Implementation of organizational solutions aimed at increasing business efficiency Evertec sp. z o.o. (Q108428): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed label, description and/or aliases in de, and other parts: Adding German translations)
(‎Changed label, description and/or aliases in nl, and other parts: Adding Dutch translations)
label / nllabel / nl
 
Implementatie van organisatorische oplossingen gericht op het verhogen van de efficiëntie van Evertec sp. z o.o.
Property / summary
 
EVERTEC Sp. z o.o. met maatschappelijke zetel in Przasnysz is actief op een algemeen bekende installatiemarkt. Het bedrijf richt zich op het creëren van innovatieve producten om energie te besparen, beter gebruik te maken van zijn natuurlijke/hernieuwbare bronnen en de uitstoot van koolstof en andere broeikasgassen te verminderen. Alle technologische processen en producten die door de aanvrager worden geproduceerd, zijn ontworpen met bijzondere aandacht voor het milieu. Alle innovaties en moderne, unieke producten zijn ontworpen in R&D, en de productie wordt uitsluitend uitgevoerd op basis van zijn eigen gepatenteerde oplossingen. Tot de nationale en internationale klanten van de door verzoekster geproduceerde technologie behoren: distributeurs van algemene bouwmaterialen met inbegrip van installatie, bouwgroothandelaren, installatiebedrijven. Bovendien heeft het bedrijf onlangs een interne R & D-afdeling opgericht voor het uitvoeren van nieuwe onderzoeks- en ontwikkelingswerkzaamheden, waarvan de uitvoering zal bijdragen tot de ontwikkeling en versterking van de concurrentiepositie van het bedrijf. Het bedrijf heeft nu de belangrijkste doelstellingen van haar verdere ontwikkeling gedefinieerd in termen van het vergroten van het innovatiepotentieel van het bedrijf. Het doel van het project is dan ook instrumenten te implementeren om de doeltreffendheid en efficiëntie van de innovatieve activiteit te vergroten, waarbij gebruik wordt gemaakt van het potentieel van moderne adviesdiensten: a) een innovatieaudit uitgevoerd voor het bedrijf, b) het definiëren van strategische onderzoeks- en ontwikkelingsrichtingen van het bedrijf (het bepalen van de onderzoeksagenda en c) het ontwikkelen en implementeren van het proces van het beheer van de portefeuille van BRI-projecten in het bedrijf op basis van Stage-Gate Process®. De totale duur van het project wordt verondersteld: Zes maanden; met de veronderstelling van gedeeltelijk parallelle dienstverlening (dienst a — 3-4 m-ce, dienst b — 2-3 m-ce, dienst c — 3-4 m-ce). Het effect van het project is het verbeteren van de efficiëntie van innovatiemanagement, wat een directe impact zal hebben op het verhogen van de kosteneffectiviteit van de activiteiten van het bedrijf. (Dutch)
Property / summary: EVERTEC Sp. z o.o. met maatschappelijke zetel in Przasnysz is actief op een algemeen bekende installatiemarkt. Het bedrijf richt zich op het creëren van innovatieve producten om energie te besparen, beter gebruik te maken van zijn natuurlijke/hernieuwbare bronnen en de uitstoot van koolstof en andere broeikasgassen te verminderen. Alle technologische processen en producten die door de aanvrager worden geproduceerd, zijn ontworpen met bijzondere aandacht voor het milieu. Alle innovaties en moderne, unieke producten zijn ontworpen in R&D, en de productie wordt uitsluitend uitgevoerd op basis van zijn eigen gepatenteerde oplossingen. Tot de nationale en internationale klanten van de door verzoekster geproduceerde technologie behoren: distributeurs van algemene bouwmaterialen met inbegrip van installatie, bouwgroothandelaren, installatiebedrijven. Bovendien heeft het bedrijf onlangs een interne R & D-afdeling opgericht voor het uitvoeren van nieuwe onderzoeks- en ontwikkelingswerkzaamheden, waarvan de uitvoering zal bijdragen tot de ontwikkeling en versterking van de concurrentiepositie van het bedrijf. Het bedrijf heeft nu de belangrijkste doelstellingen van haar verdere ontwikkeling gedefinieerd in termen van het vergroten van het innovatiepotentieel van het bedrijf. Het doel van het project is dan ook instrumenten te implementeren om de doeltreffendheid en efficiëntie van de innovatieve activiteit te vergroten, waarbij gebruik wordt gemaakt van het potentieel van moderne adviesdiensten: a) een innovatieaudit uitgevoerd voor het bedrijf, b) het definiëren van strategische onderzoeks- en ontwikkelingsrichtingen van het bedrijf (het bepalen van de onderzoeksagenda en c) het ontwikkelen en implementeren van het proces van het beheer van de portefeuille van BRI-projecten in het bedrijf op basis van Stage-Gate Process®. De totale duur van het project wordt verondersteld: Zes maanden; met de veronderstelling van gedeeltelijk parallelle dienstverlening (dienst a — 3-4 m-ce, dienst b — 2-3 m-ce, dienst c — 3-4 m-ce). Het effect van het project is het verbeteren van de efficiëntie van innovatiemanagement, wat een directe impact zal hebben op het verhogen van de kosteneffectiviteit van de activiteiten van het bedrijf. (Dutch) / rank
 
