Accompaniment Pôle Adults (Q3703378): Difference between revisions
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(Created claim: summary (P836): L‚action Pôle Adultes a pour objectif d‘accompagner 70 personnes au minimum sur l’année 2018. Cela korrespond à des personnes poursuivant leur accompagnement de 2017 en ajoutant des nouvelles entrées, orientées par les prescripteurs sur l’opération. Les bénéficiares déclarent vouloir travailler mais rencontrent des difficultés d’ordre sociales et/ou professionnelles, souvent cumulées, freinant leur insertion professionnelle. L‚objectif principa...) |
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L‚action Pôle Adultes a pour objectif d‘accompagner 70 personnes au minimum sur l’année 2018. Cela korrespond à des personnes poursuivant leur accompagnement de 2017 en ajoutant des nouvelles entrées, orientées par les prescripteurs sur l’opération. Les bénéficiares déclarent vouloir travailler mais rencontrent des difficultés d’ordre sociales et/ou professionnelles, souvent cumulées, freinant leur insertion professionnelle. L‚objectif principal de l‘action est de lever les freins à l‚emploi, à savoir rapprocher ces personnes de l‘employabilité. C‚est pourquoi l‘accompagnement est dit renforcé, et spécifique car il repose sur un concept permettant uneprise en charge individuelle et globale, sans durée initialement préétablie afin que la relation de confiance permette d’aborder les problématiques staffles. Les personnes sont accompagnées par un référent einzigartig, le conseiller/accompagnateur. L‚idée est de travailler sur une relation privilégiée, dans un espace-temps propice et favorable à la discussion, s‘appuyant sur la volonté totale des personne afin d‚obtenir des évolutions significatives dans leur parcours d‘insertion. UN accompagnement psychologique pourra être réalisé pour des situations plus difficiles, qui doivent amener la personne à des changements de comportements ou à une compréhension plus affûté de leur fonctionnement. L‚intervention des psychologues permet aussi un travail d‘équipe plus complet, les conseillers pouvant s’appuyer sur leur vision des situations complexes, surtout pour les bénéficiaires qui refuseraient ce type de suivi, le conseiller restant le seul interlocuteur du bénéficiaire. L‚accompagnement psychologique n‘est possible qu‚avec l‘adhésion totale du bénéficiaire, un refus ne remettant pas en cause l’accompagnement individuel par le conseiller référent. CE binôme conseiller référent et psychologue reste un atout dans l’avancée des parcours Personals. Le public est orienté sur l‚action par des professionnels de l‘emploi ou par les travailleurs sociaux: De effet, l‚action est ouverte aux bénéficiaires repérés par un référent par leur nécessité d‘avoir un suivi régulier. Weniger Rezepte: \- par le biais des Commissions RSA et/ou des réunions d‚information et d‘orientation (RIO) du Conseil Départemental conformément à la loi sur l’application du dispositif RSA (Nr. 2008-1249 du 1er décembre 2008). 90 % des entrées. \- par le biais du comité technique de l‚association, regroupant des représentants des travailleurs sociaux des territoires concernés, des représentants des conseillers Pôle Emploi de l‘agence concerné (Cournon) lors de la réunion d’un comité technique intern à API. Une réunion d‚équipe pluridisciplinaire hebdomadaire est mise en place afin de permettre de travailler les situations des bénéficiaires, comprendre davantage leur situation et ainsi donner d‘autres éléments et axes d’accompagnement à entreprendre par le CISP. Ainsi aucun des conseillers n‚est seul face un suivi d‘autant plus s’il est difficile. Les apports de chaque professionnels en fonction de sa formation, de ses compétences peuvent aider dans la construction du parcours. A côté de l‚accompagnement individuel, des actions collectives sont mises en place sur des thèmes différents tout au long de l‘année, comme par exemple Initiation à l‚informatique et internet, participation à des groupes de travail sur la confiance en soi, les techniques de recherches d‘emploi etc...Ces ateliers sont réalisés par des conseillers qui travaille plus particulièrement sur la mise en place de ces Aktionen (ingénierie de la formation puis face à face en groupe). Einige ateliers requièrent plusieurs intervenants, notamment sur des thèmes comme l‚estime de soi, la confiance en soi où une des psychologues intervient avec le conseiller dans l‘animation et