Accompaniment journey within an intermedary association (Q3672132): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created claim: summary (P836): ** Die Begleitung, die BOURIANE SOLIDARITE innerhalb des Intermediärvereins durchführt, besteht aus einer individuellen Betreuungsbeziehung für jede registrierte Person mit einer Referenzperson, die sich in der Dauer befindet. Die Vorrichtung befindet sich im kontinuierlichen Ein-/Ausgang. Es geht darum, eine Begleitung mit der Person einzurichten, um * mit der betreffenden Person eine Vereinbarung über gegenseitiges Engagement zu unterzeichn...) |
(Changed label, description and/or aliases in nl, and other parts: Adding Dutch translations) |
||||||||||||||
| label / nl | label / nl | ||||||||||||||
Begeleidingsreis binnen een intermediaire vereniging | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
** Algemene articulatie** De steun die Bouriane SOLIDARITE ½ binnen de Intermediate Association uitvoert, bestaat uit een geïndividualiseerde ondersteuningsrelatie voor elke persoon die bij de vereniging is geregistreerd, met een referentiepersoon, die deel uitmaakt van de duur. Het apparaat is continu in/uit. Het gaat om het opzetten van een begeleiding met de persoon om: * een wederkerige verbintenis te ondertekenen met de persoon tijdens de reis om specifieke, in de loop van de tijd vastgestelde doelstellingen te formaliseren * om de moeilijkheden te identificeren die de uitvoering van het project belemmeren en te trachten deze te verminderen, onder meer door te interveniëren in de kwetsbaarheid van uitsluitingssituaties; * om loonarbeidssituaties te gebruiken als hefboom voor het verifiëren van vaardigheden, vaardigheden en kwetsbaarheden (zelfbeoordelingsschema’s van de missie, klantevaluatie) ** Methodologie** Het doel van de definitie van doelstellingen en deadlines is om elke begunstigde in staat te stellen een meer dynamische weg te volgen naar een terugkeer naar de arbeidsmarkt, rekening houdend met de lokale economische realiteit en de specifieke kenmerken ervan (werkzame sectoren) Parallelly, Bouriane SOLIDARITE ontwikkelt een partnerschap met eindgebruikersklanten die bereid zijn mentoring, mentoring, afgestemd op hun situatie te bieden, om de integratiefunctie te optimaliseren. Deze samen vastgestelde doelstellingen worden regelmatig opgenomen tijdens regelmatige individuele gesprekken, waarbij verschillende aspecten worden behandeld: * Evaluatie van de sterke punten en verbeteringen om het zoeken naar werk en het succes van de voorgestelde missies te vergemakkelijken: know how to be, know-how, development skills * Werk aan het professionele project * Bewustzijn over mogelijke en realistische trainingen met vacatures op het grondgebied * Help bij het oplossen van administratieve problemen, problemen in verband met werkgelegenheid (verslavend gedrag, oriëntatie CDPA, Gourdon ziekenhuis) mobiliteitsprobleem, kinderopvangproblemen (Relais assistantes Maternelles, Crèches) _ Wekelijkse zogenaamde „regelgevende” coördinatievergaderingen_ Teamvergaderingen vinden elke maandagmiddag plaats in onze gebouwen om: * Om gezamenlijk de dossiers te bekijken van degenen die geïnterviewd zijn in „diagnostisch” interview door het IPC en het mogelijk maken om het sociaal-professionele traject van de persoon te bestuderen, * Om de relevantie van hun rekrutering in de structuur te beoordelen op basis van hun professionele project of verwachtingen, * om ze te positioneren in een soort verbintenis die overeenkomt met hun verwachtingen of project: verbintenis tot het ontdekken van transacties, de inzet voor professionele validatie, het stimuleren van de inzet (financiële noodsituatie) dat vervolgens kan leiden tot een andere verbintenis, de uitvoering van het professionele project, actieve steuntoezeggingen, enz. * Het gezamenlijk besluit nemen om deze te richten op andere arbeidspartners of andere structuren (ACI) om de beperkingen op te lossen voor elke missie in de structuur (personen die te ver van de werkgelegenheid zijn, om deze steun te verlenen, werken in samenwerking met de verschillende werkgelegenheidsstructuren en -actoren (Pôle Emploi, opleidingsorganisaties, lokale missie, Job Cap, UT DIRECCTE, Sociale