A national park in the spirit of Hossa (Q3749725): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Edited by the materialized bot - inferring region from the coordinates) |
(Changed an Item: Edited by the beneficiary bot - attach the beneficiary based on the string) |
||
| Property / beneficiary | |||
| Property / beneficiary: Q3761583 / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 14:16, 24 November 2021
Project Q3749725 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | A national park in the spirit of Hossa |
Project Q3749725 in France |
Statements
205,800 Euro
0 references
271,068.0 Euro
0 references
75.92 percent
0 references
1 April 2016
0 references
31 May 2018
0 references
Suomussalmen kunta
0 references
64°53'1.14"N, 28°54'18.94"E
0 references
89600
0 references
Hossan retkeilyalue sekä viereinen Julma-Ölkky ja Moilasenvaara muodostavat uuden, Suomen itsenäisyyden juhlavuoden kunniaksi perustettavan kansallispuiston. Kansallispuisto on luontomatkailun vahvin brändi ja antaa Hossankin matkailuyrityksille mahdollisuuden saavuttaa uudenlaista näkyvyyttä ja uusia asiakasryhmiä. Kansallispuistolupaus ja alueen luonto- ja kultuuriperintöarvot haastavat yrityksiä kehittämään toimintaansa ja innovoimaan uutta tuotetarjontaa. Suomi100 -juhlavuosi tuo hienoja mahdollisuuksia lyödä uusi kansallispuisto palveluineen paremmin kotimaisten asiakkaiden tietoisuuteen. Verkostoitumalla lähialueiden matkailutoimijoiden kanssa, on Hossalla mahdollisuus lisätä myös kansainvälisten asiakkaiden määrää.Hankeeessa keskitytään neljään selkeään kehittämisalueeseen: (1) brändäys ja yhteistyö, (2) laatu ja osaaminen, (3) tuotteistus sekä (4) markkinointi ja myynnin tuki. Konkreettisia toimia ovat mm. yhteinen brändityöskentely, palvelumuotoilutyöpajat, kärkiaktiviteettien kehittäminen ja tuotteistus, verkkonäkyvyyden sekä sähköisen markkinoinnin kehittäminen niin alue- kuin yritystasolla perinteisiä markkinointiviestinnän keinoja unohtamatta. Kv-matkanjärjestäjäkontakteja tavoitellaan markkinointi- ja myyntiverkostojen (mm. Idän Taiga, Ruka-Kuusamo) kanssa.Tuloksena on aivan uusia, kansallispuistoon tukeutuvia matkailupalveluita ja verkostotuotteita, jotka soveltuvat laatunsa ja sisältönsä puolesta niin kotimaisille asiakkaille kuin Visit Finlandin vientiohjelmiin. Monipuolistuneen tuotetarjonnan ja nykyaikaisen verkkonäkyvyyden keinoilla tavoitetaan uusia asiakasryhmiä ja tuotteiden ostaminen verkossa on mahdollista. Palvelun laadun ja asiakasmäärien systemaattinen seuranta mahdollistaa yritysten omaehtoisen kehittämisen. (Finnish)
0 references
The Hossa hiking area and the neighbouring Julma-Ölkky and Moilasenvaara constitute a new national park to celebrate the centenary of Finland’s independence. The National Park is the strongest brand of nature tourism and enables Hossank’s tourism companies to gain new visibility and new customer groups. The National Park promise and the area’s natural and cultural heritage are challenging companies to develop their operations and innovate new product offerings. The Suomi100 centenary year brings great opportunities to hit the new national park with its services to the attention of domestic customers. By networking with local tourist operators, Hossa also has the opportunity to increase the number of international customers. The project focuses on four clear development areas: (1) branding and cooperation, (2) quality and know-how, (3) productisation and (4) marketing and sales support. Concrete actions include joint branding, service design workshops, development and productisation of leading activities, development of online visibility and e-marketing at both regional and company level, not forgetting traditional marketing methods. International travel organisers’ contacts are sought with marketing and sales networks (e.g. Taiga of the East, Ruka-Kuusamo). The result is brand new tourism services and network products based on the National Park that are suitable for both domestic customers and Visit Finland’s export programmes in terms of quality and content. With a diversified product offering and modern online visibility, new customer groups can be reached and products can be purchased online. Systematic monitoring of service quality and customer numbers enables companies to develop themselves. (English)
22 November 2021
0 references