ERDF — FONCT — 15E00123 — CRAN — INCA 2.0 PROJECT — Towards collective intelligence in agriculture (Q3673290): Difference between revisions
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(Removed claim: summary (P836): L’agriculture et ses filières, secteur régional majeur sur le plan économique et humain, doit faire face à de nouveaux enjeux: Réforme de la PAC, baisse des aides agricoles, Réchauffement climatique, concurrence international, fluctuation des prix, attentes des consommateurs et de la société.Dans ce contexte, l‚Innovation dévient déterminante et accompagner l‘adaptation et le développement des acteurs des filières agricoles et agroalimentaires...) |
(Created claim: summary (P836): Die Landwirtschaft und ihre Produktionszweige, ein wirtschaftlich und humaner regionaler Sektor, stehen vor neuen Herausforderungen: GAP-Reform, Rückgang der Agrarbeihilfen, globale Erwärmung, internationaler Wettbewerb, Preisschwankungen, Erwartungen der Verbraucher und der Gesellschaft. In diesem Zusammenhang sind Innovationen entscheidend und begleitend zur Anpassung und Entwicklung der Akteure der Agrar- und Agrar- und Lebensmittelversorgung...) |
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Die Landwirtschaft und ihre Produktionszweige, ein wirtschaftlich und humaner regionaler Sektor, stehen vor neuen Herausforderungen: GAP-Reform, Rückgang der Agrarbeihilfen, globale Erwärmung, internationaler Wettbewerb, Preisschwankungen, Erwartungen der Verbraucher und der Gesellschaft. In diesem Zusammenhang sind Innovationen entscheidend und begleitend zur Anpassung und Entwicklung der Akteure der Agrar- und Agrar- und Lebensmittelversorgungskette, die Fähigkeit, die richtigen Entscheidungen zu treffen und sachkundige Maßnahmen auf allen Ebenen zu ergreifen: Betrieb, Handel, agro- und agroindustrielle Verarbeitung, Branche, TERRITOIRESLes Landwirtschaftskammern der Normandie und deren Partner sind kontinuierlich innovativ (Meine Parzellen, ein Instrument zur Steuerung der Kulturen, wurde in der Normandie entwickelt, bevor sie national werden), und die Tendenzen durch partnerschaftliche FuE-Arbeiten auf der Grundlage regionaler Instrumente (experimenteller Bauernhof des Weißen Hauses für Viehzucht, Nov&atech-Vereinigung für die Non-Food-Verwertung landwirtschaftlicher Erzeugnisse) zu antizipieren, Beobachtung, Studie und Zukunftsforschung, aber auch Experimente und Referenzen.Diese Dynamik muss heute gestärkt werden, indem dieser Sektor mit einem innovativen Instrument der kollektiven Intelligenz für Entscheidungsfindung und Maßnahmen ausgestattet wird.Auf dem nationalen Plan werden Arbeiten an Datenbanken und Entscheidungshilfen (INRA/ACTA/APCA) durchgeführt. und eine Organisation und Instrumente wurden unter der Schirmherrschaft der APCA eingerichtet, mit:- dem Netzwerk der CA-Dokumentalisten (Thematische nationale Wache),- Überwachungstools (Plattform), Informationsaustausch und kollaborative Arbeit.Schließlich wurden im Großen Westen unter der Schirmherrschaft der AC3A (MIT®-Methode) territoriale Zukunftsforschungsarbeiten unter Beteiligung der CAs der Normandie durchgeführt.Auf regionaler Ebene, zwei von der CRAN durchgeführte Projekte haben es ermöglicht, mit Unterstützung der EU, des Staates und der Region Basse-Normandie seit 2011 substanzielle Arbeiten zur Strukturierung von Daten und Informationen für die Entscheidungsunterstützung der Landwirtschaft und ihrer Sektoren einzuleiten:- ETNA: ein Teil, der der Beobachtungsstelle für die Landwirtschaft und ihre Sektoren gewidmet ist, hat es ermöglicht, die Datenbanken zu strukturieren, ihre Versorgung zu sichern, ihre interne Mobilisierung mit einem hohen Mehrwert zu ermöglichen und möglichst viele zur Verfügung zu stellen;- InCA: in einer ersten Phase wurde eine Organisation (Cellule