Developing innovations in logistics processes in line with the concept of Industry 4.0 in pharmaceutical distribution (Q2686875): Difference between revisions
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(Changed claim: budget (P474): 6,608,178.99 euro) |
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| label / fr | label / fr | ||||||||||||||
Développer des innovations dans les processus logistiques en conformité avec le concept de l’industrie 4.0 dans la distribution pharmaceutique | |||||||||||||||
| Property / summary | |||||||||||||||
L’objectif du projet est de développer un processus logistique d’entrepôt innovant à l’échelle nationale, grâce à une combinaison synergique de positions réparties à des fins différentes, ce qui assurera une mise en œuvre fluide et dynamique des processus logistiques et permettra: —limiter le nombre d’erreurs dans l’exécution des commandes pharmaceutiques, — augmenter l’efficacité de l’utilisation de l’espace entrepôt, -ed. le temps de traitement des commandes, -augmenter le nombre de commandes traitées dans l’unité de temps. Le résultat du projet répondra aux besoins de l’entreprise découlant des premières conditions externes, c’est-à-dire: 1) augmenter le dynamisme et maintenir un rythme rapide de livraison de la commande afin de répondre à la demande croissante de produits pharmaceutiques; 2)atteindre un niveau élevé de flexibilité par rapport à la réponse aux commandes passées, en maintenant un niveau élevé de & bdquo; restocking” entrepôt; 3)Ajuster le profil de l’offre à l’évolution de la structure des clients, augmenter la part des pharmacies réseau, diminuer la part des pharmacies individuelles II. besoins internes, c’est-à-dire: 1. s’efforcer d’éliminer les goulets d’étranglement dans le processus; 2.Problèmes de gain humain, fluctuation du personnel, erreurs humaines qui perturbent le processus; 3. la nécessité de réduire continuellement les coûts de l’entreprise. La mise en œuvre du résultat du projet permettra: 1) achèvement flexible et impeccable des produits du pharmacien. selon les ordres du client; 2)automatique, vérification des commandes terminées avant la livraison au client; 3) la manutention complète des marchandises retournées, ce qui leur permet d’être re-complétées automatiquement; 4) stockage optimal et automatique. Ce qui précède sera réalisé grâce à des travaux de développement planifiés (étapes 1, 2 et 3) basés sur les ressources humaines et techniques et le savoir-faire de l’entreprise. La mise en œuvre des résultats aura lieu après (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: L’objectif du projet est de développer un processus logistique d’entrepôt innovant à l’échelle nationale, grâce à une combinaison synergique de positions réparties à des fins différentes, ce qui assurera une mise en œuvre fluide et dynamique des processus logistiques et permettra: —limiter le nombre d’erreurs dans l’exécution des commandes pharmaceutiques, — augmenter l’efficacité de l’utilisation de l’espace entrepôt, -ed. le temps de traitement des commandes, -augmenter le nombre de commandes traitées dans l’unité de temps. Le résultat du projet répondra aux besoins de l’entreprise découlant des premières conditions externes, c’est-à-dire: 1) augmenter le dynamisme et maintenir un rythme rapide de livraison de la commande afin de répondre à la demande croissante de produits pharmaceutiques; 2)atteindre un niveau élevé de flexibilité par rapport à la réponse aux commandes passées, en maintenant un niveau élevé de & bdquo; restocking” entrepôt; 3)Ajuster le profil de l’offre à l’évolution de la structure des clients, augmenter la part des pharmacies réseau, diminuer la part des pharmacies individuelles II. besoins internes, c’est-à-dire: 1. s’efforcer d’éliminer les goulets d’étranglement dans le processus; 2.Problèmes de gain humain, fluctuation du personnel, erreurs humaines qui perturbent le processus; 3. la nécessité de réduire continuellement les coûts de l’entreprise. La mise en œuvre du résultat du projet permettra: 1) achèvement flexible et impeccable des produits du pharmacien. selon les ordres du client; 2)automatique, vérification des commandes terminées avant la livraison au client; 3) la manutention complète des marchandises retournées, ce qui leur permet d’être re-complétées automatiquement; 4) stockage optimal et automatique. Ce qui précède sera réalisé grâce à des travaux de développement planifiés (étapes 1, 2 et 3) basés sur les ressources humaines et