Improving the competitiveness of AMK-WORKSTYLE Sp. z o.o. Sp. k. by design management (Q88431): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claim: financed by (P890): Directorate-General for Regional and Urban Policy (Q8361), Removing unnecessary financed by statement) |
(Changed label, description and/or aliases in fr: translated_label) |
||
| label / fr | label / fr | ||
Améliorer la compétitivité de AMK-workstyle Sp. z o.o. Sp. k. par la gestion de la conception | |||
Revision as of 21:47, 30 November 2021
Project Q88431 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Improving the competitiveness of AMK-WORKSTYLE Sp. z o.o. Sp. k. by design management |
Project Q88431 in Poland |
Statements
98,600.0 zloty
0 references
116,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 May 2017
0 references
30 September 2017
0 references
AMK-WORKSTYLE SP. Z O.O. SP.K.
0 references
Projekt będzie polegał na wykonaniu audytu wzorniczego, a następnie strategii wzorniczej. Etap I. Audyt wzorniczy powinien obejmować : 1. analizę firmy w zakresie oferty produktowej; 2. analizę firmy w zakresie modelu biznesowego; 3. analizę firmy w zakresie technologii; 4. analizę firmy w zakresie struktury organizacyjnej; 5. analizę firmy w zakresie procesów komunikacji; 6. analizę firmy w zakresie strategii marketingowej 7. analizę firmy w zakresie zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście firmy trendów branżowych, społecznych i technologicznych; 8. analiza potrzeb firmy w zakresie zarządzania wzornictwem; i9. analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego Etap II.Na podstawie (audytu) analiz, opracowana zostanie strategia wzornicza ( raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego) zawierający następujące elementy: 1.ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej; 2.ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych; 3.określenie kluczowych w kontekście beneficjenta trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjalewpływu na rynek beneficjenta; 4.ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie; 5.zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie; 6.rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy. PLanowany zakres prac: Etap 1: Czas trwania audytu: 42 dni robocze (okres pierwszych 3miesięcy , Etap 2:Czas trwania: 21 dni roboczych od zakończeniu audytu, ostatnie 2 miesiące) Opracowanie strategii bezie realizowała firma:CODE design Sp. z o.o. (Polish)
0 references
The project will consist of executing a design audit and then a design strategy. Stage I. Design audit should include: 1. analysis of the company in the scope of product offer; 2. Business Model Analysis; 3. the company’s analysis of technology; 4. analysis of the company in terms of organizational structure; 5. analysis of the company in the field of communication processes; 6. analysis of the company in the field of marketing strategy 7. analysis of the company in terms of defining and characterising customers and competition and key industry, social and technological trends in the company’s context; 8. analysis of the company’s needs in the field of design management; i9. Analysis of the offer in terms of the use of design and market potential Stage II. Based on (audit) analyses, a design strategy (report from the design audit carried out) will be developed with the following elements: 1. the general characteristics of the company containing a model analysis of the company in the field of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy; 2. a general description of the company’s design environment containing at least information on customer characteristics, description of main competitors, description of market trends; 3. identify key trends in the context of the beneficiary’s sectoral, social and technological trends with a high potential for the beneficiary’s market; 4.assessment of the level of use of design in the company and its potential in this respect; 5.defining design problems in the company, which may affect both the product and other business processes in the company; 6.Recommendations of further detailed actions for the company. Planned scope of work: Step 1: Duration of the audit: 42 working days (first period 3 months, Stage 2:Duration: 21 working days from the end of the audit, the last 2 months) Development of the strategy will be realised by the company:CODE design Sp. z o.o. (English)
14 October 2020
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-28-0036/16
0 references