Intelligence Economic and Territoriale – CIET) eingerichtet, die Werkzeuge und Dienstleistungen zur Organisation der Formalisierung der Beobachtungsarbeit, ihres Teilens und ihrer Aufwertung bereitstellte.Diese Projekte trugen dazu bei, die Mitarbeiter der CRAN und die Entscheidungsträger der Departements zu sensibilisieren. Sie haben wertvolle Erfahrungen für den Erfolg dieses neuen Projekts erhalten (Notwendigkeit, einen nicht spezialisierten funktionalen Vokabular zu verwenden, sich auf Schlüsselpersonen und Akteure zu stützen, sich die Möglichkeit zu geben, Lösungen zu experimentieren und gegebenenfalls aufzugeben agile Projektkonzepte, die Zeit, die für die ordnungsgemäße Durchführung des R&D-Teils des Programms erforderlich ist, das mehr als jeder andere von menschlichen, technischen und organisatorischen Unwägbarkeiten abhängig ist) zu schätzen. Sie haben schließlich die in der Region erworbene Expertise (Campus IE in Basse-Normandie, Master of Entrepreneurship) hervorgehoben. und außerhalb der Region (APCA, CCI Frankreich, Europäisches IES-Seminar 2014, Search Day 2015) zu Themen und Kompetenzen, bei denen die Normandie an vorderster Front steht.Neben der Fortsetzung der ersten Projekte und der Verstärkung ihrer Ergebnisse fügt sich dieses neue Projekt in einen globalen Kontext der kulturellen und technologischen Entwicklung der Formen des Austauschs, der Analyse und der Darstellung von Daten und Informationen ein, die berücksichtigt werden müssen (Regierungsstrategie von Open Data, Einführung regionaler DAI). (German) | |||||||||||||||
Property / summary: Die Landwirtschaft und ihre Produktionszweige, ein wirtschaftlich und humaner regionaler Sektor, stehen vor neuen Herausforderungen: GAP-Reform, Rückgang der Agrarbeihilfen, globale Erwärmung, internationaler Wettbewerb, Preisschwankungen, Erwartungen der Verbraucher und der Gesellschaft. In diesem Zusammenhang sind Innovationen entscheidend und begleitend zur Anpassung und Entwicklung der Akteure der Agrar- und Agrar- und Lebensmittelversorgungskette, die Fähigkeit, die richtigen Entscheidungen zu treffen und sachkundige Maßnahmen auf allen Ebenen zu ergreifen: Betrieb, Handel, agro- und agroindustrielle Verarbeitung, Branche, TERRITOIRESLes Landwirtschaftskammern der Normandie und deren Partner sind kontinuierlich innovativ (Meine Parzellen, ein Instrument zur Steuerung der Kulturen, wurde in der Normandie entwickelt, bevor sie national werden), und die Tendenzen durch partnerschaftliche FuE-Arbeiten auf der Grundlage regionaler Instrumente (experimenteller Bauernhof des Weißen Hauses für Viehzucht, Nov&atech-Vereinigung für die Non-Food-Verwertung landwirtschaftlicher Erzeugnisse) zu antizipieren, Beobachtung, Studie und Zukunftsforschung, aber auch Experimente und Referenzen.Diese Dynamik muss heute gestärkt werden, indem dieser Sektor mit einem innovativen Instrument der kollektiven Intelligenz für Entscheidungsfindung und Maßnahmen ausgestattet wird.Auf dem nationalen Plan werden Arbeiten an Datenbanken und Entscheidungshilfen (INRA/ACTA/APCA) durchgeführt. und eine Organisation und Instrumente wurden unter der Schirmherrschaft der APCA eingerichtet, mit:- dem Netzwerk der CA-Dokumentalisten (Thematische nationale Wache),- Überwachungstools (Plattform), Informationsaustausch und kollaborative Arbeit.Schließlich wurden im Großen Westen unter der Schirmherrschaft der AC3A (MIT®-Methode) territoriale Zukunftsforschungsarbeiten unter Beteiligung der CAs der Normandie durchgeführt.Auf regionaler Ebene, zwei von der CRAN durchgeführte Projekte haben es ermöglicht, mit Unterstützung der EU, des Staates und der Region Basse-Normandie seit 2011 substanzielle Arbeiten zur Strukturierung von Daten und Informationen für die Entscheidungsunterstützung der Landwirtschaft und ihrer