Diensten, Diverse Verenigingen, Consulaire Kamers) is essentieel en maakt het mogelijk de sociale en professionele integratieresultaten van de persoon op de reis te optimaliseren. **Implementatiestappen** De ondersteunende functie bestaat uit drie fasen, die overeenkomen met interventietijden die gedurende de gehele levering zijn gefaseerd: * een upstreamfase, met functies en acties met betrekking tot pre-employment (geschatte duur van twee maanden) * een fase die plaatsvindt tijdens de voorziening (geschatte duur van vier maanden) * een fase stroomafwaarts uit de Intermediate Association (geschatte duur van twee maanden) **Duur** In de structuur is de cursus gepersonaliseerd, kan de duur ervan variëren afhankelijk van de werknemer op de reis en de remmen die hij kan tegenkomen en die zijn indiensttreding verhinderen: de drie hierboven beschreven fasen bestrijken een gemiddelde periode van 12 maanden **De partners** Deze steun bevordert de samenhang van het overheidsbeleid inzake actieve integratie, door middel van partnerschappen met de staat, lokale en regionale overheden, organen, instellingen en beroepen die betrokken zijn bij integratie op het grondgebied: * tripartiete samenwerkingsovereenkomst met Pôle Emploi en de territoriale eenheid DIRECCTE van het perceel * partnerschapsovereenkomst met de Algemene Raad voor een ondersteunende dienst voor de begunstigden van de RSA (verwijdering) (Dutch) | |||||||||||||||
| Property / summary: ** Algemene articulatie** De steun die Bouriane SOLIDARITE ½ binnen de Intermediate Association uitvoert, bestaat uit een geïndividualiseerde ondersteuningsrelatie voor elke persoon die bij de vereniging is geregistreerd, met een referentiepersoon, die deel uitmaakt van de duur. Het apparaat is continu in/uit. Het gaat om het opzetten van een begeleiding met de persoon om: * een wederkerige verbintenis te ondertekenen met de persoon tijdens de reis om specifieke, in de loop van de tijd vastgestelde doelstellingen te formaliseren * om de moeilijkheden te identificeren die de uitvoering van het project belemmeren en te trachten deze te verminderen, onder meer door te interveniëren in de kwetsbaarheid van uitsluitingssituaties; * om loonarbeidssituaties te gebruiken als hefboom voor het verifiëren van vaardigheden, vaardigheden en kwetsbaarheden (zelfbeoordelingsschema’s van de missie, klantevaluatie) ** Methodologie** Het doel van de definitie van doelstellingen en deadlines is om elke begunstigde in staat te stellen een meer dynamische weg te volgen naar een terugkeer naar de arbeidsmarkt, rekening houdend met de lokale economische realiteit en de specifieke kenmerken ervan (werkzame sectoren) Parallelly, Bouriane SOLIDARITE ontwikkelt een partnerschap met eindgebruikersklanten die bereid zijn mentoring, mentoring, afgestemd op hun situatie te bieden, om de integratiefunctie te optimaliseren. Deze samen vastgestelde doelstellingen worden regelmatig opgenomen tijdens regelmatige individuele gesprekken, waarbij verschillende aspecten worden behandeld: * Evaluatie van de sterke punten en verbeteringen om het zoeken naar werk en het succes van de voorgestelde missies te vergemakkelijken: know how to be, know-how, development skills * Werk aan het professionele project * Bewustzijn over mogelijke en realistische trainingen met vacatures op het grondgebied * Help bij het oplossen van administratieve problemen, problemen in verband met werkgelegenheid (verslavend gedrag, oriëntatie CDPA, Gourdon ziekenhuis) mobiliteitsprobleem, kinderopvangproblemen (Relais assistantes Maternelles, Crèches) _ Wekelijkse zogenaamde „regelgevende” coördinatievergaderingen_ Teamvergaderingen vinden elke maandagmiddag plaats in onze gebouwen om: * Om gezamenlijk de dossiers te bekijken van degenen die geïnterviewd zijn in „diagnostisch” interview door het IPC en het mogelijk maken om het sociaal-professionele traject van de persoon te bestuderen, * Om de relevantie van hun rekrutering in de structuur te beoordelen op basis van hun professionele project of verwachtingen, * om ze te positioneren in een soort verbintenis die overeenkomt met hun verwachtingen of project: verbintenis tot het ontdekken van transacties, de inzet voor professionele