Strengthening the competitiveness of WDM Computers through the implementation of a design strategy (Q2693943): Difference between revisions
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| label / de | label / de | ||||||||||||||
Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit von WDM-Computern durch Umsetzung einer Designstrategie | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Es ist geplant, dass der Antragsteller im Rahmen des Projekts folgende Maßnahmen durchführen wird, die in Phase I der Entwurfsstrategie ausgearbeitete Empfehlungen darstellen: 1.Aktivitäten im Zusammenhang mit der Entwicklung eines innovativen Telekonferenzdienstes (Produktinnovation) 2.Aktivitäten im Zusammenhang mit der Verbesserung von Marketing- und Vertriebsprozessen, einschließlich u. a. der Gestaltung einer neuen Marken- und Marken- und Kommunikationsstrategie (Marketing-Innovation) 3. Aktivitäten im Zusammenhang mit der technologischen Verbesserung, einschließlich des Kaufs von dedizierten Software- und Netzwerkhardware und -Servern (Prozess- und technologische Innovation), 4.Tätigkeiten im Zusammenhang mit der Verbesserung interner Prozesse, die darin bestehen, in die aktuelle Betriebsweise von auf Design basierenden und darauf ausgerichteten Betriebsprozessen (Organisationelle Innovation) zu integrieren. Die Designstrategie zeigt, dass die beste Entwicklungsrichtung die Umsetzung eines digitalen Produkts in Form von Telekonferenzen sein wird, das die Stärkung der Marktposition im Schlüsselsegment von B2B-Kunden insbesondere auf dem Unternehmensmarkt ermöglicht und dank eines einzigartigen Wertevorschlags, der ihren ermittelten Bedürfnissen Rechnung trägt, direkt an völlig neue individuelle Kunden herankommt. Darüber hinaus deutet die Strategie als Voraussetzung darauf hin, dass ein hohes Maß an Konsistenz und Konsistenz im Betrieb und die dauerhafte Einbeziehung des Designs, insbesondere im Bereich User Experience in der DNA des Unternehmens, beibehalten werden. Die Umsetzung der Produktinnovation wird auch die Notwendigkeit beinhalten, das Design-, Produktions- und Marketingprozessmanagement zu ändern und die organisatorischen und technologischen Ressourcen des Unternehmens zu stärken. Zu diesem Zweck wird es wichtig sein, gestalterische und orientierte Prozesse in die Art und Weise zu integrieren, in der Design funktioniert. Alle Maßnahmen, die im Rahmen von Phase II durchgeführt werden, sind aus der Strategie ersichtlich, sind in den Empfehlungen der Strategie aufgeführt und sind für die Umsetzung der in der Strategie enthaltenen Empfehlungen erforderlich. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Es ist geplant, dass der Antragsteller im Rahmen des Projekts folgende Maßnahmen durchführen wird, die in Phase I der Entwurfsstrategie ausgearbeitete Empfehlungen darstellen: 1.Aktivitäten im Zusammenhang mit der Entwicklung eines innovativen Telekonferenzdienstes (Produktinnovation) 2.Aktivitäten im Zusammenhang mit der Verbesserung von Marketing- und Vertriebsprozessen, einschließlich u. a. der Gestaltung einer neuen Marken- und Marken- und Kommunikationsstrategie (Marketing-Innovation) 3. Aktivitäten im Zusammenhang mit der technologischen Verbesserung, einschließlich des Kaufs von dedizierten Software- und Netzwerkhardware und -Servern (Prozess- und technologische Innovation), 4.Tätigkeiten im Zusammenhang mit der Verbesserung interner Prozesse, die darin bestehen, in die aktuelle Betriebsweise von auf Design basierenden und darauf ausgerichteten Betriebsprozessen (Organisationelle Innovation) zu integrieren. Die Designstrategie zeigt, dass die beste Entwicklungsrichtung die Umsetzung eines digitalen Produkts in Form von Telekonferenzen sein wird, das die Stärkung der Marktposition im Schlüsselsegment von B2B-Kunden insbesondere auf dem Unternehmensmarkt ermöglicht und dank eines einzigartigen Wertevorschlags, der ihren ermittelten Bedürfnissen Rechnung trägt, direkt an völlig neue individuelle Kunden herankommt. Darüber hinaus deutet die Strategie als Voraussetzung darauf hin, dass ein hohes Maß an Konsistenz und Konsistenz im Betrieb und die dauerhafte Einbeziehung des Designs, insbesondere im Bereich User Experience in der DNA