Procurement-driven Innovation for Regional Growth (Q2659974): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claim: EU contribution (P835): 490,264.335 euro) |
(Changed an Item: Fixing rounding issue) |
||||||||||||||
| Property / EU contribution | |||||||||||||||
490,264.34 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 490,264.34 Euro / rank | |||||||||||||||
Preferred rank | |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 490,264.34 Euro / qualifier | |||||||||||||||
exchange rate to Euro: 0.099 Euro
| |||||||||||||||
| Property / EU contribution: 490,264.34 Euro / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 28 April 2021
| |||||||||||||||
Revision as of 12:46, 15 December 2021
No description defined
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Procurement-driven Innovation for Regional Growth |
No description defined |
Statements
4,952,165.0 Swedish krona
0 references
9,904,331.0 Swedish krona
0 references
50.0 percent
0 references
1 February 2016
0 references
31 October 2019
0 references
Gävleborgs Läns Landsting
0 references
80188
0 references
Mål Att Region Gävleborgs SME företag får en ökad tillväxt genom större kunskap och insikt, nya nätverk och möjlighet att nå den offentliga marknaden samt att förbättra regionens upphandlingsstrategi och upphandlingspolicy. Bygga och utveckla lokala och regionala värdekedjor som innefattar kunskapen om det verkliga behovet hos SME företag i regionen och gör den offentliga upphandlingsprocessen begriplig, och nyttoskapande för företagen samt att utveckla den regionala utvecklingsstrategin och regionens upphandlingspolicy och upphandlingsprocess. Delmål 1 - 5 - Nya nätverk har etablerats, där aktörerna är företag, offentlig sektor, akademin och ideella org såväl regionalt, nationellt och internationellt. - Att ha identifierat glapp och hinder och ansvar inom och mellan alla de olika aktörernas olika system och strukturer. - Att genom pilotverksamheter i regionen samla kunskap om helheten och ta fram goda exempel till gagn för regionens SME företag. - Att öka SME företagens kunskap och andra aktörers kunskap om offentlig upphandling samt synliggöra, upptäcka den offentliga marknadens möjligheter för tillväxt samt att bidra till SME företagens innovationskraft och produkt, tjänsteutveckling. - Att fler SME företag vill delta och är rustade för att delta i den offentliga upphandlingsprocessen Arbetssätt Uppdraget att genomföra projektet kräver ett aktivt deltagande av projektgruppen som har sitt arbetsfält nära verksamheten och aktörerna. Projektets upplägg bygger på att driva, hålla i och beskriva processerna i projektet. Processerna i ett helhetsperspektiv kan beskrivas som vetenskapliga loopar(Grounded Theory), där verkligheten styr processerna. Det är under vissa perioder intensivt och tidskrävande och bygger på att arbetet sker med utgångspunkt från aktörernas vardag. Aktiviteter: Möten, besök och dialog med SME förtag och övriga aktörer workshops, seminarier, konferenser regionalt, nationellt och internationellt. Genomförande av den forskningsdrivna föreföreprocessen i några av regionens kommuner. Pilotverksamheter i de utvalda pilotkommunerna i Region Gävleborg. Kunskapshöjande insatser mot SME företag och andra aktörer Regionala näringslivets medverkan: Projektets fokus ligger på SME företag i Region Gävleborg. Under projektet Innovationsupphandling X fanns ett delfokus på SME företagens upplevelse av den offentliga upphandlingsprocessen. Därigenom finns en etablerad kontakt och ett till del upparbetat nätverk som i detta projekt ska utökas, utvecklas och stärkas. Näringslivscheferna i regionen är comittade och kommer via sina nätverk att samverka i projektet. Svenskt Näringsliv och Företagarna i Region Gävleborg har uttryckt behov av projektets fokus på SME företag och nya möjligheter för tillväxt. Förväntat resultat och nytta ¿ Fler SME företag får kunskap, vilja och förmåga att delta i upphandlingsprocesser. ¿ Den tillväxtpotential som finns inom den offentliga marknaden är tydliggjord för såväl beställare, upphandlare som leverantörer skapa. ¿ Fler företag i regionen har startat en innovationsprocess i sina företag. ¿ Ökat samverkan och samarbete mellan företag, regionen, kommunerna, akademi och ideella organisationer. ¿ Innovativa lösningar, produkter och tjänster har tagits fram i regionen. ¿ Ökad tillväxt, fler företag har etablerats/växt detta har lett till landsbygdsutveckling. ¿ Ökad kvalitet på företagens tjänster för slutanvändare men även för beställare. ¿ Fler företag i regionen får kontakt med nationella och internationella marknader. ¿ Fler SME företagslösningar har tillkommit som ett resultat av projektet där tillgång till den offentliga marknaden är en nyckelfaktor. ¿ Det finns en etablerad plattform i Gävleborg för innovation och utveckling ¿ Kunskap och insikt om hur företag kan delta i offentliga upphandlingsprocesser har etablerats ¿ Nya regionala utvecklings strategier och upphandlings policys har utvecklats som baseras på ett verkligt behov som genrerar ökad nytta. (Swedish)
