Employment mobilisation plan of Agefos SMEs 2015-2017 (Q3672022): Difference between revisions
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Piano di mobilitazione per l'occupazione delle PMI Agefos 2015-2017 | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Al fine di conseguire gli obiettivi fissati alla luce degli obiettivi, è essenziale istituire un meccanismo efficace per individuare le competenze e le esigenze di lavoro e garantire che le imprese siano preparate e sostenute per far fronte a tali esigenze. Tenuto conto del carattere diffuso delle imprese interessate (+ 4 000 ripartite su tutto il territorio), devono essere attuate soluzioni economiche: \- identificazione telefonica iniziale delle aziende in cui esistono esigenze \- visite mirate di queste aziende \- raccolta di dati che possono essere utilizzati a breve termine (trattamento delle esigenze) e a medio termine (logiche di osservazione per la condivisione — cfr. punto successivo) _ Fare un'analisi condivisa sui territori dei dati raccolti_, con i vari attori nel campo dell'occupazione e della formazione sulla base di una partnership con l'UT DIRECCTE al fine di istituire i follow-up e sulla base degli accordi di partenariato sottoscritti con CRFC, PE, MILO, AGEFIPH. _Sviluppare la sicurezza dei percorsi di carriera dei dipendenti_ sostenendo le imprese e i dipendenti nella proprietà- dinamizzazione delle nuove disposizioni derivanti dalla riforma del marzo 2014 e dall'attuazione della formazione. L'operazione avrà luogo all'inizio del 2015. Si assumerà: * l'assunzione di un consulente dedicato al contatto con i TPE, dando priorità alle visite * l'assunzione di un assistente a metà tempo per facilitare la piattaforma multicontatto, dando priorità alle chiamate telefoniche * la mobilitazione del team di consulenti Agefos PMI per il contatto delle PMI, dando priorità alle visite * la mobilitazione del team del reparto Occupazione, Progetti, Professionalizzazione per garantire la componente "analisi condivisa delle esigenze", ma anche il monitoraggio e il coordinamento dell'intero piano di professionalizzazione e la produzione di relazioni di attuazione per la cellula FSE. (Italian) | |||||||||||||||
| Property / summary: Al fine di conseguire gli obiettivi fissati alla luce degli obiettivi, è essenziale istituire un meccanismo efficace per individuare le competenze e le esigenze di lavoro e garantire che le imprese siano preparate e sostenute per far fronte a tali esigenze. Tenuto conto del carattere diffuso delle imprese interessate (+ 4 000 ripartite su tutto il territorio), devono essere attuate soluzioni economiche: \- identificazione telefonica iniziale delle aziende in cui esistono esigenze \- visite mirate di queste aziende \- raccolta di dati che possono essere utilizzati a breve termine (trattamento delle esigenze) e a medio termine (logiche di osservazione per la condivisione — cfr. punto successivo) _ Fare un'analisi condivisa sui territori dei dati raccolti_, con i vari attori nel campo dell'occupazione e della formazione sulla base di una partnership con l'UT DIRECCTE al fine di istituire i follow-up e sulla base degli accordi di partenariato sottoscritti con CRFC, PE, MILO, AGEFIPH. _Sviluppare la sicurezza dei percorsi di carriera dei dipendenti_ sostenendo le imprese e i dipendenti nella proprietà- dinamizzazione delle nuove disposizioni derivanti dalla riforma del marzo 2014 e dall'attuazione della formazione. L'operazione avrà luogo all'inizio del 2015. Si assumerà: * l'assunzione di un consulente dedicato al contatto con i TPE, dando priorità alle visite * l'assunzione di un assistente a metà tempo per facilitare la piattaforma multicontatto, dando priorità alle chiamate telefoniche * la mobilitazione del team di consulenti Agefos PMI per il contatto delle PMI, dando priorità alle visite * la mobilitazione del team del reparto Occupazione, Progetti, Professionalizzazione per garantire la componente "analisi condivisa delle esigenze", ma anche il monitoraggio e il coordinamento dell'intero piano di professionalizzazione e la produzione di relazioni di attuazione per la cellula FSE. (Italian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Al fine di conseguire gli obiettivi fissati alla luce degli obiettivi, è