Towards the future — Enhancing business conditions beyond COVID-19 (Q3758646): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created claim: summary (P836): Le principal objectif du projet est de garantir les conditions d’exploitation des microentreprises et des petites entreprises de la région de Carélie centrale dans les secteurs du tourisme, de l’hôtellerie, du commerce et des services au-delà de l’épidémie de COVID-19. Les principaux objectifs du projet sont les suivants:- la sensibilisation des entreprises cibles aux possibilités et aux services de rupture et de financement de crise disponibles...) |
(Changed label, description and/or aliases in de: translated_label) |
||
| label / de | label / de | ||
In Richtung Zukunft – Verbesserung der Geschäftsbedingungen über COVID-19 hinaus | |||
Revision as of 16:35, 30 November 2021
Project Q3758646 in Finland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Towards the future — Enhancing business conditions beyond COVID-19 |
Project Q3758646 in Finland |
Statements
81,200 Euro
0 references
81,200.0 Euro
0 references
100.0 percent
0 references
15 April 2020
0 references
31 March 2021
0 references
Keski-Karjalan Kehitysyhtiö Oy
0 references
Hankkeen päätavoitteena on Keski-Karjalan seudun matkailun, majoitus- ja ravitsemistoiminnan sekä kaupan ja palvelualojen mikro- ja pienyritysten toimintaedellytysten turvaaminen COVID-19 -epidemiatilanteen yli.Päätavoitteeseen liittyvät osatavoitteet ovat:- kohdeyritysten tietoisuus tarjolla olevista häiriötilanne- ja kriisirahoitusmahdollisuuksista ja -palveluista lisääntyy- kohdeyritykset hakevat aktiivisesti tarjolla olevia rahoituksia ja palveluja; yritysten osaaminen rahoitus- ja neuvontapalvelujen hyödyntämisessä lisääntyy- kohdeyritysten liiketoimintaan löydetään ja kehitetään soveltuvia, uudistavia ratkaisuja; osaaminen liiketoiminnan kehittämisessä lisääntyy- kohdeyritysten osaaminen kriisiviestinnässä lisääntyy- kohdeyritysten johdon muutosjohtajuus-osaaminen lisääntyy- kohdeyritykset reagoivat ja sopeutuvat paremmin erilaisiin muutostilanteisiin- kohdeyritykset ovat kilpailukykyisiä koronaepidemista aiheutuneen poikkeustilanteen normalisoiduttuaHankkeessa toteutetaan seuraavia konkrettisia toimenpiteitä yritysten toimintaedellytysten ja liiketoiminnan turvaamiseksi sekä yrittäjien/yritysten johdon jaksamisen tukemiseksi:1) Viestitään ja informoidaan kohdeyrityksille tarjolla olevista häiriötilanne- ja kriisirahoitusmahdollisuuksista ja palveluista hyödyntäen eri viestintä- ja markkinointikanavia, esim. sähköiset kanavat, printtimedia ja suorakontaktointi. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.2) Toteutetaan käytännönläheistä häiriötilanne- ja kriisineuvontaa; opastetaan ja autetaan yrityksiä hakemaan esim. kuntien, ELY:n ja Business Finlandin nykyisiä ja mahdollisesti tulevia uusia häiriö- ja kriisitilanteen avustusrahoituksia ja palveluja. Rahoituksen ja palvelujen hakuneuvonnan lisäksi autetaan ja neuvotaan yrityksiä muissa esille tulevissa liiketoiminnan häiriötilanteen tarpeissa. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.3) Autetaan yrityksiä löytämään ja kehittämään liiketoimintaansa soveltuvia ja sitä uudistavia ratkaisuja, joilla kriisi olisi mahdollista kääntää mahdollisuudeksi. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.4) Sparrataan ja autetaan yrityksiä liiketoiminnan uudelleen suuntaamisessa ja suunnittelussa, huomioiden mahdollisuudet ja edellytykset kannattavuudelle ja kilpailukyvylle kriisin jälkeisessä tilanteessa. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.5) Lisätään ja vahvistetaan yrittäjien / yritysten johdon muutosjohtajuusvalmiuksia sekä yritysten kriisiviestintäosaamista. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.Hankkeen tuloksena saadaan aikaan seuraavia tuloksia:- kohdeyritykset ovat paremmin tietoisia tarjolla olevista rahoitusmahdollisuuksista ja palveluista- kohdeyritysten osaaminen ja aktiivisuus häiriötilanne- ja kriisirahoitusavustusten sekä -palvelujen hakemisessa on kasvanut- kohdeyrityksille on löydetty ja kehitetty liiketoimintaa uudistavia uusia ratkaisuja; osaaminen liiketoiminnan kehittämisessä on lisääntynyt- kohdeyritysten osaaminen ja valmius kriisiviestintään on lisääntynyt- kohdeyritysten valmiudet reagoida, toimia ja sopeutua erilaisiin muutostilanteisiin ovat parantuneet- kohdeyritykset pääsevät nopeammin tilanteen normalisoiduttua toteuttamaan liiketoimintaansa- turhia kohdeyrityksien alasajoja ja konkurssiin ajautumisia on estettySekä lyhyen että pitkän aikavälin vaikutuksena on, että yritysten liiketoimintamahdollisuudet turvataan. Muutosvalmius niin kohdeyrityksissä kuin hankkeen toteuttajaorganisaatiossa parantuu. (Finnish)
0 references
The main objective of the project is to secure the operating conditions of micro and small enterprises in the Central Karelia region of tourism, hospitality, trade and services sectors beyond the COVID-19 epidemic.The main objectives of the project are:- the target companies’ awareness of the available disruption and crisis financing opportunities and services- the target companies are actively seeking the available funding and services; companies’ know-how in the use of financial and advisory services will increase — finding and developing suitable, innovative solutions for the business of target companies; competence in business development increases- Target companies’ expertise in crisis communication increases- the change leadership competence of the target companies increases- the target companies react and adapt better to different changing situations- the target companies will be competitive after the exceptional situation caused by the COVID-19 outbreak has been normalisedThe following concrete measures will be taken in the project to safeguard the operating conditions and business operations of the companies, as well as to support the management of entrepreneurs/enterprises:1) Communications and information about the opportunities and services offered to target companies in the event of disruption and crisis financing using various communication and marketing channels, e.g. electronic channels, print media and direct contact. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services will be used.2) Practical advice on shocks and crises will be implemented; instructing and helping companies to apply for existing and possibly future emergency and crisis funding and services from municipalities, ELY and Business Finland. In addition to financial and service search advice, companies are assisted and advised in other emerging business disruption needs. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services will be used.3) to help companies find and develop suitable and innovative solutions for their business that could turn the crisis into an opportunity. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services will be used.4) sparring and helping companies to reorient and plan their business, taking into account the opportunities and conditions for profitability and competitiveness in the post-crisis situation. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services will be used.5) Strengthening and strengthening change leadership capacity of entrepreneurs/enterprises’ management, as well as corporate crisis communication skills. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services are used.The results of the project are:- the target companies are better aware of the available financing opportunities and services- the know-how and activity of the target companies in applying for shock and crisis financial assistance and services has increased- new solutions have been found and developed for the target companies; expertise in business development has increased- the target enterprises‘competence and readiness for crisis communication has increased- the ability of the target companies to react, operate and adapt to various change situations has improved- the target companies will be able to carry out their business more quickly after normalisation of the situation- unnecessary sub-divisions and bankruptcies have been prevented. The short-term and long-term effect is that companies’ business opportunities are safeguarded. The capacity to change both in the target companies and in the project promoter organisation improves. (English)
23 November 2021
0 references
Le principal objectif du projet est de garantir les conditions d’exploitation des microentreprises et des petites entreprises de la région de Carélie centrale dans les secteurs du tourisme, de l’hôtellerie, du commerce et des services au-delà de l’épidémie de COVID-19. Les principaux objectifs du projet sont les suivants:- la sensibilisation des entreprises cibles aux possibilités et aux services de rupture et de financement de crise disponibles- les entreprises cibles recherchent activement les financements et services disponibles; le savoir-faire des entreprises dans l’utilisation des services financiers et de conseil va augmenter — trouver et développer des solutions adaptées et innovantes pour l’activité des entreprises cibles; les compétences en développement des entreprises cibles augmentent- L’expertise des entreprises cibles en matière de communication de crise augmente- la compétence en matière de changement de direction des entreprises cibles augmente- les entreprises cibles réagissent et s’adaptent mieux aux différentes situations changeantes- les entreprises cibles seront compétitives après la normalisation de la situation exceptionnelle causée par la pandémie de COVID-19. Les mesures concrètes suivantes seront prises dans le projet pour préserver les conditions d’exploitation et les opérations commerciales des entreprises, ainsi que pour soutenir la gestion des entrepreneurs/entreprises: 1) Communications et informations sur les opportunités et les services offerts aux entreprises cibles en cas de perturbation et de financement de crise au moyen de différents canaux de communication et de marketing, par exemple les canaux électroniques, les médias imprimés et les contacts directs. Les actions seront menées par le personnel du projet. En outre, des services d’achat externes seront utilisés.2) Des conseils pratiques sur les chocs et les crises seront mis en œuvre; donner des instructions aux entreprises et les aider à demander des financements et des services d’urgence et de crise existants et futurs auprès des municipalités, d’ELY et d’Entreprises Finlande. En plus des conseils en matière de recherche financière et de service, les entreprises sont assistées et conseillées pour d’autres besoins émergents en matière de perturbation des activités. Les actions seront menées par le personnel du projet. En outre, des services d’achat externes seront utilisés.3) pour aider les entreprises à trouver et à développer des solutions adaptées et innovantes pour leur entreprise qui pourraient transformer la crise en une opportunité. Les actions seront menées par le personnel du projet. En outre, des services d’achats externes seront utilisés.4) pour aider les entreprises à réorienter et à planifier leurs activités, en tenant compte des opportunités et des conditions de rentabilité et de compétitivité dans la situation d’après-crise. Les actions seront menées par le personnel du projet. En outre, des services d’achats externes seront utilisés.5) Renforcer et renforcer la capacité d’encadrement des entrepreneurs et des entreprises en matière de changement, ainsi que les compétences en matière de communication en cas de crise. Les actions seront menées par le personnel du projet. En outre, des services d’achats externes sont utilisés.Les résultats du projet sont les suivants:- les entreprises cibles sont mieux informées des possibilités de financement et des services disponibles- le savoir-faire et l’activité des entreprises cibles dans la demande d’aide financière et de services de choc et de crise ont augmenté- de nouvelles solutions ont été trouvées et développées pour les entreprises cibles; L’expertise dans le développement des entreprises a augmenté — la compétence des entreprises cibles et la préparation à la communication en cas de crise a augmenté- la capacité des entreprises cibles à réagir, à opérer et à s’adapter à diverses situations de changement s’est améliorée- les entreprises cibles seront en mesure de mener leurs activités plus rapidement après la normalisation de la situation- les sous-divisions inutiles et les faillites ont été évitées. L’effet à court et à long terme est que les opportunités commerciales des entreprises sont préservées. La capacité de changer tant dans les entreprises cibles que dans l’organisation des promoteurs de projets s’améliore. (French)
29 November 2021
0 references