Territorial animation for the articulation of life times, based on the experimentation of a business-to-business service platform (Q3671528): Difference between revisions
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(Removed claim: summary (P836): Initialisierung, AIDER a été sollicité par l‚intercommunalité locale, la Communauté de communes du val de Drôme (CCVD), pour lancer un projet de développement économique destiné à améliorer l‘attractivité du territoire. Aider travaillait déjà avec les entreprises du territoire sur la création de réseaux, les Potentiels de mutualization, mais aussi sur l‚égalité professionnelle et l‘égalité dans l’orientation et le choix des métiers. Aider int...) |
(Created claim: summary (P836): Ursprünglich wurde AIDER von der lokalen Interkommunalität, der Gemeindegemeinschaft des Val de Drôme (CCVD), in Auftrag gegeben, um ein Projekt zur wirtschaftlichen Entwicklung einzuleiten, das die Attraktivität des Gebiets erhöhen soll. Hilfe arbeitete bereits mit den Unternehmen in der Region bei der Schaffung von Netzwerken, Potenzialen für die Bündelung, aber auch bei der beruflichen Gleichstellung und der Gleichstellung bei der Berufsbera...) |
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Ursprünglich wurde AIDER von der lokalen Interkommunalität, der Gemeindegemeinschaft des Val de Drôme (CCVD), in Auftrag gegeben, um ein Projekt zur wirtschaftlichen Entwicklung einzuleiten, das die Attraktivität des Gebiets erhöhen soll. Hilfe arbeitete bereits mit den Unternehmen in der Region bei der Schaffung von Netzwerken, Potenzialen für die Bündelung, aber auch bei der beruflichen Gleichstellung und der Gleichstellung bei der Berufsberatung und -wahl. Unterstützung integriert somit eine neue Achse des Denkens in die Arbeit, die von der Region initiiert wird, indem die Beobachtung geschlechtsspezifischer Ungleichheiten in der Beschäftigung und die Verknüpfung der beruflichen und privaten Lebenszeiten hinzugefügt werden. Im Anschluss an vergleichende Beobachtungen ähnlicher Projekte in städtischen Gebieten hat AIDER diese umgesetzt, jedoch durch Anpassung an ein ländliches Gebiet, in dem der Zugang zu Dienstleistungen (Kinderbetreuung (Kinderbetreuung, öffentliche Dienstleistungen, Kommunikation usw.) und die Mobilität schwieriger sind (Dienstengpässe, Entfernungen, begrenzte Arbeitszeiten usw.). Diese Bedingungen fördern nicht die Beschäftigungsfähigkeit, geschweige denn die der Frauen, und führen zu Turnover für Unternehmen und/oder zu alltäglichen Schwierigkeiten für die Einwohner. AIDER wurde im Rahmen der Aufforderung zur Einreichung von Projektvorschlägen „Gebiet der Exzellenz“ öffentlich unterstützt, um eine Bedarfsstudie bei den Unternehmen und Arbeitnehmern in der Region zum Thema Dienstleistungen durchzuführen, die für eine bessere Verknüpfung der beruflichen und privaten Lebenszeiten im ländlichen Raum nützlich sind. In Bezug auf die Antwort bestätigte die Studie, dass Concierge-Unternehmen eine effektive Unterstützung bei der Optimierung der Aufgaben und der Zeit eines Unternehmens sind und es ihren Teams ermöglichen, den Alltag besser zu organisieren und ihre Arbeitsbedingungen und Lebensqualität zu verbessern. In der Vorstudie wurde jedoch auch festgestellt, dass B2B-Concierge-Geschäfte bisher für Unternehmen im ländlichen Raum kaum zugänglich sind, wenn das Wirtschaftsgefüge verbreitet und zersplittert ist. Es hat sich gezeigt, dass eine spezifische Reaktion auf dieses Gebiet erforderlich ist. Das hier vorgeschlagene Projekt schließt sich an diese Studie an, die es ermöglichte, den Bedarf und verschiedene Arbeitswege zu ermitteln. Ziel des Projekts ist es daher erstens, die lokalen Unternehmen und ihre Beschäftigten für die Art der Lebenszeiten zu sensibilisieren und zu sensibilisieren und zweitens Dienstleistungen zu erbringen, die den ermittelten Bedürfnissen entsprechen. Die Umsetzung dieser Dienstleistungen wird von den Unternehmen und Wirtschaftsakteuren des Gebiets mitgestaltet, was