la préparation. D‚autres animateurs externes à la structure peuvent être sollicités pour certains thèmes ne rentrent pas dans la sphère de compétences des salariés d‘API. LORS de démarrage d‚action, l‘ensemble des conseillers de la structure peuvent être amenés à participer à la séance de départ. CES ateliers sont proposés aux bénéficiaires suivant les besoins recensés par le Conseiller en insertion. ILS ne sont en aucun cas obligatoires et le conseiller doit requérir l’adhésion du bénéficiaire à y participer. Enfin le partenariat sur le terrain est primordial afin de suggestr un accompagnement qui correspond et répond aux besoins exprimés des personnes sur des problématiques sociales telles que la santé, les démarches administratives, l’accès à la formation... Les travailleurs sociaux de secteurs et les conseillers Pôle Emploi sont souvent sollicités. CE partenariat permet d‚avoir accès plus facilement à des informations, permet de réactualiser un dossier administratif, permet d‘échanger avec le bénéficiaire sur des rencontres à plusieurs. Le bénéficiaire y voit un bénéfice dans la rapidité d’exécution des actions, une cohérence, un maillage sur le territoir (German) | |||||||||||||||
| Property / summary: L‚action Pôle Adultes a pour objectif d‘accompagner 70 personnes au minimum sur l’année 2018. Cela korrespond à des personnes poursuivant leur accompagnement de 2017 en ajoutant des nouvelles entrées, orientées par les prescripteurs sur l’opération. Les bénéficiares déclarent vouloir travailler mais rencontrent des difficultés d’ordre sociales et/ou professionnelles, souvent cumulées, freinant leur insertion professionnelle. L‚objectif principal de l‘action est de lever les freins à l‚emploi, à savoir rapprocher ces personnes de l‘employabilité. C‚est pourquoi l‘accompagnement est dit renforcé, et spécifique car il repose sur un concept permettant uneprise en charge individuelle et globale, sans durée initialement préétablie afin que la relation de confiance permette d’aborder les problématiques staffles. Les personnes sont accompagnées par un référent einzigartig, le conseiller/accompagnateur. L‚idée est de travailler sur une relation privilégiée, dans un espace-temps propice et favorable à la discussion, s‘appuyant sur la volonté totale des personne afin d‚obtenir des évolutions significatives dans leur parcours d‘insertion. UN accompagnement psychologique pourra être réalisé pour des situations plus difficiles, qui doivent amener la personne à des changements de comportements ou à une compréhension plus affûté de leur fonctionnement. L‚intervention des psychologues permet aussi un travail d‘équipe plus complet, les conseillers pouvant s’appuyer sur leur vision des situations complexes, surtout pour les bénéficiaires qui refuseraient ce type de suivi, le conseiller restant le seul interlocuteur du bénéficiaire. L‚accompagnement psychologique n‘est possible qu‚avec l‘adhésion totale du bénéficiaire, un refus ne remettant pas en cause l’accompagnement individuel par le conseiller référent. CE binôme conseiller référent et psychologue reste un atout dans l’avancée des parcours Personals. Le public est orienté sur l‚action par des professionnels de l‘emploi ou par les travailleurs sociaux: De effet, l‚action est ouverte aux bénéficiaires repérés par un référent par leur nécessité d‘avoir un suivi régulier. Weniger Rezepte: \- par le biais des Commissions RSA et/ou des réunions d‚information et d‘orientation (RIO) du Conseil Départemental conformément à la loi sur l’application du dispositif RSA (Nr. 2008-1249 du 1er décembre 2008). 90 % des entrées. \- par le biais du comité technique de l‚association, regroupant des représentants des travailleurs sociaux des territoires concernés, des représentants des conseillers Pôle Emploi de l‘agence concerné (Cournon) lors de la réunion d’un comité technique intern à API. Une réunion d‚équipe pluridisciplinaire hebdomadaire est mise en place afin de permettre de travailler les situations des bénéficiaires, comprendre davantage leur situation et ainsi donner d‘autres éléments et axes d’accompagnement à entreprendre par le CISP. Ainsi aucun des conseillers n‚est seul face un suivi d‘autant plus s’il est difficile. Les apports de chaque professionnels en fonction de sa formation, de ses compétences peuvent aider dans la construction du parcours. A côté de l‚accompagnement individuel, des actions collectives sont mises en place sur des thèmes