Q2045487 (Q2045487): Difference between revisions
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| Property / Italian Kohesio ID | |||
| Property / Italian Kohesio ID: 5ma11787 / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 02:46, 12 March 2020
Project in Italy financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project in Italy financed by DG Regio |
Statements
49,714.5 Euro
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99,429.0 Euro
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50.0 percent
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18 November 2016
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18 May 2018
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CALZATURIFICIO ORMEDA S.R.L.
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43°14'11.15"N, 13°35'42.43"E
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SCENARIO E MOTIVAZIONI DEL PROGETTO DA ANNI ORMEDA, PENELOPE E VST COLLABORANO NELLA COMMERCIALIZZAZIONE SULLA PIATTAFORMA SHUSALA DI CALZATURE ATTRAVERSO FORME DI MARKETING INNOVATIVO. UNA RECENTE ANALISI DEI CONSUMATORI ABITUALI DI SHUSALA (OLTRE 3000 PROFILI UTENTI E DATI DI CONSUMO) SUI 2 MARCHI DELLA FILIERA PROPOSTA HA MESSO IN EVIDENZA LE SEGUENTI CRITICITà : - COMPLESSITà NELLA PROMOZIONE DI PICCOLI MARCHI NON NOTI SUL WEB E SUL PANORAMA INTERNAZIONALE, CON RISULTATI SCARSI PER QUANTO RIGUARDA LA PENETRAZIONE DEL MARCHIO; - BRANDING FORTE PER SHUSALA (CHE APPARE SEMPRE PIù DI IMPATTO NEL PANORAMA EUROPEO) CHE RENDE COMPLESSO L¿AFFERMARSI DEI SOTTO-MARCHI DEI SINGOLI PRODUTTORI; - ALTO LIVELLO DEI RESI (OLTRE 8%) A CAUSA DELLE DIFFERENTI CALZATE DEI VARI PRODUTTORI, ANCHE DA PARTE DI CLIENTI ABITUALI DELLA PIATTAFORMA. IL PROGETTO SHUSALA 3.0 NASCE PROPRIO DALLA VOLONTà DI SUPERARE TALI LIMITI ANDANDO AD INNOVARE I PRODOTTI ED I PROCESSI DI UNA FILIERA CHE PROPONE UN E (Italian)
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Identifiers
B73G16000780007
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