Diversification of STOLMIX S.C. activities through the implementation of professional design process of a new product (Q81899): Difference between revisions
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(Created claim: summary (P836): SA.42799(2015/X)L’objet du projet est l’achat de services de conseil dans le domaine de la conception et de la mise en œuvre d’un nouveau produit dans les conditions économiques de STOLMIX S.C. L’audit de conception effectué a montré que l’entreprise a la compétence, le potentiel d’effectuer un processus de conception professionnelle et de mettre en œuvre un nouveau produit — pas encore offert — matériel dit hybride. Le projet permettra la mise...) |
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SA.42799(2015/X)L’objet du projet est l’achat de services de conseil dans le domaine de la conception et de la mise en œuvre d’un nouveau produit dans les conditions économiques de STOLMIX S.C. L’audit de conception effectué a montré que l’entreprise a la compétence, le potentiel d’effectuer un processus de conception professionnelle et de mettre en œuvre un nouveau produit — pas encore offert — matériel dit hybride. Le projet permettra la mise en œuvre dynamique d’indications stratégiques en vue de la diversification des activités de la requérante, qui se concentre sur l’offre d’escaliers en bois massif pour l’industrie de la construction au pays et à l’étranger. La mise en œuvre du projet permettra de proposer une solution matérielle et technique sans précédent pour les fabricants, entre autres, de moyens de transport. Portée du projet: 1)Diagnostic — audit de conception 2)Synthèse et analyse — création d’une stratégie d’activités nécessaires à l’élaboration d’un nouveau projet de conception. a)Élaboration d’une stratégie détaillée d’activités et mise en œuvre d’un nouveau produit b)Détermination des orientations du projet c)Développement d’un dossier de projet (d)Détermination de la feuille de route du projet e)Détermination de l’organisation du travail du projet (détermination de l’équipe de projet, répartition des tâches et des responsabilités au sein de l’équipe de projet) f)Élaboration des hypothèses de politique de tarification, de distribution et de promotion. 3)Créer des solutions, prototypage et essais — développement de la conception et du prototype et de ses essais; a) élaboration d’une conception d’un nouveau produit; b) développement d’un prototype d’un nouveau produit. c) développement d’une technologie de production. 4. Mise en œuvre du projet dans la pratique économique de la requérante. a) élaboration d’une stratégie de production détaillée et contrôle de la production. b) élaboration d’une politique de distribution détaillée. c) élaboration d’une politique de tarification détaillée. d) élaboration d’une politique détaillée de promotion et de commercialisation. 5. Achat d’immobilisations et d’immobilisations incorporelles a) achat de logiciels de conception. b) achat d’un ensemble d’ordinateurs. c) développement d’un site web dédié. (French) | |||||||||||||||
| Property / summary: SA.42799(2015/X)L’objet du projet est l’achat de services de conseil dans le domaine de la conception et de la mise en œuvre d’un nouveau produit dans les conditions économiques de STOLMIX S.C. L’audit de conception effectué a montré que l’entreprise a la compétence, le potentiel d’effectuer un processus de conception professionnelle et de mettre en œuvre un nouveau produit — pas encore offert — matériel dit hybride. Le projet permettra la mise en œuvre dynamique d’indications stratégiques en vue de la diversification des activités de la requérante, qui se concentre sur l’offre d’escaliers en bois massif pour l’industrie de la construction au pays et à l’étranger. La mise en œuvre du projet permettra de proposer une solution matérielle et technique sans précédent pour les fabricants, entre autres, de moyens de transport. Portée du projet: 1)Diagnostic — audit de conception 2)Synthèse et analyse — création d’une stratégie d’activités nécessaires à l’élaboration d’un nouveau projet de conception. a)Élaboration d’une stratégie détaillée d’activités et mise en œuvre d’un nouveau produit b)Détermination des orientations du projet c)Développement d’un dossier de projet (d)Détermination de la feuille de route du projet e)Détermination de l’organisation du travail du projet (détermination de l’équipe de projet, répartition des tâches et des responsabilités au sein de l’équipe de projet) f)Élaboration des hypothèses de politique de tarification, de distribution et de promotion. 3)Créer des solutions, prototypage et essais — développement de la conception et du prototype et de ses essais; a) élaboration d’une conception d’un nouveau produit; b) développement d’un prototype d’un nouveau produit. c) développement d’une technologie de production. 4. Mise en œuvre du projet dans la pratique économique de la requérante. a) élaboration d’une stratégie de production détaillée et contrôle de la production. b) élaboration d’une politique de distribution détaillée. c) élaboration d’une politique de tarification détaillée. d) élaboration d’une politique détaillée de promotion et de commercialisation. 5. Achat d’immobilisations et d’immobilisations incorporelles a) achat de logiciels de conception. b) achat d’un ensemble d’ordinateurs. c) développement d’un site web dédié. (French) / rank | |||||||||||||||