0 references
Goal That Region Gävleborg’s SME companies gain increased growth through greater knowledge and insight, new networks and opportunities to reach the public market and to improve the region’s procurement strategy and procurement policy. Build and develop local and regional value chains that include knowledge of the real needs of SME companies in the region and make the public procurement process understandable, and utility for companies, and to develop the regional development strategy and the region’s procurement policy and procurement process. Milestone 1-5 – New networks have been established, where the actors are companies, the public sector, academia and non-profit organisations, both regionally, nationally and internationally. — To have identified gaps and obstacles and responsibilities within and between the different systems and structures of the different actors. “Through pilot activities in the region, gather knowledge of the whole and produce good examples for the benefit of the region’s SME companies. — To increase SME’s knowledge and other actors‘knowledge of public procurement and to make visible, discover the public market’s opportunities for growth and to contribute to SMEs’ innovation and product, service development. — More SME companies want to participate and are equipped to participate in the public procurement process Working method The task of implementing the project requires active participation of the project group, which has its field of work close to the activities and actors. The project’s structure is based on running, maintaining and describing the processes in the project. The processes in a holistic perspective can be described as scientific loops (Grounded Theory), where reality controls the processes. It is intensive and time consuming during certain periods and is based on the fact that the work takes place on the basis of the actors’ everyday lives. Activities: Meetings, visits and dialogue with SME companies and other actors workshops, seminars, conferences regionally, nationally and internationally. Implementation of the research-driven preparatory process in some of the region’s municipalities. Pilot operations in the selected pilot municipalities in Region Gävleborg. Knowledge-enhancing efforts against SME companies and other actors The participation of the regional industry: The project’s focus is on SME companies in Region Gävleborg. During the project Innovation Procurement X there was a subfocus on SME companies’ experience of the public procurement process. Thus, there is an established contact and a network that will be expanded, developed and strengthened in this project. The business managers in the region are comitted and will, through their networks, collaborate in the project. The Confederation of Swedish Enterprise and Entrepreneurship in Region Gävleborg have expressed the need for the project’s focus on SME companies and new opportunities for growth. Expected results and benefits – More SME companies gain knowledge, willingness and ability to participate in procurement processes. ¿The growth potential available in the public market is clarified for both clients, purchasers and suppliers to create. ¿More companies in the region have started an innovation process in their companies. Increased collaboration and cooperation between companies, the region, municipalities, academia and non-profit organisations. ¿Innovative solutions, products and services have been developed in the region. Increased growth, more companies have been established/growth this has led to rural development. Increased quality of the company’s services for end users but also for clients. ¿More companies in the region get in touch with national and international markets. ¿More SME business solutions have been added as a result of the project where access to the public market is a key factor. There is an established platform in Gävleborg for innovation and development – Knowledge and insight into how companies can participate in public procurement processes has been established – New regional development strategies and procurement policies have been developed based on a real need that generates increased benefits. (English)
29 April 2021
0 references
