositivo. In effetti, non tutti hanno le stesse esigenze in termini di contenuto, lo stesso ritmo e la stessa disponibilità per portare avanti il loro progetto, né gli stessi vincoli socioprofessionali o familiari. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L'operazione che presentiamo propone di agire per rafforzare la qualità del nostro sostegno ai promotori di progetti aziendali. Esso mira ad attuare misure volte a sostenere l'emergere di progetti e il post-creazione e il consolidamento delle attività al fine di migliorare i tassi di sopravvivenza e sviluppare la creazione di posti di lavoro. Il sostegno per il recupero è anche proposto nella nostra operazione. Al fine di adattarsi al meglio alle capacità e alla disponibilità di creatori e imprenditori, vorremmo proporre due tipi di sostegno che sono oggetto di questa domanda per due forme di azione. 1\. Accompagnamento individuale: Follow-up personalizzato Questa azione per accompagnare le persone mira a sostenere e seguire il promotore del progetto in modo personalizzato e adattato, indipendentemente dal livello di avanzamento del suo progetto aziendale. Per essere in grado di sostenere al meglio una persona che desidera avviare, sviluppare, cedere o acquisire un'impresa, è necessario segnare alcune fasi nella realizzazione di un progetto. È quindi sulla base di 3 appuntamenti individuali con il responsabile del progetto che il Business Charge eserciterà il suo sostegno. Scambi periodici con il promotore, basati sulla competenza professionale degli Chargé d'affaires, di un appaltatore in carica (Parfather) e di appuntamenti con esperti, consentono di sostenere il progetto in modo sostenibile e condiviso. 2\. Accompagnamento collettivo: Seminari collettivi L'obiettivo è quello di offrire su base annuale, regolare e gratuita azioni di sostegno per imprenditori e imprenditori in attività (da 1 a 3 anni) nel loro territorio per consentire loro di: \- portare avanti il loro progetto attraverso l'acquisizione di informazioni chiave e tematiche sulle start-up di imprese; \- consolidare il loro business attraverso una dinamica di apprendimento e scambio continuo intorno allo sviluppo delle attività e la loro strutturazione post-creazione. \- rompere l'isolamento del creatore in rete con altri imprenditori locali \- sviluppare e consolidare la loro rete imprenditoriale e portafoglio di business. 4 Formati di supporto collettivo saranno offerti per sostenere imprenditori attivi dove diventare, al fine di adattarsi alle realtà economiche, amministrative e personali degli imprenditori impegnati sul dispositivo. In effetti, non tutti hanno le stesse esigenze in termini di contenuto, lo stesso ritmo e la stessa disponibilità per portare avanti il loro progetto, né gli stessi vincoli socioprofessionali o familiari. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2022
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Revision as of 09:13, 13 January 2022
Project Q3693961 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Support for the start-up of businesses |
Project Q3693961 in France |
Statements
69,429.94 Euro
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138,859.88 Euro
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50.00 percent
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1 January 2018
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31 December 2019
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Initiative Alpes du Sud
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L’opération que nous présentons propose d’agir sur le renforcement de la qualité de notre accompagnement des porteurs de projets d’entreprises. Elle vise à mettre en oeuvre des actions d’appui à l’émérgence des projets comme à la post-création et à la consolidation des activités en vue d’améliorer le taux de survie et de développer la création d’emploi. L’appui à la reprise est également proposé dans notre opération. Afin de s’adapter au mieux aux capacités et aux disponiblités des créateurs et des entrepreneurs, nous souhaitons proposer deux types d’accompagnement qui font l’objet dans la présente candidature de 2 fiches actions. 