Engineering, analysis and mobilisation of measures facilitating access to and sustainability of employment for vulnerable groups (Q3692452): Difference between revisions
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Ingenieurwesen, Analyse und Mobilisierung von Maßnahmen zur Erleichterung des Zugangs und der Nachhaltigkeit von Arbeitsplätzen für prekäre Bevölkerungsgruppen | |||
Revision as of 16:18, 26 November 2021
Project Q3692452 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Engineering, analysis and mobilisation of measures facilitating access to and sustainability of employment for vulnerable groups |
Project Q3692452 in France |
Statements
50,011.96 Euro
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72,924.99 Euro
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68.58 percent
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1 January 2017
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31 December 2017
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UNI EST
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Cette action vise à créer une synergie entre les différents acteurs de l’emploi, de la formation, de l’insertion par l’activité économique et des outils de la métropole sur le territoire de l'est lyonnais. Au travers de l’exploitation statistique de nos bases de données, des grandes orientations politiques, des indicateurs emplois ainsi que de notre expertise et connaissance du territoire, la mission identifie et anime une série d’action visant l’accès et la pérennisation des publics souffrant de précarité. Pour ce faire, UNI-EST met en place différentes actions dont : une diffusion des opportunités portées par la métropole une animation territoriale permettant l’essaimage des bonnes pratiques sur le territoire et la bonne inclusion de chacun des acteurs aux démarches mises en place. la mise en place d’actions visant à coupler emploi / formation, L'appui aux service de la métropole Un travail de fond avec les branches professionnelles, les entreprises, les OPCA et les centre de formation La mise en œuvre, diffusion et harmonisation du dispositif clause d’insertion la mise en place d’action de découverte métier sur des secteurs identifiés à destination des publics et référents, L’alimentation de bases de données et la complétude d’un observatoire La remonté d’information aux organismes d’Etat tel que l’ANRU, la direction départementale du travail Une partie de la définition de ses actions est « à géométrie variable » car elle s’apprécie tout au long du déroulement de l’action en réaction à des orientations spécifiques et attentes de nos financeurs, des identifications de niches, des sollicitations emploi, des besoins des publics et de ceux qui les accompagnent ainsi que le tissu économique local. La connaissance des entreprises, de la typologie de nos publics et des métiers en tension sont, par exemples des faisceaux pertinents d’identification de leviers d’action. (French)
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The aim of this action is to create synergy between the various actors involved in employment, training, integration through economic activity and the tools of the metropolis in the territory of eastern Lyon. Through the statistical exploitation of our databases, broad policy guidelines, employment indicators and our expertise and knowledge of the territory, the mission identifies and facilitates a series of actions aimed at accessing and perpetuating vulnerable audiences. To this end, UNI-EST is implementing various actions, including: a dissemination of the opportunities offered by the metropolis, a territorial animation allowing the spin-off of good practices on the territory and the proper inclusion of each of the actors in the measures put in place. the implementation of measures aimed at linking employment and training, Supporting the services of the metropolis In-depth work with the professional branches, enterprises, OPCAs and training centres The implementation, dissemination and harmonisation of the inclusion clause system the setting up of business discovery activities in sectors identified for the public and referents, the supply of databases and the completion of an observatory The flow of information to state bodies such as the ANRU, part of the definition of its actions is “variable geometry” because it is appreciated throughout the course of the action in response to specific orientations and expectations of our funders, identification of niches, job demands, the needs of the public and those accompanying them, as well as the local economic fabric. The knowledge of companies, the typology of our audiences and the occupations in tension are, for example, the relevant beams for identifying action levers. (English)
18 November 2021
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Identifiers
201700329
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