eine ständige Weiterentwicklung des Projekts voraussetzt. Im Laufe der lokalen Maßnahmen und insbesondere, wenn das Projekt mit der Suche nach seinem Wirtschaftsmodell zum Leben erweckt wird, wird eine Phase der Kapitalisierung gespeist. Sie wird sich auf alle Arbeiten stützen, die während des Baus der Interene-Dienstleistungsplattform durchgeführt wurden. Die Kapitalisierung des Projekts erfolgt also kontinuierlich, aber die Verbreitung dieser Kapitalisierung wird im letzten Jahr des Projekts ihren Höhepunkt erreichen. Kurz gesagt zielt das Projekt auf Folgendes ab: * Sensibilisierung der Arbeitgeber im Drôme-Tal für einen Ansatz der beruflichen Gleichstellung, * Erprobung und Einführung einer territorialen Plattform für zwischenbetriebliche Dienstleistungen im ländlichen Raum, die eine bessere Verteilung der beruflichen, häuslichen und familiären Aufgaben in der Arbeitszeit und in der Zeit außerhalb der Arbeit ermöglichen würde, * Bewertung, Kapitalisierung und Übertragung des Prozesses der Entwicklung einer kollektiven territorialen Aktion als Pilot für die tatsächliche Integration der beruflichen Gleichstellung und die Bündelung zwischen Unternehmen; für die Verbreitung innerhalb lokaler Entwicklungsnetze (territoriale Entwicklung, wirtschaftliche Entwicklung, Beschäftigungsentwicklung usw.) Das Projekt konzentriert sich auf eine schrittweise Mobilisierung der Unternehmen und ist in praktisch zwei Aktionen gegliedert: MASSNAHME 1: Schaffung einer Plattform für die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen (gemeinsame Dynamik für Beschäftigung und Dienstleistungen) ACTION 2: Bewertung, Kapitalisierung und methodische Übertragung (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: Ursprünglich wurde AIDER von der lokalen Interkommunalität, der Gemeindegemeinschaft des Val de Drôme (CCVD), in Auftrag gegeben, um ein Projekt zur wirtschaftlichen Entwicklung einzuleiten, das die Attraktivität des Gebiets erhöhen soll. Hilfe arbeitete bereits mit den Unternehmen in der Region bei der Schaffung von Netzwerken, Potenzialen für die Bündelung, aber auch bei der beruflichen Gleichstellung und der Gleichstellung bei der Berufsberatung und -wahl. Unterstützung integriert somit eine neue Achse des Denkens in die Arbeit, die von der Region initiiert wird, indem die Beobachtung geschlechtsspezifischer Ungleichheiten in der Beschäftigung und die Verknüpfung der beruflichen und privaten Lebenszeiten hinzugefügt werden. Im Anschluss an vergleichende Beobachtungen ähnlicher Projekte in städtischen Gebieten hat AIDER diese umgesetzt, jedoch durch Anpassung an ein ländliches Gebiet, in dem der Zugang zu Dienstleistungen (Kinderbetreuung (Kinderbetreuung, öffentliche Dienstleistungen, Kommunikation usw.) und die Mobilität schwieriger sind (Dienstengpässe, Entfernungen, begrenzte Arbeitszeiten usw.). Diese Bedingungen fördern nicht die Beschäftigungsfähigkeit, geschweige denn die der Frauen, und führen zu Turnover für Unternehmen und/oder zu alltäglichen Schwierigkeiten für die Einwohner. AIDER wurde im Rahmen der Aufforderung zur Einreichung von Projektvorschlägen „Gebiet der Exzellenz“ öffentlich unterstützt, um eine Bedarfsstudie bei den Unternehmen und Arbeitnehmern in der Region zum Thema Dienstleistungen durchzuführen, die für eine bessere Verknüpfung der beruflichen und privaten Lebenszeiten im ländlichen Raum nützlich sind. In Bezug auf die Antwort bestätigte die Studie, dass Concierge-Unternehmen eine effektive Unterstützung bei der Optimierung der Aufgaben und der Zeit eines Unternehmens sind und es ihren Teams ermöglichen, den Alltag besser zu organisieren und ihre Arbeitsbedingungen und Lebensqualität zu verbessern. In der Vorstudie wurde jedoch auch festgestellt, dass B2B-Concierge-Geschäfte bisher für Unternehmen im ländlichen Raum kaum zugänglich sind, wenn das Wirtschaftsgefüge verbreitet und zersplittert ist. Es hat sich gezeigt, dass eine spezifische Reaktion auf dieses Gebiet erforderlich ist. Das hier vorgeschlagene