1\. Accompagnement individuel : Suivi personnalisé Cette action d’accompagnement aux personnes vise à appuyer et suivre le porteur de projet de manière individualisée et adaptée, quel que soit le niveau d’avancement de son projet d’entreprise. Afin de pouvoir soutenir au mieux une personne souhaitant créer, développer, céder ou reprendre une entreprise, il convient de marquer certaines étapes dans la mise en œuvre d’un projet. Ainsi c’est sur la base de 3 rendez-vous individuels avec le porteur de projet que le Charge d’affaire exercera son accompagnement. Des échanges récurrents avec le porteur, basé sur l’expertise professionnelle du Chargé d’affaire, d’un entrepreneur en exercice (Parrain) et de rendez-vous avec des experts, permettent d’appuyer le projet de manière durable et partagée. 2\. Accompagnement collectif : Ateliers collectifs L’objectif est de proposer de manière annuelle, régulière et gratuite des Actions d’Appui pour les créateurs d’entreprise et les entrepreneurs en activité (de 1 à 3 ans), sur leur territoire pour leur permettre de : \- faire avancer leur projet par l’acquisition d’information clés et thématiques relatives à la création d’entreprise ; \- consolider leur entreprise par une dynamique d’apprentissage et d’échange continue autour du développement des activités et de leur structuration post- création. \- rompre l’isolement du créateur par la mise en réseau avec d’autres entrepreneurs au niveau local \- développer et consolider leur réseau entrepreneurial et leur portefeuille d’affaire. 4 formats d’Accompagnement collectifs seront proposés pour appuyer les entrepreneurs en activité où en devenir, et ce, dans un souci d’adaptation aux réalités économique, administrative et personnel des entrepreneurs engagés sur le dispositif. En effet, tous n’ont pas les mêmes besoins en terme de contenu, les mêmes rythme et disponibilité pour faire avancer leur projet, ni les mêmes contraintes socio-professionnelles ou familiale. (French)
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The operation we present proposes to act on the strengthening of the quality of our support for business project promoters. It aims to implement measures to support the emergence of projects and the post-creation and consolidation of activities with a view to improving survival rates and developing job creation. Support for recovery is also proposed in our operation. In order to best adapt to the capabilities and availability of creators and entrepreneurs, we would like to propose two types of support which are the subject of this application for two action forms. 1\. Individual accompaniment: Personalised follow-up This action to accompany people aims to support and follow the project promoter in an individualised and adapted way, regardless of the level of progress of his/her business project. In order to be able to best support a person wishing to set up, develop, divest or take over a business, it is necessary to mark certain steps in the implementation of a project. Thus it is on the basis of 3 individual appointments with the project leader that the Business Charge will exercise its support. Recurrent exchanges with the promoter, based on the professional expertise of the Chargé d’affaires, a contractor in office (Parfather) and appointments with experts, make it possible to support the project in a sustainable and shared way. 2\. Collective accompaniment: Collective Workshops The objective is to offer on an annual, regular and free basis Support Actions for entrepreneurs and entrepreneurs in business (from 1 to 3 years) in their territory to enable them to: \- advance their project through the acquisition of key and thematic information on business start-ups; \- consolidate their business through a dynamic of learning and continuous exchange around the development of activities and their post-creation structuring. \- break the creator’s isolation by networking with other local entrepreneurs \- develop and consolidate their entrepreneurial network and business portfolio. 4 Collective Support formats will be offered to support active entrepreneurs where to become, in order to adapt to the economic, administrative and personal realities of entrepreneurs engaged on the device. Indeed, not all have the same needs in terms of content, the same pace and availability to advance their project, nor the same socio-professional or family constraints. (English)