Sektoren einzuleiten:- ETNA: ein Teil, der der Beobachtungsstelle für die Landwirtschaft und ihre Sektoren gewidmet ist, hat es ermöglicht, die Datenbanken zu strukturieren, ihre Versorgung zu sichern, ihre interne Mobilisierung mit einem hohen Mehrwert zu ermöglichen und möglichst viele zur Verfügung zu stellen;- InCA: in einer ersten Phase wurde eine Organisation (Cellule Intelligence Economic and Territoriale – CIET) eingerichtet, die Werkzeuge und Dienstleistungen zur Organisation der Formalisierung der Beobachtungsarbeit, ihres Teilens und ihrer Aufwertung bereitstellte.Diese Projekte trugen dazu bei, die Mitarbeiter der CRAN und die Entscheidungsträger der Departements zu sensibilisieren. Sie haben wertvolle Erfahrungen für den Erfolg dieses neuen Projekts erhalten (Notwendigkeit, einen nicht spezialisierten funktionalen Vokabular zu verwenden, sich auf Schlüsselpersonen und Akteure zu stützen, sich die Möglichkeit zu geben, Lösungen zu experimentieren und gegebenenfalls aufzugeben agile Projektkonzepte, die Zeit, die für die ordnungsgemäße Durchführung des R&D-Teils des Programms erforderlich ist, das mehr als jeder andere von menschlichen, technischen und organisatorischen Unwägbarkeiten abhängig ist) zu schätzen. Sie haben schließlich die in der Region erworbene Expertise (Campus IE in Basse-Normandie, Master of Entrepreneurship) hervorgehoben. und außerhalb der Region (APCA, CCI Frankreich, Europäisches IES-Seminar 2014, Search Day 2015) zu Themen und Kompetenzen, bei denen die Normandie an vorderster Front steht.Neben der Fortsetzung der ersten Projekte und der Verstärkung ihrer Ergebnisse fügt sich dieses neue Projekt in einen globalen Kontext der kulturellen und technologischen Entwicklung der Formen des Austauschs, der Analyse und der Darstellung von Daten und Informationen ein, die berücksichtigt werden müssen (Regierungsstrategie von Open Data, Einführung regionaler DAI). (German) / rank | |||||||||||||||
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Property / summary: Die Landwirtschaft und ihre Produktionszweige, ein wirtschaftlich und humaner regionaler Sektor, stehen vor neuen Herausforderungen: GAP-Reform, Rückgang der Agrarbeihilfen, globale Erwärmung, internationaler Wettbewerb, Preisschwankungen, Erwartungen der Verbraucher und der Gesellschaft. In diesem Zusammenhang sind Innovationen entscheidend und begleitend zur Anpassung und Entwicklung der Akteure der Agrar- und Agrar- und Lebensmittelversorgungskette, die Fähigkeit, die richtigen Entscheidungen zu treffen und sachkundige Maßnahmen auf allen Ebenen zu ergreifen: Betrieb, Handel, agro- und agroindustrielle Verarbeitung, Branche, TERRITOIRESLes Landwirtschaftskammern der Normandie und deren Partner sind kontinuierlich innovativ (Meine Parzellen, ein Instrument zur Steuerung der Kulturen, wurde in der Normandie entwickelt, bevor sie national werden), und die Tendenzen durch partnerschaftliche FuE-Arbeiten auf der Grundlage regionaler Instrumente (experimenteller Bauernhof des Weißen Hauses für Viehzucht, Nov&atech-Vereinigung für die Non-Food-Verwertung landwirtschaftlicher Erzeugnisse) zu antizipieren, Beobachtung, Studie und Zukunftsforschung, aber auch Experimente und Referenzen.Diese Dynamik muss heute gestärkt werden, indem dieser Sektor mit einem innovativen Instrument der kollektiven Intelligenz für Entscheidungsfindung und Maßnahmen ausgestattet wird.Auf dem nationalen Plan werden Arbeiten an Datenbanken und Entscheidungshilfen (INRA/ACTA/APCA) durchgeführt. und eine Organisation und Instrumente wurden unter der Schirmherrschaft der APCA eingerichtet, mit:- dem Netzwerk der CA-Dokumentalisten (Thematische nationale Wache),- Überwachungstools (Plattform), Informationsaustausch und kollaborative Arbeit.Schließlich wurden im Großen Westen unter