Projekt schließt sich an diese Studie an, die es ermöglichte, den Bedarf und verschiedene Arbeitswege zu ermitteln. Ziel des Projekts ist es daher erstens, die lokalen Unternehmen und ihre Beschäftigten für die Art der Lebenszeiten zu sensibilisieren und zu sensibilisieren und zweitens Dienstleistungen zu erbringen, die den ermittelten Bedürfnissen entsprechen. Die Umsetzung dieser Dienstleistungen wird von den Unternehmen und Wirtschaftsakteuren des Gebiets mitgestaltet, was eine ständige Weiterentwicklung des Projekts voraussetzt. Im Laufe der lokalen Maßnahmen und insbesondere, wenn das Projekt mit der Suche nach seinem Wirtschaftsmodell zum Leben erweckt wird, wird eine Phase der Kapitalisierung gespeist. Sie wird sich auf alle Arbeiten stützen, die während des Baus der Interene-Dienstleistungsplattform durchgeführt wurden. Die Kapitalisierung des Projekts erfolgt also kontinuierlich, aber die Verbreitung dieser Kapitalisierung wird im letzten Jahr des Projekts ihren Höhepunkt erreichen. Kurz gesagt zielt das Projekt auf Folgendes ab: * Sensibilisierung der Arbeitgeber im Drôme-Tal für einen Ansatz der beruflichen Gleichstellung, * Erprobung und Einführung einer territorialen Plattform für zwischenbetriebliche Dienstleistungen im ländlichen Raum, die eine bessere Verteilung der beruflichen, häuslichen und familiären Aufgaben in der Arbeitszeit und in der Zeit außerhalb der Arbeit ermöglichen würde, * Bewertung, Kapitalisierung und Übertragung des Prozesses der Entwicklung einer kollektiven territorialen Aktion als Pilot für die tatsächliche Integration der beruflichen Gleichstellung und die Bündelung zwischen Unternehmen; für die Verbreitung innerhalb lokaler Entwicklungsnetze (territoriale Entwicklung, wirtschaftliche Entwicklung, Beschäftigungsentwicklung usw.) Das Projekt konzentriert sich auf eine schrittweise Mobilisierung der Unternehmen und ist in praktisch zwei Aktionen gegliedert: MASSNAHME 1: Schaffung einer Plattform für die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen (gemeinsame Dynamik für Beschäftigung und Dienstleistungen) ACTION 2: Bewertung, Kapitalisierung und methodische Übertragung (German) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: Ursprünglich wurde AIDER von der lokalen Interkommunalität, der Gemeindegemeinschaft des Val de Drôme (CCVD), in Auftrag gegeben, um ein Projekt zur wirtschaftlichen Entwicklung einzuleiten, das die Attraktivität des Gebiets erhöhen soll. Hilfe arbeitete bereits mit den Unternehmen in der Region bei der Schaffung von Netzwerken, Potenzialen für die Bündelung, aber auch bei der beruflichen Gleichstellung und der Gleichstellung bei der Berufsberatung und -wahl. Unterstützung integriert somit eine neue Achse des Denkens in die Arbeit, die von der Region initiiert wird, indem die Beobachtung geschlechtsspezifischer Ungleichheiten in der Beschäftigung und die Verknüpfung der beruflichen und privaten Lebenszeiten hinzugefügt werden. Im Anschluss an vergleichende Beobachtungen ähnlicher Projekte in städtischen Gebieten hat AIDER diese umgesetzt, jedoch durch Anpassung an ein ländliches Gebiet, in dem der Zugang zu Dienstleistungen (Kinderbetreuung (Kinderbetreuung, öffentliche Dienstleistungen, Kommunikation usw.) und die Mobilität schwieriger sind (Dienstengpässe, Entfernungen, begrenzte Arbeitszeiten usw.). Diese Bedingungen fördern nicht die Beschäftigungsfähigkeit, geschweige denn die der Frauen, und führen zu Turnover für Unternehmen und/oder zu alltäglichen Schwierigkeiten für die Einwohner. AIDER wurde im Rahmen der Aufforderung zur Einreichung von Projektvorschlägen „Gebiet der Exzellenz“ öffentlich unterstützt, um eine Bedarfsstudie bei den Unternehmen und Arbeitnehmern in der Region zum Thema Dienstleistungen durchzuführen, die für eine bessere Verknüpfung der beruflichen und privaten Lebenszeiten im ländlichen Raum nützlich sind. In Bezug auf die Antwort bestätigte die Studie, dass Concierge-Unternehmen eine effektive Unterstützung bei der