des Unternehmens, beibehalten werden. Die Umsetzung der Produktinnovation wird auch die Notwendigkeit beinhalten, das Design-, Produktions- und Marketingprozessmanagement zu ändern und die organisatorischen und technologischen Ressourcen des Unternehmens zu stärken. Zu diesem Zweck wird es wichtig sein, gestalterische und orientierte Prozesse in die Art und Weise zu integrieren, in der Design funktioniert. Alle Maßnahmen, die im Rahmen von Phase II durchgeführt werden, sind aus der Strategie ersichtlich, sind in den Empfehlungen der Strategie aufgeführt und sind für die Umsetzung der in der Strategie enthaltenen Empfehlungen erforderlich. (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: Es ist geplant, dass der Antragsteller im Rahmen des Projekts folgende Maßnahmen durchführen wird, die in Phase I der Entwurfsstrategie ausgearbeitete Empfehlungen darstellen: 1.Aktivitäten im Zusammenhang mit der Entwicklung eines innovativen Telekonferenzdienstes (Produktinnovation) 2.Aktivitäten im Zusammenhang mit der Verbesserung von Marketing- und Vertriebsprozessen, einschließlich u. a. der Gestaltung einer neuen Marken- und Marken- und Kommunikationsstrategie (Marketing-Innovation) 3. Aktivitäten im Zusammenhang mit der technologischen Verbesserung, einschließlich des Kaufs von dedizierten Software- und Netzwerkhardware und -Servern (Prozess- und technologische Innovation), 4.Tätigkeiten im Zusammenhang mit der Verbesserung interner Prozesse, die darin bestehen, in die aktuelle Betriebsweise von auf Design basierenden und darauf ausgerichteten Betriebsprozessen (Organisationelle Innovation) zu integrieren. Die Designstrategie zeigt, dass die beste Entwicklungsrichtung die Umsetzung eines digitalen Produkts in Form von Telekonferenzen sein wird, das die Stärkung der Marktposition im Schlüsselsegment von B2B-Kunden insbesondere auf dem Unternehmensmarkt ermöglicht und dank eines einzigartigen Wertevorschlags, der ihren ermittelten Bedürfnissen Rechnung trägt, direkt an völlig neue individuelle Kunden herankommt. Darüber hinaus deutet die Strategie als Voraussetzung darauf hin, dass ein hohes Maß an Konsistenz und Konsistenz im Betrieb und die dauerhafte Einbeziehung des Designs, insbesondere im Bereich User Experience in der DNA des Unternehmens, beibehalten werden. Die Umsetzung der Produktinnovation wird auch die Notwendigkeit beinhalten, das Design-, Produktions- und Marketingprozessmanagement zu ändern und die organisatorischen und technologischen Ressourcen des Unternehmens zu stärken. Zu diesem Zweck wird es wichtig sein, gestalterische und orientierte Prozesse in die Art und Weise zu integrieren, in der Design funktioniert. Alle Maßnahmen, die im Rahmen von Phase II durchgeführt werden, sind aus der Strategie ersichtlich, sind in den Empfehlungen der Strategie aufgeführt und sind für die Umsetzung der in der Strategie enthaltenen Empfehlungen erforderlich. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 14 December 2021
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Revision as of 06:16, 14 December 2021
Project Q2693943 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Strengthening the competitiveness of WDM Computers through the implementation of a design strategy |
Project Q2693943 in Poland |
Statements
2,965,300.0 zloty
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4,311,000.0 zloty
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68.78 percent
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1 January 2020
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30 June 2021
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WDM COMPUTERS JAROSŁAWSKA MARIA
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50°16'48.7"N, 21°27'47.2"E
