Implementation of the development strategy of AJ Profibud Sp. z o. o. Sp. K. by diversifying outlets for self-produced construction armaments (Q87739): Difference between revisions
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Le projet concerne la mise en œuvre de la stratégie élaborée pour l’internationalisation de AJ Profibud Sp. z o. o. Sp. K. Le nouveau modèle d’entreprise lié à l’internationalisation des activités a été élaboré du 21 au 30 août 2017 par l’Association des pôles consultatifs économiques ayant son siège social à Rzeszów. Le contractant sélectionné (fourni dans le cadre du concours d’évaluation des offres) a élaboré un modèle d’entreprise sur la base de la consultation des représentants et de l’organe de direction de notre société. Les analyses ont porté sur le diagnostic de la situation réelle, la détermination du potentiel de développement des exportations et des recommandations concernant des actions concrètes dans ce domaine. Des travaux de conseil et d’atelier ont eu lieu au siège de notre société. Le modèle a été élaboré dans les 10 jours suivant la date de conclusion du contrat pour son élaboration. Sur la base des consultations menées, il a été vérifié que les renforts de construction, produits par AJ Profibud eux-mêmes, présentent désormais le plus grand potentiel d’exportation. Le produit se caractérise par des volumes de ventes élevés sur le marché intérieur entre 2014 et 2016, tant en termes de tonnage que de valeur des ventes. L’Ukraine a été définie comme le marché cible pour les exportations prévues. Le projet devrait être achevé le 31.12.2018. Les principales tâches à accomplir sont les suivantes: — acquisition de services de conseil spécialisés, — participation de la requérante à deux missions commerciales organisées en Ukraine. La mise en œuvre de tâches spécifiques devrait viser la mise en œuvre correcte et efficace du nouveau modèle d’entreprise. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: Le projet concerne la mise en œuvre de la stratégie élaborée pour l’internationalisation de AJ Profibud Sp. z o. o. Sp. K. Le nouveau modèle d’entreprise lié à l’internationalisation des activités a été élaboré du 21 au 30 août 2017 par l’Association des pôles consultatifs économiques ayant son siège social à Rzeszów. Le contractant sélectionné (fourni dans le cadre du concours d’évaluation des offres) a élaboré un modèle d’entreprise sur la base de la consultation des représentants et de l’organe de direction de notre société. Les analyses ont porté sur le diagnostic de la situation réelle, la détermination du potentiel de développement des exportations et des recommandations concernant des actions concrètes dans ce domaine. Des travaux de conseil et d’atelier ont eu lieu au siège de notre société. Le modèle a été élaboré dans les 10 jours suivant la date de conclusion du contrat pour son élaboration. Sur la base des consultations menées, il a été vérifié que les renforts de construction, produits par AJ Profibud eux-mêmes, présentent désormais le plus grand potentiel d’exportation. Le produit se caractérise par des volumes de ventes élevés sur le marché intérieur entre 2014 et 2016, tant en termes de tonnage que de valeur des ventes. L’Ukraine a été définie comme le marché cible pour les exportations prévues. Le projet devrait être achevé le 31.12.2018. Les principales tâches à accomplir sont les suivantes: — acquisition de services de conseil spécialisés, — participation de la requérante à deux missions commerciales organisées en Ukraine. La mise en œuvre de tâches spécifiques devrait viser la mise en œuvre correcte et efficace du nouveau modèle d’entreprise. (French) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: Le projet concerne la mise en œuvre de la stratégie élaborée pour l’internationalisation de AJ Profibud Sp. z o. o. Sp. K. Le nouveau modèle d’entreprise lié à l’internationalisation des activités a été élaboré du 21 au 30 août 2017 par l’Association des pôles consultatifs économiques ayant son siège social à Rzeszów. Le contractant sélectionné (fourni dans le cadre du concours d’évaluation des offres) a élaboré un modèle d’entreprise sur la base de la consultation des représentants et de l’organe de direction de notre société. Les analyses ont porté sur le diagnostic de la situation réelle, la détermination du potentiel de développement des exportations et des recommandations concernant des actions concrètes dans ce domaine. Des travaux de conseil et d’atelier ont eu lieu au siège de notre société. Le modèle a été élaboré dans les 10 jours suivant la date de conclusion du contrat pour son élaboration. Sur la base des consultations menées, il a été vérifié que les renforts de construction, produits par AJ Profibud eux-mêmes, présentent désormais le plus grand potentiel d’exportation. Le produit se caractérise par des volumes de ventes élevés sur le marché intérieur entre 2014 et 2016, tant en termes de tonnage que de valeur des ventes. L’Ukraine a été définie comme le marché cible pour les exportations prévues. Le projet devrait être achevé le 31.12.2018. Les principales tâches à accomplir sont les suivantes: — acquisition de services de conseil spécialisés, — participation de la requérante à deux missions commerciales organisées en Ukraine. La mise en œuvre de tâches spécifiques devrait viser la mise en œuvre correcte et efficace du nouveau modèle d’entreprise. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 30 November 2021
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Revision as of 21:34, 30 November 2021
Project Q87739 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Implementation of the development strategy of AJ Profibud Sp. z o. o. Sp. K. by diversifying outlets for self-produced construction armaments |
Project Q87739 in Poland |
Statements
480,960.0 zloty
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601,200.0 zloty
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80.0 percent
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1 January 2018
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30 June 2019
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AJ PROFIBUD SP. Z O. O. SP. K.