différents tout au long de l‘année, comme par exemple Initiation à l‚informatique et internet, participation à des groupes de travail sur la confiance en soi, les techniques de recherches d‘emploi etc...Ces ateliers sont réalisés par des conseillers qui travaille plus particulièrement sur la mise en place de ces Aktionen (ingénierie de la formation puis face à face en groupe). Einige ateliers requièrent plusieurs intervenants, notamment sur des thèmes comme l‚estime de soi, la confiance en soi où une des psychologues intervient avec le conseiller dans l‘animation et la préparation. D‚autres animateurs externes à la structure peuvent être sollicités pour certains thèmes ne rentrent pas dans la sphère de compétences des salariés d‘API. LORS de démarrage d‚action, l‘ensemble des conseillers de la structure peuvent être amenés à participer à la séance de départ. CES ateliers sont proposés aux bénéficiaires suivant les besoins recensés par le Conseiller en insertion. ILS ne sont en aucun cas obligatoires et le conseiller doit requérir l’adhésion du bénéficiaire à y participer. Enfin le partenariat sur le terrain est primordial afin de suggestr un accompagnement qui correspond et répond aux besoins exprimés des personnes sur des problématiques sociales telles que la santé, les démarches administratives, l’accès à la formation... Les travailleurs sociaux de secteurs et les conseillers Pôle Emploi sont souvent sollicités. CE partenariat permet d‚avoir accès plus facilement à des informations, permet de réactualiser un dossier administratif, permet d‘échanger avec le bénéficiaire sur des rencontres à plusieurs. Le bénéficiaire y voit un bénéfice dans la rapidité d’exécution des actions, une cohérence, un maillage sur le territoir (German) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
| Property / summary: L‚action Pôle Adultes a pour objectif d‘accompagner 70 personnes au minimum sur l’année 2018. Cela korrespond à des personnes poursuivant leur accompagnement de 2017 en ajoutant des nouvelles entrées, orientées par les prescripteurs sur l’opération. Les bénéficiares déclarent vouloir travailler mais rencontrent des difficultés d’ordre sociales et/ou professionnelles, souvent cumulées, freinant leur insertion professionnelle. L‚objectif principal de l‘action est de lever les freins à l‚emploi, à savoir rapprocher ces personnes de l‘employabilité. C‚est pourquoi l‘accompagnement est dit renforcé, et spécifique car il repose sur un concept permettant uneprise en charge individuelle et globale, sans durée initialement préétablie afin que la relation de confiance permette d’aborder les problématiques staffles. Les personnes sont accompagnées par un référent einzigartig, le conseiller/accompagnateur. L‚idée est de travailler sur une relation privilégiée, dans un espace-temps propice et favorable à la discussion, s‘appuyant sur la volonté totale des personne afin d‚obtenir des évolutions significatives dans leur parcours d‘insertion. UN accompagnement psychologique pourra être réalisé pour des situations plus difficiles, qui doivent amener la personne à des changements de comportements ou à une compréhension plus affûté de leur fonctionnement. L‚intervention des psychologues permet aussi un travail d‘équipe plus complet, les conseillers pouvant s’appuyer sur leur vision des situations complexes, surtout pour les bénéficiaires qui refuseraient ce type de suivi, le conseiller restant le seul interlocuteur du bénéficiaire. L‚accompagnement psychologique n‘est possible qu‚avec l‘adhésion totale du bénéficiaire, un refus ne remettant pas en cause l’accompagnement individuel par le conseiller référent. CE binôme conseiller référent et psychologue reste un atout dans l’avancée des parcours Personals. Le public est orienté sur l‚action par des professionnels de l‘emploi ou par les travailleurs sociaux: De effet, l‚action est ouverte aux bénéficiaires repérés par un référent par leur nécessité d‘avoir un suivi régulier. Weniger Rezepte: \- par le biais des Commissions RSA et/ou des réunions d‚information et d‘orientation (RIO) du Conseil Départemental conformément à la loi sur l’application du dispositif RSA (Nr. 2008-1249 du 1er décembre 2008). 