Start-up and socio-professional support for people in high wage difficulties at the Jardins du Montvaudois (Q3678256): Difference between revisions
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Start-up e sostegno socioprofessionale alle persone in difficoltà retributive elevate presso i Jardins du Montvaudois | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Occupazione e controllo rafforzato delle persone in difficoltà sociali e/o professionali, mobilitazione di vari meccanismi all'interno e all'esterno della struttura, sostegno socioprofessionale al fine di reintegrarsi nel contesto economico tradizionale. Diversi passaggi sono necessari per la costruzione e l'individualizzazione del percorso: \- assunzione di dipendenti durante il viaggio: collegamento con i prescriventi, la procedura di assunzione, le spiegazioni delle postazioni di lavoro e il sostegno proposto, l'accoglienza e l'integrazione dei dipendenti durante il viaggio: messa al lavoro e supervisione tecnica secondo le esigenze e le capacità delle persone, supporto socio-professionale basato sulla valutazione delle competenze acquisite sul campo e sulle barriere periferiche all'occupazione individuate, \- appropriazione del percorso da parte del dipendente, recupero dei vari elementi di valutazione e monitoraggio degli obiettivi del viaggio. \- assistenza per la costruzione di un progetto professionale, in relazione alle competenze e ai desideri del dipendente, ma anche in relazione alle esigenze delle aziende esterne, \- proposte di misure formative, contatti con i datori di lavoro, periodi di immersione, clausole di inserimento, Gateways to employment, PLIE.... collegamenti e utilizzo di tutti i dispositivi che possono contribuire all'integrazione socio-professionale dei dipendenti durante il viaggio. In considerazione del tempo che il nostro ASP ha dedicato all'assunzione e al sostegno socioprofessionale interno dei beneficiari e, dall'altro, all'impossibilità di aumentare l'orario di lavoro (impiegato per altre imprese in aggiunta al suo contratto di lavoro in giardino), vorremmo rafforzare la nostra azione con due azioni specifiche: \-rafforzare il sostegno attraverso un partenariato con un'organizzazione di formazione per intensificare gli sforzi di integrazione nel mercato del lavoro (attuazione di PMSMP, collegamenti con le imprese tradizionali, formazione, ecc.). Questa azione è mantenuta, ma non è presentata nel piano di finanziamento. \-rafforzare la gestione tecnica attraverso la creazione di un post di riferimento di qualità, che ci permette di continuare la professionalizzazione delle nostre attività e dei nostri servizi. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Occupazione e controllo rafforzato delle persone in difficoltà sociali e/o professionali, mobilitazione di vari meccanismi all'interno e all'esterno della struttura, sostegno socioprofessionale al fine di reintegrarsi nel contesto economico tradizionale. Diversi passaggi sono necessari per la costruzione e l'individualizzazione del percorso: \- assunzione di dipendenti durante il viaggio: collegamento con i prescriventi, la procedura di assunzione, le spiegazioni delle postazioni di lavoro e il sostegno proposto, l'accoglienza e l'integrazione dei dipendenti durante il viaggio: messa al lavoro e supervisione tecnica secondo le esigenze e le capacità delle persone, supporto socio-professionale basato sulla valutazione delle competenze acquisite sul campo e sulle barriere periferiche all'occupazione individuate, \- appropriazione del percorso da parte del dipendente, recupero dei vari elementi di valutazione e monitoraggio degli obiettivi del viaggio. \- assistenza per la costruzione di un progetto professionale, in relazione alle competenze e ai desideri del dipendente, ma anche in relazione alle esigenze delle aziende esterne, \- proposte di misure formative, contatti con i datori di lavoro, periodi di immersione, clausole di inserimento, Gateways to employment, PLIE.... collegamenti e utilizzo di tutti i dispositivi che possono contribuire all'integrazione socio-professionale dei dipendenti durante il viaggio. In considerazione del tempo che il nostro ASP ha dedicato all'assunzione e al sostegno socioprofessionale interno dei beneficiari e, dall'altro, all'impossibilità di aumentare l'orario di lavoro (impiegato per altre imprese in aggiunta al suo contratto di lavoro in giardino), vorremmo rafforzare la nostra azione con due azioni specifiche: \-rafforzare il sostegno attraverso un partenariato con un'organizzazione di formazione per intensificare gli sforzi di integrazione nel mercato del lavoro (attuazione di PMSMP, collegamenti con le imprese tradizionali, formazione, ecc.). Questa azione è mantenuta, ma non è presentata nel piano di finanziamento. \-rafforzare la gestione tecnica attraverso la creazione di un post di riferimento di qualità, che ci permette di continuare la professionalizzazione delle nostre attività e dei nostri servizi. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Occupazione e controllo rafforzato delle persone in difficoltà sociali e/o professionali, mobilitazione di vari meccanismi all'interno e all'esterno della struttura, sostegno socioprofessionale al fine di reintegrarsi nel contesto economico tradizionale. Diversi passaggi sono necessari per la costruzione e l'individualizzazione del percorso: \- assunzione di dipendenti durante il viaggio: collegamento con i prescriventi, la procedura di assunzione, le spiegazioni delle postazioni di lavoro e il sostegno proposto, l'accoglienza e l'integrazione dei dipendenti durante il viaggio: messa al lavoro e supervisione tecnica secondo le esigenze e le capacità delle persone, supporto socio-professionale basato sulla valutazione delle competenze acquisite sul campo e sulle barriere periferiche all'occupazione individuate, \- appropriazione del percorso da parte del dipendente, recupero dei vari elementi di valutazione e monitoraggio degli obiettivi del viaggio. \- assistenza per la costruzione di un progetto professionale, in relazione alle competenze e ai desideri del dipendente, ma anche in relazione alle esigenze delle aziende esterne, \- proposte di misure formative, contatti con i datori di lavoro, periodi di immersione, clausole di inserimento, Gateways to employment, PLIE.... collegamenti e utilizzo di tutti i dispositivi che possono contribuire all'integrazione socio-professionale dei dipendenti durante il viaggio. In considerazione del tempo che il nostro ASP ha dedicato all'assunzione e al sostegno socioprofessionale interno dei beneficiari e, dall'altro, all'impossibilità di aumentare l'orario di lavoro (impiegato per altre imprese in aggiunta al suo contratto di lavoro in giardino), vorremmo rafforzare la nostra azione con due azioni specifiche: \-rafforzare il sostegno attraverso un partenariato con un'organizzazione di formazione per intensificare gli sforzi di integrazione nel mercato del lavoro (attuazione di PMSMP, collegamenti con le imprese tradizionali, formazione, ecc.). Questa azione è mantenuta, ma non è presentata nel piano di finanziamento. \-rafforzare la gestione tecnica attraverso la creazione di un post di riferimento di qualità, che ci permette di continuare la professionalizzazione delle nostre attività e dei nostri servizi. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2022
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Revision as of 07:32, 13 January 2022
Project Q3678256 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Start-up and socio-professional support for people in high wage difficulties at the Jardins du Montvaudois |
Project Q3678256 in France |
Statements
210,021.47 Euro
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658,374.5 Euro
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31.90 percent
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1 January 2016
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31 December 2017
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LES JARDINS DU MONTVAUDOIS
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50°20'41.21"N, 2°15'12.96"E
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Mise au travail et encadrement renforcé de personnes en difficultés sociales et / ou professionnelles, mobilisation de différents dispositifs au sein et en dehors de la structure, accompagnement socioprofessionnel en vue d'une réinsertion dans le milieu économique classique. Plusieurs étapes sont nécessaires à la construction et à l'individualisation du parcours: \- recrutement des salariés en parcours: lien avec les prescripteurs, procédure d'embauche, explications des postes de travail et de l'accompagnement proposé, \- accueil et intégration des salariés en parcours: mise au travail et encadrement technique en fonction des besoins et des capacités des personnes, \- accompagnement socioprofessionnel basé sur l'évaluation des compétences acquises sur le terrain et sur les freins périphériques à l'emploi repérés, \- appropriation du parcours par le salarié, reprise des différents éléments d'évaluation et suivi des objectifs du parcours. \- aide à la construction d'un projet professionnel, en lien avec les compétences et les souhaits du salarié, mais aussi en lien avec les besoins des entreprises extérieures, \- propositions d'actions de formation, mise en relation avec des employeurs, périodes d'immersion, clauses d'insertion, dispositif Passerelles vers l'emploi, PLIE.... liens et utilisation de l'ensemble des dispositifs pouvant concourir à l'insertion socioprofessionnelle des salariés en parcours. Au vu d'une part, du temps consacré par notre ASP au recrutement des bénéficiaires et à leur accompagnement socioprofessionnel en interne et, d'autre part de l'impossibilité d'augmenter son temps de travail (salariée pour d'autres entreprises en complément de son contrat de travail au jardin), nous souhaitons renforcer notre action par deux actions spécifiques: \- renforcement de l'accompagnement par un partenariat avec un organisme de formation pour accentuer les efforts d'insertion professionnelle (mise en place de PMSMP, liens avec les entreprises classiques, formations...). Cette action est maintenue mais n'est pas présentée dans le plan de financement. \- renforcement de l'encadrement technique par la création d'un poste de Référent Qualité, permettant de poursuivre le travail de professionnalisation de nos activités et de nos prestations. (French)