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| Property / summary: SA.42799(2015/X)L’objet du projet est l’achat de services de conseil dans le domaine de la conception et de la mise en œuvre d’un nouveau produit dans les conditions économiques de STOLMIX S.C. L’audit de conception effectué a montré que l’entreprise a la compétence, le potentiel d’effectuer un processus de conception professionnelle et de mettre en œuvre un nouveau produit — pas encore offert — matériel dit hybride. Le projet permettra la mise en œuvre dynamique d’indications stratégiques en vue de la diversification des activités de la requérante, qui se concentre sur l’offre d’escaliers en bois massif pour l’industrie de la construction au pays et à l’étranger. La mise en œuvre du projet permettra de proposer une solution matérielle et technique sans précédent pour les fabricants, entre autres, de moyens de transport. Portée du projet: 1)Diagnostic — audit de conception 2)Synthèse et analyse — création d’une stratégie d’activités nécessaires à l’élaboration d’un nouveau projet de conception. a)Élaboration d’une stratégie détaillée d’activités et mise en œuvre d’un nouveau produit b)Détermination des orientations du projet c)Développement d’un dossier de projet (d)Détermination de la feuille de route du projet e)Détermination de l’organisation du travail du projet (détermination de l’équipe de projet, répartition des tâches et des responsabilités au sein de l’équipe de projet) f)Élaboration des hypothèses de politique de tarification, de distribution et de promotion. 3)Créer des solutions, prototypage et essais — développement de la conception et du prototype et de ses essais; a) élaboration d’une conception d’un nouveau produit; b) développement d’un prototype d’un nouveau produit. c) développement d’une technologie de production. 4. Mise en œuvre du projet dans la pratique économique de la requérante. a) élaboration d’une stratégie de production détaillée et contrôle de la production. b) élaboration d’une politique de distribution détaillée. c) élaboration d’une politique de tarification détaillée. d) élaboration d’une politique détaillée de promotion et de commercialisation. 5. Achat d’immobilisations et d’immobilisations incorporelles a) achat de logiciels de conception. b) achat d’un ensemble d’ordinateurs. c) développement d’un site web dédié. (French) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 30 November 2021
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Revision as of 15:16, 30 November 2021
Project Q81899 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
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| English | Diversification of STOLMIX S.C. activities through the implementation of professional design process of a new product |
Project Q81899 in Poland |
Statements
297,050.0 zloty
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373,000.0 zloty
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79.64 percent
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2 January 2019
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29 October 2021
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STOLMIX S.C.PHU STOLARSKIE EKSPORT-IMPORT URSZULA KISZKA, JOACHIM NAWRAT, MATEUSZ KOPIENIOK
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SA.42799(2015/X)Przedmiotem projektu jest zakup usług doradczych w zakresie opracowania projektu i wdrożenia nowego produktu w warunki gospodarcze firmy STOLMIX S.C. Przeprowadzony audyt wzorniczy wykazał, że firma posiada kompetencje, potencjał do przeprowadzenia profesjonalnego procesu wzorniczego i wdrożenia nowego – nieoferowanego do tej pory produktu – tzw. materiału hybrydowego. Projekt pozwoli dynamicznie realizować wskazania strategiczne w kierunku dywersyfikacji działalności Wnioskodawcy, która koncentruje się na oferowaniu schodów z drewna litego dla branży budowlanej w kraju i za granicą. Realizacja projektu pozwoli zaproponować niespotykane dotąd rozwiązanie materiałowe i techniczne dla producentów m. in. środków transportu. Zakres projektu: 1)Diagnoza - audyt wzorniczy 2)Synteza i analiza - stworzenie strategii działań niezbędnych do opracowania nowego projektu wzorniczego. a)Opracowanie szczegółowej strategii działań i wdrożenia nowego produktu b)Określenie kierunków projektowych c)Opracowanie briefu projektowego d)Określenie mapy drogowej projektu e)Określenie organizacji prac projektowych (określenie zespołu projektowego, podział zadań i odpowiedzialności w zespole projektowym) f)Opracowanie założeń polityki cenowej, dystrybucji i promocji. 3)Tworzenie rozwiązań, prototypownie i testowanie - opracowanie projektu i prototypu i jego testy. a) Opracowanie projektu nowego wyrobu, b) Opracowanie prototypu nowego wyrobu. c) opracowanie projektu technologii produkcji. 4. Wdrożenie projektu w praktykę gospodarczą Wnioskodawcy. a) Opracowanie szczegółowej strategii produkcji i kontroli produkcji. b) Opracowanie szczegółowej polityki dystrybucji. c) Opracowanie szczegółowej polityki cenowej. d) Opracowanie szczegółowej polityki promocyjno - marketingowej. 5. Zakup środków trwałych i wartości niematerialnych i prawnych a) zakup oprogramowania projektowego. b) zakup zestawu komputerowego. c) opracowanie dedykowanej strony internetowej. (Polish)
