Q3990733 (Q3990733): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created a new Item: Setting new description) |
(Changed label, description and/or aliases in sv, en, and other parts: importing one item from Sweden) |
||||||||||||||
| label / sv | label / sv | ||||||||||||||
Ö-NATUR | |||||||||||||||
| description / en | description / en | ||||||||||||||
Project | Project in Sweden 1279 | ||||||||||||||
| Property / Swedish Kohesio ID | |||||||||||||||
20315554 | |||||||||||||||
| Property / Swedish Kohesio ID: 20315554 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / instance of | |||||||||||||||
| Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / financed by | |||||||||||||||
| Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / country | |||||||||||||||
| Property / country: Sweden / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / start time | |||||||||||||||
31 August 2023
| |||||||||||||||
| Property / start time: 31 August 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / end time | |||||||||||||||
31 August 2023
| |||||||||||||||
| Property / end time: 31 August 2023 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / postal code | |||||||||||||||
38633 | |||||||||||||||
| Property / postal code: 38633 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / intervention field | |||||||||||||||
| Property / intervention field: Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / fund | |||||||||||||||
| Property / fund: European Regional Development Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / programme | |||||||||||||||
| Property / programme: National fund for investments in growth and jobs - ERDF / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / co-financing rate | |||||||||||||||
50.0 percent
| |||||||||||||||
| Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Under mer än ett sekel har besöksnäringen varit viktig för Öland, och 2018 omsatte den tilltänkta målgruppen, små och medelstora företagare inom hotell- och restaurang, handel, upplevelser och kulturella och kreativa näringar omkring 2,5 miljarder. Med Ölands unika natur och kulturarv, och icke minst södra Ölands plats på UNESCO:s världsarvslista, har det länge lockat besökare med stort intresse av naturturism. Det här har gjort ön till en stark destination under pandemin, då den har påverkat besökarna att söka sina upplevelser utomhus. Paketering har länge varit ett viktigt sätt att underlätta för besökaren att dels förstå var destinationen har att erbjuda i ett helhetsperspektiv, dels planera sin vistelse på ett enkelt sätt. Majoriteten av de öländska företagen är mikroföretag (max 9 anställda), och besöksnäringsföretagen är inget undantag, tvärtom. När verksamheten är liten, och fokus ligger på att leverera tjänster och varor till sina kunder, kan det vara en utmaning att höja blicken mot en mer strategisk horisont för att utveckla sitt erbjudande. Behovet av individuell handledning för att genomlysa företaget har påpekats av många öländska småföretagare. De utbildningsinsatser som har skett i pandemins spår för att stödja företagen till omställning har alltför ofta gått de mindre företagen förbi, då förmågan att inse vad utbildningen/insatsen skulle kunna bidra med eller leda till, och vilken utbildning/insats man skulle välja, inte har funnits hos den enskilde småföretagaren. För att motverka denna uppförsbacke på vägen mot utveckling, kommer projektet erbjuda individuell genomlysning och coachning med fokus på outdoor-besökssegmentet, som har vuxit i sådan omfattning under pandemin att det finns anledning att anta att många besökare har skaffat sig nya vanor, och sannolikt kommer att fortsätta efterfråga ett hållbart sätt att resa till och på destinationen. Cyklingen och vandringen är attraktiva sätt att uppleva Ölands natur och kulturarv på nära håll. Cykel- och vandringsleder byggs ut alltmer, och potentialen för att skapa affärer av erbjudanden i anslutning till dessa känns oändlig. Projektet ska samverka med övriga satsningar som görs i regionen för att lyfta besöksnäringen, och med hjälp av coacherna kommer de öländska småföretagarna hitta till lämpliga utbildningar och andra insatser, som hjälper dem att utveckla sitt erbjudande på olika sätt. Om restriktionerna tillåter under projektets genomförandeperiod kommer en studieresa till Bornholm ske, då deras danska grannö länge har varit en stark cykel-destination med tydlig paketering, och just faktumet att det är en ö, gör destinationen väl jämförbar med Öland. Det som nämns ovan, kommer att kompletteras med nätverksskapande aktiviteter, för att underlätta paketbyggandet. Deras förhoppning är att kunna genomföra delar av aktiviteterna i form av fysiska möten, då det är svårt att bygga upp förtroende mellan personer utan att de har möjlighet att träffas. Sammanställandet av paketen kommer att underlättas med hjälp av tillgången till juridisk kompetens som projektet kommer att upphandla och erbjuda för att paketen ska byggas på ett så rättssäkert sätt som möjligt. För att de deltagande företagen ska nå ut med sina erbjudanden, såväl enskilda som paketeringar, på ett konkurrenskraftigt sätt behöver även den digitala förmågan stärkas. Digitala lyftet är ett regionalt projekt som syftar till att öka den digitala förmågan hos företag inom besöksnäringen. Då Digitala lyftet och Ö-NATUR överlappar tidsmässigt under de inledande 14 månaderna kommer inga digitaliserings-aktiviteter, som kan erbjudas genom Digitala lyftet, att upphandlas under första halvan av projektet. Även efter det kommer en omvärldsbevakning av exempelvis Region Kalmar läns erbjudanden utgöra grunden för det som erbjuds inom Ö-NATUR. (Swedish) | |||||||||||||||
