New model of work organisation at GOPS in Zakrocz (Q2695816): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item) |
(Changed claim: EU contribution (P835): 66,102.25 euro) |
||
| Property / EU contribution: 66,102.25 Euro / rank | Property / EU contribution: 66,102.25 Euro / rank | ||
Preferred rank | |||
Revision as of 16:50, 21 September 2021
Project Q2695816 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | New model of work organisation at GOPS in Zakrocz |
Project Q2695816 in Poland |
Statements
297,356.04 zloty
0 references
352,819.23 zloty
0 references
84.28 percent
0 references
1 September 2020
0 references
28 February 2022
0 references
GMINA ZAKROCZYM/GMINNY OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ W ZAKROCZYMIU
0 references
52°26'0.2"N, 20°36'42.1"E
0 references
Głównym celem projektu jest organizacja pracy w GOPS w Zakroczymiu oddzielająca zadania administracyjne od pracy socjalnej i usług socjalnych. Zrealizowane zostanie to poprzez wyodrębnienie z dotychczasowej struktury GOPS nowych, funkcjonalnych stanowisk zadaniowych (lub zespołów) wraz z przypisaniem im adekwatnych zadań.System pomocy społecznej reguluje ustawa z dnia 12 marca 2004 r. o pomocy społecznej (Dz.U. z 2017 r poz. 1769 z późn. zm.), zmiany w strukturze Ośrodka będą zgodne z obowiązującymi aktami prawnymi (m.in. art. 110 a wymienionej wyżej ustawy). Podczas planowania działań w ramach projektu, a przede wszystkim podczas jego realizacji, Wnioskodawca będzie się opierał na dok. "Zasady wdrażania usprawnień organizacyjnych" oraz "Model realizacji usług o określonym standardzie w gminie".Rezultatem będzie oddzielenie postępowań administracyjnych od pracy socjalnej i usług socjalnych. Wpłynie to korzystnie na poprawę jakości obsługi i usprawni proces pomocy osobom korzystającym ze wsparcia. Zoptymalizuje wykorzystanie kwalifikacji pracowników Ośrodka oraz poprawi koordynację różnych form wsparcia.Wprojekcie będzie uczestniczyć 12 osób (12K).W projekcie przewidziane są zadania:- przygotowania GOPS do wprowadzenia zmiany (opracowaniem zaktualizowanego reg. organizacyjnego, uzupełnienie wyposażenia i poprawa funkcjonalności);-przygotowanie pracowników do pracy w warunkach nowego modelu org. (szkolenia, wizyty studyjne oraz superwizja pracy socj.);- wdrożenia i monitorowania zmian (monitorowanie pracy w warunkach zmiany i analiza potrzeb modyfikacji, zewnętrzny audyt monitorujący z rekomendacjami).Zachowanie trwałości wdrożonych zmian, w tym łącznej liczby pracowników, nie zmniejszy się przez okres równy okresowi realizacji projektu tj. do 31.08.2023. (Polish)
0 references
The main objective of the project is to organise work at the GOPS in Zakrocz, separating administrative tasks from social work and social services. This will be achieved by separating from the existing GOPS structure new functional task stations (or teams) and assigning them adequate tasks. The social assistance system is regulated by the Act of 12 March 2004 on social assistance (Journal of Laws 2017, item. 1769, as amended), changes to the structure of the Centre will be in accordance with the legal acts in force (among others, Article 110a of the above-mentioned Act). During the planning of the activities of the project, and above all during its implementation, the Applicant will be based on the “Principles of implementing organisational improvements” and “Model for the delivery of services of a certain standard in the municipality”.The result will be the separation of administrative proceedings from social work and social services. This will improve the quality of service and improve the process of assistance to those who receive support. Optimise the use of qualifications of the Centre’s employees and improve the coordination of various forms of support.The project will involve 12 people (12K).The project will include tasks:- preparation of the GOPS for the implementation of the change (development of an updated organizational regime, completion of equipment and improvement of functionality);-preparing employees to work in the conditions of the new org model. (training, study visits and supervision of the work of Socj.);- implementation and monitoring of changes (monitoring work in the conditions of change and analysis of the needs of modifications, external monitoring audit with recommendations).Maintenance of the implemented changes, including the total number of employees, will not decrease for a period equal to the period of implementation of the project, i.e. until 31.08.2023. (English)
7 July 2021
0 references
Identifiers
POWR.02.05.00-00-0384/19
0 references