der Schirmherrschaft der AC3A (MIT®-Methode) territoriale Zukunftsforschungsarbeiten unter Beteiligung der CAs der Normandie durchgeführt.Auf regionaler Ebene, zwei von der CRAN durchgeführte Projekte haben es ermöglicht, mit Unterstützung der EU, des Staates und der Region Basse-Normandie seit 2011 substanzielle Arbeiten zur Strukturierung von Daten und Informationen für die Entscheidungsunterstützung der Landwirtschaft und ihrer Sektoren einzuleiten:- ETNA: ein Teil, der der Beobachtungsstelle für die Landwirtschaft und ihre Sektoren gewidmet ist, hat es ermöglicht, die Datenbanken zu strukturieren, ihre Versorgung zu sichern, ihre interne Mobilisierung mit einem hohen Mehrwert zu ermöglichen und möglichst viele zur Verfügung zu stellen;- InCA: in einer ersten Phase wurde eine Organisation (Cellule Intelligence Economic and Territoriale – CIET) eingerichtet, die Werkzeuge und Dienstleistungen zur Organisation der Formalisierung der Beobachtungsarbeit, ihres Teilens und ihrer Aufwertung bereitstellte.Diese Projekte trugen dazu bei, die Mitarbeiter der CRAN und die Entscheidungsträger der Departements zu sensibilisieren. Sie haben wertvolle Erfahrungen für den Erfolg dieses neuen Projekts erhalten (Notwendigkeit, einen nicht spezialisierten funktionalen Vokabular zu verwenden, sich auf Schlüsselpersonen und Akteure zu stützen, sich die Möglichkeit zu geben, Lösungen zu experimentieren und gegebenenfalls aufzugeben agile Projektkonzepte, die Zeit, die für die ordnungsgemäße Durchführung des R&D-Teils des Programms erforderlich ist, das mehr als jeder andere von menschlichen, technischen und organisatorischen Unwägbarkeiten abhängig ist) zu schätzen. Sie haben schließlich die in der Region erworbene Expertise (Campus IE in Basse-Normandie, Master of Entrepreneurship) hervorgehoben. und außerhalb der Region (APCA, CCI Frankreich, Europäisches IES-Seminar 2014, Search Day 2015) zu Themen und Kompetenzen, bei denen die Normandie an vorderster Front steht.Neben der Fortsetzung der ersten Projekte und der Verstärkung ihrer Ergebnisse fügt sich dieses neue Projekt in einen globalen Kontext der kulturellen und technologischen Entwicklung der Formen des Austauschs, der Analyse und der Darstellung von Daten und Informationen ein, die berücksichtigt werden müssen (Regierungsstrategie von Open Data, Einführung regionaler DAI). (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 1 December 2021
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Revision as of 06:56, 1 December 2021
Project Q3673290 in France
Language | Label | Description | Also known as |
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English | ERDF — FONCT — 15E00123 — CRAN — INCA 2.0 PROJECT — Towards collective intelligence in agriculture |
Project Q3673290 in France |
Statements
176,433.00 Euro
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352,866.0 Euro
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50.0 percent
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1 July 2016
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31 December 2020
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CHAMBRE REGIONALE D AGRICULTURE DE NORMANDIE
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14053
