Increasing the competitive advantage of Bratbud through the design development strategy (Q2693813): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in de, and other parts: Adding German translations) |
(Changed label, description and/or aliases in nl, and other parts: Adding Dutch translations) |
||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Het concurrentievoordeel van Bratbud vergroten door middel van de ontwerpontwikkelingsstrategie | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Het onderwerp van het project is de ontwikkeling van een ontwerpaudit bij het „Bratbud”-bedrijf, wat zal resulteren in de ontwikkeling van een ontwerpstrategie. Het project zal de ontwikkeling van innovatieve oplossingen mogelijk maken in het kader van de huidige activiteit van het bedrijf, evenals de ontwikkeling van strategische ontwikkelingsrichtingen die van cruciaal belang zijn voor de toekomst van het bedrijf. In het kader van de voorbereiding van dit project is de dienstverlener geselecteerd, die over de vereiste gedocumenteerde ervaring beschikt met het uitvoeren van ontwerpaudits en het ontwerpen en uitvoeren van ontwerpstrategieën. De contractant is ook verantwoordelijk voor de ontwikkeling van een coherent en betrouwbaar bedrijfsmodel aan de hand van de aanbevelingen in de ontwerpstrategie. Alle activiteiten in het project worden uitgevoerd in nauwe samenwerking met de eigenaren van het bedrijf. Kernelementen van het project: — de ontwerpanalyse van het bedrijf in termen van haar productaanbod, bestaande bedrijfsmodellen, definitie van huidige ontwerpproblemen, beoordeling van het gebruiksniveau van het ontwerp in het bedrijf, de huidige kenmerken van het bedrijf, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, toegepaste marketingstrategie, klantkenmerken, concurrentie en concurrerende omgeving, belangrijke trends in de industrie, analyse van de behoeften op het gebied van ontwerpbeheer, analyse van het aanbod in termen van het gebruik van het ontwerp en het marktpotentieel van het bedrijf. — ontwikkeling van een ontwerpstrategie — met inbegrip van, onder meer, de kenmerken van het bedrijf en een beschrijving van haar omgeving in termen van ontwerp, klanten en concurrentie, presentatie van markttrends, beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in de bedrijfsactiviteiten en het potentieel ervan, definitie van geïdentificeerde ontwerpproblemen samen met oplossingen en aanbevelingen voor verdere activiteiten van het bedrijf. De verwachte datum van uitvoering van het project is: 01.01.- 30.06.2020. (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: Het onderwerp van het project is de ontwikkeling van een ontwerpaudit bij het „Bratbud”-bedrijf, wat zal resulteren in de ontwikkeling van een ontwerpstrategie. Het project zal de ontwikkeling van innovatieve oplossingen mogelijk maken in het kader van de huidige activiteit van het bedrijf, evenals de ontwikkeling van strategische ontwikkelingsrichtingen die van cruciaal belang zijn voor de toekomst van het bedrijf. In het kader van de voorbereiding van dit project is de dienstverlener geselecteerd, die over de vereiste gedocumenteerde ervaring beschikt met het uitvoeren van ontwerpaudits en het ontwerpen en uitvoeren van ontwerpstrategieën. De contractant is ook verantwoordelijk voor de ontwikkeling van een coherent en betrouwbaar bedrijfsmodel aan de hand van de aanbevelingen in de ontwerpstrategie. Alle activiteiten in het project worden uitgevoerd in nauwe samenwerking met de eigenaren van het bedrijf. Kernelementen van het project: — de ontwerpanalyse van het bedrijf in termen van haar productaanbod, bestaande bedrijfsmodellen, definitie van huidige ontwerpproblemen, beoordeling van het gebruiksniveau van het ontwerp in het bedrijf, de huidige kenmerken van het bedrijf, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, toegepaste marketingstrategie, klantkenmerken, concurrentie en concurrerende omgeving, belangrijke trends in de industrie, analyse van de behoeften op het gebied van ontwerpbeheer, analyse van het aanbod in termen van het gebruik van het ontwerp en het marktpotentieel van het bedrijf. — ontwikkeling van een ontwerpstrategie — met inbegrip van, onder meer, de kenmerken van het bedrijf en een beschrijving van haar omgeving in termen van ontwerp, klanten en concurrentie, presentatie van markttrends, beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in de bedrijfsactiviteiten en het potentieel ervan, definitie van geïdentificeerde ontwerpproblemen samen met oplossingen en aanbevelingen voor verdere activiteiten van het bedrijf. De verwachte datum van uitvoering van het project is: 01.01.