Normal rank
Property / summary: EVERTEC Sp. z o.o. met maatschappelijke zetel in Przasnysz is actief op een algemeen bekende installatiemarkt. Het bedrijf richt zich op het creëren van innovatieve producten om energie te besparen, beter gebruik te maken van zijn natuurlijke/hernieuwbare bronnen en de uitstoot van koolstof en andere broeikasgassen te verminderen. Alle technologische processen en producten die door de aanvrager worden geproduceerd, zijn ontworpen met bijzondere aandacht voor het milieu. Alle innovaties en moderne, unieke producten zijn ontworpen in R&D, en de productie wordt uitsluitend uitgevoerd op basis van zijn eigen gepatenteerde oplossingen. Tot de nationale en internationale klanten van de door verzoekster geproduceerde technologie behoren: distributeurs van algemene bouwmaterialen met inbegrip van installatie, bouwgroothandelaren, installatiebedrijven. Bovendien heeft het bedrijf onlangs een interne R & D-afdeling opgericht voor het uitvoeren van nieuwe onderzoeks- en ontwikkelingswerkzaamheden, waarvan de uitvoering zal bijdragen tot de ontwikkeling en versterking van de concurrentiepositie van het bedrijf. Het bedrijf heeft nu de belangrijkste doelstellingen van haar verdere ontwikkeling gedefinieerd in termen van het vergroten van het innovatiepotentieel van het bedrijf. Het doel van het project is dan ook instrumenten te implementeren om de doeltreffendheid en efficiëntie van de innovatieve activiteit te vergroten, waarbij gebruik wordt gemaakt van het potentieel van moderne adviesdiensten: a) een innovatieaudit uitgevoerd voor het bedrijf, b) het definiëren van strategische onderzoeks- en ontwikkelingsrichtingen van het bedrijf (het bepalen van de onderzoeksagenda en c) het ontwikkelen en implementeren van het proces van het beheer van de portefeuille van BRI-projecten in het bedrijf op basis van Stage-Gate Process®. De totale duur van het project wordt verondersteld: Zes maanden; met de veronderstelling van gedeeltelijk parallelle dienstverlening (dienst a — 3-4 m-ce, dienst b — 2-3 m-ce, dienst c — 3-4 m-ce). Het effect van het project is het verbeteren van de efficiëntie van innovatiemanagement, wat een directe impact zal hebben op het verhogen van de kosteneffectiviteit van de activiteiten van het bedrijf. (Dutch) / qualifier
 
point in time: 17 December 2021
Timestamp+2021-12-17T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0