Objectif Que les PME de la région de Gävleborg obtiennent une croissance accrue grâce à une meilleure connaissance et une meilleure connaissance, de nouveaux réseaux et possibilités d’atteindre le marché public et d’améliorer la stratégie et la politique d’approvisionnement de la région. Construire et développer des chaînes de valeur locales et régionales qui comprennent la connaissance des besoins réels des PME dans la région et rendent le processus de passation des marchés publics compréhensible et bénéfique pour les entreprises, et élaborent la stratégie de développement régional ainsi que la politique et le processus de passation de marchés de la région; Sous-objectifs 1-5 — De nouveaux réseaux ont été créés, où les acteurs sont les entreprises, le secteur public, le milieu universitaire et les organisations à but non lucratif aux niveaux régional, national et international. — Avoir identifié les lacunes, les obstacles et les responsabilités à l’intérieur et entre les différents systèmes et structures des différents acteurs. — Par le biais d’activités pilotes dans la région, de recueillir des connaissances de l’ensemble et d’élaborer de bons exemples au profit des PME de la région. — D’accroître les connaissances des PME et des autres acteurs en matière de marchés publics et de rendre visibles, de découvrir le potentiel de croissance du marché public et de contribuer au développement du pouvoir d’innovation et des produits et services des PME. — Que plus d’entreprises de PME veulent participer et sont équipées pour participer au processus de passation des marchés publics Méthode de travail La mission de réaliser le projet nécessite la participation active de l’équipe de projet, qui a son domaine de travail proche des activités et des parties prenantes. La conception du projet repose sur l’exécution, la tenue et la description des processus du projet. Les processus dans une perspective holistique peuvent être décrits comme des boucles scientifiques (théorie arrondie), où la réalité contrôle les processus. Il est intense et long pendant certaines périodes et repose sur le fait que le travail se déroule sur la base de la vie quotidienne des opérateurs. Activités: Réunions, visites et dialogue avec les PME et d’autres parties prenantes ateliers, séminaires, conférences régionales, nationales et internationales. Mise en œuvre du processus de mise en état axé sur la recherche dans certaines municipalités de la région. Activités pilotes dans les municipalités pilotes sélectionnées dans la région de Gävleborg. Actions de sensibilisation à l’encontre des PME et d’autres parties prenantes La participation de l’industrie régionale: Le projet est axé sur les PME de la région de Gävleborg. Au cours du projet Innovation Procurement X, l’expérience des PME dans le processus de passation des marchés publics a été sous-estimée. Cela signifie qu’il y a un contact et un réseau établis qui seront élargis, développés et renforcés dans le cadre de ce projet. Les chefs d’entreprise de la région sont co-admissibles et, par l’intermédiaire de leurs réseaux, travailleront ensemble dans le cadre du projet. Les entreprises suédoises et les entrepreneurs de la région de Gävleborg ont exprimé la nécessité de mettre l’accent sur les PME et les nouvelles possibilités de croissance. Résultats et avantages escomptés — De plus en plus d’entreprises de PME acquièrent des connaissances, une volonté et une capacité de participer aux processus d’approvisionnement. — Le potentiel de croissance du marché public est évident tant pour les acheteurs que pour les fournisseurs. — Un plus grand nombre d’entreprises de la région ont lancé un processus d’innovation dans leurs entreprises. — Renforcement de la coopération et de la coopération entre les entreprises, la région, les municipalités, les universités et les organisations à but non lucratif. — Des solutions, des produits et des services innovants ont été développés dans la région. — Une croissance accrue, un plus grand nombre d’entreprises ont été créées/croissance, ce qui a conduit au développement rural. — Accroître la qualité des services fournis par les entreprises aux utilisateurs finaux mais aussi aux clients. — De plus en plus d’entreprises de la région sont en contact avec les marchés nationaux et internationaux. — Un plus grand nombre de solutions pour les PME ont été créées à la suite du projet dans lequel l’accès au marché public est un facteur clé. — Il existe une plate-forme établie à Gävleborg pour l’innovation et le développement — La connaissance et la compréhension de la manière dont les entreprises peuvent participer aux procédures de passation des marchés publics ont été établies — De nouvelles stratégies de développement régional et des politiques d’approvisionnement ont été élaborées en fonction d’un besoin réel qui profite aux genres. (French)