90 % des entrées. \- par le biais du comité technique de l‚association, regroupant des représentants des travailleurs sociaux des territoires concernés, des représentants des conseillers Pôle Emploi de l‘agence concerné (Cournon) lors de la réunion d’un comité technique intern à API. Une réunion d‚équipe pluridisciplinaire hebdomadaire est mise en place afin de permettre de travailler les situations des bénéficiaires, comprendre davantage leur situation et ainsi donner d‘autres éléments et axes d’accompagnement à entreprendre par le CISP. Ainsi aucun des conseillers n‚est seul face un suivi d‘autant plus s’il est difficile. Les apports de chaque professionnels en fonction de sa formation, de ses compétences peuvent aider dans la construction du parcours. A côté de l‚accompagnement individuel, des actions collectives sont mises en place sur des thèmes différents tout au long de l‘année, comme par exemple Initiation à l‚informatique et internet, participation à des groupes de travail sur la confiance en soi, les techniques de recherches d‘emploi etc...Ces ateliers sont réalisés par des conseillers qui travaille plus particulièrement sur la mise en place de ces Aktionen (ingénierie de la formation puis face à face en groupe). Einige ateliers requièrent plusieurs intervenants, notamment sur des thèmes comme l‚estime de soi, la confiance en soi où une des psychologues intervient avec le conseiller dans l‘animation et la préparation. D‚autres animateurs externes à la structure peuvent être sollicités pour certains thèmes ne rentrent pas dans la sphère de compétences des salariés d‘API. LORS de démarrage d‚action, l‘ensemble des conseillers de la structure peuvent être amenés à participer à la séance de départ. CES ateliers sont proposés aux bénéficiaires suivant les besoins recensés par le Conseiller en insertion. ILS ne sont en aucun cas obligatoires et le conseiller doit requérir l’adhésion du bénéficiaire à y participer. Enfin le partenariat sur le terrain est primordial afin de suggestr un accompagnement qui correspond et répond aux besoins exprimés des personnes sur des problématiques sociales telles que la santé, les démarches administratives, l’accès à la formation... Les travailleurs sociaux de secteurs et les conseillers Pôle Emploi sont souvent sollicités. CE partenariat permet d‚avoir accès plus facilement à des informations, permet de réactualiser un dossier administratif, permet d‘échanger avec le bénéficiaire sur des rencontres à plusieurs. Le bénéficiaire y voit un bénéfice dans la rapidité d’exécution des actions, une cohérence, un maillage sur le territoir (German) / qualifier | |||||||||||||||
point in time: 27 November 2021
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Revision as of 09:12, 27 November 2021
Project Q3703378 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Accompaniment Pôle Adults |
Project Q3703378 in France |
Statements
69,986.2 Euro
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175,491.97 Euro
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39.88 percent
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1 January 2018
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31 December 2018
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Association d'Accompagnement Personnalisé pour l'Insertion
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L’action Pôle Adultes a pour objectif d’accompagner 70 personnes au minimum sur l’année 2018. Cela correspond à des personnes poursuivant leur accompagnement de 2017 en ajoutant des nouvelles entrées, orientées par les prescripteurs sur l'opération. Les bénéficiares déclarent vouloir travailler mais rencontrent des difficultés d’ordre sociales et/ou professionnelles, souvent cumulées, freinant leur insertion professionnelle. L'objectif principal de l'action est de lever les freins à l’emploi, à savoir rapprocher ces personnes de l'employabilité. C’est pourquoi l’accompagnement est dit renforcé, et spécifique car il repose sur un concept permettant une prise en charge individuelle et globale, sans durée initialement préétablie afin que la relation de confiance permette d'aborder les problématiques personnelles. Les personnes sont accompagnées par un référent unique, le conseiller/accompagnateur. L’idée est de travailler sur une relation privilégiée, dans un espace-temps propice et favorable à la discussion, s'appuyant sur la volonté totale des personne afin d’obtenir des évolutions significatives dans leur parcours d’insertion. Un accompagnement psychologique pourra être réalisé pour des situations plus difficiles, qui doivent amener la personne à des changements de comportements ou à une compréhension plus affûté de leur fonctionnement. L'intervention