Use the design process to increase the innovative potential of Biomaxima S.A. (Q88036): Difference between revisions
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(Created claim: summary (P836): Les activités de conception AUDIT sont les suivantes. Analyses: 1/Analyse dans le champ d’application de l’offre de produits 2/Analyse dans le domaine du modèle d’entreprise 3/Analyse dans le domaine de la technologie 4/Analyse dans le domaine de la structure organisationnelle 5/Analyse dans le domaine des processus de communication 6/Analyse dans le domaine de la stratégie marketing 7/Analyse dans le domaine de la définition et des caractéristi...) |
(Changed label, description and/or aliases in de, and other parts: Adding German translations) |
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Nutzung des Design-Prozesses, um das Innovationspotenzial von Biomaxima S.A. zu erhöhen. | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
Design AUDIT Aktivitäten sind die nächsten. Analysen: 1/Analyse im Bereich des Produktangebots 2/Analyse im Bereich des Geschäftsmodells 3/Analyse auf dem Gebiet der Technologie 4/Analyse im Bereich Organisationsstruktur 5/Analyse im Bereich der Kommunikationsprozesse 6/Analyse im Bereich Marketingstrategie 7/Analyse im Bereich Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb und Schlüssel im Zusammenhang mit der Auftragsindustrie, sozialen und technologischen Trends 8/Analyse der Bedürfnisse im Bereich Designmanagement 9/Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial VON AUDIT TIME: 49 WORKING DAYS Auf der Grundlage der Analyse wird das Design STRATEGIA erstellt, d. h. ein Bericht über die Durchführung eines Entwurfsaudits, der Elemente enthält: 1/allgemeine Unternehmensmerkmale einschließlich Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie 2/eine allgemeine Beschreibung des Gestaltungsumfelds des Unternehmens einschließlich mindestens Informationen über die Kundenmerkmale, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, Beschreibung der Markttrends 3/Bestimmung der wichtigsten Industrie, soziale und technologische Trends mit hohen potenziellen Auswirkungen auf den Markt des Begünstigten 4/Bewertung des Umfangs der Verwendung von Design im Unternehmen und sein Potenzial in diesem Zusammenhang 5/Defining Design Probleme im Unternehmen, diese Probleme können jedoch sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen betreffen 6/Empfehlungen weiterer detaillierter Maßnahmen für das Unternehmen STRATEGY PROCESSING TIME: 35 WORKING DAYS Für das gesamte Projekt, d. h.: zwei Experten werden für die Durchführung einer Designanalyse und die Entwicklung einer Designstrategie zuständig sein: Jerzy Wójcik und Zdzisław Sobierajski. Die Arbeiten werden von Wójcik Design durchgeführt. (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Design AUDIT Aktivitäten sind die nächsten. Analysen: 1/Analyse im Bereich des Produktangebots 2/Analyse im Bereich des Geschäftsmodells 3/Analyse auf dem Gebiet der Technologie 4/Analyse im Bereich Organisationsstruktur 5/Analyse im Bereich der Kommunikationsprozesse 6/Analyse im Bereich Marketingstrategie 7/Analyse im Bereich Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb und Schlüssel im Zusammenhang mit der Auftragsindustrie, sozialen und technologischen Trends 8/Analyse der Bedürfnisse im Bereich Designmanagement 9/Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial VON AUDIT TIME: 49 WORKING DAYS Auf der Grundlage der Analyse wird das Design STRATEGIA erstellt, d. h. ein Bericht über die Durchführung eines Entwurfsaudits, der Elemente enthält: 1/allgemeine Unternehmensmerkmale einschließlich Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie 2/eine allgemeine Beschreibung des Gestaltungsumfelds des Unternehmens einschließlich mindestens Informationen über die Kundenmerkmale, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, Beschreibung der Markttrends 3/Bestimmung der wichtigsten Industrie, soziale und technologische Trends mit hohen potenziellen Auswirkungen auf den Markt des Begünstigten 4/Bewertung des Umfangs der Verwendung von Design im Unternehmen und sein Potenzial in diesem Zusammenhang 5/Defining Design Probleme im Unternehmen, diese Probleme können jedoch sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen betreffen 6/Empfehlungen weiterer detaillierter Maßnahmen für das Unternehmen STRATEGY PROCESSING TIME: 35 WORKING DAYS Für das gesamte Projekt, d. h.: zwei Experten werden für die Durchführung einer Designanalyse und die Entwicklung einer Designstrategie zuständig sein: Jerzy Wójcik und Zdzisław Sobierajski. Die Arbeiten werden von Wójcik Design durchgeführt. (German) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: Design AUDIT Aktivitäten sind die nächsten. Analysen: 1/Analyse im Bereich des Produktangebots 2/Analyse im Bereich des Geschäftsmodells 3/Analyse auf dem Gebiet der Technologie 