PUGS CHANGE (Q91336): Difference between revisions

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Property / summary
 
La mise en œuvre du projet «MOPS CHANGE» consistera à introduire des changements dans la structure organisationnelle du Centre municipal d’assistance sociale visant à séparer le travail social de la prestation de services. Dans la structure organisationnelle actuelle, tous les travailleurs sociaux procèdent à des entretiens environnementaux dans le cadre des procédures d’octroi de prestations. Dans le cadre de la mise en œuvre du projet, la capacité de l’institution et la qualité du travail effectué seront renforcées. Il est nécessaire d’apporter des modifications au Centre afin d’organiser l’organisation du travail et d’introduire de nouvelles normes du travail. Un nouveau système organisationnel, conforme à l’article 110 bis de la loi sur la protection sociale, sera mis en œuvre en utilisant des solutions modèles pour séparer la procédure administrative d’octroi des prestations d’assistance sociale du travail social, sur la base des «principes de mise en œuvre des améliorations organisationnelles dans les unités d’assistance sociale». Dans le cadre de la révision de la structure du MOPS, au moins trois équipes seront identifiées: L’équipe de premier contact, l’équipe du travail social et des services sociaux et l’équipe des avantages sociaux accordées par la décision. (French)
Property / summary: La mise en œuvre du projet «MOPS CHANGE» consistera à introduire des changements dans la structure organisationnelle du Centre municipal d’assistance sociale visant à séparer le travail social de la prestation de services. Dans la structure organisationnelle actuelle, tous les travailleurs sociaux procèdent à des entretiens environnementaux dans le cadre des procédures d’octroi de prestations. Dans le cadre de la mise en œuvre du projet, la capacité de l’institution et la qualité du travail effectué seront renforcées. Il est nécessaire d’apporter des modifications au Centre afin d’organiser l’organisation du travail et d’introduire de nouvelles normes du travail. Un nouveau système organisationnel, conforme à l’article 110 bis de la loi sur la protection sociale, sera mis en œuvre en utilisant des solutions modèles pour séparer la procédure administrative d’octroi des prestations d’assistance sociale du travail social, sur la base des «principes de mise en œuvre des améliorations organisationnelles dans les unités d’assistance sociale». Dans le cadre de la révision de la structure du MOPS, au moins trois équipes seront identifiées: L’équipe de premier contact, l’équipe du travail social et des services sociaux et l’équipe des avantages sociaux accordées par la décision. (French) / rank
 
Normal rank
Property / summary: La mise en œuvre du projet «MOPS CHANGE» consistera à introduire des changements dans la structure organisationnelle du Centre municipal d’assistance sociale visant à séparer le travail social de la prestation de services. Dans la structure organisationnelle actuelle, tous les travailleurs sociaux procèdent à des entretiens environnementaux dans le cadre des procédures d’octroi de prestations. Dans le cadre de la mise en œuvre du projet, la capacité de l’institution et la qualité du travail effectué seront renforcées. Il est nécessaire d’apporter des modifications au Centre afin d’organiser l’organisation du travail et d’introduire de nouvelles normes du travail. Un nouveau système organisationnel, conforme à l’article 110 bis de la loi sur la protection sociale, sera mis en œuvre en utilisant des solutions modèles pour séparer la procédure administrative d’octroi des prestations d’assistance sociale du travail social, sur la base des «principes de mise en œuvre des améliorations organisationnelles dans les unités d’assistance sociale». Dans le cadre de la révision de la structure du MOPS, au moins trois équipes seront identifiées: L’équipe de premier contact, l’équipe du travail social et des services sociaux et l’équipe des avantages sociaux accordées par la décision. (French) / qualifier
 
point in time: 30 November 2021
Timestamp+2021-11-30T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
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After0

Revision as of 22:27, 30 November 2021

Project Q91336 in Poland
Language Label Description Also known as
English
PUGS CHANGE
Project Q91336 in Poland

    Statements

    0 references
    354,544.35 zloty
    0 references
    85,090.64 Euro
    13 January 2020
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    420,674.37 zloty
    0 references
    100,961.85 Euro
    13 January 2020
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    84.28 percent
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    1 September 2019
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    28 February 2021
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    MIASTO OSTRÓW MAZOWIECKA/MIEJSKI OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ
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    Realizacja projektu "MOPS CHANGE" polegać będzie na wprowadzeniu zmian w strukturze organizacyjnej Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej mających na celu oddzielenie pracy socjalnej od świadczenia usług. W obecnie funkcjonującej strukturze organizacyjnej wszyscy pracownicy socjalni przeprowadzają wywiady środowiskowe w postępowaniach o świadczenia. W ramach realizacji projektu wzmocniony zostanie potencjał instytucji oraz jakość wykonywanej pracy. Niezbędne jest wprowadzenie w Ośrodku zmian prowadzących do uporządkowania organizacji pracy i wprowadzenia nowych standardów pracy. Wdrożony zostanie nowy system organizacyjny, zgodny z art. 110a ustawy o pomocy społecznej, wykorzystane zostaną rozwiązania modelowe oddzielenia procedury administracyjnej przyznawania świadczeń pomocy społecznej od pracy socjalnej, w oparciu o "Zasady wdrażania usprawnień organizacyjnych w jednostkach organizacyjnych pomocy społecznej". W ramach zmiany struktury MOPS wyodrębnione zostaną co najmniej 3 Zespoły: Zespół ds. pierwszego kontaktu, Zespół ds. pracy socjalnej i usług oraz Zespół ds. świadczeń przyznawanych decyzją. (Polish)
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    The implementation of the “MOPS CHANGE” project will consist of introducing changes in the organizational structure of the Municipal Social Assistance Centre aimed at separating social work from the provision of services. In the current organizational structure, all social workers conduct environmental interviews in procedures for benefits. The project will strengthen the capacity of the institution and the quality of the work done. It is necessary to introduce changes in the Centre to organise work organisation and introduce new labour standards. A new organizational system, in accordance with Article 110a of the Social Assistance Act, will be implemented. Model solutions will be used to separate the administrative procedure for granting social assistance benefits, based on “Rules for implementing organizational improvements in social assistance units”. Within the framework of the modification of the MOPS structure, at least 3 teams will be separated: The first contact team, the Social Labour and Services Group and the Decision benefit team. (English)
    15 October 2020
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    La mise en œuvre du projet «MOPS CHANGE» consistera à introduire des changements dans la structure organisationnelle du Centre municipal d’assistance sociale visant à séparer le travail social de la prestation de services. Dans la structure organisationnelle actuelle, tous les travailleurs sociaux procèdent à des entretiens environnementaux dans le cadre des procédures d’octroi de prestations. Dans le cadre de la mise en œuvre du projet, la capacité de l’institution et la qualité du travail effectué seront renforcées. Il est nécessaire d’apporter des modifications au Centre afin d’organiser l’organisation du travail et d’introduire de nouvelles normes du travail. Un nouveau système organisationnel, conforme à l’article 110 bis de la loi sur la protection sociale, sera mis en œuvre en utilisant des solutions modèles pour séparer la procédure administrative d’octroi des prestations d’assistance sociale du travail social, sur la base des «principes de mise en œuvre des améliorations organisationnelles dans les unités d’assistance sociale». Dans le cadre de la révision de la structure du MOPS, au moins trois équipes seront identifiées: L’équipe de premier contact, l’équipe du travail social et des services sociaux et l’équipe des avantages sociaux accordées par la décision. (French)
    30 November 2021
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    Identifiers

    POWR.02.05.00-00-0276/18
    0 references