Design audit and design strategy stepping up Karnatech’s competitive position (Q88204): Difference between revisions
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(Created claim: summary (P836): 1. Le projet comprend la réalisation d’un audit de conception à Karnatech Andrzej Karnat dans les domaines suivants: — analyse de l’activité commerciale de l’entrepreneur en termes de potentiel et de besoins de conception, — analyse de l’offre de produit, — analyse du modèle d’entreprise, — analyse de la structure organisationnelle, — analyse des processus de communication et de la stratégie marketing, — diagnostic des clients et de la concurren...) |
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Design-Audit- und Designstrategie Schritt zur Verbesserung der Wettbewerbsposition von Karnatech | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
1. Das Projekt umfasst die Durchführung eines Designaudits bei Karnatech Andrzej Karnat in folgenden Bereichen: — Analyse der Geschäftstätigkeit des Unternehmers in Bezug auf Potenziale und Designbedürfnisse, – Analyse des Produktangebots, – Analyse des Geschäftsmodells, – Analyse der Organisationsstruktur, – Analyse von Kommunikationsprozessen und Marketingstrategien, – Diagnose von Kunden und Wettbewerb und Schlüsseltrends der Branche, – Bedarfsanalyse im Bereich des Designmanagements, – Analyse des Angebots in Bezug auf den Einsatz von Design, – Analyse des Marktpotenzials von Karnatech. 2. Das Ergebnis der Prüfung sollte eine Gestaltungsstrategie sein, die Folgendes umfasst: — Empfehlungen für Designdesign in unserem Unternehmen – die allgemeinen Merkmale des Unternehmers, einschließlich einer Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse mit dem Kunden, Marketingstrategie, – eine allgemeine Beschreibung des Design-Umfelds des Unternehmers, einschließlich mindestens Informationen über die Merkmale der Kunden, eine Beschreibung der Markttrends, eine Beschreibung der Industrie des Antragstellers, soziale und technologische Trends mit hohem Einflusspotenzial auf den Markt des Antragstellers, – eine Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen des Antragstellers und dessen Potenzial in dieser Hinsicht – zur Definition von Designproblemen im Unternehmen des Antragstellers (obwohl diese Probleme sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen des Unternehmens beeinflussen können); – die Möglichkeit, Konstruktionsprobleme im Unternehmen der Klägerin zu lösen. Synergia Sp. z o.o. wurde ausgewählt, um das Audit durchzuführen und die Designstrategie zu entwickeln, die folgende Designexperten identifiziert hat: a) Piotr Lutek, b) Konrad Klimek, c) Bartłomiej Pniewski. Die angegebene Zeit für die Durchführung des Audits und die Entwicklung der Planungsstrategie beträgt 90 Tage. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: 1. Das Projekt umfasst die Durchführung eines Designaudits bei Karnatech Andrzej Karnat in folgenden Bereichen: — Analyse der Geschäftstätigkeit des Unternehmers in Bezug auf Potenziale und Designbedürfnisse, – Analyse des Produktangebots, – Analyse des Geschäftsmodells, – Analyse der Organisationsstruktur, – Analyse von Kommunikationsprozessen und Marketingstrategien, – Diagnose von Kunden und Wettbewerb und Schlüsseltrends der Branche, – Bedarfsanalyse im Bereich des Designmanagements, – Analyse des Angebots in Bezug auf den Einsatz von Design, – Analyse des Marktpotenzials von Karnatech. 2. Das Ergebnis der Prüfung sollte eine Gestaltungsstrategie sein, die Folgendes umfasst: — Empfehlungen für Designdesign in unserem Unternehmen – die allgemeinen Merkmale des Unternehmers, einschließlich einer Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse mit dem Kunden, Marketingstrategie, – eine allgemeine Beschreibung des Design-Umfelds des Unternehmers, einschließlich mindestens Informationen über die Merkmale der Kunden, eine Beschreibung der Markttrends, eine Beschreibung der Industrie des Antragstellers, soziale und technologische Trends mit hohem Einflusspotenzial auf den Markt des Antragstellers, – eine Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen des Antragstellers und dessen Potenzial in dieser Hinsicht – zur Definition von Designproblemen im Unternehmen des Antragstellers (obwohl diese Probleme sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen des Unternehmens beeinflussen können); – die Möglichkeit, Konstruktionsprobleme im Unternehmen der Klägerin zu lösen. Synergia Sp. z o.o. wurde ausgewählt, um das Audit durchzuführen und die Designstrategie zu entwickeln, die folgende Designexperten identifiziert hat: a) Piotr Lutek, b) Konrad Klimek, c) Bartłomiej Pniewski. Die angegebene Zeit für die Durchführung des Audits und die Entwicklung der Planungsstrategie beträgt 90 Tage. (German) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: 1. Das Projekt umfasst die Durchführung eines Designaudits bei Karnatech Andrzej Karnat in folgenden Bereichen: — Analyse der Geschäftstätigkeit des Unternehmers in Bezug auf Potenziale und Designbedürfnisse, – Analyse des Produktangebots, – Analyse des Geschäftsmodells, – Analyse der Organisationsstruktur, – Analyse von Kommunikationsprozessen und Marketingstrategien, – Diagnose von Kunden und Wettbewerb und Schlüsseltrends der Branche, – Bedarfsanalyse im Bereich des Designmanagements, – Analyse des Angebots in Bezug auf den Einsatz von Design, – Analyse des Marktpotenzials von Karnatech. 