4/Analyse im Bereich Organisationsstruktur 5/Analyse im Bereich der Kommunikationsprozesse 6/Analyse im Bereich Marketingstrategie 7/Analyse im Bereich Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb und Schlüssel im Zusammenhang mit der Auftragsindustrie, sozialen und technologischen Trends 8/Analyse der Bedürfnisse im Bereich Designmanagement 9/Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial VON AUDIT TIME: 49 WORKING DAYS Auf der Grundlage der Analyse wird das Design STRATEGIA erstellt, d. h. ein Bericht über die Durchführung eines Entwurfsaudits, der Elemente enthält: 1/allgemeine Unternehmensmerkmale einschließlich Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie 2/eine allgemeine Beschreibung des Gestaltungsumfelds des Unternehmens einschließlich mindestens Informationen über die Kundenmerkmale, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, Beschreibung der Markttrends 3/Bestimmung der wichtigsten Industrie, soziale und technologische Trends mit hohen potenziellen Auswirkungen auf den Markt des Begünstigten 4/Bewertung des Umfangs der Verwendung von Design im Unternehmen und sein Potenzial in diesem Zusammenhang 5/Defining Design Probleme im Unternehmen, diese Probleme können jedoch sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen betreffen 6/Empfehlungen weiterer detaillierter Maßnahmen für das Unternehmen STRATEGY PROCESSING TIME: 35 WORKING DAYS Für das gesamte Projekt, d. h.: zwei Experten werden für die Durchführung einer Designanalyse und die Entwicklung einer Designstrategie zuständig sein: Jerzy Wójcik und Zdzisław Sobierajski. Die Arbeiten werden von Wójcik Design durchgeführt. (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 7 December 2021
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Revision as of 09:45, 7 December 2021
Project Q88036 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Use the design process to increase the innovative potential of Biomaxima S.A. |
Project Q88036 in Poland |
Statements
99,110.0 zloty
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116,600.0 zloty
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85.0 percent
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1 July 2016
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31 December 2016
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BIOMAXIMA SPÓŁKA AKCYJNA
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Działania w ramach AUDYTU WZORNICZEGO to nast. Analizy: 1/ Analiza w zakresie oferty produktowej 2/ Analiza w zakresie modelu biznesowego 3/ Analiza w zakresie technologii 4/ Analiza w zakresie struktury organizacyjnej 5/ Analiza w zakresie procesów komunikacji 6/ Analiza w zakresie strategii marketingowej 7/ Analiza w zakresie zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych, społecznych i technologicznych 8/ Analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem 9/ Analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego CZAS TRWANIA AUDYTU: 49 DNI ROBOCZYCH Na podstawie analizy opracowana zostanie STRATEGIA WZORNICZA czyli raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierający elementy: 1/ ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej 2/ ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych 3/ określenie kluczowych w kontekście beneficjenta trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek beneficjenta 4/ ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie 5/ zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie 6/ rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy CZAS OPRACOWANIA STRATEGII: 35 DNI ROBOCZYCH Za całości projektu, tj.: przeprowadzenie analizy wzorniczej oraz opracowanie strategii wzorniczej odpowiadać będzie dwóch ekspertów: Jerzy Wójcik i Zdzisław Sobierajski. Prace zostaną zrealizowane przez firmę Wójcik Design. (Polish)
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The activities of the Design AUDIT are next. Analyses: 1/Analysis of product offer 2/Analysis in the field of business model 3/Technology analysis 4/Analysis in the field of organisational structure 5/Analysis in the field of communication processes 6/Analysis in the field of marketing strategy 7/Analysis in the field of definition and characteristics of clients and competition and key in the context of the Employer’s industry, social and technological trends 8/Analysis of design needs in the field of design 9/Assessment of offers in terms of market potential of the sectoral, social and technological trends 49 STRATEGY DAYS On the basis of the analysis, a model STRATEGIA will be prepared, i.e. a report from the design audit carried out containing elements of: 1/general characteristics of the company containing a design analysis of the enterprise in the field of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy 2/general description of the company’s design environment containing at least information on customer characteristics, description of main competitors, description of market trends 3/determination of key processes in the context of the beneficiary’s business trends, social and technological trends with high potential for the beneficiary’s market 4/assessment of the level of use of the design in the company and its potential in this area, as well as for the company’s 5th 35 DAYS For the project as a whole, i.e.: the design analysis and design strategy will be carried out by two experts: Jerzy Wójcik and Zdzisław Sobierajski. The works will be carried out by Wójcik Design. (English)