validatie, het stimuleren van de inzet (financiële noodsituatie) dat vervolgens kan leiden tot een andere verbintenis, de uitvoering van het professionele project, actieve steuntoezeggingen, enz. * Het gezamenlijk besluit nemen om deze te richten op andere arbeidspartners of andere structuren (ACI) om de beperkingen op te lossen voor elke missie in de structuur (personen die te ver van de werkgelegenheid zijn, om deze steun te verlenen, werken in samenwerking met de verschillende werkgelegenheidsstructuren en -actoren (Pôle Emploi, opleidingsorganisaties, lokale missie, Job Cap, UT DIRECCTE, Sociale Diensten, Diverse Verenigingen, Consulaire Kamers) is essentieel en maakt het mogelijk de sociale en professionele integratieresultaten van de persoon op de reis te optimaliseren. **Implementatiestappen** De ondersteunende functie bestaat uit drie fasen, die overeenkomen met interventietijden die gedurende de gehele levering zijn gefaseerd: * een upstreamfase, met functies en acties met betrekking tot pre-employment (geschatte duur van twee maanden) * een fase die plaatsvindt tijdens de voorziening (geschatte duur van vier maanden) * een fase stroomafwaarts uit de Intermediate Association (geschatte duur van twee maanden) **Duur** In de structuur is de cursus gepersonaliseerd, kan de duur ervan variëren afhankelijk van de werknemer op de reis en de remmen die hij kan tegenkomen en die zijn indiensttreding verhinderen: de drie hierboven beschreven fasen bestrijken een gemiddelde periode van 12 maanden **De partners** Deze steun bevordert de samenhang van het overheidsbeleid inzake actieve integratie, door middel van partnerschappen met de staat, lokale en regionale overheden, organen, instellingen en beroepen die betrokken zijn bij integratie op het grondgebied: * tripartiete samenwerkingsovereenkomst met Pôle Emploi en de territoriale eenheid DIRECCTE van het perceel * partnerschapsovereenkomst met de Algemene Raad voor een ondersteunende dienst voor de begunstigden van de RSA (verwijdering) (Dutch) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: ** Algemene articulatie** De steun die Bouriane SOLIDARITE ½ binnen de Intermediate Association uitvoert, bestaat uit een geïndividualiseerde ondersteuningsrelatie voor elke persoon die bij de vereniging is geregistreerd, met een referentiepersoon, die deel uitmaakt van de duur. Het apparaat is continu in/uit. Het gaat om het opzetten van een begeleiding met de persoon om: * een wederkerige verbintenis te ondertekenen met de persoon tijdens de reis om specifieke, in de loop van de tijd vastgestelde doelstellingen te formaliseren * om de moeilijkheden te identificeren die de uitvoering van het project belemmeren en te trachten deze te verminderen, onder meer door te interveniëren in de kwetsbaarheid van uitsluitingssituaties; * om loonarbeidssituaties te gebruiken als hefboom voor het verifiëren van vaardigheden, vaardigheden en kwetsbaarheden (zelfbeoordelingsschema’s van de missie, klantevaluatie) ** Methodologie** Het doel van de definitie van doelstellingen en deadlines is om elke begunstigde in staat te stellen een meer dynamische weg te volgen naar een terugkeer naar de arbeidsmarkt, rekening houdend met de lokale economische realiteit en de specifieke kenmerken ervan (werkzame sectoren) Parallelly, Bouriane SOLIDARITE ontwikkelt een partnerschap met eindgebruikersklanten die bereid zijn mentoring, mentoring, afgestemd op hun situatie te bieden, om de integratiefunctie te optimaliseren. Deze samen vastgestelde doelstellingen worden regelmatig opgenomen tijdens regelmatige individuele gesprekken, waarbij verschillende aspecten worden behandeld: * Evaluatie van de sterke punten en verbeteringen om het zoeken naar werk en het succes van de voorgestelde missies te vergemakkelijken: know how to be, know-how, development skills * Werk aan het professionele project * Bewustzijn over mogelijke en realistische trainingen met vacatures op het grondgebied * Help bij het oplossen van administratieve problemen, problemen in verband met werkgelegenheid (verslavend gedrag, oriëntatie CDPA, Gourdon ziekenhuis) mobiliteitsprobleem, kinderopvangproblemen (Relais assistantes Maternelles, Crèches) _ Wekelijkse zogenaamde „regelgevende” coördinatievergaderingen_ Teamvergaderingen vinden elke maandagmiddag plaats in onze gebouwen om: * Om gezamenlijk de dossiers te bekijken van degenen die geïnterviewd zijn in „diagnostisch” interview door het IPC en het mogelijk maken om het sociaal-professionele traject van de persoon te bestuderen, * Om de relevantie van hun rekrutering in de structuur te beoordelen op basis van hun professionele project of verwachtingen, * om ze te positioneren in een soort verbintenis die overeenkomt met hun verwachtingen of project: verbintenis tot het ontdekken van transacties, de inzet voor professionele validatie, het stimuleren van de inzet (financiële noodsituatie) dat vervolgens kan leiden tot een andere verbintenis, de uitvoering van het professionele project, actieve steuntoezeggingen, enz. * Het gezamenlijk besluit nemen om deze te richten op andere arbeidspartners of andere structuren (ACI) om de beperkingen op te lossen voor elke missie in de structuur (personen die te ver van de werkgelegenheid zijn, om deze steun te verlenen, werken in samenwerking met de verschillende werkgelegenheidsstructuren en -actoren (Pôle Emploi, opleidingsorganisaties, lokale missie, Job Cap, UT DIRECCTE, Sociale Diensten, Diverse Verenigingen, Consulaire Kamers) is essentieel en maakt het mogelijk de sociale en professionele integratieresultaten van de persoon op de reis te optimaliseren. **Implementatiestappen** De ondersteunende functie bestaat uit drie fasen, die overeenkomen met interventietijden die gedurende de gehele levering zijn gefaseerd: * een upstreamfase, met functies en acties met betrekking tot pre-employment (geschatte duur van twee maanden) * een fase die plaatsvindt tijdens de voorziening (geschatte duur van vier maanden) * een fase stroomafwaarts uit de Intermediate Association (geschatte duur van twee maanden) **Duur** In de structuur is de cursus gepersonaliseerd, kan de duur ervan variëren afhankelijk van de werknemer op de reis en de remmen die hij kan tegenkomen en die zijn indiensttreding verhinderen: de drie hierboven beschreven fasen bestrijken een gemiddelde periode van 12 maanden **De partners** Deze steun bevordert de samenhang van het overheidsbeleid inzake actieve integratie, door middel van partnerschappen met de staat, lokale en regionale overheden, organen, instellingen en beroepen die betrokken zijn bij integratie op het grondgebied: * tripartiete samenwerkingsovereenkomst met Pôle Emploi en de territoriale eenheid DIRECCTE van het perceel * partnerschapsovereenkomst met de Algemene Raad voor een ondersteunende dienst voor de begunstigden van de RSA (verwijdering) (Dutch) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 6 December 2021
| |||||||||||||||
Revision as of 11:29, 6 December 2021
Project Q3672132 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Accompaniment journey within an intermedary association |
Project Q3672132 in France |
Statements
29,180.92 Euro
0 references
58,361.83 Euro
0 references
50.00 percent
0 references
1 January 2015
0 references
31 December 2015
0 references
INITIATIVES EMPLOIS
0 references
**Articulation d’ensemble** L’accompagnement que BOURIANE SOLIDARITE met en ½uvre au sein de l’Association Intermédiaire consiste en une relation d’aide individualisée pour chaque personne inscrite à l’association, avec une personne référent, qui s’inscrit dans la durée. Le dispositif est en entrée/sortie continue. Il s’agit de mettre en place un accompagnement avec la personne afin : * de signer avec la personne en parcours une convention d’engagement réciproque pour formaliser des objectifs précis définis dans le temps et en fonction de chaque personne * d’identifier les difficultés qui entravent la mise en oeuvre du projet et de s’efforcer de les réduire, notamment en intervenant sur les fragilités liées aux situations d’exclusion ; * d’utiliser les mises en situation de travail salarié comme levier afin de vérifier des aptitudes, des compétences, des fragilités (grilles d’auto évaluation de la mission, évaluation du client) **Méthodologie** La définition d’objectifs et d’échéances vise à permettre à chaque bénéficiaire de suivre un parcours plus dynamique et bordé vers un retour à l’emploi, en