Internationalisation, Export and Sales, Phase II (Q2659838): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed label, description and/or aliases in nl: translated_label)
(‎Created claim: summary (P836): Bij de ontwikkeling van de toeristische sector van Dalarna binnen het clusterinitiatief Destination Dalarna heeft de projecteigenaar vastgesteld dat moet worden gewerkt met meer internationalisering en exportrijpheid. Dalarna heeft een laag percentage internationale gasten in termen van het totale aantal gasten en in vergelijking met andere regio’s in Zweden hebben ze een achterstand. Om de groei te verhogen, Dalarna heeft veel meer het aantrekk...)
Property / summary
 
Bij de ontwikkeling van de toeristische sector van Dalarna binnen het clusterinitiatief Destination Dalarna heeft de projecteigenaar vastgesteld dat moet worden gewerkt met meer internationalisering en exportrijpheid. Dalarna heeft een laag percentage internationale gasten in termen van het totale aantal gasten en in vergelijking met andere regio’s in Zweden hebben ze een achterstand. Om de groei te verhogen, Dalarna heeft veel meer het aantrekken van gasten van buitenlandse markten. U moet ook meer export volwassen producten te plaatsen op de „dalahyllan in de Zweedse winkel”. Dit moet worden bereikt door het aantal bedrijven dat exportrijp wordt te verhogen en om dit te bereiken, moeten de ondernemingen een betere kennis van de klant en de markt verwerven. (Dutch)
Property / summary: Bij de ontwikkeling van de toeristische sector van Dalarna binnen het clusterinitiatief Destination Dalarna heeft de projecteigenaar vastgesteld dat moet worden gewerkt met meer internationalisering en exportrijpheid. Dalarna heeft een laag percentage internationale gasten in termen van het totale aantal gasten en in vergelijking met andere regio’s in Zweden hebben ze een achterstand. Om de groei te verhogen, Dalarna heeft veel meer het aantrekken van gasten van buitenlandse markten. U moet ook meer export volwassen producten te plaatsen op de „dalahyllan in de Zweedse winkel”. Dit moet worden bereikt door het aantal bedrijven dat exportrijp wordt te verhogen en om dit te bereiken, moeten de ondernemingen een betere kennis van de klant en de markt verwerven. (Dutch) / rank
 
Normal rank
Property / summary: Bij de ontwikkeling van de toeristische sector van Dalarna binnen het clusterinitiatief Destination Dalarna heeft de projecteigenaar vastgesteld dat moet worden gewerkt met meer internationalisering en exportrijpheid. Dalarna heeft een laag percentage internationale gasten in termen van het totale aantal gasten en in vergelijking met andere regio’s in Zweden hebben ze een achterstand. Om de groei te verhogen, Dalarna heeft veel meer het aantrekken van gasten van buitenlandse markten. U moet ook meer export volwassen producten te plaatsen op de „dalahyllan in de Zweedse winkel”. Dit moet worden bereikt door het aantal bedrijven dat exportrijp wordt te verhogen en om dit te bereiken, moeten de ondernemingen een betere kennis van de klant en de markt verwerven. (Dutch) / qualifier
 
point in time: 28 November 2021
Timestamp+2021-11-28T00:00:00Z
Timezone+00:00
CalendarGregorian
Precision1 day
Before0
After0

Revision as of 09:01, 28 November 2021

No description defined
Language Label Description Also known as
English
Internationalisation, Export and Sales, Phase II
No description defined