14 October 2020
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Les activités de conception AUDIT sont les suivantes. Analyses: 1/Analyse dans le champ d’application de l’offre de produits 2/Analyse dans le domaine du modèle d’entreprise 3/Analyse dans le domaine de la technologie 4/Analyse dans le domaine de la structure organisationnelle 5/Analyse dans le domaine des processus de communication 6/Analyse dans le domaine de la stratégie marketing 7/Analyse dans le domaine de la définition et des caractéristiques des clients et de la concurrence et clé dans le contexte de la commande industrie, tendances sociales et technologiques 8/Analyse des besoins dans le domaine de la gestion du design 9/Analyse de l’offre en ce qui concerne l’utilisation du design et le potentiel de marché D’AUDIT TIME: 49 JOURS DE TRAVAIL Sur la base de l’analyse, la STRATÉGIE de conception sera préparée, c’est-à-dire un rapport sur la réalisation d’un audit de conception contenant des éléments: 1/Caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse de la conception de l’entreprise en termes de produits, technologie, structure organisationnelle, processus de communication client, stratégie de marketing 2/une description générale de l’environnement de conception de l’entreprise comprenant au moins des informations sur les caractéristiques du client, description des principaux concurrents, description des tendances du marché 3/détermination de l’industrie clé, tendances sociales et technologiques ayant un impact potentiel élevé sur le marché du bénéficiaire 4/évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard 5/définir les problèmes de conception dans l’entreprise, cependant, ces problèmes peuvent concerner à la fois le produit et d’autres processus commerciaux de l’entreprise 6/recommandations d’autres actions détaillées pour la société STRATEGY PROCESSING: 35 JOURS DE TRAVAIL Pour l’ensemble du projet, c’est-à-dire: deux experts seront chargés d’effectuer une analyse de conception et d’élaborer une stratégie de conception: Jerzy Wójcik et Zdzisław Sobierajski. Les travaux seront réalisés par Wójcik Design. (French)
30 November 2021
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Design AUDIT Aktivitäten sind die nächsten. Analysen: 1/Analyse im Bereich des Produktangebots 2/Analyse im Bereich des Geschäftsmodells 3/Analyse auf dem Gebiet der Technologie 4/Analyse im Bereich Organisationsstruktur 5/Analyse im Bereich der Kommunikationsprozesse 6/Analyse im Bereich Marketingstrategie 7/Analyse im Bereich Definition und Merkmale von Kunden und Wettbewerb und Schlüssel im Zusammenhang mit der Auftragsindustrie, sozialen und technologischen Trends 8/Analyse der Bedürfnisse im Bereich Designmanagement 9/Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial VON AUDIT TIME: 49 WORKING DAYS Auf der Grundlage der Analyse wird das Design STRATEGIA erstellt, d. h. ein Bericht über die Durchführung eines Entwurfsaudits, der Elemente enthält: 1/allgemeine Unternehmensmerkmale einschließlich Designanalyse des Unternehmens in Bezug auf Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kundenkommunikationsprozesse, Marketingstrategie 2/eine allgemeine Beschreibung des Gestaltungsumfelds des Unternehmens einschließlich mindestens Informationen über die Kundenmerkmale, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, Beschreibung der Markttrends 3/Bestimmung der wichtigsten Industrie, soziale und technologische Trends mit hohen potenziellen Auswirkungen auf den Markt des Begünstigten 4/Bewertung des Umfangs der Verwendung von Design im Unternehmen und sein Potenzial in diesem Zusammenhang 5/Defining Design Probleme im Unternehmen, diese Probleme können jedoch sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen betreffen 6/Empfehlungen weiterer detaillierter Maßnahmen für das Unternehmen STRATEGY PROCESSING TIME: 35 WORKING DAYS Für das gesamte Projekt, d. h.: zwei Experten werden für die Durchführung einer Designanalyse und die Entwicklung einer Designstrategie zuständig sein: Jerzy Wójcik und Zdzisław Sobierajski. Die Arbeiten werden von Wójcik Design durchgeführt. (German)
7 December 2021
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Identifiers
POPW.01.04.00-06-0046/15
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