- 30.06.2020. (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Het onderwerp van het project is de ontwikkeling van een ontwerpaudit bij het „Bratbud”-bedrijf, wat zal resulteren in de ontwikkeling van een ontwerpstrategie. Het project zal de ontwikkeling van innovatieve oplossingen mogelijk maken in het kader van de huidige activiteit van het bedrijf, evenals de ontwikkeling van strategische ontwikkelingsrichtingen die van cruciaal belang zijn voor de toekomst van het bedrijf. In het kader van de voorbereiding van dit project is de dienstverlener geselecteerd, die over de vereiste gedocumenteerde ervaring beschikt met het uitvoeren van ontwerpaudits en het ontwerpen en uitvoeren van ontwerpstrategieën. De contractant is ook verantwoordelijk voor de ontwikkeling van een coherent en betrouwbaar bedrijfsmodel aan de hand van de aanbevelingen in de ontwerpstrategie. Alle activiteiten in het project worden uitgevoerd in nauwe samenwerking met de eigenaren van het bedrijf. Kernelementen van het project: — de ontwerpanalyse van het bedrijf in termen van haar productaanbod, bestaande bedrijfsmodellen, definitie van huidige ontwerpproblemen, beoordeling van het gebruiksniveau van het ontwerp in het bedrijf, de huidige kenmerken van het bedrijf, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, toegepaste marketingstrategie, klantkenmerken, concurrentie en concurrerende omgeving, belangrijke trends in de industrie, analyse van de behoeften op het gebied van ontwerpbeheer, analyse van het aanbod in termen van het gebruik van het ontwerp en het marktpotentieel van het bedrijf. — ontwikkeling van een ontwerpstrategie — met inbegrip van, onder meer, de kenmerken van het bedrijf en een beschrijving van haar omgeving in termen van ontwerp, klanten en concurrentie, presentatie van markttrends, beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in de bedrijfsactiviteiten en het potentieel ervan, definitie van geïdentificeerde ontwerpproblemen samen met oplossingen en aanbevelingen voor verdere activiteiten van het bedrijf. De verwachte datum van uitvoering van het project is: 01.01.- 30.06.2020. (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 17 December 2021
| |||||||||||||||
Revision as of 22:04, 17 December 2021
Project Q2693813 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Increasing the competitive advantage of Bratbud through the design development strategy |
Project Q2693813 in Poland |
Statements
75,650.0 zloty
0 references
89,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 January 2020
0 references
28 September 2020
0 references
"BRATBUD" S.C. JACEK TUREK ANDRZEJ TUREK
0 references
51°25'34.7"N, 21°59'7.1"E
0 references
Przedmiotem projektu będzie opracowanie audytu wzorniczego w firmie "Bratbud", którego wynikiem będzie stworzenie strategii wzorniczej. Projekt umożliwi wypracowanie innowacyjnych rozwiązań na tle bieżącej działalności firmy, jak również opracowanie strategicznych kierunków rozwojowych mających kluczowe znaczenie dla przyszłości firmy. W ramach przygotowań do realizacji przedmiotowego projektu wyłoniono Wykonawcę usługi, który posiada wymagane, udokumentowane doświadczenie w realizacji audytów wzorniczych oraz projektowaniu i wdrażaniu strategii wzorniczych. Wykonawca będzie odpowiedzialny także za opracowanie spójnego i rzetelnego modelu biznesowego wykorzystującego rekomendacje zawarte w strategii wzorniczej. Wszystkie działania w projekcie będą realizowane w ścisłej współpracy z właścicielami Spółki. Kluczowe elementy projektu: - analiza wzornicza Spółki w zakresie posiadanej oferty produktowej, dotychczasowych modeli biznesowych, zdefiniowanie aktualnych problemów wzorniczych, ocena poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie, dotychczasową charakterystykę firmy, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji, stosowanej strategii marketingowej, charakterystyki klientów, konkurencji i otoczenia konkurencyjnego, kluczowych trendów branżowych, analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem, analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego Spółki. - opracowanie strategii wzorniczej - zawierającej m.in. charakterystykę firmy i opis jej otoczenia w zakresie designu, klientów i konkurencji, przedstawienie trendów rynkowych, ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w działalności Spółki oraz jej potencjału, zdefiniowanie stwierdzonych problemów wzorniczych wraz rozwiązaniami oraz rekomendacjami dla dalszych działań firmy. Przewidywany termin realizacji projektu to: 01.01.- 30.06.2020. (Polish)