Optimierung der Aufgaben und der Zeit eines Unternehmens sind und es ihren Teams ermöglichen, den Alltag besser zu organisieren und ihre Arbeitsbedingungen und Lebensqualität zu verbessern. In der Vorstudie wurde jedoch auch festgestellt, dass B2B-Concierge-Geschäfte bisher für Unternehmen im ländlichen Raum kaum zugänglich sind, wenn das Wirtschaftsgefüge verbreitet und zersplittert ist. Es hat sich gezeigt, dass eine spezifische Reaktion auf dieses Gebiet erforderlich ist. Das hier vorgeschlagene Projekt schließt sich an diese Studie an, die es ermöglichte, den Bedarf und verschiedene Arbeitswege zu ermitteln. Ziel des Projekts ist es daher erstens, die lokalen Unternehmen und ihre Beschäftigten für die Art der Lebenszeiten zu sensibilisieren und zu sensibilisieren und zweitens Dienstleistungen zu erbringen, die den ermittelten Bedürfnissen entsprechen. Die Umsetzung dieser Dienstleistungen wird von den Unternehmen und Wirtschaftsakteuren des Gebiets mitgestaltet, was eine ständige Weiterentwicklung des Projekts voraussetzt. Im Laufe der lokalen Maßnahmen und insbesondere, wenn das Projekt mit der Suche nach seinem Wirtschaftsmodell zum Leben erweckt wird, wird eine Phase der Kapitalisierung gespeist. Sie wird sich auf alle Arbeiten stützen, die während des Baus der Interene-Dienstleistungsplattform durchgeführt wurden. Die Kapitalisierung des Projekts erfolgt also kontinuierlich, aber die Verbreitung dieser Kapitalisierung wird im letzten Jahr des Projekts ihren Höhepunkt erreichen. Kurz gesagt zielt das Projekt auf Folgendes ab: * Sensibilisierung der Arbeitgeber im Drôme-Tal für einen Ansatz der beruflichen Gleichstellung, * Erprobung und Einführung einer territorialen Plattform für zwischenbetriebliche Dienstleistungen im ländlichen Raum, die eine bessere Verteilung der beruflichen, häuslichen und familiären Aufgaben in der Arbeitszeit und in der Zeit außerhalb der Arbeit ermöglichen würde, * Bewertung, Kapitalisierung und Übertragung des Prozesses der Entwicklung einer kollektiven territorialen Aktion als Pilot für die tatsächliche Integration der beruflichen Gleichstellung und die Bündelung zwischen Unternehmen; für die Verbreitung innerhalb lokaler Entwicklungsnetze (territoriale Entwicklung, wirtschaftliche Entwicklung, Beschäftigungsentwicklung usw.) Das Projekt konzentriert sich auf eine schrittweise Mobilisierung der Unternehmen und ist in praktisch zwei Aktionen gegliedert: MASSNAHME 1: Schaffung einer Plattform für die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen (gemeinsame Dynamik für Beschäftigung und Dienstleistungen) ACTION 2: Bewertung, Kapitalisierung und methodische Übertragung (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 1 December 2021
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Revision as of 07:07, 1 December 2021
Project Q3671528 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Territorial animation for the articulation of life times, based on the experimentation of a business-to-business service platform |
Project Q3671528 in France |
Statements
63,524.26 Euro
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127,686.95 Euro
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49.75 percent
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1 May 2015
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30 April 2017
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AIDER
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Initialement, AIDER a été sollicité par l’intercommunalité locale, la Communauté de communes du val de Drôme (CCVD), pour lancer un projet de développement économique destiné à améliorer l’attractivité du territoire. AIDER travaillait déjà avec les entreprises du territoire sur la création de réseaux, les potentiels de mutualisation, mais aussi sur l’égalité professionnelle et l’égalité dans l’orientation et le choix des métiers. AIDER intègre donc un nouvel axe de réflexion au travail initié par le territoire, en ajoutant l’observation des inégalités