essenziale istituire un meccanismo efficace per individuare le competenze e le esigenze di lavoro e garantire che le imprese siano preparate e sostenute per far fronte a tali esigenze. Tenuto conto del carattere diffuso delle imprese interessate (+ 4 000 ripartite su tutto il territorio), devono essere attuate soluzioni economiche: \- identificazione telefonica iniziale delle aziende in cui esistono esigenze \- visite mirate di queste aziende \- raccolta di dati che possono essere utilizzati a breve termine (trattamento delle esigenze) e a medio termine (logiche di osservazione per la condivisione — cfr. punto successivo) _ Fare un'analisi condivisa sui territori dei dati raccolti_, con i vari attori nel campo dell'occupazione e della formazione sulla base di una partnership con l'UT DIRECCTE al fine di istituire i follow-up e sulla base degli accordi di partenariato sottoscritti con CRFC, PE, MILO, AGEFIPH. _Sviluppare la sicurezza dei percorsi di carriera dei dipendenti_ sostenendo le imprese e i dipendenti nella proprietà- dinamizzazione delle nuove disposizioni derivanti dalla riforma del marzo 2014 e dall'attuazione della formazione. L'operazione avrà luogo all'inizio del 2015. Si assumerà: * l'assunzione di un consulente dedicato al contatto con i TPE, dando priorità alle visite * l'assunzione di un assistente a metà tempo per facilitare la piattaforma multicontatto, dando priorità alle chiamate telefoniche * la mobilitazione del team di consulenti Agefos PMI per il contatto delle PMI, dando priorità alle visite * la mobilitazione del team del reparto Occupazione, Progetti, Professionalizzazione per garantire la componente "analisi condivisa delle esigenze", ma anche il monitoraggio e il coordinamento dell'intero piano di professionalizzazione e la produzione di relazioni di attuazione per la cellula FSE. (Italian) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 13 January 2022
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Revision as of 06:41, 13 January 2022
Project Q3672022 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Employment mobilisation plan of Agefos SMEs 2015-2017 |
Project Q3672022 in France |
Statements
233,659.13 Euro
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389,431.89 Euro
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60.00 percent
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2 January 2015
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31 December 2017
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AGEFOS PME BOURGOGNE FRANCHE COMTE
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47°8'33.29"N, 6°7'55.27"E
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Pour atteindre les objectifs fixés au regard des finalitésil est indispensable de d _isposer d’un dispositif efficace de repérage des besoins en compétences et en emplois_ et d'assurer _préconisations et accompagnement_ des entreprises pour traiter ces besoins. Compte tenu du caractère diffus des entreprises concernées (+ 4 000 réparties sur l’ensemble du territoire), des solutions économiques doivent être mises en ½uvre : \- repérage initial par téléphone des entreprises dans lesquelles des besoins existent \- visites ciblées de ces entreprises \- recueil de données exploitables à court terme (traitement des besoins) et moyen terme (logique d’observation en vue d’un partage - cf. point suivant) _Faire une analyse partagée sur les territoires des données recueillies_ , avec les différents acteurs du champ de l’emploi et de la formation sur la base d’ un partenariat avec les UT DIRECCTE en vue de mettre en place les suites et sur la base des conventions de partenariat signées avec le CRFC, PE, MILO, AGEFIPH. _Développer la sécurisation des parcours professionnels des salariés_ par l’accompagnement des entreprises et des salariés dans l’appropriation- dynamisation des nouveaux dispositifs issus de la réforme de mars 2014 et par la mise en ½uvre de formations. L’opération se mettra en place en début d’année 2015. Elle supposera : * le recrutement d’un conseiller dédié au contact avec les TPE, privilégiant les visites * le recrutement à mi-temps d’une assistante pour animer la plate forme multicontacts, privilégiant les appels téléphoniques * la mobilisation de l’équipe des conseillers Agefos PME pour le contact des PME, privilégiant les visites * la mobilisation de l’équipe du service Emploi, Projets, Professionnalisation pour assurer le volet « analyse partagée des besoins » mais également le suivi et la coordination de l’ensemble du plan de professionnalisation ainsi que la production des bilans d’exécution pour la cellule FSE. (French)