Revision as of 07:25, 17 December 2021

Project Q108428 in Poland
Language Label Description Also known as
English
Implementation of organizational solutions aimed at increasing business efficiency Evertec sp. z o.o.
Project Q108428 in Poland

    Statements

    0 references
    69,960.0 zloty
    0 references
    16,790.40 Euro
    13 January 2020
    0 references
    116,600.0 zloty
    0 references
    27,984.0 Euro
    13 January 2020
    0 references
    60.0 percent
    0 references
    1 July 2017
    0 references
    20 October 2017
    0 references
    EVERTEC SP. Z O. O.
    0 references
    0 references

    53°1'5.9"N, 20°53'4.6"E
    0 references
    Firma EVERTEC Sp. z o.o. z siedzibą w Przasnyszu działa na szeroko pojmowanym rynku instalacyjnym. Firma skupia się na tworzeniu innowacyjnych produktów pozwalających oszczędzić energię, lepiej wykorzystywać jej naturalne/odnawialne źródła oraz redukować emisję dwutlenku węgla i innych gazów cieplarnianych. Wszystkie procesy technologiczne oraz produkty wytwarzane przez Wnioskodawcę są projektowane ze szczególną dbałością o środowisko naturalne. Wszelkie innowacje i nowoczesne, unikatowe produkty są projektowane w dziale R&D, a produkcja jest wdrażana wyłącznie w oparciu o własne, opatentowane rozwiązania. Wśród krajowych oraz międzynarodowych odbiorców technologii wytwarzanej przez Wnioskodawcę znajdują się: dystrybutorzy materiałów ogólnobudowlanych w tym instalacyjnych, hurtownie budowlane, firmy instalacyjne. Dodatkowo ostatnio firma utworzyła wewnętrzny dział badawczo – rozwojowy dla podejmowania nowych prac badawczo – rozwojowych, których realizacja przyczyniać się będzie do rozwoju oraz wzmocnienia pozycji konkurencyjnej firmy. Obecnie firma zdefiniowała główne cele swojego dalszego rozwoju w aspektach wzrostu potencjału innowacyjności firmy. Dlatego celem projektu jest wdrożenie narzędzi umożliwiających wzrost skuteczności i efektywności prowadzonej działalności innowacyjnej z wykorzystaniem potencjału nowoczesnych usług doradczych: a) audytu innowacyjności przeprowadzonego dla firmy, b) określenia strategicznych kierunków badawczo-rozwojowych firmy (zdefiniowanie agendy badawczej oraz c) opracowania i wdrożenia procesu zarządzania portfelem projektów BRI w firmie w oparciu o Stage-Gate Process®. Zakłada się łączny czas realizacji projektu: 6 m-cy; z założeniem częściowo równoległej realizacji usług (usługa a - 3-4 m-ce, usługa b - 2-3 m-ce, usługa c - 3-4 m-ce). Efektem projektu ma być poprawa efektywności zarządzania innowacjami, która będzie miała bezpośredni wpływ na zwiększenie efektywności kosztowej działalności przedsiębiorstwa. (Polish)
    0 references
    EVERTEC Sp. z o.o. with its registered office in Przasnysz operates on a widely understood installation market. The company focuses on creating innovative energy-saving products, making better use of its natural/renewable sources and reducing carbon dioxide and other greenhouse gas emissions. All technological processes and products manufactured by the Applicant are designed with special care for the environment. All innovations and modern, unique products are designed in R&D, and production is implemented solely on the basis of their own patented solutions. National and international recipients of technology produced by the Applicant include: distributors of general building materials including installation, wholesale construction, installation companies. In addition, the company has recently established an internal R & D department to undertake new research and development works, the realisation of which will contribute to the development and strengthening of the company’s competitive position. Currently, the company has defined the main objectives of its further development in terms of increasing the company’s