de genre dans l’emploi et l’articulation des temps de vie professionnel et privés. Suite à des veilles comparatives de projets similaires dans les territoires urbains, AIDER a imaginé les transposer, mais en les adaptant à un territoire rural où l’accès aux services (garde d’enfants (garde d’enfants, services au publics, communication…), et la mobilité sont plus difficiles (rareté des services, distances, horaires restreints…). Ces conditions ne favorisent pas l’employabilité, a fortiori celle des femmes, et sont sources de turnover pour les entreprises et/ou de difficultés quotidiennes pour les habitant-e-s. AIDER a bénéficié d’un soutien public dans le cadre de l’appel à projet « territoire d’excellence » pour lancer une étude de besoins auprès des entreprises et des salarié-e-s du territoire sur le thème des services utiles à une meilleure articulation des temps de vie professionnels et privés en milieu rural. En matière de réponse, l'étude a confirmé que les conciergeries d’entreprises sont un support efficace pour optimiser les tâches et les temps d’une entreprise, et permettre à leurs équipes de mieux organiser le quotidien et d’améliorer leurs conditions de travail et qualité de vie. Mais l'étude préalable a aussi permis de noter que les conciergeries interentreprises sont à ce jour peu accessibles aux entreprises implantées en milieu rural, quand le tissu économique est diffus et dispersé. La nécessité d'une forme de réponse spécifique à ce terrain est apparue. Le projet proposé ici fait suite à cette étude qui a permis d’identifier des besoins et différentes pistes de travail. L’objet du projet est donc, en premier lieu, d’animer et de sensibiliser les entreprises du territoire et leurs salarié-e-s sur l’articulation des temps de vie, et en second lieu, de mettre en œuvre des services répondant aux besoins identifiés. La mise en œuvre de ces services est co-construite par les entreprises et acteurs économiques du territoire, ce qui suppose une évolution constante du projet. Au fil de l'action locale, et en particulier lorsque le projet commencera à prendre vie concrètement en ayant trouvé son modèle économique, une phase de capitalisation, sera alimentée. Elle prendra appui sur tous les travaux réalisés lors de la construction de la plateforme de services interenetreprises. La capitalisation sur le projet se fait donc en continu, mais la diffusion de cette capitalisation arrivera à son apogée sur la dernière année du projet. En résumé, le projet vise : * la sensibilisation des employeurs de la Vallée de la Drôme dans une démarche d'égalité professionnelle, * l’expérimentation et le déploiement d’une plateforme territoriale de services interentreprises en milieu rural, qui ouvrirait une meilleure répartition des tâches professionnelles, domestiques et familiales, dans les temps de travail et les temps hors-travail, * L’évaluation, la capitalisation et le transfert du processus de développement d'une action territoriale collective, pilote en matière d'intégration réelle de l'égalité professionnelle et de mutualisation interentreprises, pour une diffusion au sein de réseaux de développement local (développement territorial, développement économique, développement de l’emploi…) Le projet privilégie une mobilisation progressive des entreprises et s'organise pratiquement en 2 actions : ACTION 1 : création d'une plateforme de coopération interentreprises (dynamique collective en faveur de l'emploi et des services) ACTION 2 : évaluation, capitalisation et transfert méthodologique (French)