0 references
The subject of the project will be the development of a design audit at the “Bratbud” company, which will result in the creation of a design strategy. The project will enable the development of innovative solutions in the context of the company’s current activity, as well as the development of strategic development directions that are crucial for the company’s future. As part of the preparation of this project, the Service Contractor has been selected, who has the required documented experience in carrying out design audits and designing and implementing design strategies. The contractor will also be responsible for developing a coherent and reliable business model using the recommendations contained in the design strategy. All activities in the project will be carried out in close cooperation with the owners of the Company. Key elements of the project: — the Company’s design analysis in terms of its product offer, existing business models, definition of current design problems, assessment of the level of use of design in the company, the current characteristics of the company, technology, organizational structure, communication processes, applied marketing strategy, customer characteristics, competition and competitive environment, key industry trends, analysis of the needs in the field of design management, analysis of the offer in terms of the use of the design and market potential of the Company. — development of a design strategy – including, among others, the characteristics of the company and a description of its environment in terms of design, customers and competition, presentation of market trends, assessment of the level of use of the design in the Company’s operations and its potential, definition of identified design problems along with solutions and recommendations for further activities of the company. The expected date of implementation of the project is: 01.01.- 30.06.2020. (English)
7 July 2021
0 references
L’objet du projet sera le développement d’un audit de conception au sein de la société «Bratbud», qui aboutira à la création d’une stratégie de conception. Le projet permettra le développement de solutions innovantes dans le contexte de l’activité actuelle de l’entreprise, ainsi que le développement d’orientations stratégiques de développement qui sont cruciales pour l’avenir de l’entreprise. Dans le cadre de la préparation de ce projet, le prestataire de services a été sélectionné, qui possède l’expérience documentée requise dans la réalisation d’audits de conception et la conception et la mise en œuvre de stratégies de conception. Le contractant sera également chargé d’élaborer un modèle d’entreprise cohérent et fiable sur la base des recommandations contenues dans la stratégie de conception. Toutes les activités du projet seront menées en étroite collaboration avec les propriétaires de la Société. Éléments clés du projet: — L’analyse de conception de la Société en termes d’offre de produits, de modèles d’affaires existants, de définition des problèmes de conception actuels, d’évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise, des caractéristiques actuelles de l’entreprise, de la technologie, de la structure organisationnelle, des processus de communication, de la stratégie marketing appliquée, des caractéristiques du client, de la concurrence et de l’environnement concurrentiel, des tendances clés de l’industrie, de l’analyse des besoins dans le domaine de la gestion de la conception, de l’analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel de marché de la Société. — élaboration d’une stratégie de conception — comprenant, entre autres, les caractéristiques de l’entreprise et une description de son environnement en termes de conception, de clients et de concurrence, la présentation des tendances du marché, l’évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans les opérations de la Société et son potentiel, la définition des problèmes de conception identifiés ainsi que des solutions et des recommandations pour les activités ultérieures de l’entreprise. La date prévue de mise en œuvre du projet est la suivante: 01.01.- 30.06.2020. (French)