25 November 2021
0 references
Ziel, dass die KMU-Unternehmen der Region Gävleborg durch mehr Wissen und Erkenntnisse, neue Netzwerke und Möglichkeiten, den öffentlichen Markt zu erreichen und die Beschaffungsstrategie und die Beschaffungspolitik der Region zu verbessern, mehr Wachstum erzielen. Aufbau und Entwicklung lokaler und regionaler Wertschöpfungsketten, die das Wissen über die tatsächlichen Bedürfnisse von KMU-Unternehmen in der Region umfassen und den Prozess der öffentlichen Auftragsvergabe für Unternehmen verständlich und nützlich machen und die regionale Entwicklungsstrategie sowie die Politik und den Prozess der Auftragsvergabe in der Region entwickeln; Unterziele 1-5 – Neue Netze, in denen die Akteure Unternehmen, öffentlicher Sektor, Hochschulen und gemeinnützige Organisationen regional, national und international sind. — Lücken und Hindernisse und Verantwortlichkeiten innerhalb und zwischen den verschiedenen Systemen und Strukturen der verschiedenen Akteure ermittelt zu haben. — Durch Pilotmaßnahmen in der Region, um Wissen über das Ganze zu sammeln und gute Beispiele für die KMU der Region zu entwickeln. — Das Wissen der KMU und die Kenntnisse anderer Akteure über das öffentliche Beschaffungswesen zu verbessern und sichtbar zu machen, das Potenzial des öffentlichen Marktes für Wachstum aufzudecken und zur Innovationskraft und zur Entwicklung von Dienstleistungen von KMU beizutragen. — Dass mehr KMU-Unternehmen teilnehmen wollen und ausgestattet sind, um am Verfahren der öffentlichen Auftragsvergabe teilzunehmen Arbeitsmethode Die Mission zur Durchführung des Projekts erfordert die aktive Beteiligung des Projektteams, das seinen Arbeitsbereich in der Nähe der Aktivitäten und Interessenvertreter hat. Die Gestaltung des Projekts basiert auf der Durchführung, dem Halten und der Beschreibung der Prozesse im Projekt. Die Prozesse in einer ganzheitlichen Perspektive lassen sich als wissenschaftliche Schleifen (Grounded Theory) beschreiben, in denen die Realität die Prozesse steuert. Sie ist in bestimmten Zeiträumen intensiv und zeitaufwendig und beruht auf der Tatsache, dass die Arbeit auf der Grundlage des täglichen Lebens der Betreiber stattfindet. Tätigkeiten: Sitzungen, Besuche und Dialoge mit KMU und anderen Interessenträgern Workshops, Seminare, Konferenzen auf regionaler, nationaler und internationaler Ebene. Durchführung des forschungsorientierten Vorverfahrens in einigen Gemeinden der Region. Pilotaktivitäten in den ausgewählten Pilotgemeinden in der Region Gävleborg. Sensibilisierungsmaßnahmen gegen KMU und andere Interessenträger Die Einbeziehung der regionalen Industrie: Der Schwerpunkt des Projekts liegt auf KMU-Unternehmen in der Region Gävleborg. Im Rahmen des Projekts Innovation Procurement X gab es einen Teilschwerpunkt auf die Erfahrungen von KMU im Bereich des öffentlichen Auftragswesens. Das bedeutet, dass es einen etablierten Kontakt und ein Netzwerk gibt, das in diesem Projekt erweitert, entwickelt und gestärkt wird. Die Geschäftsleiter in der Region werden komittiert und über ihre Netzwerke werden im Rahmen des Projekts zusammenarbeiten. Schwedische Unternehmen und Unternehmer in der Region Gävleborg haben die Notwendigkeit zum Ausdruck gebracht, den Schwerpunkt des Projekts auf KMU-Unternehmen und neue Wachstumschancen zu legen. Erwartete Ergebnisse und Vorteile – Mehr KMU-Unternehmen gewinnen Wissen, Bereitschaft und Fähigkeit, an Beschaffungsprozessen teilzunehmen. — Das Wachstumspotenzial des öffentlichen Marktes ist sowohl für Käufer, Käufer als auch für Lieferanten klar. — Mehr Unternehmen in der Region haben einen Innovationsprozess in ihren Unternehmen begonnen. — Verstärkte Zusammenarbeit und Zusammenarbeit zwischen Unternehmen, der Region, Gemeinden, Hochschulen und gemeinnützigen Organisationen. — Innovative Lösungen, Produkte und Dienstleistungen wurden in der Region entwickelt. — Erhöhtes Wachstum, mehr Unternehmen wurden gegründet bzw. wachsen, was zur Entwicklung des ländlichen Raums geführt hat. — Erhöhung der Qualität der Dienstleistungen, die von Unternehmen für Endnutzer, aber auch für Kunden erbracht werden. — Mehr Unternehmen in der Region stehen in Kontakt mit nationalen und internationalen Märkten. — Infolge des Projekts, bei dem der Zugang zum öffentlichen Markt von entscheidender Bedeutung ist, wurden mehr KMU-Unternehmenslösungen geschaffen. — Es gibt in Gävleborg eine etablierte Plattform für Innovation und Entwicklung – Wissen und Einblicke in die Art und Weise, wie Unternehmen an öffentlichen Beschaffungsprozessen teilnehmen können – Neue regionale Entwicklungsstrategien und Beschaffungsstrategien wurden auf der Grundlage eines echten Bedarfs entwickelt, dem Genres zugute kommen. (German)