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Initially, AIDER was asked by the local intercommunality, the Community of Municipalities of the Val de Drôme (CCVD), to launch an economic development project aimed at improving the attractiveness of the territory. Aid was already working with local companies on the creation of networks, the potential for mutualisation, but also on professional equality and equality in the orientation and choice of occupations. Helping thus integrates a new focus of reflection on the work initiated by the territory, adding the observation of gender inequalities in employment and the articulation of professional and private life. Following comparative monitoring of similar projects in urban areas, AIDER imagined transposing them, but adapting them to a rural area where access to services (child care (childcare, services to the public, communication...), and mobility is more difficult (rareness of services, distances, limited timetables, etc.). These conditions do not promote employability, a fortiori that of women, and are sources of turnover for businesses and/or daily difficulties for residents. AIDER received public support in the context of the call for projects “Territory of Excellence” to launch a needs study among businesses and employees in the territory on the topic of services useful for a better articulation of professional and private living times in rural areas. In terms of response, the study confirmed that business concierges are an effective support to optimise a company’s tasks and time, and enable their teams to better organise their daily lives and improve their working conditions and quality of life. However, the pre-study also noted that business-to-business concierges are not yet accessible to businesses located in rural areas, when the economic fabric is diffuse and dispersed. The need for a specific form of response to this field emerged. The project proposed here follows on from this study, which identified needs and different avenues of work. The aim of the project is therefore, in the first place, to animate and raise awareness among local businesses and their employees about the articulation of life times, and secondly, to implement services that meet the needs identified. The implementation of these services is co-built by the companies and economic actors in the territory, which presupposes a constant evolution of the project. In the course of local action, and in particular when the project starts to come to life by finding its economic model, a capitalisation phase will be fed. It will build on all the work done during the construction of the inter-enterprise service platform. Capitalisation on the project is therefore ongoing, but the dissemination of this capitalisation will reach its peak in the last year of the project. In summary, the project aims to: * raising awareness among employers in the Drôme Valley in a process of professional equality, * experimentation and deployment of a territorial platform for business-to-business services in rural areas, which would open up a better distribution of work, domestic and family tasks, in working and non-working time, * The evaluation, capitalisation and transfer of the development process of collective territorial action, piloting the real integration of professional equality and mutualisation between enterprises, for dissemination within local development networks (territorial development, economic development, employment development...) The project favours gradual mobilisation of companies and is organised practically in two: ACTION 1: creation of a platform for inter-business cooperation (collective dynamics for employment and services) ACTION 2: evaluation, capitalisation and methodological transfer (English)
18 November 2021
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Ursprünglich wurde AIDER von der lokalen Interkommunalität, der Gemeindegemeinschaft des Val de Drôme (CCVD), in Auftrag gegeben, um ein Projekt zur wirtschaftlichen Entwicklung einzuleiten, das die Attraktivität des Gebiets erhöhen soll. Hilfe arbeitete bereits mit den Unternehmen in der Region bei der Schaffung von Netzwerken, Potenzialen für die Bündelung, aber auch bei der beruflichen Gleichstellung und der Gleichstellung bei der Berufsberatung und -wahl. Unterstützung integriert somit eine neue Achse des Denkens in die Arbeit, die von der Region initiiert wird, indem