tenant compte des réalités économiques locales comme de ses spécificités (secteurs porteurs d’emploi) Parallèlement, BOURIANE SOLIDARITE développe un partenariat avec des clients utilisateurs en capacité et ayant la volonté d’assurer auprès des personnes mises à disposition un encadrement, un tutorat, adapté à leur situation, afin d’optimiser la fonction d’insertion. Ces objectifs définis ensemble sont repris régulièrement au cours d’entretiens individuels réguliers, durant lesquels divers aspects sont traités : * Evaluation des atouts et des améliorations à apporter afin de faciliter la recherche d’emploi et la réussite des missions proposées : savoirs être, savoirs faire, valorisation des compétences * Travail sur le projet professionnel * Sensibilisation sur des formations possibles et réalistes avec les offres d’emploi du territoire * Aide à la résolution de problèmes administratifs, de problèmes annexes à l’emploi (conduites addictives, orientation CDPA, hôpital de Gourdon) problème de mobilité, problèmes de garde d’enfants (Relais Assistantes Maternelles, Crèches) _Réunions de coordination dites de « régulation » hebdomadaires_ Des réunions d’équipe ont lieu tous les lundis après-midi dans nos locaux afin : * D’étudier collectivement les dossiers des personnes vues en entretien « diagnostic » par la CIP et permettant d’étudier la trajectoire socioprofessionnelle de la personne, * D’évaluer la pertinence de leur recrutement dans la structure en fonction de leur projet professionnel ou de leurs attentes, * De les positionner dans un type d’engagement correspondant à leurs attentes ou leur projet : engagement découverte de métiers, engagement validation professionnelle, engagement coup de pouce (urgence financière) pouvant déboucher ensuite sur un autre engagement, engagement mise en oeuvre du projet professionnel, engagement soutien actif, etc… * De prendre la décision en commun de les orienter vers d’autres partenaires de l’emploi ou d’autres structures (ACI) afin de résoudre des freins préalables à toute mission dans la structure (personnes trop éloignées de l’emploi, besoin d’encadrement technique en équipe pour une reprise de repères, etc) Pour mettre en oeuvre cet accompagnement, un travail en partenariat avec les différentes structures et acteurs de l’emploi (Pôle Emploi, Organismes de formation, Mission Locale, Cap emploi, UT DIRECCTE, services sociaux, associations diverses, chambres consulaires) est indispensable et permet d’optimiser les résultats d’insertion sociale et professionnelle de la personne en parcours. **Etapes de réalisation** La fonction d’accompagnement se décline en trois phases, qui correspondent à des temps d’intervention échelonnés tout au long de la mise à disposition : * une phase amont, faisant appel à des fonctions et des actions relatives à la pré-embauche (durée estimée à deux mois) * une phase se déroulant pendant la mise à disposition (durée estimée à quatre mois) * une phase aval en sortie de l’Association Intermédiaire (durée estimée à deux mois) **Durée** Dans la structure, le parcours est personnalisé, sa durée peut varier en fonction du salarié en parcours et des freins qu’il peut rencontrer et qui empêchent son insertion dans l’emploi : les trois phases décrites ci- dessus couvrent une période moyenne de 12 mois **Les partenaires** Cet accompagnement favorise la mise en cohérence des politiques publiques d’inclusion active, grâce à des partenariats avec l'Etat, les collectivités territoriales, les organismes, institutions et professions intervenant dans le champ de l'insertion sur le territoire : * convention de coopération tripartite avec Pôle Emploi et la DIRECCTE Unité Territoriale du Lot * convention de partenariat avec le Conseil Général pour une prestation d’accompagnement des bénéficiaires du RSA (remobilis (French)
0 references
