Q3265471 (Q3265471): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claims) |
(Changed an Item: importing one item from slovenia) |
||||||||||||||
Property / postal code | |||||||||||||||
2390 | |||||||||||||||
Property / postal code: 2390 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / instance of | |||||||||||||||
Property / instance of: Kohesio project / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / financed by | |||||||||||||||
Property / financed by: European Union / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / country | |||||||||||||||
Property / country: Slovenia / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / budget | |||||||||||||||
319,999.9 Euro
| |||||||||||||||
Property / budget: 319,999.9 Euro / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / start time | |||||||||||||||
1 November 2015
| |||||||||||||||
Property / start time: 1 November 2015 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / end time | |||||||||||||||
31 December 2019
| |||||||||||||||
Property / end time: 31 December 2019 / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / beneficiary name (string) | |||||||||||||||
ZVEZA ŠPORTNIH DRUŠTEV RAVNE N | |||||||||||||||
Property / beneficiary name (string): ZVEZA ŠPORTNIH DRUŠTEV RAVNE N / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / summary | |||||||||||||||
Osrednji problemi, ki jih naslavljamo s projektom: premajhna vloga NVO v Koroški regiji pri izvajanju javnih storitev, prešibka vključenost NVO sektorja v procese odločanja na lokalni/regionalni ravni, nerešene potrebe v regiji s poudarkom na problematiki zaposljivosti mladih, premalo cenjena vloga stičišča in preslaba usposobljenost stičišča za zagotavljanje trajnosti, stabilnosti in usposobljenosti zagotavljanja storitev NVO. S projektom želimo nadgraditi podporno okolje za NVO, predvsem za NVO s potencialom, ki bo prek izvajanja storitev stičišča, mreženja, povezovanja z drugimi sektorji ter zagovorništva krepilo kompetence NVO v regiji. NVO bodo bolj kakovostno in učinkovito izkoriščale priložnosti za lasten razvoj in razvoj svojih storitev ter prevzemale izvajanje javnih storitev, kar pomeni njihovo učinkovitejše izvajanje in posledično dvig kakovosti življenja posameznikov v Koroški regiji.V Koroški regiji pada število zaposlenih v NVO napram drugim sektorjem (vir: AJPES). Mladi, predvsem visokokvalificirani, se izseljujejo iz regije. Določene lokalne skupnosti stičišče ne jemljejo kot neobhodnega partnerja pri oblikovanju politik, ki zadevajo NVO. K reševanju problemov bomo pristopili skozi pet (5) sklopov aktivnosti:1. Okrepiti usposobljenost NVO s potencialom Identificirali in usposobili bomo NVO s potencialom, ki bodo uspešno naslavljali lokalne in regionalne potrebe ter sodelovali pri izvajanju javnih storitev. 2. Prispevati k večji vlogi NVO pri oblikovanju lokalnih/regionalnih politikSkupaj z NVO bomo identificirali potrebe v lokalnih skupnostih in izvajali procese zagovorništva z namenom spreminjanja lokalnih in regionalnih politik.3. Okrepiti čezsektorsko povezovanje Skozi vzpostavitev čezsektorskih partnerstev in njihovih skupnih akcij bomo reševali probleme na različnih vsebinskih področjih, vključno z reševanjem problematike zaposljivosti mladih.4. Okrepiti vlogo regionalnega stičišča Z intenzivnim sodelovanjem z relevantnimi deležni (Slovenian) | |||||||||||||||
Property / summary: Osrednji problemi, ki jih naslavljamo s projektom: premajhna vloga NVO v Koroški regiji pri izvajanju javnih storitev, prešibka vključenost NVO sektorja v procese odločanja na lokalni/regionalni ravni, nerešene potrebe v regiji s poudarkom na problematiki zaposljivosti mladih, premalo cenjena vloga stičišča in preslaba usposobljenost stičišča za zagotavljanje trajnosti, stabilnosti in usposobljenosti zagotavljanja storitev NVO. S projektom želimo nadgraditi podporno okolje za NVO, predvsem za NVO s potencialom, ki bo prek izvajanja storitev stičišča, mreženja, povezovanja z drugimi sektorji ter zagovorništva krepilo kompetence NVO v regiji. NVO