techniques et le savoir-faire de l’entreprise. La mise en œuvre des résultats aura lieu après (French) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L’objectif du projet est de développer un processus logistique d’entrepôt innovant à l’échelle nationale, grâce à une combinaison synergique de positions réparties à des fins différentes, ce qui assurera une mise en œuvre fluide et dynamique des processus logistiques et permettra: —limiter le nombre d’erreurs dans l’exécution des commandes pharmaceutiques, — augmenter l’efficacité de l’utilisation de l’espace entrepôt, -ed. le temps de traitement des commandes, -augmenter le nombre de commandes traitées dans l’unité de temps. Le résultat du projet répondra aux besoins de l’entreprise découlant des premières conditions externes, c’est-à-dire: 1) augmenter le dynamisme et maintenir un rythme rapide de livraison de la commande afin de répondre à la demande croissante de produits pharmaceutiques; 2)atteindre un niveau élevé de flexibilité par rapport à la réponse aux commandes passées, en maintenant un niveau élevé de & bdquo; restocking” entrepôt; 3)Ajuster le profil de l’offre à l’évolution de la structure des clients, augmenter la part des pharmacies réseau, diminuer la part des pharmacies individuelles II. besoins internes, c’est-à-dire: 1. s’efforcer d’éliminer les goulets d’étranglement dans le processus; 2.Problèmes de gain humain, fluctuation du personnel, erreurs humaines qui perturbent le processus; 3. la nécessité de réduire continuellement les coûts de l’entreprise. La mise en œuvre du résultat du projet permettra: 1) achèvement flexible et impeccable des produits du pharmacien. selon les ordres du client; 2)automatique, vérification des commandes terminées avant la livraison au client; 3) la manutention complète des marchandises retournées, ce qui leur permet d’être re-complétées automatiquement; 4) stockage optimal et automatique. Ce qui précède sera réalisé grâce à des travaux de développement planifiés (étapes 1, 2 et 3) basés sur les ressources humaines et techniques et le savoir-faire de l’entreprise. La mise en œuvre des résultats aura lieu après (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 3 December 2021
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Revision as of 16:44, 3 December 2021
Project Q2686875 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Developing innovations in logistics processes in line with the concept of Industry 4.0 in pharmaceutical distribution |
Project Q2686875 in Poland |
Statements
11,890,560.48 zloty
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29,726,401.2 zloty
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40.0 percent
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1 February 2021
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31 December 2022
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PRZEDSIĘBIORSTWO DYSTRYBUCJI FARMACEUTYCZNEJ SLAWEX SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
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50°12'34.6"N, 19°7'55.9"E
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Celem projektu jest opracowanie innowacyjnego w skali kraju procesu logistyki magazynowej, poprzez synergiczne połączenie rozproszonych stanowisk o różnym przeznaczeniu, co zapewni płynną i dynamiczną realizację procesów logistycznych oraz pozwoli na: -ograniczenie ilości błędów w kompletacji zamówień farmaceutycznych, -zwiększenie efektywności wykorzystania powierzchni magazynowej, -red. czasu realizacji zamówień, -zwiększenie ilości obsługiwanych zamówień w jednostce czasu. Rezultat Projektu odpowie na potrzeby Spółki wynikające z I. uwarunkowań zewn. tj.: 1)podwyższenie dynamiki i utrzymanie szybkiego tempa realizacji zamówień celem sprostania narastającemu popytowi na produkty farmaceutyczne; 2)osiągniecie wysokiego poziomu elastyczności w stosunku do reakcji na składane zamówienia, poprzez utrzymanie wysokiego poziomu „zatowarowania” magazynu; 3)dostosowanie profilu oferty do zmieniającej się struktury odbiorców, rosnącego udziału aptek sieciowych, zmniejszania się udziału aptek indywidualnych II. potrzeb wewn., tj.: 1.dążenie do wyeliminowania tzw. wąskich gardeł w procesie; 2.problemy z pozyskaniem kadry, fluktuacja personelu, błędy ludzkie zakłócające proces; 3.konieczność stałego obniżania kosztów prowadzonej działalności. Wdrożenie rezultatu Projektu umożliwi: 1)elastyczną i bezbłędną kompletację wyrobów farmaceut. wg zamówień klientów; 2)automat, weryfikację skompletowanych zamówień przed wydaniem do klienta; 3)kompleksową obsługę towarów zwróconych, umożliwiając ich ponowną automatyczną kompletację; 4)optymalne i automatyczne zatowarowanie magazynu. Powyższe zostanie osiągnięte dzięki zaplanowanym pracom rozwojowym (etap 1, 2 i 3) w oparciu o zasoby kadrowe i techniczne oraz know-how Spółki. Wdrożenie rezultatów odbędzie się po (Polish)