innovation potential. Therefore, the aim of the project is to implement tools to increase the efficiency and efficiency of their innovative activities using the potential of modern advisory services: a) an innovation audit carried out for the company, b) defining the company’s strategic R & D directions (defining the research agenda and c) developing and implementing the process of managing the BRI portfolio based on Stage-Gate Process®. The total duration of the project is assumed: 6 m to m; with the assumption of partially parallel provision of services (service a – 3-4 m-ce, service b – 2-3 m-ce, service c – 3-4 m-ce). The result of the project is to improve the efficiency of innovation management, which will have a direct impact on increasing the cost-effectiveness of the company’s activities. (English)
    20 October 2020
    0 references
    EVERTEC Sp. z o.o., dont le siège social est situé à Przasnysz, opère sur un marché d’installation bien connu. L’entreprise se concentre sur la création de produits innovants pour économiser l’énergie, mieux utiliser ses sources naturelles/renouvelables et réduire les émissions de carbone et autres gaz à effet de serre. Tous les procédés et produits technologiques produits par la requérante sont conçus avec une attention particulière à l’environnement. Toutes les innovations et produits modernes et uniques sont conçus dans R&D, et la production est mise en œuvre uniquement sur la base de ses propres solutions brevetées. Parmi les clients nationaux et internationaux de la technologie produite par la requérante figurent: distributeurs de matériaux de construction généraux, y compris l’installation, les grossistes de construction, les entreprises d’installation. En outre, récemment, l’entreprise a créé un département interne de R & D pour entreprendre de nouveaux travaux de recherche et de développement, dont la mise en œuvre contribuera au développement et au renforcement de la position concurrentielle de l’entreprise. L’entreprise a maintenant défini les principaux objectifs de son développement futur en termes d’accroissement du potentiel d’innovation de l’entreprise. Par conséquent, l’objectif du projet est de mettre en œuvre des outils pour accroître l’efficacité et l’efficience de l’activité innovante menée en utilisant le potentiel des services de conseil modernes: a) un audit d’innovation réalisé pour l’entreprise, b) la définition des orientations stratégiques de la recherche et du développement de l’entreprise (définissant le programme de recherche et c) le développement et la mise en œuvre du processus de gestion du portefeuille de projets BRI dans l’entreprise sur la base du Stage-Gate Process®. La durée totale du projet est supposée: 6 mois; dans l’hypothèse d’une prestation partiellement parallèle de services (service a — 3-4 m-ce, service b — 2-3 m-ce, service c — 3-4 m-ce). Le projet a pour effet d’améliorer l’efficacité de la gestion de l’innovation, ce qui aura un impact direct sur l’augmentation du rapport coût-efficacité des activités de l’entreprise. (French)
    1 December 2021
    0 references
    EVERTEC Sp. z o.o. mit Sitz in Przasnysz ist auf einem weitverbreiteten Installationsmarkt tätig. Das Unternehmen konzentriert sich auf die Entwicklung innovativer Produkte, um Energie zu sparen, seine natürlichen/erneuerbaren Quellen besser zu nutzen und CO2- und andere Treibhausgasemissionen zu reduzieren. Alle technologischen Prozesse und Produkte, die vom Antragsteller hergestellt werden, sind unter besonderer Berücksichtigung der Umwelt konzipiert. Alle Innovationen und moderne, einzigartige Produkte sind in R&D entworfen und die Produktion wird ausschließlich auf der Grundlage eigener patentierter Lösungen umgesetzt. Zu den nationalen und internationalen Kunden der Technologie des