** Overall articulation** The support that BOURIANE SOLIDARITE implements ½ within the Intermediate Association consists of an individualised support relationship for each person registered with the association, with a reference person, which is part of the duration. The device is continuously in/out. It is a matter of setting up an accompaniment with the person in order to: * to sign a reciprocal commitment agreement with the person on the journey to formalise specific objectives defined over time and according to each person * to identify the difficulties which hinder the implementation of the project and to endeavour to reduce them, inter alia by intervening on the fragility associated with situations of exclusion; * to use wage-employment situations as a lever to verify skills, skills and vulnerabilities (self-assessment grids of the mission, client evaluation) ** Methodology** The purpose of the definition of objectives and deadlines is to enable each beneficiary to follow a more dynamic path towards a return to employment, taking into account local economic realities and its specificities (job-bearing sectors) Parallelly, BOURIANE SOLIDARITE develops a partnership with end-user customers who are willing to provide mentoring, mentoring, tailored to their situation, in order to optimise the integration function. These objectives defined together are regularly taken up during regular individual interviews, during which various aspects are dealt with: * Evaluation of the strengths and improvements to facilitate job search and the success of the proposed missions: know how to be, know-how, develop skills * Work on the professional project * Awareness about possible and realistic training with job offers in the territory * Help in solving administrative problems, problems related to employment (addictional conduct, orientation CDPA, Gourdon hospital) mobility problem, childcare problems (Relais Assistantes Maternelles, Crèches) _ Weekly so-called “regulatory” coordination meetings_ Team meetings take place every Monday afternoon in our premises to: * To collectively review the files of those interviewed in “diagnostic” interview by the IPC and allowing to study the socio-professional trajectory of the person, * To assess the relevance of their recruitment into the structure according to their professional project or expectations, * to position them in a type of commitment corresponding to their expectations or project: commitment to discovery of trades, commitment to professional validation, commitment boost (financial emergency) which can then lead to another commitment, commitment implementation of the professional project, active support commitment, etc. * To make the joint decision to direct them to other employment partners or other structures (ACI) in order to solve pre-restrictions to any mission in the structure (persons too remote from employment, in order to implement this support, work in partnership with the various employment structures and actors (Pôle Emploi, Training Organisations, Local Mission, Job Cap, UT DIRECCTE, Social Services, Various Associations, Consular Chambers) is essential and enables the social and professional integration results of the person on the journey to be optimised. **Implementation steps** The support function consists of three phases, which correspond to intervention times that have been phased throughout the delivery: * an upstream phase, involving functions and actions relating to pre-employment (estimated duration of two months) * a phase taking place during the provision (estimated duration of four months) * a phase downstream exit from the Intermediate Association (estimated duration of two months) **Duration** In the structure, the course is personalised, its duration may vary depending on the employee on the journey and the brakes he may encounter and which prevent his entry into the job: the three phases described above cover an average period of 12 months **The partners** This support promotes the coherence of public policies of active inclusion, through partnerships with the State, local and regional authorities, bodies, institutions and professions involved in the field of integration in the territory: * tripartite cooperation agreement with Pôle Emploi and the DIRECCTE Territorial Unit of the Lot * partnership agreement with the General Council for a support service for the beneficiaries of the RSA (remobilities) (English)
18 November 2021
0 references