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Employment and enhanced supervision of people in social and/or professional difficulties, mobilisation of various mechanisms within and outside the structure, socio-professional support with a view to reintegrating into the traditional economic environment. Several steps are necessary for the construction and individualisation of the route: \- recruitment of employees on the journey: link with prescribers, recruitment procedure, explanations of workstations and the proposed support, \- reception and integration of employees on the journey: placing at work and technical supervision according to the needs and abilities of the people, \- socio-professional support based on the assessment of the skills acquired on the ground and on the peripheral barriers to employment identified, \- appropriation of the journey by the employee, recovery of the various evaluation elements and monitoring of the objectives of the journey. \- assistance for the construction of a professional project, in relation to the skills and wishes of the employee, but also in connection with the needs of outside companies, \- proposals for training measures, contact with employers, periods of immersion, insertion clauses, Gateways to employment, PLIE.... links and use of all the devices that can contribute to the socio-occupational integration of employees on the journey. In view of the time spent by our ASP on recruiting beneficiaries and supporting them in-house socio-professional support and, on the other hand, the impossibility of increasing its working time (employee for other companies in addition to his contract of employment in the garden), we would like to strengthen our action by two specific actions: \-strengthening support through a partnership with a training organisation to increase efforts to integrate into the labour market (implementation of PMSMPs, links with traditional companies, training, etc.). This action is maintained but is not presented in the financing plan. \-strengthening technical management through the creation of a Quality Reference post, allowing us to continue the professionalisation of our activities and services. (English)
18 November 2021
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Beschäftigung und verstärkte Betreuung von Personen, die sich in sozialen und/oder beruflichen Schwierigkeiten befinden, Mobilisierung verschiedener Systeme innerhalb und außerhalb der Struktur, soziale und berufliche Begleitung im Hinblick auf eine Wiedereingliederung in die klassische Wirtschaft. Für den Bau und die Individualisierung des Weges sind mehrere Etappen erforderlich: \- Rekrutierung von Arbeitnehmern in der Laufbahn: Bezug zu den verschreibenden Stellen, Einstellungsverfahren, Erläuterung der Arbeitsplätze und der vorgeschlagenen Begleitung, \-Aufnahme und Integration von Arbeitnehmern in der Laufbahn: Beschäftigung und technische Betreuung entsprechend den Bedürfnissen und Fähigkeiten der Menschen, \- soziale und berufliche Begleitung auf der Grundlage der Bewertung der vor Ort erworbenen Kompetenzen und der festgestellten peripheren Beschäftigungshemmnisse, \-Aneignung der Laufbahn durch den Arbeitnehmer, Übernahme der verschiedenen Bewertungselemente und Verfolgung der Ziele der Laufbahn. \- Unterstützung beim Aufbau eines Berufsprojekts im Zusammenhang mit den Fähigkeiten und Wünschen des Arbeitnehmers, aber auch im Zusammenhang mit den Bedürfnissen externer Unternehmen, \- Vorschläge für Ausbildungsmaßnahmen, Kontaktaufnahme mit Arbeitgebern, Eintauchtzeiten, Eingliederungsklauseln, Übergänge zur Beschäftigung, PLIE.... Verbindungen und Nutzung aller Instrumente, die zur sozialen und beruflichen Eingliederung von Arbeitnehmern in der beruflichen Laufbahn beitragen können. Angesichts der Zeit, die unsere ASP für die Einstellung der Begünstigten und deren soziale und berufliche Begleitung im eigenen Land aufgewendet hat, und der Tatsache, dass es nicht möglich ist, die Arbeitszeit (Arbeitnehmer für andere Unternehmen in Ergänzung ihres Arbeitsvertrags im Garten) zu verlängern, möchten wir unsere Tätigkeit durch zwei spezifische Maßnahmen verstärken: \- Verstärkung der Begleitung durch eine Partnerschaft mit einer Ausbildungseinrichtung, um die Bemühungen um die berufliche Eingliederung zu verstärken (Einführung von PMSMP, Verbindungen zu herkömmlichen Unternehmen, Ausbildung usw.). Diese Maßnahme wird beibehalten, aber nicht im Finanzierungsplan dargelegt. \- Stärkung des technischen Managements durch die Schaffung einer Qualitätsreferenzstelle, die es ermöglicht, die Arbeit zur Professionalisierung unserer Aktivitäten und Leistungen fortzusetzen. (German)