27 November 2021
0 references
Doelstelling Dat de MKB-bedrijven van Regio Gävleborg meer groei krijgen door meer kennis en inzicht, nieuwe netwerken en kansen om de publieke markt te bereiken en om de aanbestedingsstrategie en het aanbestedingsbeleid van de regio te verbeteren. Het opbouwen en ontwikkelen van lokale en regionale waardeketens, met inbegrip van de kennis van de werkelijke behoeften van kmo-bedrijven in de regio, het proces van overheidsopdrachten begrijpelijk en gunstig maken voor bedrijven, en de ontwikkeling van de regionale ontwikkelingsstrategie en het aanbestedingsbeleid en -proces van de regio; Subdoelstellingen 1-5 — Er zijn nieuwe netwerken opgezet, waarbij de actoren bedrijven, de publieke sector, de academische wereld en non-profitorganisaties regionaal, nationaal en internationaal zijn. — Hiaten en obstakels en verantwoordelijkheden binnen en tussen de verschillende systemen en structuren van de verschillende actoren in kaart te brengen. — Door middel van proefprojecten in de regio, kennis over het geheel te vergaren en goede voorbeelden te ontwikkelen ten behoeve van het MKB in de regio. — De kennis van kmo’s en de kennis van andere actoren op het gebied van overheidsopdrachten vergroten en het potentieel van de publieke markt voor groei zichtbaar maken, en bijdragen aan de innovatiekracht en de ontwikkeling van producten en diensten van kmo’s. — Dat meer MKB-bedrijven willen deelnemen en zijn toegerust om deel te nemen aan het aanbestedingsproces Werkmethode De missie om het project uit te voeren vereist de actieve deelname van het projectteam, dat zijn werkterrein dicht bij de activiteiten en belanghebbenden heeft. Het ontwerp van het project is gebaseerd op het uitvoeren, vasthouden en beschrijven van de processen in het project. De processen in een holistisch perspectief kunnen worden omschreven als wetenschappelijke loops (Grounded Theory), waar de realiteit de processen controleert. Het is intens en tijdrovend gedurende bepaalde perioden en is gebaseerd op het feit dat het werk plaatsvindt op basis van het dagelijks leven van de operatoren. Activiteiten: Bijeenkomsten, bezoeken en dialoog met kmo’s en andere belanghebbenden workshops, seminars, conferenties regionale, nationale en internationale. Uitvoering van het onderzoeksgestuurde vooronderzoek in sommige gemeenten van de regio. Proefprojecten in de geselecteerde proefgemeenten in de regio Gävleborg. Bewustmakingsacties tegen kmo’s en andere belanghebbenden De betrokkenheid van de regionale industrie: De focus van het project ligt op KMO-bedrijven in de regio Gävleborg. Tijdens het project Innovation Procurement X was er een subfocus op de ervaring van kmo’s met het aanbestedingsproces. Dit betekent dat er een gevestigd contact en netwerk is dat in dit project zal worden uitgebreid, ontwikkeld en versterkt. De bedrijfsleiders in de regio worden meegeplaatst en zullen via hun netwerken samenwerken in het project. Zweedse ondernemingen en ondernemers in de regio Gävleborg hebben aangegeven dat het project gericht moet zijn op kmo’s en op nieuwe groeimogelijkheden. Verwachte resultaten en voordelen — Meer MKB-bedrijven krijgen kennis, bereidheid en vermogen om deel te nemen aan aanbestedingsprocedures. — Het groeipotentieel van de publieke markt is duidelijk voor zowel afnemers, inkopers als leveranciers. — Meer bedrijven in de regio zijn een innovatieproces begonnen in hun bedrijven. — Intensievere samenwerking en samenwerking tussen bedrijven, de regio, gemeenten, de academische wereld en non-profitorganisaties. — In de regio zijn innovatieve oplossingen, producten en diensten ontwikkeld. — Meer groei, er zijn meer bedrijven opgericht/groeid, wat tot plattelandsontwikkeling heeft geleid. Verbetering van de kwaliteit van de diensten die door bedrijven aan eindgebruikers, maar ook aan klanten worden verleend. — Meer bedrijven in de regio staan in contact met nationale en internationale markten. — Er zijn meer MKB-bedrijfsoplossingen gecreëerd als gevolg van het project waarbij de toegang tot de openbare markt een belangrijke factor is. — Er is een gevestigd platform in Gävleborg voor innovatie en ontwikkeling — Kennis en inzicht in hoe bedrijven kunnen deelnemen aan openbare aanbestedingsprocedures is opgericht — Nieuwe regionale ontwikkelingsstrategieën en aanbestedingsbeleid zijn ontwikkeld op basis van een reële behoefte die genres ten goede komen. (Dutch)
28 November 2021
0 references
Identifiers
20200535
0 references