die Beobachtung geschlechtsspezifischer Ungleichheiten in der Beschäftigung und die Verknüpfung der beruflichen und privaten Lebenszeiten hinzugefügt werden. Im Anschluss an vergleichende Beobachtungen ähnlicher Projekte in städtischen Gebieten hat AIDER diese umgesetzt, jedoch durch Anpassung an ein ländliches Gebiet, in dem der Zugang zu Dienstleistungen (Kinderbetreuung (Kinderbetreuung, öffentliche Dienstleistungen, Kommunikation usw.) und die Mobilität schwieriger sind (Dienstengpässe, Entfernungen, begrenzte Arbeitszeiten usw.). Diese Bedingungen fördern nicht die Beschäftigungsfähigkeit, geschweige denn die der Frauen, und führen zu Turnover für Unternehmen und/oder zu alltäglichen Schwierigkeiten für die Einwohner. AIDER wurde im Rahmen der Aufforderung zur Einreichung von Projektvorschlägen „Gebiet der Exzellenz“ öffentlich unterstützt, um eine Bedarfsstudie bei den Unternehmen und Arbeitnehmern in der Region zum Thema Dienstleistungen durchzuführen, die für eine bessere Verknüpfung der beruflichen und privaten Lebenszeiten im ländlichen Raum nützlich sind. In Bezug auf die Antwort bestätigte die Studie, dass Concierge-Unternehmen eine effektive Unterstützung bei der Optimierung der Aufgaben und der Zeit eines Unternehmens sind und es ihren Teams ermöglichen, den Alltag besser zu organisieren und ihre Arbeitsbedingungen und Lebensqualität zu verbessern. In der Vorstudie wurde jedoch auch festgestellt, dass B2B-Concierge-Geschäfte bisher für Unternehmen im ländlichen Raum kaum zugänglich sind, wenn das Wirtschaftsgefüge verbreitet und zersplittert ist. Es hat sich gezeigt, dass eine spezifische Reaktion auf dieses Gebiet erforderlich ist. Das hier vorgeschlagene Projekt schließt sich an diese Studie an, die es ermöglichte, den Bedarf und verschiedene Arbeitswege zu ermitteln. Ziel des Projekts ist es daher erstens, die lokalen Unternehmen und ihre Beschäftigten für die Art der Lebenszeiten zu sensibilisieren und zu sensibilisieren und zweitens Dienstleistungen zu erbringen, die den ermittelten Bedürfnissen entsprechen. Die Umsetzung dieser Dienstleistungen wird von den Unternehmen und Wirtschaftsakteuren des Gebiets mitgestaltet, was eine ständige Weiterentwicklung des Projekts voraussetzt. Im Laufe der lokalen Maßnahmen und insbesondere, wenn das Projekt mit der Suche nach seinem Wirtschaftsmodell zum Leben erweckt wird, wird eine Phase der Kapitalisierung gespeist. Sie wird sich auf alle Arbeiten stützen, die während des Baus der Interene-Dienstleistungsplattform durchgeführt wurden. Die Kapitalisierung des Projekts erfolgt also kontinuierlich, aber die Verbreitung dieser Kapitalisierung wird im letzten Jahr des Projekts ihren Höhepunkt erreichen. Kurz gesagt zielt das Projekt auf Folgendes ab: * Sensibilisierung der Arbeitgeber im Drôme-Tal für einen Ansatz der beruflichen Gleichstellung, * Erprobung und Einführung einer territorialen Plattform für zwischenbetriebliche Dienstleistungen im ländlichen Raum, die eine bessere Verteilung der beruflichen, häuslichen und familiären Aufgaben in der Arbeitszeit und in der Zeit außerhalb der Arbeit ermöglichen würde, * Bewertung, Kapitalisierung und Übertragung des Prozesses der Entwicklung einer kollektiven territorialen Aktion als Pilot für die tatsächliche Integration der beruflichen Gleichstellung und die Bündelung zwischen Unternehmen; für die Verbreitung innerhalb lokaler Entwicklungsnetze (territoriale Entwicklung, wirtschaftliche Entwicklung, Beschäftigungsentwicklung usw.) Das Projekt konzentriert sich auf eine schrittweise Mobilisierung der Unternehmen und ist in praktisch zwei Aktionen gegliedert: MASSNAHME 1: Schaffung einer Plattform für die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen (gemeinsame Dynamik für Beschäftigung und Dienstleistungen) ACTION 2: Bewertung, Kapitalisierung und methodische Übertragung (German)
1 December 2021
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Identifiers
201501420
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