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49°58'28.6"N, 22°8'44.9"E
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Projekt dotyczy wdrożenia opracowanej strategii internacjonalizacji działalności gospodarczej AJ Profibud Sp. z o. o. Sp. K. Nowy model biznesowy, związany z internacjonalizacją działalności został opracowany w dniach 21-30.08.2017 przez Stowarzyszenie Klaster Doradztwa Gospodarczego z siedzibą w Rzeszowie. Wybrany wykonawca (wyłoniony w konkursie oceny ofert) opracował model biznesowy na bazie konsultacji z przedstawicielami i organem zarządzającym naszej firmy. Zakres analiz obejmował diagnozę stanu faktycznego, określenie potencjału rozwoju eksportowego i rekomendacje konkretnych działań w tym zakresie. Prace konsultacyjne i warsztatowe odbywały się w siedzibie naszej firmy. Model został przygotowany w przeciągu 10 dni od dnia zawarcia umowy na jego opracowanie. Na bazie poczynionych konsultacji zweryfikowano, że obecnie największy potencjał do eksportu mają zbrojenia budowlane, produkowane samodzielnie przez AJ Profibud. Produkt charakteryzuje wysoki wolumen sprzedaży w latach 2014-2016 na rynku krajowym, zarówno pod względem tonażu, jak i wartości sprzedaży. Docelowym rynkiem planowanego eksportu zdefiniowano Ukrainę. Projekt zaplanowany jest do zakończenia na dzień 31.12.2018. Najważniejsze zadania, zaplanowane do przeprowadzenia obejmują: - nabycie specjalistycznych usług doradczych, - udział wnioskodawcy w 2 zorganizowanych misjach gospodarczych na terenie Ukrainy. Realizacja poszczególnych zadań służyć powinna prawidłowemu i efektywnemu wdrożeniu nowego modelu biznesowego. (Polish)
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The project concerns the implementation of the internationalisation strategy of AJ Profibud Sp. z o.o. Sp. z o.o. K. The new business model, connected with the internationalisation of activities, was developed on 21-30.08.2017 by the Association of Economic Advisory Cluster with its seat in Rzeszów. The selected contractor (released in the tender evaluation contest) developed a business model based on consultation with representatives and managing body of our company. The scope of the analyses included diagnosis of the facts, identification of export potential and recommendations for specific actions in this area. Consultation and workshop work took place at the headquarters of our company. The model was prepared within 10 days from the date of concluding the contract for its development. On the basis of the consultations, it was verified that construction reinforcements, produced by AJ Profibud, have the greatest export potential at present. The product is characterised by a high sales volume between 2014 and 2016 on the domestic market, both in terms of tonnage and sales value. Ukraine was defined as the target market for the planned exports. The project is scheduled for completion on 31.12.2018. The main tasks to be carried out include: — acquisition of specialised advisory services – participation of the applicant in 2 organised economic missions in Ukraine. The implementation of specific tasks should serve the correct and effective implementation of the new business model. (English)
14 October 2020
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Le projet concerne la mise en œuvre de la stratégie élaborée pour l’internationalisation de AJ Profibud Sp. z o. o. Sp. K. Le nouveau modèle d’entreprise lié à l’internationalisation des activités a été élaboré du 21 au 30 août 2017 par l’Association des pôles consultatifs économiques ayant son siège social à Rzeszów. Le contractant sélectionné (fourni dans le cadre du concours d’évaluation des offres) a élaboré un modèle d’entreprise sur la base de la consultation des représentants et de l’organe de direction de notre société. Les analyses ont porté sur le diagnostic de la situation réelle, la détermination du potentiel de développement des exportations et des recommandations concernant des actions concrètes dans ce domaine. Des travaux de conseil et d’atelier ont eu lieu au siège de notre société. Le modèle a été élaboré dans les 10 jours suivant la date de conclusion du contrat pour son élaboration. Sur la base des consultations menées, il a été vérifié que les renforts de construction, produits par AJ Profibud eux-mêmes, présentent désormais le plus grand potentiel d’exportation. Le produit se caractérise par des volumes de ventes élevés sur le marché intérieur entre 2014 et 2016, tant en termes de tonnage que de valeur des ventes. L’Ukraine a été définie comme le marché cible pour les exportations prévues. Le projet devrait être achevé le 31.12.2018. Les principales tâches à accomplir sont les suivantes: — acquisition de services de conseil spécialisés, — participation de la requérante à deux missions commerciales organisées en Ukraine. La mise en œuvre de tâches spécifiques devrait viser la mise en œuvre correcte et efficace du nouveau modèle d’entreprise. (French)
30 November 2021
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Identifiers
POPW.01.02.00-18-0057/17
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