3 December 2021
0 references
Gegenstand des Projekts ist die Entwicklung eines Designaudits bei der Firma „Bratbud“, die zur Erstellung einer Designstrategie führen wird. Das Projekt wird die Entwicklung innovativer Lösungen im Rahmen der aktuellen Tätigkeit des Unternehmens sowie die Entwicklung strategischer Entwicklungsrichtungen ermöglichen, die für die Zukunft des Unternehmens von entscheidender Bedeutung sind. Im Rahmen der Vorbereitung dieses Projekts wurde der Auftragnehmer ausgewählt, der über die erforderliche dokumentierte Erfahrung bei der Durchführung von Designaudits und der Konzeption und Umsetzung von Gestaltungsstrategien verfügt. Der Auftragnehmer ist auch für die Entwicklung eines kohärenten und zuverlässigen Geschäftsmodells unter Verwendung der in der Entwurfsstrategie enthaltenen Empfehlungen verantwortlich. Alle Aktivitäten im Projekt werden in enger Zusammenarbeit mit den Eigentümern des Unternehmens durchgeführt. Kernelemente des Projekts: — die Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf sein Produktangebot, bestehende Geschäftsmodelle, Definition der aktuellen Designprobleme, Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen, die aktuellen Merkmale des Unternehmens, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse, angewandte Marketingstrategie, Kundenmerkmale, Wettbewerb und Wettbewerbsumfeld, wichtige Branchentrends, Analyse der Bedürfnisse im Bereich Designmanagement, Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung des Designs und des Marktpotenzials des Unternehmens. — Entwicklung einer Designstrategie – u. a. die Merkmale des Unternehmens und eine Beschreibung seines Umfelds in Bezug auf Design, Kunden und Wettbewerb, Darstellung von Markttrends, Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Betrieb des Unternehmens und seines Potenzials, Definition von identifizierten Designproblemen sowie Lösungen und Empfehlungen für weitere Aktivitäten des Unternehmens. Der voraussichtliche Zeitpunkt für die Durchführung des Projekts ist: 01.01.- 30.06.2020. (German)
14 December 2021
0 references
Het onderwerp van het project is de ontwikkeling van een ontwerpaudit bij het „Bratbud”-bedrijf, wat zal resulteren in de ontwikkeling van een ontwerpstrategie. Het project zal de ontwikkeling van innovatieve oplossingen mogelijk maken in het kader van de huidige activiteit van het bedrijf, evenals de ontwikkeling van strategische ontwikkelingsrichtingen die van cruciaal belang zijn voor de toekomst van het bedrijf. In het kader van de voorbereiding van dit project is de dienstverlener geselecteerd, die over de vereiste gedocumenteerde ervaring beschikt met het uitvoeren van ontwerpaudits en het ontwerpen en uitvoeren van ontwerpstrategieën. De contractant is ook verantwoordelijk voor de ontwikkeling van een coherent en betrouwbaar bedrijfsmodel aan de hand van de aanbevelingen in de ontwerpstrategie. Alle activiteiten in het project worden uitgevoerd in nauwe samenwerking met de eigenaren van het bedrijf. Kernelementen van het project: — de ontwerpanalyse van het bedrijf in termen van haar productaanbod, bestaande bedrijfsmodellen, definitie van huidige ontwerpproblemen, beoordeling van het gebruiksniveau van het ontwerp in het bedrijf, de huidige kenmerken van het bedrijf, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen, toegepaste marketingstrategie, klantkenmerken, concurrentie en concurrerende omgeving, belangrijke trends in de industrie, analyse van de behoeften op het gebied van ontwerpbeheer, analyse van het aanbod in termen van het gebruik van het ontwerp en het marktpotentieel van het bedrijf. — ontwikkeling van een ontwerpstrategie — met inbegrip van, onder meer, de kenmerken van het bedrijf en een beschrijving van haar omgeving in termen van ontwerp, klanten en concurrentie, presentatie van markttrends, beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in de bedrijfsactiviteiten en het potentieel ervan, definitie van geïdentificeerde ontwerpproblemen samen met oplossingen en aanbevelingen voor verdere activiteiten van het bedrijf. De verwachte datum van uitvoering van het project is: 01.01.- 30.06.2020. (Dutch)
17 December 2021
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-06-0026/19
0 references