bodo bolj kakovostno in učinkovito izkoriščale priložnosti za lasten razvoj in razvoj svojih storitev ter prevzemale izvajanje javnih storitev, kar pomeni njihovo učinkovitejše izvajanje in posledično dvig kakovosti življenja posameznikov v Koroški regiji.V Koroški regiji pada število zaposlenih v NVO napram drugim sektorjem (vir: AJPES). Mladi, predvsem visokokvalificirani, se izseljujejo iz regije. Določene lokalne skupnosti stičišče ne jemljejo kot neobhodnega partnerja pri oblikovanju politik, ki zadevajo NVO. K reševanju problemov bomo pristopili skozi pet (5) sklopov aktivnosti:1. Okrepiti usposobljenost NVO s potencialom Identificirali in usposobili bomo NVO s potencialom, ki bodo uspešno naslavljali lokalne in regionalne potrebe ter sodelovali pri izvajanju javnih storitev. 2. Prispevati k večji vlogi NVO pri oblikovanju lokalnih/regionalnih politikSkupaj z NVO bomo identificirali potrebe v lokalnih skupnostih in izvajali procese zagovorništva z namenom spreminjanja lokalnih in regionalnih politik.3. Okrepiti čezsektorsko povezovanje Skozi vzpostavitev čezsektorskih partnerstev in njihovih skupnih akcij bomo reševali probleme na različnih vsebinskih področjih, vključno z reševanjem problematike zaposljivosti mladih.4. Okrepiti vlogo regionalnega stičišča Z intenzivnim sodelovanjem z relevantnimi deležni (Slovenian) / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / fund | |||||||||||||||
Property / fund: European Social Fund / rank | |||||||||||||||
Normal rank | |||||||||||||||
Property / programme | |||||||||||||||
Property / programme: EU Cohesion Policy - SI - ERDF/ESF/CF/YEI / rank | |||||||||||||||
Normal rank |
Revision as of 22:38, 11 October 2021
Project Q3265471 in Slovakia
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | No label defined |
Project Q3265471 in Slovakia |
Statements
319,999.9 Euro
0 references
1 November 2015
0 references
31 December 2019
0 references
ZVEZA ŠPORTNIH DRUŠTEV RAVNE N
0 references
2390
0 references
2390
0 references
Osrednji problemi, ki jih naslavljamo s projektom: premajhna vloga NVO v Koroški regiji pri izvajanju javnih storitev, prešibka vključenost NVO sektorja v procese odločanja na lokalni/regionalni ravni, nerešene potrebe v regiji s poudarkom na problematiki zaposljivosti mladih, premalo cenjena vloga stičišča in preslaba usposobljenost stičišča za zagotavljanje trajnosti, stabilnosti in usposobljenosti zagotavljanja storitev NVO. S projektom želimo nadgraditi podporno okolje za NVO, predvsem za NVO s potencialom, ki bo prek izvajanja storitev stičišča, mreženja, povezovanja z drugimi sektorji ter zagovorništva krepilo kompetence NVO v regiji. NVO bodo bolj kakovostno in učinkovito izkoriščale priložnosti za lasten razvoj in razvoj svojih storitev ter prevzemale izvajanje javnih storitev, kar pomeni njihovo učinkovitejše izvajanje in posledično dvig kakovosti življenja posameznikov v Koroški regiji.V Koroški regiji pada število zaposlenih v NVO napram drugim sektorjem (vir: AJPES). Mladi, predvsem visokokvalificirani, se izseljujejo iz regije. Določene lokalne skupnosti stičišče ne jemljejo kot neobhodnega partnerja pri oblikovanju politik, ki zadevajo NVO. K reševanju problemov bomo pristopili skozi pet (5) sklopov aktivnosti:1. Okrepiti usposobljenost NVO s potencialom Identificirali in usposobili bomo NVO s potencialom, ki bodo uspešno naslavljali lokalne in regionalne potrebe ter sodelovali pri izvajanju javnih storitev. 2. Prispevati k večji vlogi NVO pri oblikovanju lokalnih/regionalnih politikSkupaj z NVO bomo identificirali potrebe v lokalnih skupnostih in izvajali procese zagovorništva z namenom spreminjanja lokalnih in regionalnih politik.3. Okrepiti čezsektorsko povezovanje Skozi vzpostavitev čezsektorskih partnerstev in njihovih skupnih akcij bomo reševali probleme na različnih vsebinskih področjih, vključno z reševanjem problematike zaposljivosti mladih.4. Okrepiti vlogo regionalnega stičišča Z intenzivnim sodelovanjem z relevantnimi deležni (Slovenian)
0 references
Identifiers
OP20.00019
0 references