des psychologues permet aussi un travail d'équipe plus complet, les conseillers pouvant s'appuyer sur leur vision des situations complexes, surtout pour les bénéficiaires qui refuseraient ce type de suivi, le conseiller restant le seul interlocuteur du bénéficiaire. L'accompagnement psychologique n’est possible qu’avec l’adhésion totale du bénéficiaire, un refus ne remettant pas en cause l'accompagnement individuel par le conseiller référent. Ce binôme conseiller référent et psychologue reste un atout dans l’avancée des parcours personnels. Le public est orienté sur l'action par des professionnels de l'emploi ou par les travailleurs sociaux : En effet, l'action est ouverte aux bénéficiaires repérés par un référent par leur nécessité d'avoir un suivi régulier. Les prescriptions : \- par le biais des commissions RSA et/ou des réunions d’information et d’orientation (RIO) du Conseil Départemental conformément à la loi sur l’application du dispositif RSA (n°2008-1249 du 1er décembre 2008). 90% des entrées. \- par le biais du comité technique de l'association, regroupant des représentants des travailleurs sociaux des territoires concernés, des représentants des conseillers Pôle Emploi de l'agence concerné (Cournon) lors de la réunion d'un comité technique interne à API. Une réunion d’équipe pluridisciplinaire hebdomadaire est mise en place afin de permettre de travailler les situations des bénéficiaires, comprendre davantage leur situation et ainsi donner d'autres éléments et axes d'accompagnement à entreprendre par le CISP. Ainsi aucun des conseillers n'est seul face un suivi d'autant plus s'il est difficile. Les apports de chaque professionnels en fonction de sa formation, de ses compétences peuvent aider dans la construction du parcours. A côté de l’accompagnement individuel, des actions collectives sont mises en place sur des thèmes différents tout au long de l’année, comme par exemple initiation à l’informatique et internet, participation à des groupes de travail sur la confiance en soi, les techniques de recherches d'emploi etc…Ces ateliers sont réalisés par un des conseillers qui travaille plus particulièrement sur la mise en place de ces actions (ingénierie de la formation puis face à face en groupe). Certains ateliers requièrent plusieurs intervenants, notamment sur des thèmes comme l’estime de soi, la confiance en soi où une des psychologues intervient avec le conseiller dans l'animation et la préparation. D'autres animateurs externes à la structure peuvent être sollicités pour certains thèmes ne rentrent pas dans la sphère de compétences des salariés d'API. Lors de démarrage d'action, l'ensemble des conseillers de la structure peuvent être amenés à participer à la séance de départ. Ces ateliers sont proposés aux bénéficiaires suivant les besoins recensés par le Conseiller en insertion. Ils ne sont en aucun cas obligatoires et le conseiller doit requérir l’adhésion du bénéficiaire à y participer. Enfin le partenariat sur le terrain est primordial afin de proposer un accompagnement qui correspond et répond aux besoins exprimés des personnes sur des problématiques sociales telles que la santé, les démarches administratives, l’accès à la formation … Les travailleurs sociaux de secteurs et les conseillers Pôle Emploi sont souvent sollicités. Ce partenariat permet d'avoir accès plus facilement à des informations, permet de réactualiser un dossier administratif, permet d'échanger avec le bénéficiaire sur des rencontres à plusieurs. Le bénéficiaire y voit un bénéfice dans la rapidité d'exécution des actions, une cohérence, un maillage sur le territoir (French)
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The aim of the Action Pôle Adultes is to support at least 70 people in 2018. This corresponds to people pursuing their 2017 accompaniment by adding new entries, guided by the prescribers on the operation. Beneficiaries declare that they want to work but face social and/or professional difficulties, often combined, hindering their professional integration. The main objective of the action is to remove barriers to employment, i.e. to bring these people closer to employability. This is why support is said to be reinforced, and specific because it is based on a concept allowing individual and global care, without initially pre-established duration so that the relationship of trust allows to address personal issues. The persons are accompanied by a single referent, the