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L'agriculture et ses filières, secteur régional majeur sur le plan économique et humain, doit faire face à de nouveaux enjeux : réforme de la PAC, baisse des aides agricoles, réchauffement climatique, concurrence internationale, fluctuation des prix, attentes des consommateurs et de la société.Dans ce contexte, l'innovation dévient déterminante et accompagner l'adaptation et le développement des acteurs des filières agricoles et agroalimentaires passe par une capacité à prendre les bonnes décisions et à conduire des actions éclairées à tous les niveaux : exploitation, négoce, transformation agro et agri-industrielle, filière, territoiresLes Chambres d'agriculture de Normandie et leurs partenaires n'ont cessé d'innover (Mes parcelles, outil de pilotage des cultures, a été conçu en Normandie avant de devenir national), et d'anticiper les tendances grâce à des travaux partenariaux de R&D s'appuyant sur des outils régionaux (ferme expérimentale de la Blanche Maison pour l'élevage, association Nov&atech pour les valorisations non alimentaires des produits agricoles), des travaux d'observation, d'étude et de prospective, mais aussi d'expérimentation et de références.C'est cette dynamique qu'il convient aujourd'hui de renforcer en dotant ce secteur d'un dispositif innovant d'intelligence collective au service de la décision et de l'action.Sur le plan national, des travaux sont conduits sur les bases de données et les outils d'aide à la décision (INRA/ACTA/APCA), et une organisation et des outils ont été mis en place sous l'égide de l'APCA avec :- le réseau des documentalistes des CA (veille nationale thématique),- des outils de veille (plateforme), de partage d'informations et de travail collaboratif.Enfin, des travaux de prospective territoriale associant les CA de Normandie ont été conduits dans le grand ouest sous l'égide de l'AC3A (méthode AVEC®).Sur le plan régional, 2 projets portés par la CRAN ont permis d'engager, depuis 2011 et avec le soutien de l'UE, de l'Etat et de la Région Basse-Normandie, un travail de fond sur la structuration des données et des informations au bénéfice de l'aide à la décision de l'agriculture et de ses filières :- ETNA : un volet dédié à l'observatoire de l'agriculture et de ses filières a permis de structurer les bases de données, sécuriser leur approvisionnement, permettre leur mobilisation interne avec une forte valeur ajoutée et leur mise à disposition du plus grand nombre ;- InCA : une 1ère phase a permis de mettre en place une organisation (la Cellule Intelligence Economique et Territoriale - CIET), des outils et des services contribuant à organiser la formalisation du travail de veille, son partage et sa valorisation.Ces projets ont permis de sensibiliser les collaborateurs de la CRAN et les décideurs des CA départementales. Ils ont fait l'objet d'un retour d'expérience utile à la réussite de ce nouveau projet (nécessité d'utiliser un vocabulaire fonctionnel non spécialisé, de s'appuyer sur des personnes relais et acteurs clés, de se donner la possibilité d'expérimenter puis abandonner si nécessaire des solutions notion de projet agile, de bien estimer le temps nécessaire à la bonne conduite de la partie R&D du programme, sujette plus que tout autre à des aléas humains, techniques et organisationnels).Ils ont enfin permis de mettre en avant l'expertise acquise en région (Campus IE de Basse-Normandie, mastère entrepreneuriat), et hors région (APCA, CCI France, séminaire européen IES 2014, Search Day 2015) sur des thématiques et compétences sur lesquelles la Normandie est en pointe.Au-delà de la poursuite des premiers projets et de l'amplification de leurs résultats, ce nouveau projet s'inscrit dans un contexte global d'évolution culturelle et technologique des modes de partage, d'analyse, de représentation des données et des informations dont il faudra tenir compte (stratégie gouvernementale d'Open Data, déploiement de SIG régionaux) (French)
