Increasing the competitiveness of Z.P.T.S “Don-Kwiat” Grzegorz Smołecki by facilitating access to high-quality advisory services. (Q2702841): Difference between revisions
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(Changed claim: budget (P474): 41,347.8 euro) |
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Accroître la compétitivité de Z.P.T.S «Don-Kwiat» Grzegorz Smołecki en facilitant l’accès à des services de conseil de qualité. | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
OBJECTIFS: L’objectif du projet est d’accroître la compétitivité et d’améliorer la qualité et l’efficacité de la gestion de Z.P.T.S «Don-Kwiat» Grzegorz Smołecki en facilitant l’accès à des services de conseil externe de haute qualité. TÂCHES: Achat de services de conseil spécialisés: 1. Pour le déploiement de systèmes d’information, y compris l’utilisation de TIC de pointe. 2. Pour la mise en œuvre de nouvelles solutions organisationnelles, y compris l’audit/l’optimisation des coûts et des processus. 3. Suivi du déploiement des technologies et d’autres aspects de l’assistance après la mise en œuvre. La mise en œuvre des services de conseil achetés (objectif clé de leur achat) dans les activités de Z.P.T.S «Don-Kwiat» Grzegorz Smołecki contribuera à la mise en place d’un système visant à intégrer tous les processus en cours dans l’entreprise. Le système créera un environnement interactif permettant à l’entreprise de la requérante d’analyser et de gérer les processus opérationnels liés à tous les domaines d’activité, à savoir: gestion financière et comptable, immobilisations, commercialisation, ventes et achats, entrepôt, stocks et production. Avantages de la mise en œuvre de services consultatifs: — Augmentation de la productivité des salariés et de l’entreprise dans son ensemble. — Augmentation de la rapidité et de la transparence de la communication et de l’analyse des données. — Réduction des niveaux de stock et meilleure rotation des stocks. — Contrôle accru des coûts, des paiements et des flux de trésorerie. — Meilleure gestion logistique et coopération avec les fournisseurs et les clients. — Réduction des coûts de vente et réduction des erreurs logistiques. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: OBJECTIFS: L’objectif du projet est d’accroître la compétitivité et d’améliorer la qualité et l’efficacité de la gestion de Z.P.T.S «Don-Kwiat» Grzegorz Smołecki en facilitant l’accès à des services de conseil externe de haute qualité. TÂCHES: Achat de services de conseil spécialisés: 1. Pour le déploiement de systèmes d’information, y compris l’utilisation de TIC de pointe. 2. Pour la mise en œuvre de nouvelles solutions organisationnelles, y compris l’audit/l’optimisation des coûts et des processus. 3. Suivi du déploiement des technologies et d’autres aspects de l’assistance après la mise en œuvre. La mise en œuvre des services de conseil achetés (objectif clé de leur achat) dans les activités de Z.P.T.S «Don-Kwiat» Grzegorz Smołecki contribuera à la mise en place d’un système visant à intégrer tous les processus en cours dans l’entreprise. Le système créera un environnement interactif permettant à l’entreprise de la requérante d’analyser et de gérer les processus opérationnels liés à tous les domaines d’activité, à savoir: gestion financière et comptable, immobilisations, commercialisation, ventes et achats, entrepôt, stocks et production. Avantages de la mise en œuvre de services consultatifs: — Augmentation de la productivité des salariés et de l’entreprise dans son ensemble. — Augmentation de la rapidité et de la transparence de la communication et de l’analyse des données. — Réduction des niveaux de stock et meilleure rotation des stocks. — Contrôle accru des coûts, des paiements et des flux de trésorerie. — Meilleure gestion logistique et coopération avec les fournisseurs et les clients. — Réduction des coûts de vente et réduction des erreurs logistiques. (French) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: OBJECTIFS: L’objectif du projet est d’accroître la compétitivité et d’améliorer la qualité et l’efficacité de la gestion de Z.P.T.S «Don-Kwiat» Grzegorz Smołecki en facilitant l’accès à des services de conseil externe de haute qualité. TÂCHES: Achat de services de conseil spécialisés: 1. Pour le déploiement de systèmes d’information, y compris l’utilisation de TIC de pointe. 2. Pour la mise en œuvre de nouvelles solutions organisationnelles, y compris l’audit/l’optimisation des coûts et des processus. 3. Suivi du déploiement des technologies et d’autres aspects de l’assistance après la mise en œuvre. La mise en œuvre des services de conseil achetés (objectif clé de leur achat) dans les activités de Z.P.T.S «Don-Kwiat» Grzegorz Smołecki contribuera à la mise en place d’un système visant à intégrer tous les processus en cours dans l’entreprise. Le système créera un environnement interactif permettant à l’entreprise de la requérante d’analyser et de gérer les processus opérationnels liés à tous les domaines d’activité, à savoir: gestion financière et comptable, immobilisations, commercialisation, ventes et achats, entrepôt, stocks et production. Avantages de la mise en œuvre de services consultatifs: — Augmentation de la productivité des salariés et de l’entreprise dans son ensemble. — Augmentation de la rapidité et de la transparence de la communication et de l’analyse des données. — Réduction des niveaux de stock et meilleure rotation des stocks. — Contrôle accru des coûts, des paiements et des flux de trésorerie. — Meilleure gestion logistique et coopération avec les fournisseurs et les clients. — Réduction des coûts de vente et réduction des erreurs logistiques. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 4 December 2021
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Revision as of 09:35, 4 December 2021