adviser/accompanier. The idea is to work on a privileged relationship, in a space-time conducive to discussion, based on the total will of people in order to achieve significant changes in their integration pathway. Psychological support may be provided for more difficult situations, which must lead the person to changes in behaviour or to a more sharper understanding of their functioning. The intervention of psychologists also allows for a more complete teamwork, as counsellors can rely on their vision of complex situations, especially for beneficiaries who would refuse this type of follow-up, and the counsellor remains the sole interlocutor of the beneficiary. Psychological support is possible only with the full support of the beneficiary, a refusal which does not call into question the individual accompaniment by the reference counsellor. This reference counsellor and psychologist partner remains an asset in the advancement of personal careers. The public is action-oriented by employment professionals or social workers: The action is open to beneficiaries identified by a referee by their need for regular monitoring. The requirements: \- through the RSA commissions and/or information and guidance meetings (RIO) of the Departmental Council in accordance with the Law on the Application of the RSA (No. 2008-1249 of 1 December 2008). 90 % of entries. \- through the association’s technical committee, bringing together representatives of social workers from the territories concerned, representatives of the Employment Department of the agency concerned (Cournon) at the meeting of an internal API technical committee. A weekly multidisciplinary team meeting is set up to allow beneficiaries to work on the situations of beneficiaries, to better understand their situation and thus give other elements and guidance to be undertaken by the PSIC. Thus none of the advisers alone faces a follow-up all the more if it is difficult. The contributions of each professional based on their training and skills can help in the construction of the course. In addition to individual support, collective actions are put in place on different topics throughout the year, e.g. introduction to IT and internet, participation in working groups on self-confidence, job search techniques, etc. These workshops are carried out by one of the advisers who work more specifically on the implementation of these actions (training engineering and then face to face in groups). Some workshops require several speakers, particularly on topics such as self-esteem, self-confidence where one of the psychologists intervenes with the counsellor in animation and preparation. Other facilitators outside the structure may be asked for certain topics that do not fall within the sphere of competence of API employees. At the start of the action, all the members of the structure may be required to take part in the starting session. These workshops are offered to beneficiaries in accordance with the needs identified by the Integration Adviser. They are in no way mandatory and the adviser must request the beneficiary’s membership to participate. Finally, partnership on the ground is essential in order to offer support that corresponds to and responds to the needs expressed by people on social issues such as health, administrative procedures, access to training... Social workers in sectors and advisers Pôle Emploi are often called upon. This partnership makes it easier to have access to information, allows to update an administrative file, allows to exchange with the beneficiary on meetings with several. The beneficiary sees it as a benefit in the speed of execution of the actions, consistency, a mesh on the earth (English)
22 November 2021
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L‚action Pôle Adultes a pour objectif d‘accompagner 70 personnes au minimum sur l’année 2018. Cela korrespond à des personnes poursuivant leur accompagnement de 2017 en ajoutant des nouvelles entrées, orientées par les prescripteurs sur l’opération. Les bénéficiares déclarent vouloir travailler mais rencontrent des difficultés d’ordre sociales et/ou professionnelles, souvent cumulées, freinant leur insertion professionnelle. L‚objectif principal de l‘action est de lever les freins à l‚emploi, à savoir rapprocher ces personnes de l‘employabilité. C‚est pourquoi l‘accompagnement est dit renforcé, et spécifique car il repose sur un concept permettant uneprise en charge