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Agriculture and its sectors, a major economic and human regional sector, face new challenges: CAP reform, reduction in agricultural aid, global warming, international competition, price fluctuations, consumer and societal expectations.In this context, innovation is crucial and accompanies the adaptation and development of actors in the agricultural and agri-food sectors through an ability to make the right decisions and to take informed action at all levels: exploitation, trading, agro and agri-industrial processing, sector, TERRITORIESThe Chambers of Agriculture of Normandy and their partners have constantly innovated (My plots, a tool for managing crops, was designed in Normandy before becoming national), and anticipating trends thanks to R&D partnership work using regional tools (experimental farm of the White House for livestock, Nov&atech association for non-food valuations of agricultural products), observation, study and foresight work, as well as experimentation and references.It is this dynamic that needs to be strengthened today by equipping this sector with an innovative collective intelligence system for decision-making and action. At the national level, work is being carried out on databases and decision support tools (INRA/ACTA/APCA), and an organisation and tools have been set up under the aegis of the APCA with:- the Network of CA Documentalists (National Thematic Watch),- tools for monitoring (platform), information sharing and collaborative work.Finally, territorial foresight work involving the Normandy CAs has been conducted in the far west under the aegis of the AC3A (the AVEC® method). since 2011 and with the support of the EU, the State and the Lower Normandy Region, 2 projects supported by CRAN have made it possible to undertake substantive work on the structuring of data and information to support the decision-making of agriculture and its sectors:- ETNA: a section dedicated to the Agriculture Observatory and its sectors has made it possible to structure the databases, secure their supply, allow their internal mobilisation with a high added value and make them available to the greatest number;- InCA: an organisation (the Economic and Territorial Intelligence Cell — CIET), tools and services to help organise the formalisation of the monitoring work, its sharing and valorisation, has been set up in a first phase.These projects have made it possible to raise awareness among CRAN employees and decision-makers in departmental CAs. They were the subject of a useful feedback to the success of this new project (need to use a functional non-specialised vocabulary, to rely on key relays and actors, to give oneself the opportunity to experiment and then abandon if necessary agile project solutions, to properly estimate the time required for the proper conduct of the R&D part of the programme, which is subject more than any other to human, technical and organisational hazards).They finally made it possible to highlight the expertise acquired in the region (Campus IE of Basse-Normandie, Master of Entrepreneurship), and outside the region (APCA, CCI France, European seminar IES 2014, Search Day 2015) on topics and skills on which Normandy is at the forefront.Beyond the continuation of the first projects and the amplification of their results, this new project is part of a global context of cultural and technological change in ways of sharing, analysing, representing data and information that will have to be taken into account (Government strategy of Open Data, deployment of regional GIS) (English)
18 November 2021