22 November 2021
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Die von uns vorgestellte Operation schlägt vor, die Qualität unserer Begleitung von Projektträgern von Unternehmen zu verbessern. Sie zielt darauf ab, Maßnahmen zur Unterstützung der Projektentwicklung und der Nachsorge und der Konsolidierung der Aktivitäten durchzuführen, um die Überlebensrate zu verbessern und die Schaffung von Arbeitsplätzen zu fördern. Unterstützung für die Wiederaufnahme wird auch in unserer Operation angeboten. Um sich am besten an die Fähigkeiten und Möglichkeiten von Gründern und Unternehmern anzupassen, möchten wir zwei Arten von Begleitmaßnahmen vorschlagen, die in diesem Antrag auf zwei Aktionsblätter eingehen. 1\. Individuelle Begleitung: Individuelle Betreuung Diese begleitende Maßnahme zielt darauf ab, den Projektträger auf individuelle und angepasste Weise zu unterstützen und zu verfolgen, unabhängig vom Stand des Unternehmensprojekts. Um eine Person, die ein Unternehmen gründen, entwickeln, veräußern oder übernehmen möchte, bestmöglich unterstützen zu können, sollten bestimmte Schritte bei der Durchführung eines Projekts festgelegt werden. So wird die Geschäftsleitung auf der Grundlage von 3 Einzelterminen mit dem Projektträger ihre Begleitung ausüben. Ein regelmäßiger Austausch mit dem Träger, der auf der fachlichen Expertise des Geschäftsträgers, eines amtierenden Unternehmers (Sponsor) und Termine mit Experten basiert, ermöglicht es, das Projekt nachhaltig und gemeinsam zu unterstützen. 2\. Gruppenbegleitung: Gruppenworkshops Ziel ist es, jährliche, regelmäßige und kostenlose Unterstützungsmaßnahmen für Unternehmensgründer und Unternehmer im Alter von 1 bis 3 Jahren in ihrem Hoheitsgebiet anzubieten, um ihnen Folgendes zu ermöglichen: \- ihre Projekte durch den Erwerb von Schlüsselinformationen und thematischen Informationen über Unternehmensgründungen voranbringen; \- Konsolidierung ihres Unternehmens durch eine Dynamik des Lernens und des kontinuierlichen Austausches rund um die Entwicklung von Aktivitäten und deren Strukturierung nach der Gründung. brechen Sie die Isolation des Schöpfers durch Vernetzung mit anderen Unternehmern auf lokaler Ebene \- entwickeln und stärken Sie ihr unternehmerisches Netzwerk und ihr Geschäftsportfolio. Es werden 4 Gruppenbegleitungsformate angeboten, um die Unternehmer zu unterstützen, die in der Lage sind, sich an die wirtschaftlichen, administrativen und persönlichen Gegebenheiten der an dem Programm beteiligten Unternehmer anzupassen. In der Tat haben nicht alle die gleichen inhaltlichen Bedürfnisse, das gleiche Tempo und die Bereitschaft, ihr Projekt voranzubringen, noch die gleichen sozioökonomischen oder familiären Zwänge. (German)
1 December 2021
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De operatie die wij presenteren stelt voor om de kwaliteit van onze steun aan initiatiefnemers van bedrijfsprojecten te verbeteren. Het beoogt maatregelen ten uitvoer te leggen ter ondersteuning van de opkomst van projecten en de post-creatie en consolidatie van activiteiten met het oog op de verbetering van de overlevingskansen en de ontwikkeling van het scheppen van werkgelegenheid. In onze operatie wordt ook steun voor herstel voorgesteld. Om zich zo goed mogelijk aan te passen aan de mogelijkheden en beschikbaarheid van makers en ondernemers, willen wij twee soorten steun voorstellen die het voorwerp zijn van deze aanvraag voor twee actieformulieren. 1\. Individuele begeleiding: Gepersonaliseerde follow-up Deze actie om mensen te begeleiden is gericht op het ondersteunen en volgen van de projectpromotor op een geïndividualiseerde en aangepaste manier, ongeacht het niveau van vooruitgang van zijn/haar bedrijfsproject. Om een persoon die een bedrijf op te richten, te ontwikkelen, af te stoten of over te nemen het best te kunnen ondersteunen, is het noodzakelijk bepaalde stappen in de uitvoering van een project te markeren. Het is dus op basis van 3 individuele afspraken met de projectleider dat de Business Charge zijn steun zal uitoefenen. Regelmatige uitwisselingen met de promotor, op basis van de professionele expertise van de Chargé d’affaires, een aannemer in kantoor (Parfather) en afspraken met deskundigen, maken het mogelijk om het project op een duurzame en gedeelde manier te ondersteunen. 