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In order to achieve the objectives set in the light of the objectives, it is essential to establish an effective mechanism for identifying skills and job needs and to ensure that companies are prepared and supported in order to deal with those needs. In view of the diffuse nature of the undertakings concerned (+ 4 000 spread throughout the territory), economic solutions must be implemented: \- initial telephone identification of companies in which needs exist \- targeted visits of these companies \- collection of data that can be used in the short term (treatment of needs) and medium term (observation logic for sharing — see next point) _Do a shared analysis on the territories of the data collected_, with the various actors in the field of employment and training on the basis of a partnership with the UT DIRECCTE in order to set up the follow-ups and on the basis of the partnership agreements signed with CRFC, PE, MILO, AGEFIPH. _Develop the security of employees’ career paths_ by supporting companies and employees in the ownership- dynamisation of the new arrangements resulting from the March 2014 reform and the implementation of training. The operation will take place at the beginning of 2015. It will assume: * the recruitment of an adviser dedicated to contact with the TPEs, giving priority to visits * the recruitment of a half-time assistant to facilitate the multi-contact platform, giving priority to telephone calls * the mobilisation of the team of Agefos SME advisors for the contact of SMEs, giving priority to visits * the mobilisation of the team of the Employment, Projects, Professionalisation department to ensure the “shared analysis of needs” component, but also the monitoring and coordination of the entire professionalisation plan and the production of implementation reports for the ESF cell. (English)
18 November 2021
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Um die angestrebten Ziele zu erreichen, ist es unerlässlich, ein wirksames System zur Ermittlung des Qualifikations- und Beschäftigungsbedarfs zu schaffen und die Unternehmen bei der Bewältigung dieses Bedarfs zu unterstützen. Da die betroffenen Unternehmen weit verbreitet sind (+ 4 000 über das gesamte Staatsgebiet verteilt), müssen wirtschaftliche Lösungen umgesetzt werden: \- erste telefonische Ermittlung von Unternehmen, in denen Bedarf besteht \- gezielte Besuche dieser Unternehmen \- Sammlung von kurz- und mittelfristig nutzbaren Daten (Beobachtungslogik für die gemeinsame Nutzung – siehe nächster Punkt) _Erstellung einer gemeinsamen Analyse der gesammelten Daten in den Gebieten mit den verschiedenen Akteuren des Beschäftigungs- und Ausbildungsbereichs auf der Grundlage einer Partnerschaft mit den UT DIRECCTE zur Umsetzung der Folgemaßnahmen und auf der Grundlage der mit CRFC, PE, MILO, AGEFIPH unterzeichneten Partnerschaftsvereinbarungen. _Entwicklung der Sicherheit der beruflichen Laufbahnen der Arbeitnehmer durch die Begleitung von Unternehmen und Arbeitnehmern bei der Eigenverantwortung- Dynamisierung der neuen Regelungen, die aus der Reform vom März 2014 hervorgegangen sind, und ½ Einführung von Schulungen. Die Operation wird Anfang 2015 beginnen. Sie wird Folgendes voraussetzen: * die Rekrutierung eines Beraters für den Kontakt mit den Kleinstunternehmen, der sich auf Besuche konzentriert, * die Halbzeiteinstellung einer Assistentin, um die Multi-Kontakt-Plattform zu beleben, bevorzugt Telefonanrufe * die Mobilisierung des Teams der Agefos KMU-Berater für den Kontakt mit KMU, bevorzugte Besuche * die Mobilisierung des Teams der Abteilung Beschäftigung, Projekte, Professionalisierung, um den Teil „gemeinsame Bedarfsanalyse“ zu gewährleisten, aber auch die Überwachung und Koordinierung des gesamten Professionalisierungsplans sowie die Erstellung der Durchführungsbilanzen für die ESF-Stelle. (German)