Project Q2702841 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Increasing the competitiveness of Z.P.T.S “Don-Kwiat” Grzegorz Smołecki by facilitating access to high-quality advisory services. |
Project Q2702841 in Poland |
Statements
148,800.0 zloty
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186,000.0 zloty
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80.0 percent
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1 June 2020
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31 May 2021
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DONKWIAT GRZEGORZ SMOŁECKI
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50°59'38.0"N, 22°8'37.0"E
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CELE: Celem realizacji projektu jest wzrost konkurencyjności oraz podniesienie jakości i efektywności zarządzania przedsiębiorstwem Z.P.T.S "Don-Kwiat" Grzegorz Smołecki poprzez ułatwienie dostępu do wysokiej jakości zewnętrznych usług doradczych. ZADANIA: Zakup usług specjalistycznego doradztwa: 1. W zakresie wprowadzania systemów informatycznych, w tym wykorzystywania zaawansowanych technologii ICT. 2. W zakresie wdrażania nowych rozwiązań organizacyjnych, w tym audyt/optymalizacja kosztów i procesów. 3. W zakresie monitorowania wdrażania technologii oraz innych aspektów pomocy powdrożeniowej. Implementacja nabytych usług doradczych (kluczowy cel ich zakupu) do działalności Z.P.T.S "Don-Kwiat" Grzegorz Smołecki przyczyni się do wdrożenia systemu, którego celem jest zintegrowanie wszystkich procesów zachodzących w przedsiębiorstwie. System będzie tworzył interaktywne środowisko wspierające przedsiębiorstwo Wnioskodawcy w analizie oraz zarządzaniu procesami biznesowymi, związanymi ze wszystkimi obszarami działań, tj.: zarządzaniem finansami i księgowością, środkami trwałymi, marketingiem, sprzedażą i zakupami, magazynem i zapasami oraz produkcją. Korzyści wynikające z wdrożenia usług doradczych: - Zwiększona produktywność pracowników oraz całego przedsiębiorstwa. - Większa szybkość i lepsza przejrzystość raportowania i analizowania danych. - Redukcja stanów magazynowych i lepsza rotacja zapasów. - Zwiększona kontrola kosztów, płatności oraz cash flow. - Lepsze zarządzanie logistyką oraz współpracą z dostawcami i klientami. - Zmniejszone koszty sprzedaży i redukcji błędów logistycznych. (Polish)
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OBJECTIVES: The aim of the project is to increase competitiveness and improve the quality and efficiency of management of Z.P.T.S “Don-Kwiat” Grzegorz Smołecki by facilitating access to high quality external consulting services. TASKS: Purchase of specialist consulting services: 1. For the deployment of information systems, including the use of advanced ICT. 2. For the implementation of new organisational solutions, including audit/optimisation of costs and processes. 3. Monitoring of technology deployment and other aspects of post-implementation assistance. The implementation of purchased advisory services (the key purpose of their purchase) into the activities of Z.P.T.S “Don-Kwiat” Grzegorz Smołecki will contribute to the implementation of a system aimed at integrating all processes taking place in the enterprise. The system will create an interactive environment supporting the Applicant’s company in analysing and managing business processes related to all areas of activity, i.e.: financial and accounting management, fixed assets, marketing, sales and purchases, warehouse and stocks and production. Benefits of implementing advisory services: — Increased productivity of employees and of the company as a whole. — Increased speed and transparency of data reporting and analysis. — Reduction of stock levels and better stock rotation. — Increased control of costs, payments and cash flow. — Better logistics management and cooperation with suppliers and customers. — Reduced costs of sales and reduction of logistical errors. (English)
7 July 2021
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OBJECTIFS: L’objectif du projet est d’accroître la compétitivité et d’améliorer la qualité et l’efficacité de la gestion de Z.P.T.S «Don-Kwiat» Grzegorz Smołecki en facilitant l’accès à des services de conseil externe de haute qualité. TÂCHES: Achat de services de conseil spécialisés: 1. Pour le déploiement de systèmes d’information, y compris l’utilisation de TIC de pointe. 2. Pour la mise en œuvre de nouvelles solutions organisationnelles, y compris l’audit/l’optimisation des coûts et des processus. 3. Suivi du déploiement des technologies et d’autres aspects de l’assistance après la mise en œuvre. La mise en œuvre des services de conseil achetés (objectif clé de leur achat) dans les activités de Z.P.T.S «Don-Kwiat» Grzegorz Smołecki contribuera à la mise en place d’un système visant à intégrer tous les processus en cours dans l’entreprise. Le système créera un environnement interactif permettant à l’entreprise de la requérante d’analyser et de gérer les processus opérationnels liés à tous les domaines d’activité, à savoir: gestion financière et comptable, immobilisations, commercialisation, ventes et achats, entrepôt, stocks et production. Avantages de la mise en œuvre de services consultatifs: — Augmentation de la productivité des salariés et de l’entreprise dans son ensemble. — Augmentation de la rapidité et de la transparence de la communication et de l’analyse des données. — Réduction des niveaux de stock et meilleure rotation des stocks. — Contrôle accru des coûts, des paiements et des flux de trésorerie. — Meilleure gestion logistique et coopération avec les fournisseurs et les clients. — Réduction des coûts de vente et réduction des erreurs logistiques. (French)
4 December 2021
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Identifiers
RPLU.03.05.00-06-0042/19
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