2. Das Ergebnis der Prüfung sollte eine Gestaltungsstrategie sein, die Folgendes umfasst: — Empfehlungen für Designdesign in unserem Unternehmen – die allgemeinen Merkmale des Unternehmers, einschließlich einer Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse mit dem Kunden, Marketingstrategie, – eine allgemeine Beschreibung des Design-Umfelds des Unternehmers, einschließlich mindestens Informationen über die Merkmale der Kunden, eine Beschreibung der Markttrends, eine Beschreibung der Industrie des Antragstellers, soziale und technologische Trends mit hohem Einflusspotenzial auf den Markt des Antragstellers, – eine Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen des Antragstellers und dessen Potenzial in dieser Hinsicht – zur Definition von Designproblemen im Unternehmen des Antragstellers (obwohl diese Probleme sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen des Unternehmens beeinflussen können); – die Möglichkeit, Konstruktionsprobleme im Unternehmen der Klägerin zu lösen. Synergia Sp. z o.o. wurde ausgewählt, um das Audit durchzuführen und die Designstrategie zu entwickeln, die folgende Designexperten identifiziert hat: a) Piotr Lutek, b) Konrad Klimek, c) Bartłomiej Pniewski. Die angegebene Zeit für die Durchführung des Audits und die Entwicklung der Planungsstrategie beträgt 90 Tage. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 7 December 2021
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Revision as of 09:50, 7 December 2021
Project Q88204 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Design audit and design strategy stepping up Karnatech’s competitive position |
Project Q88204 in Poland |
Statements
33,575.0 zloty
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39,500.0 zloty
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85.0 percent
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1 July 2018
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31 October 2018
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“KARNATECH” ANDRZEJ KARNAT
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1. Projekt obejmuje przeprowadzenie audytu wzorniczego w firmie Karnatech Andrzej Karnat w następujących obszarach: - analiza działalności przedsiębiorcy pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych, - analiza w zakresie oferty produktowej, - analiza modelu biznesowego, - analiza technologii, - analiza struktury organizacyjnej, - analiza procesów komunikacji i strategii marketingowej, - diagnostyka klientów i konkurencji oraz kluczowych trendów branżowych, - analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem, - analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa, - analiza potencjału rynkowego firmy Karnatech. 2. Wynikiem audytu powinna być strategia wzornicza, zawierająca min.: - rekomendacje w zakresie projektowania wzorniczego w naszej firmie - ogólną charakterystykę przedsiębiorcy, zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej, - ogólny opis otoczenia przedsiębiorcy w zakresie designu, zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, - opis trendów rynkowych, określenie kluczowych w kontekście wnioskodawcy trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek wnioskodawcy, - ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w przedsiębiorstwie wnioskodawcy oraz jego potencjału w tym zakresie, - zdefiniowanie problemów wzorniczych w przedsiębiorstwie wnioskodawcy (przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie), - możliwości rozwiązania problemów wzorniczych w przedsiębiorstwie wnioskodawcy. Do przeprowadzenia audytu i opracowania strategii wzorniczej wybrana została firma Synergia Sp. z o.o., która wskazała następujących ekspertów w zakresie wzornictwa: a) Piotr Lutek, b) Konrad Klimek, c) Bartłomiej Pniewski. Deklarowany czas przeprowadzenia audytu i opracowania strategii wzorniczej wynosi 90 dni. (Polish)
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1. The project involves carrying out a design audit at Karnatech Andrzej Karnat in the following areas: — analysis of business activity in terms of potential and design needs, – analysis of product offer, – business model analysis, – technology analysis, – organizational structure analysis, – analysis of communication processes and marketing strategy, – diagnostics of clients and competition and key industry trends, – analysis of design management needs, – offer analysis in terms of design use, – analysis of market potential of Karnatech company. 2. The audit should result in a model strategy, including min.: — recommendations in the field of design in our company – general characteristics of the entrepreneur, including a design analysis of the enterprise in the field of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy, – a general description of the environment of the entrepreneur in the field of design, containing at least information on the characteristics of customers, description of main competitors, – description of market trends, identification of the applicant’s key business trends in the context of the applicant’s business trends with a high potential for the applicant’s market, – the assessment of the level of use of design in the company’s enterprise, and the applicant’s design, as well as to assess the level of use of design in the company’s scope, as well as to the applicant’s general characteristics of the trader’s design, containing at least information on the characteristics of customers, description of the main competitors, – description of market trends, identifying key business trends in the context of the applicant’s trade, social and technological trends with a high potential for the applicant’s market, – assessment of the level of the design of the applicant’s design in the enterprise’s scope, as well as the applicant’s design in the context of the applicant’s general characteristics of the entrepreneur, containing at