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The aim of the project is to develop an innovative warehouse logistics process on a national scale, through a synergistic combination of distributed positions for different purposes, which will ensure smooth and dynamic implementation of logistics processes and allow for: —limiting the number of errors in the completion of pharmaceutical orders, -increase the efficiency of the use of warehouse space, -ed. the time of order processing, -increase the number of orders handled in the time unit. The result of the project will respond to the Company’s needs arising from the first. external conditions, i.e.: 1) to increase the dynamism and maintain a fast pace of order delivery in order to meet the growing demand for pharmaceutical products; 2)achieve a high level of flexibility in relation to the response to placed orders, by maintaining a high level of &Amp;bdquo;restocking” warehouse; 3)Adjusting the offer profile to the changing structure of customers, increasing share of network pharmacies, decreasing share of individual pharmacies II. internal needs, i.e.: 1. striving to eliminate so-called bottlenecks in the process; 2.Human gain problems, staff fluctuation, human errors disrupting the process; 3.the need to continuously reduce the costs of the business. Implementation of the result of the project will enable: 1)flexible and flawless completion of pharmacist’s products. according to customer orders; 2)automatic, verification of completed orders before delivery to the customer; 3)comprehensive handling of returned goods, enabling them to be re-complete automatically; 4)optimal and automatic stocking. The above will be achieved thanks to planned development works (steps 1, 2 and 3) based on the Company’s human and technical resources and know-how. Implementation of the results will take place after (English)
7 July 2021
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L’objectif du projet est de développer un processus logistique d’entrepôt innovant à l’échelle nationale, grâce à une combinaison synergique de positions réparties à des fins différentes, ce qui assurera une mise en œuvre fluide et dynamique des processus logistiques et permettra: —limiter le nombre d’erreurs dans l’exécution des commandes pharmaceutiques, — augmenter l’efficacité de l’utilisation de l’espace entrepôt, -ed. le temps de traitement des commandes, -augmenter le nombre de commandes traitées dans l’unité de temps. Le résultat du projet répondra aux besoins de l’entreprise découlant des premières conditions externes, c’est-à-dire: 1) augmenter le dynamisme et maintenir un rythme rapide de livraison de la commande afin de répondre à la demande croissante de produits pharmaceutiques; 2)atteindre un niveau élevé de flexibilité par rapport à la réponse aux commandes passées, en maintenant un niveau élevé de & bdquo; restocking” entrepôt; 3)Ajuster le profil de l’offre à l’évolution de la structure des clients, augmenter la part des pharmacies réseau, diminuer la part des pharmacies individuelles II. besoins internes, c’est-à-dire: 1. s’efforcer d’éliminer les goulets d’étranglement dans le processus; 2.Problèmes de gain humain, fluctuation du personnel, erreurs humaines qui perturbent le processus; 3. la nécessité de réduire continuellement les coûts de l’entreprise. La mise en œuvre du résultat du projet permettra: 1) achèvement flexible et impeccable des produits du pharmacien. selon les ordres du client; 2)automatique, vérification des commandes terminées avant la livraison au client; 3) la manutention complète des marchandises retournées, ce qui leur permet d’être re-complétées automatiquement; 4) stockage optimal et automatique. Ce qui précède sera réalisé grâce à des travaux de développement planifiés (étapes 1, 2 et 3) basés sur les ressources humaines et techniques et le savoir-faire de l’entreprise. La mise en œuvre des résultats aura lieu après (French)
3 December 2021
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Identifiers
POIR.01.01.01-00-1392/20
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