1 December 2021
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Werkgelegenheid en beter toezicht op mensen in sociale en/of professionele moeilijkheden, mobilisatie van verschillende mechanismen binnen en buiten de structuur, sociaal-professionele ondersteuning met het oog op reïntegratie in de traditionele economische omgeving. Voor de aanleg en individualisering van de route zijn verschillende stappen nodig: \- werving van werknemers tijdens de reis: verband met voorschrijvers, wervingsprocedure, uitleg van werkplekken en de voorgestelde ondersteuning, \- opvang en integratie van werknemers tijdens de reis: plaatsing op het werk en technisch toezicht op basis van de behoeften en bekwaamheden van de mensen, \- sociaal-professionele ondersteuning op basis van de beoordeling van de ter plaatse verworven vaardigheden en van de vastgestelde perifere barrières voor de werkgelegenheid, \- toe-eigening van de reis door de werknemer, herstel van de verschillende evaluatie-elementen en monitoring van de doelstellingen van de reis. \- bijstand bij de bouw van een professioneel project, met betrekking tot de vaardigheden en wensen van de werknemer, maar ook in verband met de behoeften van externe bedrijven, \- voorstellen voor opleidingsmaatregelen, contact met werkgevers, perioden van onderdompeling, invoegingsclausules, Gateways to employment, PLIE.... koppelingen en gebruik van alle apparaten die kunnen bijdragen aan de sociaal-beroepsmatige integratie van werknemers op de reis. Gezien de tijd die ons ASP besteedt aan het aanwerven van begunstigden en het ondersteunen van hen in eigen huis sociaal-professionele ondersteuning en, anderzijds, de onmogelijkheid om de arbeidstijd te verhogen (werknemer voor andere bedrijven naast zijn arbeidsovereenkomst in de tuin), willen we onze actie versterken met twee specifieke acties: versterking van de steun door middel van een partnerschap met een opleidingsorganisatie om meer inspanningen te leveren om zich op de arbeidsmarkt te integreren (implementatie van PMSMP’s, banden met traditionele bedrijven, opleiding, enz.). Deze actie wordt gehandhaafd, maar is niet opgenomen in het financieringsplan. \-versterking van het technisch beheer door het creëren van een kwaliteitsreferentiepost, waardoor we onze activiteiten en diensten kunnen blijven professionaliseren. (Dutch)
6 December 2021
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Occupazione e controllo rafforzato delle persone in difficoltà sociali e/o professionali, mobilitazione di vari meccanismi all'interno e all'esterno della struttura, sostegno socioprofessionale al fine di reintegrarsi nel contesto economico tradizionale. Diversi passaggi sono necessari per la costruzione e l'individualizzazione del percorso: \- assunzione di dipendenti durante il viaggio: collegamento con i prescriventi, la procedura di assunzione, le spiegazioni delle postazioni di lavoro e il sostegno proposto, l'accoglienza e l'integrazione dei dipendenti durante il viaggio: messa al lavoro e supervisione tecnica secondo le esigenze e le capacità delle persone, supporto socio-professionale basato sulla valutazione delle competenze acquisite sul campo e sulle barriere periferiche all'occupazione individuate, \- appropriazione del percorso da parte del dipendente, recupero dei vari elementi di valutazione e monitoraggio degli obiettivi del viaggio. \- assistenza per la costruzione di un progetto professionale, in relazione alle competenze e ai desideri del dipendente, ma anche in relazione alle esigenze delle aziende esterne, \- proposte di misure formative, contatti con i datori di lavoro, periodi di immersione, clausole di inserimento, Gateways to employment, PLIE.... collegamenti e utilizzo di tutti i dispositivi che possono contribuire all'integrazione socio-professionale dei dipendenti durante il viaggio. In considerazione del tempo che il nostro ASP ha dedicato all'assunzione e al sostegno socioprofessionale interno dei beneficiari e, dall'altro, all'impossibilità di aumentare l'orario di lavoro (impiegato per altre imprese in aggiunta al suo contratto di lavoro in giardino), vorremmo rafforzare la nostra azione con due azioni specifiche: \-rafforzare il sostegno attraverso un partenariato con un'organizzazione di formazione per intensificare gli sforzi di integrazione nel mercato del lavoro (attuazione di PMSMP, collegamenti con le imprese tradizionali, formazione, ecc.). Questa azione è mantenuta, ma non è presentata nel piano di finanziamento. \-rafforzare la gestione tecnica attraverso la creazione di un post di riferimento di qualità, che ci permette di continuare la professionalizzazione delle nostre attività e dei nostri servizi. (Italian)
13 January 2022
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Identifiers
201506348
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