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Planuje się, iż w ramach projektu Wnioskodawca wdroży następujące działania, stanowiące rekomendacje opracowanej w etapie I strategii wzorniczej: 1.Działania związane z zaprojektowaniem innowacyjnej usługi telekonferencji (innowacja produktowa) 2.Działania związane z usprawnieniem procesów marketingowo-sprzedażowych, w tym m.in. zaprojektowanie nowej marki oraz strategii marki i komunikacji (innowacja marketingowa) 3.Działania związane z usprawnieniem technologii, w tym zakup dedykowanego oprogramowania oraz sprzętu sieciowego i serwerów (innowacja procesowa i technologiczna), 4.Działania związane z usprawnieniem procesów wewnętrznych, polegająca na włączeniu do dotychczasowego sposobu działania procesów opartych o design i na niego zorientowanych (innowacja organizacyjna). Strategia wzornicza wskazuje, iż najlepszym kierunkiem rozwoju będzie wdrożenie produktu cyfrowego w postaci telekonferencji, co umożliwi wzmocnienie pozycji rynkowej w kluczowym segmencie klientów B2B w szczególności na rynku korporacyjnym, a także dotarcie bezpośrednio do zupełnie nowych klientów indywidualnych dzięki unikalnej propozycji wartości uwzględniającej ich zidentyfikowane potrzeby. Ponadto jako warunek niezbędny strategia wskazuje zachowanie wysokiego poziomu spójności i konsekwencji w działaniu i trwałe wpisanie designu, w szczególności w obszarze User Experience w DNA firmy. Wdrożenie innowacji produktowej dodatkowo wiązać się będzie z koniecznością modyfikacji w obszarze zarządzania procesem projektowania, produkcji i marketingu oraz wzmocnienia zasobów organizacyjnych i technologicznych firmy. W tym celu istotne będzie włączenie do dotychczasowego sposobu działania procesów opartych o design i na niego zorientowanych. Wszystkie działania wdrażane w ramach II etapu jednoznacznie wynikają ze strategii, są one wskazane w zaleceniach ujętych w strategii i są niezbędne do wdrożenia zawartych w strategii rekomendacji. (Polish)
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It is planned that within the framework of the project the Applicant will implement the following actions, which constitute recommendations developed in phase I of the design strategy: 1.Activities related to the design of an innovative teleconferencing service (product innovation) 2.Activities related to the improvement of marketing and sales processes, including, among others, the design of a new brand and brand and communication strategy (marketing innovation) 3.Activities related to technology improvement, including the purchase of dedicated software and network hardware and servers (process and technological innovation), 4.Activities related to the improvement of internal processes, consisting of incorporating into the current mode of operation processes based on design and oriented on it (organisational innovation). The design strategy indicates that the best development direction will be the implementation of a digital product in the form of teleconferencing, which will enable the strengthening of the market position in the key segment of B2B customers in particular on the corporate market, as well as reaching directly to completely new individual customers thanks to a unique value proposal that takes into account their identified needs. In addition, as a prerequisite, the strategy indicates maintaining a high level of consistency and consistency in operation and permanent inclusion of the design, in particular in the area of User Experience in the company’s DNA. The implementation of product innovation will also involve the need to modify the design, production and marketing process management and strengthen the organizational and technological resources of the company. To this end, it will be important to integrate design-based and oriented processes into the way in which design works so far. All actions implemented under phase II are clear from the strategy, are indicated in the recommendations included in the strategy and are necessary for the implementation of the recommendations contained in the strategy. (English)
7 July 2021