| Property / summary: Under mer än ett sekel har besöksnäringen varit viktig för Öland, och 2018 omsatte den tilltänkta målgruppen, små och medelstora företagare inom hotell- och restaurang, handel, upplevelser och kulturella och kreativa näringar omkring 2,5 miljarder. Med Ölands unika natur och kulturarv, och icke minst södra Ölands plats på UNESCO:s världsarvslista, har det länge lockat besökare med stort intresse av naturturism. Det här har gjort ön till en stark destination under pandemin, då den har påverkat besökarna att söka sina upplevelser utomhus. Paketering har länge varit ett viktigt sätt att underlätta för besökaren att dels förstå var destinationen har att erbjuda i ett helhetsperspektiv, dels planera sin vistelse på ett enkelt sätt. Majoriteten av de öländska företagen är mikroföretag (max 9 anställda), och besöksnäringsföretagen är inget undantag, tvärtom. När verksamheten är liten, och fokus ligger på att leverera tjänster och varor till sina kunder, kan det vara en utmaning att höja blicken mot en mer strategisk horisont för att utveckla sitt erbjudande. Behovet av individuell handledning för att genomlysa företaget har påpekats av många öländska småföretagare. De utbildningsinsatser som har skett i pandemins spår för att stödja företagen till omställning har alltför ofta gått de mindre företagen förbi, då förmågan att inse vad utbildningen/insatsen skulle kunna bidra med eller leda till, och vilken utbildning/insats man skulle välja, inte har funnits hos den enskilde småföretagaren. För att motverka denna uppförsbacke på vägen mot utveckling, kommer projektet erbjuda individuell genomlysning och coachning med fokus på outdoor-besökssegmentet, som har vuxit i sådan omfattning under pandemin att det finns anledning att anta att många besökare har skaffat sig nya vanor, och sannolikt kommer att fortsätta efterfråga ett hållbart sätt att resa till och på destinationen. Cyklingen och vandringen är attraktiva sätt att uppleva Ölands natur och kulturarv på nära håll. Cykel- och vandringsleder byggs ut alltmer, och potentialen för att skapa affärer av erbjudanden i anslutning till dessa känns oändlig. Projektet ska samverka med övriga satsningar som görs i regionen för att lyfta besöksnäringen, och med hjälp av coacherna kommer de öländska småföretagarna hitta till lämpliga utbildningar och andra insatser, som hjälper dem att utveckla sitt erbjudande på olika sätt. Om restriktionerna tillåter under projektets genomförandeperiod kommer en studieresa till Bornholm ske, då deras danska grannö länge har varit en stark cykel-destination med tydlig paketering, och just faktumet att det är en ö, gör destinationen väl jämförbar med Öland. Det som nämns ovan, kommer att kompletteras med nätverksskapande aktiviteter, för att underlätta paketbyggandet. Deras förhoppning är att kunna genomföra delar av aktiviteterna i form av fysiska möten, då det är svårt att bygga upp förtroende mellan personer utan att de har möjlighet att träffas. Sammanställandet av paketen kommer att underlättas med hjälp av tillgången till juridisk kompetens som projektet kommer att upphandla och erbjuda för att paketen ska byggas på ett så rättssäkert sätt som möjligt. För att de deltagande företagen ska nå ut med sina erbjudanden, såväl enskilda som paketeringar, på ett konkurrenskraftigt sätt behöver även den digitala förmågan stärkas. Digitala lyftet är ett regionalt projekt som syftar till att öka den digitala förmågan hos företag inom besöksnäringen. Då Digitala lyftet och Ö-NATUR överlappar tidsmässigt under de inledande 14 månaderna kommer inga digitaliserings-aktiviteter, som kan erbjudas genom Digitala lyftet, att upphandlas under första halvan av projektet. Även efter det kommer en omvärldsbevakning av exempelvis Region Kalmar läns erbjudanden utgöra grunden för det som erbjuds inom Ö-NATUR. (Swedish) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
335,945.049 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 335,945.049 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / budget: 335,945.049 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.097576724 Euro
| |||||||||||||||
| Property / budget: 335,945.049 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / budget | |||||||||||||||
3,442,881.0 Swedish krona
| |||||||||||||||
| Property / budget: 3,442,881.0 Swedish krona / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