individuelle et globale, sans durée initialement préétablie afin que la relation de confiance permette d’aborder les problématiques staffles. Les personnes sont accompagnées par un référent einzigartig, le conseiller/accompagnateur. L‚idée est de travailler sur une relation privilégiée, dans un espace-temps propice et favorable à la discussion, s‘appuyant sur la volonté totale des personne afin d‚obtenir des évolutions significatives dans leur parcours d‘insertion. UN accompagnement psychologique pourra être réalisé pour des situations plus difficiles, qui doivent amener la personne à des changements de comportements ou à une compréhension plus affûté de leur fonctionnement. L‚intervention des psychologues permet aussi un travail d‘équipe plus complet, les conseillers pouvant s’appuyer sur leur vision des situations complexes, surtout pour les bénéficiaires qui refuseraient ce type de suivi, le conseiller restant le seul interlocuteur du bénéficiaire. L‚accompagnement psychologique n‘est possible qu‚avec l‘adhésion totale du bénéficiaire, un refus ne remettant pas en cause l’accompagnement individuel par le conseiller référent. CE binôme conseiller référent et psychologue reste un atout dans l’avancée des parcours Personals. Le public est orienté sur l‚action par des professionnels de l‘emploi ou par les travailleurs sociaux: De effet, l‚action est ouverte aux bénéficiaires repérés par un référent par leur nécessité d‘avoir un suivi régulier. Weniger Rezepte: \- par le biais des Commissions RSA et/ou des réunions d‚information et d‘orientation (RIO) du Conseil Départemental conformément à la loi sur l’application du dispositif RSA (Nr. 2008-1249 du 1er décembre 2008). 90 % des entrées. \- par le biais du comité technique de l‚association, regroupant des représentants des travailleurs sociaux des territoires concernés, des représentants des conseillers Pôle Emploi de l‘agence concerné (Cournon) lors de la réunion d’un comité technique intern à API. Une réunion d‚équipe pluridisciplinaire hebdomadaire est mise en place afin de permettre de travailler les situations des bénéficiaires, comprendre davantage leur situation et ainsi donner d‘autres éléments et axes d’accompagnement à entreprendre par le CISP. Ainsi aucun des conseillers n‚est seul face un suivi d‘autant plus s’il est difficile. Les apports de chaque professionnels en fonction de sa formation, de ses compétences peuvent aider dans la construction du parcours. A côté de l‚accompagnement individuel, des actions collectives sont mises en place sur des thèmes différents tout au long de l‘année, comme par exemple Initiation à l‚informatique et internet, participation à des groupes de travail sur la confiance en soi, les techniques de recherches d‘emploi etc...Ces ateliers sont réalisés par des conseillers qui travaille plus particulièrement sur la mise en place de ces Aktionen (ingénierie de la formation puis face à face en groupe). Einige ateliers requièrent plusieurs intervenants, notamment sur des thèmes comme l‚estime de soi, la confiance en soi où une des psychologues intervient avec le conseiller dans l‘animation et la préparation. D‚autres animateurs externes à la structure peuvent être sollicités pour certains thèmes ne rentrent pas dans la sphère de compétences des salariés d‘API. LORS de démarrage d‚action, l‘ensemble des conseillers de la structure peuvent être amenés à participer à la séance de départ. CES ateliers sont proposés aux bénéficiaires suivant les besoins recensés par le Conseiller en insertion. ILS ne sont en aucun cas obligatoires et le conseiller doit requérir l’adhésion du bénéficiaire à y participer. Enfin le partenariat sur le terrain est primordial afin de suggestr un accompagnement qui correspond et répond aux besoins exprimés des personnes sur des problématiques sociales telles que la santé, les démarches administratives, l’accès à la formation... Les travailleurs sociaux de secteurs et les conseillers Pôle Emploi sont souvent sollicités. CE partenariat permet d‚avoir accès plus facilement à des informations, permet de réactualiser un dossier administratif, permet d‘échanger avec le bénéficiaire sur des rencontres à plusieurs. Le bénéficiaire y voit un bénéfice dans la rapidité d’exécution des actions, une cohérence, un maillage sur le territoir (German)
27 November 2021
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Identifiers
201800636
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