Q3990751 (Q3990751): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item: Fix budget) |
||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
320,109.713 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 320,109.713 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 320,109.713 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.097576724 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 320,109.713 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
3,280,595.0 Swedish krona
| |||||||||||||||
| Property / budget: 3,280,595.0 Swedish krona / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
217,683.426 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 217,683.426 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 217,683.426 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.097576724 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 217,683.426 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
2,230,895 Swedish krona
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 2,230,895 Swedish krona / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Revision as of 14:31, 16 December 2021
Project in Sweden 1295
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project in Sweden 1295 |
Statements
2,230,895 Swedish krona
0 references
3,280,595.0 Swedish krona
0 references
50.0 percent
0 references
31 October 2023
0 references
31 October 2023
0 references
Region Dalarna
0 references
79151
0 references
Det övergripande och långsiktiga målet är att KKN-företagen (Kulturella Kreativa Näringar) skapar hållbar tillväxt, arbetstillfällen, attraktivitet och kulturella värden i regionen. Målet för projektet är att bygga upp en långsiktigt hållbar struktur för KKN-sektorn. Kulturella och kreativa näringar är en av de branscher som drabbats hårdast av pandemin. Restriktioner kring antal personer vid offentliga sammankomster har nästan medfört näringsförbud för kulturen. Förutom att inte kunna verka inom sitt yrke och drabbas hårt ekonomiskt, har pandemin blottlagt brister inom KKN företagandets struktur, som avsaknad av avtal, organisationsformen Enskild firma och brist på nätverk, vilket gör sektorn extra sårbar vid kriser. Företagandet är mycket utbrett inom KKN, däremot brister stödstrukturer för sektorn då kunskapen om KKN företagens särskilda behov är små hos befintliga främjaraktörer såväl inom rådgivning som finansiering. I fysiska miljöer, som utgörs av så kallade kreativa hus, sker möten och utveckling mellan KKN företagare, företagsfrämjare, civilsektor och akademi. Ett kreativt hus kan jämföras med science parks och företagshotell som mer är anpassade för industri och teknikföretag. Tjänsteföretag, som är inriktade på upplevelser, service samt kulturella och kreativa affärskoncept har inte samma tillträde till dessa innovationsmiljöer. Det är inte den fysiska platsen som sådan som är fokus för det kreativa huset, utan det är funktionerna som alla bidrar sammantaget till att stötta företag inom KKN så att de kan bidra till tillväxt och utveckling utifrån sin potential. Det kreativa huset blir på så sätt "En väg in", för att nå stödsystemen. Det kreativa huset kan även vara en digital plats. Det viktiga är att företagen på ett lätt sätt kan få den stöttning som behövs av främjarsystemet. De kreativa husen ska bidra till ökad jämställdhet och jämlikhet, samt grön omställning och cirkulär ekonomi. (Swedish)
0 references
Identifiers
20320021
0 references