** Die Begleitung, die BOURIANE SOLIDARITE innerhalb des Intermediärvereins durchführt, besteht aus einer individuellen Betreuungsbeziehung für jede registrierte Person mit einer Referenzperson, die sich in der Dauer befindet. Die Vorrichtung befindet sich im kontinuierlichen Ein-/Ausgang. Es geht darum, eine Begleitung mit der Person einzurichten, um * mit der betreffenden Person eine Vereinbarung über gegenseitiges Engagement zu unterzeichnen, um genau festgelegte Ziele zu formalisieren, die zeitlich und auf die einzelnen Personen zugeschnitten sind, * die Schwierigkeiten zu ermitteln, die die Durchführung des Projekts behindern, und sich um deren Verringerung zu bemühen, insbesondere durch Eingreifen auf Schwachstellen im Zusammenhang mit Ausgrenzungssituationen; * die Nutzung der Arbeitsplätze als Hebel zur Überprüfung von Fähigkeiten, Kompetenzen und Schwächen (Selbstbewertung der Mission, Kundenbewertung) **Methodologie** Die Festlegung von Zielen und Fristen zielt darauf ab, jedem Begünstigten die Möglichkeit zu geben, einen dynamischeren und begrenzteren Weg zur Rückkehr in den Arbeitsmarkt zu verfolgen, wobei die lokalen wirtschaftlichen Gegebenheiten und seine Besonderheiten (Beschäftigungssektoren) gleichzeitig zu berücksichtigen sind; BOURIANE SOLIDARITE entwickelt eine Partnerschaft mit Kunden, die in der Lage sind und bereit sind, bei den zur Verfügung gestellten Personen eine an ihre Situation angepasste Betreuung und Betreuung zu gewährleisten, um die Integrationsfunktion zu optimieren. Diese gemeinsam festgelegten Ziele werden regelmäßig in regelmäßigen Einzelgesprächen aufgegriffen, bei denen verschiedene Aspekte behandelt werden: * Bewertung der Stärken und Verbesserungen, die erforderlich sind, um die Arbeitssuche und den Erfolg der vorgeschlagenen Missionen zu erleichtern: wissen zu sein, Know-how, Kompetenzverwertung * Arbeit am Berufsprojekt * Sensibilisierung für mögliche und realistische Schulungen mit Stellenangeboten des Gebiets * Hilfe bei der Lösung administrativer Probleme, arbeitsbedingter Probleme (süchtiges Fahren, CDPA-Orientierung, Krankenhaus in Gourdon) Mobilitätsproblem, Kinderbetreuungsprobleme (Relais Assistantes Maternelles, Kinderkrippen) _Wöchentliche „Regulierungs“-Koordinierungssitzungen_ Teamsitzungen finden jeden Montagnachmittag in unseren Räumlichkeiten statt, um: * Die von der CIP im Rahmen des „Diagnose“-Interviews betrachteten Personen, die eine Untersuchung des sozioprofessionellen Verlaufs der Person ermöglichen, gemeinsam zu untersuchen, * die Relevanz ihrer Einstellung in der Struktur anhand ihres beruflichen Projekts oder ihrer Erwartungen zu bewerten, * sie in einer Art von Engagement zu positionieren, die ihren Erwartungen oder ihrem Projekt entspricht: berufliche Entdeckung, berufliche Validierung, Unterstützung (finanzielle Notlage), die dann zu einem anderen Engagement führen kann, Verpflichtung zur Durchführung des Berufsprojekts, aktive Unterstützung usw. * gemeinsam die Entscheidung zu treffen, sie an andere Arbeitspartner oder andere Strukturen (ACI) zu lenken, um die Hindernisse zu lösen, die jeder Aufgabe in der Struktur vorausgehen (Personen, die zu weit von der Beschäftigung entfernt sind; Bedarf an technischer Betreuung im Team für die Übernahme von Orientierungspunkten usw.) Um diese Begleitung durchzuführen, ist eine Zusammenarbeit mit den verschiedenen Arbeitsstrukturen und -akteuren (Arbeitsplatz, Ausbildungseinrichtungen, örtliche Mission, Kapitulation, UT DIRECCTE, Sozialdienste, verschiedene Vereinigungen, Konsularkammern) unerlässlich und ermöglicht die Optimierung der sozialen und beruflichen Eingliederung der Person auf dem Weg. (German)
1 December 2021
0 references