least information on the characteristics of the company, description of the main competitors, – description of market trends, identification of the applicant’s key problems in the context of the trader, social and technological trends with a high potential for the applicant’s market, – the assessment of the level of use of design in the company’s scope, and the applicant’s choices in terms of the scope of the applicant’s business trends in the context of trader, social and technological trends with a significant impact on the applicant’s market, – assessment of the level of use of design in the company’s enterprise and in the context of the applicant’s design – the general description of the entrepreneur’s characteristics, including at least information on the characteristics of customers, description of the main competitors, – description of market trends, identification of the applicant’s key business trends in the context of the applicant’s sectoral, social and technological trends with a high potential for the applicant’s market, — Synergia Sp. z o.o. was chosen to carry out the audit and design strategy, which identified the following design experts: a) Piotr Lutek, (b) Konrad Klimek, (c) Bartłomiej Pniewski. The declared time of audit and design strategy is 90 days. (English)
14 October 2020
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1. Le projet comprend la réalisation d’un audit de conception à Karnatech Andrzej Karnat dans les domaines suivants: — analyse de l’activité commerciale de l’entrepreneur en termes de potentiel et de besoins de conception, — analyse de l’offre de produit, — analyse du modèle d’entreprise, — analyse de la structure organisationnelle, — analyse des processus de communication et de la stratégie marketing, — diagnostic des clients et de la concurrence et tendances clés de l’industrie, — analyse des besoins dans le domaine de la gestion de la conception, — analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception, — analyse du potentiel de marché de Karnatech. 2. Le résultat de l’audit devrait être une stratégie de conception comprenant: — recommandations pour la conception de la conception dans notre entreprise — les caractéristiques générales de l’entrepreneur, y compris une analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, de technologie, de structure organisationnelle, de processus de communication avec le client, de stratégie de marketing, — une description générale de l’environnement de conception de l’entrepreneur, comprenant au moins des informations sur les caractéristiques des clients, une description des tendances du marché, une description de l’industrie du demandeur, des tendances sociales et technologiques susceptibles d’avoir un fort impact sur le marché du demandeur, — une évaluation du niveau d’utilisation du dessin dans l’entreprise du demandeur et de son potentiel à cet égard, — pour définir les problèmes de conception dans l’entreprise du demandeur (bien que ces problèmes puissent affecter à la fois le produit et d’autres processus commerciaux de l’entreprise); — la possibilité de résoudre des problèmes de conception dans la société de la requérante. Synergia Sp. z o.o. a été sélectionnée pour réaliser l’audit et élaborer la stratégie de conception, qui a identifié les experts en conception suivants: a) Piotr Lutek, b) Konrad Klimek, c) Bartłomiej Pniewski. Le délai déclaré pour la réalisation de l’audit et l’élaboration de la stratégie de conception est de 90 jours. (French)
30 November 2021
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1. Das Projekt umfasst die Durchführung eines Designaudits bei Karnatech Andrzej Karnat in folgenden Bereichen: — Analyse der Geschäftstätigkeit des Unternehmers in Bezug auf Potenziale und Designbedürfnisse, – Analyse des Produktangebots, – Analyse des Geschäftsmodells, – Analyse der Organisationsstruktur, – Analyse von Kommunikationsprozessen und Marketingstrategien, – Diagnose von Kunden und Wettbewerb und Schlüsseltrends der Branche, – Bedarfsanalyse im Bereich des Designmanagements, – Analyse des Angebots in Bezug auf den Einsatz von Design, – Analyse des Marktpotenzials von Karnatech. 2. Das Ergebnis der Prüfung sollte eine Gestaltungsstrategie sein, die Folgendes umfasst: — Empfehlungen für Designdesign in unserem Unternehmen – die allgemeinen Merkmale des Unternehmers, einschließlich einer Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse mit dem Kunden, Marketingstrategie, – eine allgemeine Beschreibung des Design-Umfelds des Unternehmers, einschließlich mindestens Informationen über die Merkmale der Kunden, eine Beschreibung der Markttrends, eine Beschreibung der Industrie des Antragstellers, soziale und technologische Trends mit hohem Einflusspotenzial auf den Markt des Antragstellers, – eine Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen des Antragstellers und dessen Potenzial in dieser Hinsicht – zur Definition von Designproblemen im Unternehmen des Antragstellers (obwohl diese Probleme sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen des Unternehmens beeinflussen können); – die Möglichkeit, Konstruktionsprobleme im Unternehmen der Klägerin zu lösen. Synergia Sp. z o.o. wurde ausgewählt, um das Audit durchzuführen und die Designstrategie zu entwickeln, die folgende Designexperten identifiziert hat: a) Piotr Lutek, b) Konrad Klimek, c) Bartłomiej Pniewski. Die angegebene Zeit für die Durchführung des Audits und die Entwicklung der Planungsstrategie beträgt 90 Tage. (German)
7 December 2021
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Identifiers
POPW.01.04.00-18-0077/17
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