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Die Landwirtschaft und ihre Produktionszweige, ein wirtschaftlich und humaner regionaler Sektor, stehen vor neuen Herausforderungen: GAP-Reform, Rückgang der Agrarbeihilfen, globale Erwärmung, internationaler Wettbewerb, Preisschwankungen, Erwartungen der Verbraucher und der Gesellschaft. In diesem Zusammenhang sind Innovationen entscheidend und begleitend zur Anpassung und Entwicklung der Akteure der Agrar- und Agrar- und Lebensmittelversorgungskette, die Fähigkeit, die richtigen Entscheidungen zu treffen und sachkundige Maßnahmen auf allen Ebenen zu ergreifen: Betrieb, Handel, agro- und agroindustrielle Verarbeitung, Branche, TERRITOIRESLes Landwirtschaftskammern der Normandie und deren Partner sind kontinuierlich innovativ (Meine Parzellen, ein Instrument zur Steuerung der Kulturen, wurde in der Normandie entwickelt, bevor sie national werden), und die Tendenzen durch partnerschaftliche FuE-Arbeiten auf der Grundlage regionaler Instrumente (experimenteller Bauernhof des Weißen Hauses für Viehzucht, Nov&atech-Vereinigung für die Non-Food-Verwertung landwirtschaftlicher Erzeugnisse) zu antizipieren, Beobachtung, Studie und Zukunftsforschung, aber auch Experimente und Referenzen.Diese Dynamik muss heute gestärkt werden, indem dieser Sektor mit einem innovativen Instrument der kollektiven Intelligenz für Entscheidungsfindung und Maßnahmen ausgestattet wird.Auf dem nationalen Plan werden Arbeiten an Datenbanken und Entscheidungshilfen (INRA/ACTA/APCA) durchgeführt. und eine Organisation und Instrumente wurden unter der Schirmherrschaft der APCA eingerichtet, mit:- dem Netzwerk der CA-Dokumentalisten (Thematische nationale Wache),- Überwachungstools (Plattform), Informationsaustausch und kollaborative Arbeit.Schließlich wurden im Großen Westen unter der Schirmherrschaft der AC3A (MIT®-Methode) territoriale Zukunftsforschungsarbeiten unter Beteiligung der CAs der Normandie durchgeführt.Auf regionaler Ebene, zwei von der CRAN durchgeführte Projekte haben es ermöglicht, mit Unterstützung der EU, des Staates und der Region Basse-Normandie seit 2011 substanzielle Arbeiten zur Strukturierung von Daten und Informationen für die Entscheidungsunterstützung der Landwirtschaft und ihrer Sektoren einzuleiten:- ETNA: ein Teil, der der Beobachtungsstelle für die Landwirtschaft und ihre Sektoren gewidmet ist, hat es ermöglicht, die Datenbanken zu strukturieren, ihre Versorgung zu sichern, ihre interne Mobilisierung mit einem hohen Mehrwert zu ermöglichen und möglichst viele zur Verfügung zu stellen;- InCA: in einer ersten Phase wurde eine Organisation (Cellule Intelligence Economic and Territoriale – CIET) eingerichtet, die Werkzeuge und Dienstleistungen zur Organisation der Formalisierung der Beobachtungsarbeit, ihres Teilens und ihrer Aufwertung bereitstellte.Diese Projekte trugen dazu bei, die Mitarbeiter der CRAN und die Entscheidungsträger der Departements zu sensibilisieren. Sie haben wertvolle Erfahrungen für den Erfolg dieses neuen Projekts erhalten (Notwendigkeit, einen nicht spezialisierten funktionalen Vokabular zu verwenden, sich auf Schlüsselpersonen und Akteure zu stützen, sich die Möglichkeit zu geben, Lösungen zu experimentieren und gegebenenfalls aufzugeben agile Projektkonzepte, die Zeit, die für die ordnungsgemäße Durchführung des R&D-Teils des Programms erforderlich ist, das mehr als jeder andere von menschlichen, technischen und organisatorischen Unwägbarkeiten abhängig ist) zu schätzen. Sie haben schließlich die in der Region erworbene Expertise (Campus IE in Basse-Normandie, Master of Entrepreneurship) hervorgehoben. und außerhalb der Region (APCA, CCI Frankreich, Europäisches IES-Seminar 2014, Search Day 2015) zu Themen und Kompetenzen, bei denen die Normandie an vorderster Front steht.Neben der Fortsetzung der ersten Projekte und der Verstärkung ihrer Ergebnisse fügt sich dieses neue Projekt in einen globalen Kontext der kulturellen und technologischen Entwicklung der Formen des Austauschs, der Analyse und der Darstellung von Daten und Informationen ein, die berücksichtigt werden müssen (Regierungsstrategie von Open Data, Einführung regionaler DAI). (German)
1 December 2021
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Identifiers
15E00123
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