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SA.42799(2015/X)The object of the project is the purchase of advisory services in the scope of design development and implementation of a new product in the business conditions of STOLMIX S.C. The conducted design audit showed that the company has competence, the potential to carry out a professional design process and to implement a new – so-called hybrid material not yet offered. The project will dynamically implement strategic indications towards diversification of the applicant’s activities, which focuses on offering solid wood stairs for the construction industry in Poland and abroad. The implementation of the project will allow to propose an unprecedented material and technical solution for manufacturers, among others, means of transport. Scope of the project: 1)Diagnosis – design audit 2)Synthesis and analysis – creation of a strategy of actions necessary to develop a new design project. a)Develop a detailed strategy of actions and implementation of a new product b)Determination of project directions c)Development of project brief d)Determination of the road map of the project e)Determination of project organisation (determination of project team, division of tasks and responsibilities in the project team) f)Development of pricing policy, distribution and promotion. 3)Creating solutions, prototyping and testing – design and prototype development and its tests. a) Developing a new product design, b) Developing a new product prototype. c) Development of a production technology project. 4. Implementation of the project in the Applicant’s economic practice. a) Develop a detailed production strategy and control production. b) Develop a detailed distribution policy. c) Develop a detailed pricing policy. d) Develop a specific promotion and marketing policy. 5. Purchase of fixed assets and intangible assets a) purchase of design software. b) purchase of a computer set. c) develop a dedicated website. (English)
14 October 2020
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SA.42799(2015/X)L’objet du projet est l’achat de services de conseil dans le domaine de la conception et de la mise en œuvre d’un nouveau produit dans les conditions économiques de STOLMIX S.C. L’audit de conception effectué a montré que l’entreprise a la compétence, le potentiel d’effectuer un processus de conception professionnelle et de mettre en œuvre un nouveau produit — pas encore offert — matériel dit hybride. Le projet permettra la mise en œuvre dynamique d’indications stratégiques en vue de la diversification des activités de la requérante, qui se concentre sur l’offre d’escaliers en bois massif pour l’industrie de la construction au pays et à l’étranger. La mise en œuvre du projet permettra de proposer une solution matérielle et technique sans précédent pour les fabricants, entre autres, de moyens de transport. Portée du projet: 1)Diagnostic — audit de conception 2)Synthèse et analyse — création d’une stratégie d’activités nécessaires à l’élaboration d’un nouveau projet de conception. a)Élaboration d’une stratégie détaillée d’activités et mise en œuvre d’un nouveau produit b)Détermination des orientations du projet c)Développement d’un dossier de projet (d)Détermination de la feuille de route du projet e)Détermination de l’organisation du travail du projet (détermination de l’équipe de projet, répartition des tâches et des responsabilités au sein de l’équipe de projet) f)Élaboration des hypothèses de politique de tarification, de distribution et de promotion. 3)Créer des solutions, prototypage et essais — développement de la conception et du prototype et de ses essais; a) élaboration d’une conception d’un nouveau produit; b) développement d’un prototype d’un nouveau produit. c) développement d’une technologie de production. 4. Mise en œuvre du projet dans la pratique économique de la requérante. a) élaboration d’une stratégie de production détaillée et contrôle de la production. b) élaboration d’une politique de distribution détaillée. c) élaboration d’une politique de tarification détaillée. d) élaboration d’une politique détaillée de promotion et de commercialisation. 5. Achat d’immobilisations et d’immobilisations incorporelles a) achat de logiciels de conception. b) achat d’un ensemble d’ordinateurs. c) développement d’un site web dédié. (French)
30 November 2021
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Identifiers
POIR.02.03.05-24-0020/18
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