Antragstellers gehören: Händler von allgemeinen Baustoffen einschließlich Installation, Baugroßhändler, Installationsunternehmen. Darüber hinaus hat das Unternehmen vor kurzem eine interne F & E-Abteilung für die Durchführung neuer Forschungs- und Entwicklungsarbeiten geschaffen, deren Umsetzung zur Entwicklung und Stärkung der Wettbewerbsposition des Unternehmens beitragen wird. Das Unternehmen hat nun die Hauptziele seiner Weiterentwicklung im Hinblick auf die Steigerung des Innovationspotenzials des Unternehmens definiert. Ziel des Projekts ist es daher, Instrumente zur Steigerung der Wirksamkeit und Effizienz der innovativen Tätigkeit einzusetzen, die das Potenzial moderner Beratungsdienste nutzt: a) ein Innovationsaudit für das Unternehmen, b) Festlegung strategischer Forschungs- und Entwicklungsrichtungen des Unternehmens (Definierung der Forschungsagenda und c) Entwicklung und Umsetzung des Prozesses der Verwaltung des Portfolios von BRI-Projekten im Unternehmen auf Basis von Stage-Gate Process®. Die Gesamtlaufzeit des Projekts wird angenommen: 6 Monate; mit der Annahme einer teilweise parallelen Erbringung von Dienstleistungen (Service a – 3-4 m-ce, Service b – 2-3 m-ce, Service c – 3-4 m-ce). Durch das Projekt soll die Effizienz des Innovationsmanagements verbessert werden, was sich unmittelbar auf die Steigerung der Kostenwirksamkeit der Tätigkeiten des Unternehmens auswirken wird. (German)
    7 December 2021
    0 references
    EVERTEC Sp. z o.o. met maatschappelijke zetel in Przasnysz is actief op een algemeen bekende installatiemarkt. Het bedrijf richt zich op het creëren van innovatieve producten om energie te besparen, beter gebruik te maken van zijn natuurlijke/hernieuwbare bronnen en de uitstoot van koolstof en andere broeikasgassen te verminderen. Alle technologische processen en producten die door de aanvrager worden geproduceerd, zijn ontworpen met bijzondere aandacht voor het milieu. Alle innovaties en moderne, unieke producten zijn ontworpen in R&D, en de productie wordt uitsluitend uitgevoerd op basis van zijn eigen gepatenteerde oplossingen. Tot de nationale en internationale klanten van de door verzoekster geproduceerde technologie behoren: distributeurs van algemene bouwmaterialen met inbegrip van installatie, bouwgroothandelaren, installatiebedrijven. Bovendien heeft het bedrijf onlangs een interne R & D-afdeling opgericht voor het uitvoeren van nieuwe onderzoeks- en ontwikkelingswerkzaamheden, waarvan de uitvoering zal bijdragen tot de ontwikkeling en versterking van de concurrentiepositie van het bedrijf. Het bedrijf heeft nu de belangrijkste doelstellingen van haar verdere ontwikkeling gedefinieerd in termen van het vergroten van het innovatiepotentieel van het bedrijf. Het doel van het project is dan ook instrumenten te implementeren om de doeltreffendheid en efficiëntie van de innovatieve activiteit te vergroten, waarbij gebruik wordt gemaakt van het potentieel van moderne adviesdiensten: a) een innovatieaudit uitgevoerd voor het bedrijf, b) het definiëren van strategische onderzoeks- en ontwikkelingsrichtingen van het bedrijf (het bepalen van de onderzoeksagenda en c) het ontwikkelen en implementeren van het proces van het beheer van de portefeuille van BRI-projecten in het bedrijf op basis van Stage-Gate Process®. De totale duur van het project wordt verondersteld: Zes maanden; met de veronderstelling van gedeeltelijk parallelle dienstverlening (dienst a — 3-4 m-ce, dienst b — 2-3 m-ce, dienst c — 3-4 m-ce). Het effect van het project is het verbeteren van de efficiëntie van innovatiemanagement, wat een directe impact zal hebben op het verhogen van de kosteneffectiviteit van de activiteiten van het bedrijf. (Dutch)
    17 December 2021
    0 references

    Identifiers

    RPMA.03.01.02-14-7111/16
    0 references