NORMANDY PARTICIPATIONS 2 (ARE) (Q3673532): Difference between revisions
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Revision as of 14:33, 24 November 2021
Project Q3673532 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | NORMANDY PARTICIPATIONS 2 (ARE) |
Project Q3673532 in France |
Statements
2,480,000.00 Euro
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6,200,000.0 Euro
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40.0 percent
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1 January 2014
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30 June 2023
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RÉGION NORMANDIE
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49°11'37.93"N, 0°21'56.30"W
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14000
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Dans le cadre de la mise en œuvre des fonds européens pour la période 2014-2020, toutes les Régions ont dû mener une « évaluation ex ante » pour détecter les besoins de financement des entreprises non couverts ou mal couverts par l’offre régionale et fixer le niveau de dotation de chaque instrument financier, l’ensemble devant faire partie d’une stratégie d’ingénierie financière.Si l’ingénierie financière se définit par les soutiens aux entreprises hors subventions, les subventions, quant à elles, - innovation - recherche, APPEX, PRCE, Economie sociale et solidaire, … - continuent naturellement à faire partie des outils d’intervention de la Région.Lors de l’élaboration des programmes européens, la Commission européenne a vivement encouragé les Régions à mettre en œuvre des instruments de type ingénierie financière sur au moins 15% du FEDER (soit au moins 30 M€).Depuis 2014, conformément aux souhaits de la Commission européenne et du Président de Région, cette nouvelle stratégie a été bâtie à partir des besoins des entreprises et du terrain. Plus de 50 PME normandes, des incubateurs, des structures d’accompagnement des entreprises, des financeurs institutionnels, des opérateurs financiers et des associations de filières d’entreprises, ont été consultés dans de ce cadre. Ainsi, l’Assemblée Plénière de décembre 2014 a adopté une stratégie d’ingénierie financière pour le territoire bas-normand pour la période 2014 – 2020 pour donner la capacité aux entreprises de conquérir de nouveaux marchés, innover, exporter, développer l’emploi qualifié. Le type d’intervention le plus efficace pour assurer cette croissance, est l’intervention en haut de bilan (fonds propres et quasi fonds propres) et la garantie des prêts. Il a donc été proposé : - la création d’un fonds généraliste d’intervention en fonds propres de grande taille intervenant sur la création, le développement et la transmission d’entreprise, et l’intégration dans notre politique de soutien aux fonds propres du retournement (Fonds stratégique régional - FSR) pour aider les PME en phase de redressement ou de repositionnement marché ; - l’amplification du soutien aux dispositifs de quasi fonds propres et de nos Fonds de garantie (FRG pour les entreprises, FAG pour l’ESS), permettant de tenir compte des réticences culturelles de certains chefs d’entreprises (surtout les plus petites) à ouvrir leur capital. Aussi, la stratégie d’ingénierie financière de la Région repose sur 4 outils :- les dispositifs propres de la Région (ARE, …) ; - les dispositifs partagés avec Bpifrance (Fonds régional de garantie, Fonds régional de l’innovation, ...) ; - la constitution d’un fonds généraliste de co-investissement régional à l’échelle de la Normandie. La Région Normandie souhaite mettre en place une structure de prise de participation en capital dans les entreprises afin de renforcer sa stratégie en matière de développement économique. Cette structure, dénommée « NORMANDIE PARTICIPATIONS », sera complémentaire des outils préexistants et répondra aux manques constatés sur le territoire normand. Elle aura pour objet :- l’apport en fonds propres et quasi fonds propres à des sociétés, ayant leur siège social ou un établissement en région Normandie ; - la gestion et l’administration desdites participations ; - le placement des fonds disponibles ; - la participation, par tous les moyens, directement ou indirectement, dans toutes opérations pouvant se rattacher à son objet par voie de création de sociétés nouvelles, d’apport, de souscription ou d’achat d’actions ou de droits sociaux, de fusion ou autrement. Ainsi, la Région se dote- d’un outil permettant de soutenir des types d’entreprises non visées par les dispositifs existants, tenant compte des spécificités normandes (nombreuses TPE PME, capital familial), de traiter la question du redéploiement, de la transmission et de la création, des quasi fonds propres, mais aussi de sécuriser la consommation du FEDER.- (French)
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As part of the implementation of the EU funds for 2014-2020, all regions had to conduct an “ex-ante evaluation” to identify the financing needs of companies not covered or poorly covered by the regional offer and to set the level of allocation for each financial instrument, all of which should be part of a financial engineering strategy.If financial engineering is defined by support to non-grant companies, grants, for their part, — innovation — research, APPEX, PRCE, Social and Solidarity Economy,... — naturally continue to be part of the Region’s intervention tools.When drawing up European programmes, the European Commission strongly encouraged the Regions to implement financial engineering instruments on at least 15 % of the ERDF (i.e. at least EUR 30 million).Since 2014, in line with the wishes of the European Commission and the President of the Region, this new strategy has been built on the needs of businesses and the field. More than 50 Norman SMEs, incubators, business support structures, institutional finance, financial operators and business sector associations were consulted in this context. Thus, the Plenary Assembly of December 2014 adopted a financial engineering strategy for the low-Norman territory for the period 2014-2020 to give companies the ability to conquer new markets, innovate, export, develop skilled employment. The most effective type of intervention to achieve this growth is high-balance sheet intervention (equity and quasi-equity) and loan guarantee. It was therefore proposed that: — the creation of a large-scale equity intervention fund for the creation, development and transfer of enterprises, and the integration into our policy of support for equity for rollovers (Regional Strategic Fund — SRF) to assist SMEs in recovery or market repositioning; — amplification of support for quasi-equity schemes and of our Guarantee Funds (FRG for Business, FAG for the SSE), allowing account to be taken of the cultural reluctance of certain entrepreneurs (especially the smallest) to open their capital. Also, the Region’s financial engineering strategy is based on 4 tools:- the Region’s own devices (ARE,...); — the arrangements shared with Bpifrance (Regional Guarantee Fund, Regional Innovation Fund,...); — the establishment of a generalist regional co-investment fund at the Normandy level. The Normandy Region wants to set up a structure for the acquisition of equity in companies in order to strengthen its strategy for economic development. This structure, called “NORMANDY PARTICIPATIONS”, will be complementary to pre-existing tools and will respond to the shortcomings found in Normandy territory. Its purpose shall be:- the contribution of equity and quasi-equity to companies, having their head office or an establishment in the Normandy region; — the management and administration of those holdings; — the investment of available funds; — participation, by all means, directly or indirectly, in any transactions which may relate to its object by means of the creation of new companies, the contribution, subscription or purchase of shares or social rights, mergers or otherwise. Thus, the Region has a tool to support types of enterprises not covered by the existing schemes, taking into account the specificities of Normandy (many SMEs, family capital), to deal with the issue of redeployment, transmission and creation, quasi-equity capital, but also to secure ERDF consumption. (English)
18 November 2021
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Identifiers
16P01526
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