Q3687149 (Q3687149): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created a new Item: importing one item from France) |
(Changed label, description and/or aliases in en: Setting new description) |
||
| description / en | description / en | ||
Project in France | Project Q3687149 in France | ||
Revision as of 13:30, 17 November 2021
Project Q3687149 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project Q3687149 in France |
Statements
60,272.26 Euro
0 references
103,100.0 Euro
0 references
58.46 percent
0 references
1 January 2016
0 references
31 December 2016
0 references
EPCI
0 references
LES ACTIVITES SUPPORT DU CHANTIER : * Activité « Entretien des espaces Verts » depuis 1992, itinérant sur l’ensemble du territoire de la Communauté de Communes, voir sur des Communes voisines de la Communauté. * Activité « viti-vinicole » depuis 2004, sur la commune de Villeneuve d’Allier et St Ilpize. * Activité « Animation auprès des personnes âgées » depuis 2005, Agrément CDIAE : 19 à 20 postes à 20 à 30 H/hebdo soit 14.70 ETP L' ACCOMPAGNEMENT DES BENEFICIAIRES : L’objectif final de la structure est l’insertion professionnelle de personnes qui rencontrent des difficultés d’accès à l’emploi. Notre structure s’engage à inscrire chacune des personnes dans un parcours d’insertion, où la progression et la valorisation de la personne sont au coeur du dispositif. L’accueil et l’intégration en milieu de travail : Les offres d'emploi sont communiquées à Pôle Emploi, à la Mission Locale et aux services sociaux. Après avoir vérifié si l'agrément IAE est possible auprès de Pôle Emploi, il est aussi vérifié avec les différents partenaires la pertinence d’un passage en ACI. Pour cela, il est proposé un entretien de pré embauche, au cours duquel un projet de formation ou d’insertion est formalisé. Dans un deuxième temps, si la personne adhère à cette démarche d’accompagnement, nous proposons un entretien d’embauche. Il est remis à cette occasion un livret d’accueil ou guide d’intégration, dans lequel est présenté l’entreprise, le territoire d’intervention, un organigramme de la structure, une présentation des activités support et les objectifs du chantier d’insertion qui reprennent la charte de Chantier Ecole. Le règlement intérieur fait partie intégrante du livret d’accueil. Il est lu et signé par les deux parties en même temps que la signature du CDDI. Les chefs d’équipe sont ensuite présentés au futur salarié. L’organisation de l’activité, les horaires de travail, l’utilisation du planning font l’objet d’une information complémentaire. En référence au règlement intérieur et au contrat de travail, les problèmes de Santé Sécurité au travail sont abordés. A ce titre chaque salarié est équipé d’une tenue de travail et d’une paire de chaussures de sécurité dès son entrée au sein de la structure. Dans le premier mois du contrat de travail, il est programmé une visite d’embauche avec un médecin du Centre de Gestion Haute-Loire. De l’entretien de « pré embauche » à la signature du contrat, environ 3 heures sont consacrées au salarié par la coordinatrice de la structure. L’accueil et l’intégration sont des phases capitales dans un parcours d’insertion. Ces étapes ne doivent pas être escamotées car elles conditionnent l’ensemble du contrat de travail. Accompagnement socio-professionnel : La CIP du chantier en partenariat avec un conseiller Pôle Emploi, de la Mission Locale, ou encore le travailleur social proposent des entretiens réguliers afin d’accompagner au mieux les salariés en insertion. Les premiers entretiens sont consacrés à un bilan diagnostic et l’élaboration d’un parcours d’insertion ou de formation, celui-ci étant co-signé par les référents du CI et le bénéficiaire. Durant la période de contrat, des entretiens individuels sont programmés afin de réajuster le projet et de le revoir si besoin. Les différentes étapes étant formalisées dans le livret de suivi. Les jeunes Mission Locale bénéficient d’un entretien mensuel. La conseillère ML vient sur site 1 à 2 jours par mois pour le suivi des jeunes du chantier. La psychologue de la Mission Locale vient dans nos locaux une demi-journée par mois. Parallèlement, des entretiens avec les services sociaux sont proposés régulièrement et en fonction des besoins. Au cours des 6 premiers mois du contrat de travail, chaque salarié bénéficie du bilan de santé proposé par l'ISBA qui se déroule en 2 étapes : * Le bilan de santé, * Le rendu du bilan, * L'accompagnement par une infirmière si nécessaire. L’encadrement technique : L’encadrement sur le terrain est assuré par les encadrants techniques d’Insertion, qui ont pour mission d’organiser des activités de travail pour faire acquérir à des personnes en insertion les comportements professionnels attendus dans une entreprise, les aider à retrouver des repères professionnels pour la consolidation de leur projet d'insertion. Les ETI ont aussi pour mission : * Organiser et animer une activité de production, * Faire acquérir des règles et des gestes professionnels en situation de travail, * Présentation des règles de la vie collective, * Formation sur les outils de production, * Participer au suivi de la personne dans son parcours d'insertion ou de réinsertion avec les autres partenaires internes et externes. Les encadrants favorisent une dynamique pour permettre à chaque salarié : 1. de s’exprimer, 2. de se responsabiliser, 3. de clarifier leur projet d’insertion, 4. de se situer par rapport aux exigences de l’exercice d’un emploi, 5. de progresser en terme d’apprentissage d (French)
0 references
Identifiers
201602433
0 references