Inka — Health technology industry as a business (Q3748931): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Edited by the beneficiary bot - attach the beneficiary based on the string) |
(Changed label, description and/or aliases in fr: translated_label) |
||
label / fr | label / fr | ||
Inka — L’industrie des technologies de la santé en tant qu’entreprise |
Revision as of 06:10, 26 November 2021
Project Q3748931 in France
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Inka — Health technology industry as a business |
Project Q3748931 in France |
Statements
171,000 Euro
0 references
180,500.0 Euro
0 references
94.74 percent
0 references
1 September 2015
0 references
30 June 2017
0 references
Turun ammattikorkeakoulu Oy
0 references
20520
0 references
Terveysteknologian toimiala liiketoimintana -hankkeen (TELI) päämääränä on parantaa suomalaisten terveysteknologiayritysten liiketoimintaedellytyksiä..INKA Tulevaisuuden terveys –ohjelman yhtenä visiona on, että vuonna 2020 Suomi on paras maamaailmassa terveysinnovaatioiden ketterässä kehittämisessä ja kaupallistamisessa. Alan tulevaisuuden ja kasvun takaamiseksi tarvitaan uusia yrityksiä, uudenlaista osaamista sekä toimialavaatimusten lisäksi tutkimusta arvoketjuista, uusista kumppanuuksista sekä kansainvälistymisestä. Lisäksi paineita yrityksille luo terveydenhuollon laitteiden valmistajien laatujärjestelmästandardi ISO 13485, joka muuttuu vuonna 2015 oleellisesti. Uusien ISO13485 vaatimusten ja EU:n uusien asetuksien huomioon ottaminen ajoissa tuo suuria kustannussäästöjä yrityksille ja luo parhaimmillaan kilpailuedun hitaampiin yrityksiin verrattuna.Hankkeen päämääränä on parantaa suomalaisten terveysteknologiayritysten liiketoimintaedellytyksiä.Päämäärään pyritään seuraavien tavoitteiden avulla:1) Varmistetaan laatujärjestelmästandardin muutosten ennakointia ja tulkintaa, sekä selvitetäänmuutostarpeiden käytäntöönpanemista yrityksissä. Tähän pyritään tutkimalla alan ongelmakohtia sekäliiketoiminnan arvoketjun että toimialaspesifien vaatimusten näkökulmasta.2) Selvitetään kattavan kansallisen tutkimuksen avulla, mitkä ovat terveysteknologiayritysten innovaatio,kaupallistamis-, myynti- ja jälkimarkkinoinnin ongelmakohdat ja miten toimialavaatimukset vaikuttavatarvoketjun eri vaiheissa.3) Analysoidaan arvoketjuja ja kirjoitetaan case-kuvauksia tutkimukseen perustuen.4) Luodaan kaupallistamis-, kansainvälistymis-ja kumppanuusskenaarioita.5) Jalkautetaan tutkimustulokset tehokkaasti. Tuloksia pyritään saamaan osaksi yritysten pysyvää toimintaa ottamalla yritykset mukaan tutkimusprosessiin alusta alkaen. (Finnish)
0 references
The aim of the Health Technology Industry as a Business (TELI) project is to improve the business conditions of Finnish health technology companies..INKA The vision of the Future Health Programme is that in 2020 Finland will be the best in the world in the agile development and commercialisation of health innovations. In order to ensure the future and growth of the sector, new companies, new skills and industry requirements are needed to study value chains, new partnerships and internationalisation. In addition, the ISO 13485 standard for quality management systems for medical equipment manufacturers is putting pressure on companies, which will change substantially in 2015. Taking into account the new ISO13485 requirements and new EU regulations in good time will lead to major cost savings for companies and will at best create a competitive advantage over slower companies.The aim of the project is to improve the business conditions of Finnish health technology companies.The aim of the project is to:1) Ensure anticipation and interpretation of changes in the quality system standard, as well as the implementation of change needs in companies. This will be done by examining the problem areas of the sector from the perspective of both the business value chain and industry-specific requirements.2) A comprehensive national study will be used to identify the problem areas of health technology companies’ innovation, commercialisation, sales and after-marketing, and how industry requirements affect the different stages of the value chain.3) Analysis value chains and writing case descriptions based on research.4) Create commercialisation, internationalisation and partnership scenarios.5) effectively implement research results. The aim is to integrate the results into the permanent activities of companies by involving them in the research process from the outset. (English)
22 November 2021
0 references