1 December 2021
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Om de in het licht van de doelstellingen vastgestelde doelstellingen te verwezenlijken, is het van essentieel belang een doeltreffend mechanisme in te stellen om de behoeften aan vaardigheden en banen in kaart te brengen en ervoor te zorgen dat bedrijven worden voorbereid en ondersteund om aan die behoeften te voldoen. Gezien het diffuse karakter van de betrokken ondernemingen (+ 4 000 verspreid over het gehele grondgebied) moeten economische oplossingen worden toegepast: \- initiële telefonische identificatie van bedrijven waarin behoefte bestaat \- gerichte bezoeken van deze bedrijven \- verzameling van gegevens die op korte termijn (behandeling van behoeften) en middellange termijn kunnen worden gebruikt (waarnemingslogica voor delen — zie volgende punt) _Doe een gezamenlijke analyse op het grondgebied van de verzamelde gegevens_, met de verschillende actoren op het gebied van werkgelegenheid en opleiding op basis van een partnerschap met de UT DIRECCTE om de follow-ups op te zetten en op basis van de partnerschapsovereenkomsten met CRFC, PE, MILO, AGEFIPH. _Ontwikkel de veiligheid van de loopbaan van werknemers_ door bedrijven en werknemers te ondersteunen bij de eigendomsdynamisering van de nieuwe regelingen die voortvloeien uit de hervorming van maart 2014 en de implementatie van opleiding. De operatie zal begin 2015 plaatsvinden. Zij gaat ervan uit dat: * de aanwerving van een adviseur gewijd aan contact met de TPE’s, waarbij prioriteit wordt gegeven aan bezoeken * de aanwerving van een halftijdse assistent om het multi-contactplatform te vergemakkelijken, waarbij prioriteit wordt gegeven aan telefoongesprekken * de mobilisatie van het team van Agefos MKB-adviseurs voor het contact van het MKB, waarbij prioriteit wordt gegeven aan bezoeken * de mobilisatie van het team van de afdeling Werkgelegenheid, Projecten, Professionalisering om de component „gezamenlijke analyse van behoeften” te waarborgen, maar ook de monitoring en coördinatie van het volledige professionaliseringsplan en de opstelling van uitvoeringsverslagen voor de ESF-cel. (Dutch)
6 December 2021
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Al fine di conseguire gli obiettivi fissati alla luce degli obiettivi, è essenziale istituire un meccanismo efficace per individuare le competenze e le esigenze di lavoro e garantire che le imprese siano preparate e sostenute per far fronte a tali esigenze. Tenuto conto del carattere diffuso delle imprese interessate (+ 4 000 ripartite su tutto il territorio), devono essere attuate soluzioni economiche: \- identificazione telefonica iniziale delle aziende in cui esistono esigenze \- visite mirate di queste aziende \- raccolta di dati che possono essere utilizzati a breve termine (trattamento delle esigenze) e a medio termine (logiche di osservazione per la condivisione — cfr. punto successivo) _ Fare un'analisi condivisa sui territori dei dati raccolti_, con i vari attori nel campo dell'occupazione e della formazione sulla base di una partnership con l'UT DIRECCTE al fine di istituire i follow-up e sulla base degli accordi di partenariato sottoscritti con CRFC, PE, MILO, AGEFIPH. _Sviluppare la sicurezza dei percorsi di carriera dei dipendenti_ sostenendo le imprese e i dipendenti nella proprietà- dinamizzazione delle nuove disposizioni derivanti dalla riforma del marzo 2014 e dall'attuazione della formazione. L'operazione avrà luogo all'inizio del 2015. Si assumerà: * l'assunzione di un consulente dedicato al contatto con i TPE, dando priorità alle visite * l'assunzione di un assistente a metà tempo per facilitare la piattaforma multicontatto, dando priorità alle chiamate telefoniche * la mobilitazione del team di consulenti Agefos PMI per il contatto delle PMI, dando priorità alle visite * la mobilitazione del team del reparto Occupazione, Progetti, Professionalizzazione per garantire la componente "analisi condivisa delle esigenze", ma anche il monitoraggio e il coordinamento dell'intero piano di professionalizzazione e la produzione di relazioni di attuazione per la cellula FSE. (Italian)
13 January 2022
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Identifiers
201502389
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