2\. Collectieve begeleiding: Collectieve workshops Het doel is om op jaarlijkse, regelmatige en gratis basis ondersteuningsacties te bieden voor ondernemers en ondernemers in het bedrijfsleven (van 1 tot 3 jaar) op hun grondgebied om hen in staat te stellen: \- bevorderen van hun project door de verwerving van essentiële en thematische informatie over startende ondernemingen; \- consolideren hun bedrijf door middel van een dynamiek van leren en continue uitwisseling rond de ontwikkeling van activiteiten en hun post-creatie structurering. \- verbreek het isolement van de maker door te netwerken met andere lokale ondernemers \- ontwikkelen en consolideren van hun ondernemersnetwerk en zakelijke portefeuille. 4 Collective Support-formaten zullen worden aangeboden om actieve ondernemers te ondersteunen waar ze moeten worden, om zich aan te passen aan de economische, administratieve en persoonlijke realiteit van ondernemers die op het apparaat actief zijn. Niet allemaal hebben dezelfde inhoudelijke behoeften, hetzelfde tempo en dezelfde beschikbaarheid om hun project vooruit te helpen, noch dezelfde sociaal-professionele of gezinsbeperkingen. (Dutch)
6 December 2021
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L'operazione che presentiamo propone di agire per rafforzare la qualità del nostro sostegno ai promotori di progetti aziendali. Esso mira ad attuare misure volte a sostenere l'emergere di progetti e il post-creazione e il consolidamento delle attività al fine di migliorare i tassi di sopravvivenza e sviluppare la creazione di posti di lavoro. Il sostegno per il recupero è anche proposto nella nostra operazione. Al fine di adattarsi al meglio alle capacità e alla disponibilità di creatori e imprenditori, vorremmo proporre due tipi di sostegno che sono oggetto di questa domanda per due forme di azione. 1\. Accompagnamento individuale: Follow-up personalizzato Questa azione per accompagnare le persone mira a sostenere e seguire il promotore del progetto in modo personalizzato e adattato, indipendentemente dal livello di avanzamento del suo progetto aziendale. Per essere in grado di sostenere al meglio una persona che desidera avviare, sviluppare, cedere o acquisire un'impresa, è necessario segnare alcune fasi nella realizzazione di un progetto. È quindi sulla base di 3 appuntamenti individuali con il responsabile del progetto che il Business Charge eserciterà il suo sostegno. Scambi periodici con il promotore, basati sulla competenza professionale degli Chargé d'affaires, di un appaltatore in carica (Parfather) e di appuntamenti con esperti, consentono di sostenere il progetto in modo sostenibile e condiviso. 2\. Accompagnamento collettivo: Seminari collettivi L'obiettivo è quello di offrire su base annuale, regolare e gratuita azioni di sostegno per imprenditori e imprenditori in attività (da 1 a 3 anni) nel loro territorio per consentire loro di: \- portare avanti il loro progetto attraverso l'acquisizione di informazioni chiave e tematiche sulle start-up di imprese; \- consolidare il loro business attraverso una dinamica di apprendimento e scambio continuo intorno allo sviluppo delle attività e la loro strutturazione post-creazione. \- rompere l'isolamento del creatore in rete con altri imprenditori locali \- sviluppare e consolidare la loro rete imprenditoriale e portafoglio di business. 4 Formati di supporto collettivo saranno offerti per sostenere imprenditori attivi dove diventare, al fine di adattarsi alle realtà economiche, amministrative e personali degli imprenditori impegnati sul dispositivo. In effetti, non tutti hanno le stesse esigenze in termini di contenuto, lo stesso ritmo e la stessa disponibilità per portare avanti il loro progetto, né gli stessi vincoli socioprofessionali o familiari. (Italian)
13 January 2022
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Identifiers
201701703
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