    Statements

    0 references
    6,700,000.0 Swedish krona
    0 references
    663,300.0 Euro
    28 April 2021
    0 references
    14,244,400.0 Swedish krona
    0 references
    1,410,195.6 Euro
    28 April 2021
    0 references
    47.0 percent
    0 references
    1 July 2015
    0 references
    31 December 2018
    0 references
    Visit Dalarna AB
    0 references
    0 references
    79530
    0 references
    I arbetet med att utveckla Dalarnas besöksnäring inom klusterinitiativet Destination Dalarna har projektägaren identifierat behovet av att arbeta med ökad internationalisering och exportmognad. Dalarna har en låg andel internationella gäster sett till det totala antalet gäster och i jämförelse med andra regioner i Sverige ligger man efter. För att kunna öka tillvöäxttakten behöver man i Dalarna i mycket högre grad attrahera gäster från utländska marknader.Man behöver också få fram fler exportmogna produkter att ställa på "dalahyllan i Sverigebutiken". Det ska man uppnå genom att fler företag blir exportmogna och för att nå dit behöver företagen få en ökad kunskap om kund och marknad. (Swedish)
    0 references
    In the process of developing Dalarna’s tourism industry within the Destination Dalarna cluster initiative, the project owner has identified the need to work with increased internationalisation and export maturity. Dalarna has a low proportion of international guests in terms of the total number of guests and compared to other regions in Sweden they are behind. To be able to increase the rate of growth, Dalarna needs to much more attract guests from foreign markets.You also need to develop more export mature products to put on “dalahyllan in the Sweden store”. This is to be achieved by more companies becoming export mature and in order to achieve this, companies need to gain increased knowledge of the customer and market. (English)
    29 April 2021
    0 references
    En développant l’industrie touristique de Dalarna dans le cadre de l’initiative de grappes Destination Dalarna, le propriétaire du projet a identifié la nécessité de travailler avec une plus grande internationalisation et une plus grande maturité à l’exportation. Dalarna a une faible proportion de clients internationaux en termes de nombre total de clients et, par rapport à d’autres régions de Suède, ils sont à la traîne. Afin d’augmenter le taux de croissance, Dalarna a besoin d’attirer beaucoup plus les clients des marchés étrangers. Vous devez également trouver plus de produits d’exportation matures à placer sur le «dalahyllan dans le magasin suédois». Cela doit se faire en augmentant le nombre d’entreprises arrivant à maturité à l’exportation et, pour y parvenir, les entreprises doivent acquérir une meilleure connaissance du client et du marché. (French)
    25 November 2021
    0 references
    Bei der Entwicklung der Tourismusbranche von Dalarna im Rahmen der Clusterinitiative Destination Dalarna hat der Projektträger die Notwendigkeit erkannt, mit zunehmender Internationalisierung und Exportreife zu arbeiten. Dalarna hat einen geringen Anteil an internationalen Gästen in Bezug auf die Gesamtzahl der Gäste und im Vergleich zu anderen Regionen in Schweden sind sie zurückgeblieben. Um die Wachstumsrate zu erhöhen, braucht Dalarna viel mehr anziehende Gäste aus ausländischen Märkten. Sie müssen auch mehr exportreife Produkte finden, um auf dem „dalahyllan“ im schwedischen Laden zu platzieren. Dies soll erreicht werden, indem die Zahl der Unternehmen zur Exportreife erhöht wird, und um dies zu erreichen, müssen die Unternehmen ein besseres Wissen über den Kunden und den Markt erlangen. (German)
    27 November 2021
    0 references
    Bij de ontwikkeling van de toeristische sector van Dalarna binnen het clusterinitiatief Destination Dalarna heeft de projecteigenaar vastgesteld dat moet worden gewerkt met meer internationalisering en exportrijpheid. Dalarna heeft een laag percentage internationale gasten in termen van het totale aantal gasten en in vergelijking met andere regio’s in Zweden hebben ze een achterstand. Om de groei te verhogen, Dalarna heeft veel meer het aantrekken van gasten van buitenlandse markten. U moet ook meer export volwassen producten te plaatsen op de „dalahyllan in de Zweedse winkel”. Dit moet worden bereikt door het aantal bedrijven dat exportrijp wordt te verhogen en om dit te bereiken, moeten de ondernemingen een betere kennis van de klant en de markt verwerven. (Dutch)
    28 November 2021
    0 references

    Identifiers

    20200218
    0 references