** Algemene articulatie** De steun die Bouriane SOLIDARITE ½ binnen de Intermediate Association uitvoert, bestaat uit een geïndividualiseerde ondersteuningsrelatie voor elke persoon die bij de vereniging is geregistreerd, met een referentiepersoon, die deel uitmaakt van de duur. Het apparaat is continu in/uit. Het gaat om het opzetten van een begeleiding met de persoon om: * een wederkerige verbintenis te ondertekenen met de persoon tijdens de reis om specifieke, in de loop van de tijd vastgestelde doelstellingen te formaliseren * om de moeilijkheden te identificeren die de uitvoering van het project belemmeren en te trachten deze te verminderen, onder meer door te interveniëren in de kwetsbaarheid van uitsluitingssituaties; * om loonarbeidssituaties te gebruiken als hefboom voor het verifiëren van vaardigheden, vaardigheden en kwetsbaarheden (zelfbeoordelingsschema’s van de missie, klantevaluatie) ** Methodologie** Het doel van de definitie van doelstellingen en deadlines is om elke begunstigde in staat te stellen een meer dynamische weg te volgen naar een terugkeer naar de arbeidsmarkt, rekening houdend met de lokale economische realiteit en de specifieke kenmerken ervan (werkzame sectoren) Parallelly, Bouriane SOLIDARITE ontwikkelt een partnerschap met eindgebruikersklanten die bereid zijn mentoring, mentoring, afgestemd op hun situatie te bieden, om de integratiefunctie te optimaliseren. Deze samen vastgestelde doelstellingen worden regelmatig opgenomen tijdens regelmatige individuele gesprekken, waarbij verschillende aspecten worden behandeld: * Evaluatie van de sterke punten en verbeteringen om het zoeken naar werk en het succes van de voorgestelde missies te vergemakkelijken: know how to be, know-how, development skills * Werk aan het professionele project * Bewustzijn over mogelijke en realistische trainingen met vacatures op het grondgebied * Help bij het oplossen van administratieve problemen, problemen in verband met werkgelegenheid (verslavend gedrag, oriëntatie CDPA, Gourdon ziekenhuis) mobiliteitsprobleem, kinderopvangproblemen (Relais assistantes Maternelles, Crèches) _ Wekelijkse zogenaamde „regelgevende” coördinatievergaderingen_ Teamvergaderingen vinden elke maandagmiddag plaats in onze gebouwen om: * Om gezamenlijk de dossiers te bekijken van degenen die geïnterviewd zijn in „diagnostisch” interview door het IPC en het mogelijk maken om het sociaal-professionele traject van de persoon te bestuderen, * Om de relevantie van hun rekrutering in de structuur te beoordelen op basis van hun professionele project of verwachtingen, * om ze te positioneren in een soort verbintenis die overeenkomt met hun verwachtingen of project: verbintenis tot het ontdekken van transacties, de inzet voor professionele validatie, het stimuleren van de inzet (financiële noodsituatie) dat vervolgens kan leiden tot een andere verbintenis, de uitvoering van het professionele project, actieve steuntoezeggingen, enz. * Het gezamenlijk besluit nemen om deze te richten op andere arbeidspartners of andere structuren (ACI) om de beperkingen op te lossen voor elke missie in de structuur (personen die te ver van de werkgelegenheid zijn, om deze steun te verlenen, werken in samenwerking met de verschillende werkgelegenheidsstructuren en -actoren (Pôle Emploi, opleidingsorganisaties, lokale missie, Job Cap, UT DIRECCTE, Sociale Diensten, Diverse Verenigingen, Consulaire Kamers) is essentieel en maakt het mogelijk de sociale en professionele integratieresultaten van de persoon op de reis te optimaliseren. **Implementatiestappen** De ondersteunende functie bestaat uit drie fasen, die overeenkomen met interventietijden die gedurende de gehele levering zijn gefaseerd: * een upstreamfase, met functies en acties met betrekking tot pre-employment (geschatte duur van twee maanden) * een fase die plaatsvindt tijdens de voorziening (geschatte duur van vier maanden) * een fase stroomafwaarts uit de Intermediate Association (geschatte duur van twee maanden) **Duur** In de structuur is de cursus gepersonaliseerd, kan de duur ervan variëren afhankelijk van de werknemer op de reis en de remmen die hij kan tegenkomen en die zijn indiensttreding verhinderen: de drie hierboven beschreven fasen bestrijken een gemiddelde periode van 12 maanden **De partners** Deze steun bevordert de samenhang van het overheidsbeleid inzake actieve integratie, door middel van partnerschappen met de staat, lokale en regionale overheden, organen, instellingen en beroepen die betrokken zijn bij integratie op het grondgebied: * tripartiete samenwerkingsovereenkomst met Pôle Emploi en de territoriale eenheid DIRECCTE van het perceel * partnerschapsovereenkomst met de Algemene Raad voor een ondersteunende dienst voor de begunstigden van de RSA (verwijdering) (Dutch)
6 December 2021
0 references
Identifiers
201502624
0 references