251,541.183 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 251,541.183 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 251,541.183 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.097576724 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 251,541.183 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 16 December 2021
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
2,577,881 Swedish krona
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 2,577,881 Swedish krona / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
Ölands Kommunalförbund för Översiktlig Planering | |||||||||||||||
| Property / beneficiary name (string): Ölands Kommunalförbund för Översiktlig Planering / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / beneficiary | |||||||||||||||
| Property / beneficiary: Q3990732 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Revision as of 23:43, 15 December 2021
Project in Sweden 1279
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project in Sweden 1279 |
Statements
2,577,881 Swedish krona
0 references
3,442,881.0 Swedish krona
0 references
50.0 percent
0 references
31 August 2023
0 references
31 August 2023
0 references
Ölands Kommunalförbund för Översiktlig Planering
0 references
38633
0 references
Under mer än ett sekel har besöksnäringen varit viktig för Öland, och 2018 omsatte den tilltänkta målgruppen, små och medelstora företagare inom hotell- och restaurang, handel, upplevelser och kulturella och kreativa näringar omkring 2,5 miljarder. Med Ölands unika natur och kulturarv, och icke minst södra Ölands plats på UNESCO:s världsarvslista, har det länge lockat besökare med stort intresse av naturturism. Det här har gjort ön till en stark destination under pandemin, då den har påverkat besökarna att söka sina upplevelser utomhus. Paketering har länge varit ett viktigt sätt att underlätta för besökaren att dels förstå var destinationen har att erbjuda i ett helhetsperspektiv, dels planera sin vistelse på ett enkelt sätt. Majoriteten av de öländska företagen är mikroföretag (max 9 anställda), och besöksnäringsföretagen är inget undantag, tvärtom. När verksamheten är liten, och fokus ligger på att leverera tjänster och varor till sina kunder, kan det vara en utmaning att höja blicken mot en mer strategisk horisont för att utveckla sitt erbjudande. Behovet av individuell handledning för att genomlysa företaget har påpekats av många öländska småföretagare. De utbildningsinsatser som har skett i pandemins spår för att stödja företagen till omställning har alltför ofta gått de mindre företagen förbi, då förmågan att inse vad utbildningen/insatsen skulle kunna bidra med eller leda till, och vilken utbildning/insats man skulle välja, inte har funnits hos den enskilde småföretagaren. För att motverka denna uppförsbacke på vägen mot utveckling, kommer projektet erbjuda individuell genomlysning och coachning med fokus på outdoor-besökssegmentet, som har vuxit i sådan omfattning under pandemin att det finns anledning att anta att många besökare har skaffat sig nya vanor, och sannolikt kommer att fortsätta efterfråga ett hållbart sätt att resa till och på destinationen. Cyklingen och vandringen är attraktiva sätt att uppleva Ölands natur och kulturarv på nära håll. Cykel- och vandringsleder byggs ut alltmer, och potentialen för att skapa affärer av erbjudanden i anslutning till dessa känns oändlig. Projektet ska samverka med övriga satsningar som görs i regionen för att lyfta besöksnäringen, och med hjälp av coacherna kommer de öländska småföretagarna hitta till lämpliga utbildningar och andra insatser, som hjälper dem att utveckla sitt erbjudande på olika sätt. Om restriktionerna tillåter under projektets genomförandeperiod kommer en studieresa till Bornholm ske, då deras danska grannö länge har varit en stark cykel-destination med tydlig paketering, och just faktumet att det är en ö, gör destinationen väl jämförbar med Öland. Det som nämns ovan, kommer att kompletteras med nätverksskapande aktiviteter, för att underlätta paketbyggandet. Deras förhoppning är att kunna genomföra delar av aktiviteterna i form av fysiska möten, då det är svårt att bygga upp förtroende mellan personer utan att de har möjlighet att träffas. Sammanställandet av paketen kommer att underlättas med hjälp av tillgången till juridisk kompetens som projektet kommer att upphandla och erbjuda för att paketen ska byggas på ett så rättssäkert sätt som möjligt. För att de deltagande företagen ska nå ut med sina erbjudanden, såväl enskilda som paketeringar, på ett konkurrenskraftigt sätt behöver även den digitala förmågan stärkas. Digitala lyftet är ett regionalt projekt som syftar till att öka den digitala förmågan hos företag inom besöksnäringen. Då Digitala lyftet och Ö-NATUR överlappar tidsmässigt under de inledande 14 månaderna kommer inga digitaliserings-aktiviteter, som kan erbjudas genom Digitala lyftet, att upphandlas under första halvan av projektet. Även efter det kommer en omvärldsbevakning av exempelvis Region Kalmar läns erbjudanden utgöra grunden för det som erbjuds inom Ö-NATUR. (Swedish)
0 references
Identifiers
20315554
0 references