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Il est prévu que, dans le cadre du projet, la requérante mettra en œuvre les actions suivantes, qui constituent des recommandations élaborées au cours de la phase I de la stratégie de conception: 1.Activités liées à la conception d’un service de téléconférence innovant (innovation de produit) 2.Activités liées à l’amélioration des processus de commercialisation et de vente, y compris, entre autres, la conception d’une nouvelle marque et d’une nouvelle stratégie de marque et de communication (innovation de commercialisation) 3.Activités liées à l’amélioration de la technologie, y compris l’achat de logiciels, de matériel et de serveurs de réseau dédiés (innovation technologique et de processus), 4.Activités liées à l’amélioration des processus internes, consistant à intégrer dans le mode actuel des processus d’exploitation fondés sur la conception et orientés vers lui (innovation organisationnelle). La stratégie de conception indique que la meilleure orientation de développement sera la mise en œuvre d’un produit numérique sous forme de téléconférence, ce qui permettra de renforcer la position du marché sur le segment clé des clients B2B en particulier sur le marché des entreprises, ainsi que d’atteindre directement des clients individuels complètement nouveaux grâce à une proposition de valeur unique qui tient compte de leurs besoins identifiés. En outre, comme condition préalable, la stratégie indique le maintien d’un haut niveau de cohérence et de cohérence dans le fonctionnement et l’inclusion permanente de la conception, en particulier dans le domaine de l’expérience utilisateur dans l’ADN de l’entreprise. La mise en œuvre de l’innovation produit impliquera également la nécessité de modifier la gestion des processus de conception, de production et de commercialisation et de renforcer les ressources organisationnelles et technologiques de l’entreprise. À cette fin, il sera important d’intégrer des processus fondés sur la conception et orientés dans la manière dont la conception fonctionne jusqu’à présent. Toutes les actions mises en œuvre dans le cadre de la phase II ressortent clairement de la stratégie, sont indiquées dans les recommandations figurant dans la stratégie et sont nécessaires à la mise en œuvre des recommandations contenues dans la stratégie. (French)
3 December 2021
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Es ist geplant, dass der Antragsteller im Rahmen des Projekts folgende Maßnahmen durchführen wird, die in Phase I der Entwurfsstrategie ausgearbeitete Empfehlungen darstellen: 1.Aktivitäten im Zusammenhang mit der Entwicklung eines innovativen Telekonferenzdienstes (Produktinnovation) 2.Aktivitäten im Zusammenhang mit der Verbesserung von Marketing- und Vertriebsprozessen, einschließlich u. a. der Gestaltung einer neuen Marken- und Marken- und Kommunikationsstrategie (Marketing-Innovation) 3. Aktivitäten im Zusammenhang mit der technologischen Verbesserung, einschließlich des Kaufs von dedizierten Software- und Netzwerkhardware und -Servern (Prozess- und technologische Innovation), 4.Tätigkeiten im Zusammenhang mit der Verbesserung interner Prozesse, die darin bestehen, in die aktuelle Betriebsweise von auf Design basierenden und darauf ausgerichteten Betriebsprozessen (Organisationelle Innovation) zu integrieren. Die Designstrategie zeigt, dass die beste Entwicklungsrichtung die Umsetzung eines digitalen Produkts in Form von Telekonferenzen sein wird, das die Stärkung der Marktposition im Schlüsselsegment von B2B-Kunden insbesondere auf dem Unternehmensmarkt ermöglicht und dank eines einzigartigen Wertevorschlags, der ihren ermittelten Bedürfnissen Rechnung trägt, direkt an völlig neue individuelle Kunden herankommt. Darüber hinaus deutet die Strategie als Voraussetzung darauf hin, dass ein hohes Maß an Konsistenz und Konsistenz im Betrieb und die dauerhafte Einbeziehung des Designs, insbesondere im Bereich User Experience in der DNA des Unternehmens, beibehalten werden. Die Umsetzung der Produktinnovation wird auch die Notwendigkeit beinhalten, das Design-, Produktions- und Marketingprozessmanagement zu ändern und die organisatorischen und technologischen Ressourcen des Unternehmens zu stärken. Zu diesem Zweck wird es wichtig sein, gestalterische und orientierte Prozesse in die Art und Weise zu integrieren, in der Design funktioniert. Alle Maßnahmen, die im Rahmen von Phase II durchgeführt werden, sind aus der Strategie ersichtlich, sind in den Empfehlungen der Strategie aufgeführt und sind für die Umsetzung der in der Strategie enthaltenen Empfehlungen erforderlich. (German)
14 December 2021
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Identifiers
POPW.01.04.00-18-0127/19
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