“DEVELOPMENT OF GMC AS A RESULT OF THE IMPLEMENTATION OF THE DESIGN STRATEGY” (Q2694001): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed claim: EU contribution (P835): 413,835.9 euro) |
(Changed claim: budget (P474): 754,530.66 euro) |
||
| Property / budget: 754,530.66 Euro / rank | Property / budget: 754,530.66 Euro / rank | ||
Preferred rank | |||
Revision as of 13:37, 21 September 2021
Project Q2694001 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | “DEVELOPMENT OF GMC AS A RESULT OF THE IMPLEMENTATION OF THE DESIGN STRATEGY” |
Project Q2694001 in Poland |
Statements
1,861,610.0 zloty
0 references
3,394,200.0 zloty
0 references
54.85 percent
0 references
1 July 2020
0 references
31 December 2021
0 references
"GMC" SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
0 references
50°33'40.3"N, 21°10'4.1"E
0 references
W ramach projektu spółka GMC zamierza wdrożyć następujące działania, które stanowią rekomendację opracowanej w Etapie I strategii wzorniczej: 1.DZIAŁANIA ZWIĄZANE Z ZAPROJEKTOWANIEM INNOWACJI PRODUKTOWEJ: -kolekcja ozdób choinkowych premium -kolekcja ozdób choinkowych w stylistyce minimalistycznej -kolekcja produktów całorocznych -kolekcji ozdób personalizowanych -zawieszka do ozdób wiszących -multimedialna, sensoryczna ścieżka edukacyjna. 2.DZIAŁANIA ZWIĄZANE Z INNOWACJĄ MARKETINGOWĄ 2.1.Re-design logo marki GMC. Zaprojektowanie identyfikacji wizualnej dla marki. Stworzenie Księgi Marki (Brand Book) 2.2.Wypracowanie i zdefiniowanie misji, wizji i propozycji wartości dla marki GMC 2.3.Stworzenie strategii komunikacji marki, w tym on-line i w socialmediach 2.4.Zaproj. strony internetowej wraz ze sklepem internetowym 2.5.Zaproj. konfiguratora zamieszczonego w sklepie on-line 2.6.Zaproj. materiałów drukowanych w postaci katalogów 2.7.Zaproj. profesjonalnych stoisk i materiałów wystawienniczych 2.8.Stworzenie spójnych ze strategią marki, atrakcyjnych, wyróżniających i czytelnych opakowań 3. DZIAŁANIA ZWIĄZANE Z WDROŻENIEM INNOWACJI PRODUKTOWEJ 4. DZIAŁANIA ZWIĄZANE Z INNOWACJĄ PROCESOWĄ ORAZ ORGANIZACYJNĄ Strategia wzornicza wskazuje, że najlepszym kierunkiem rozwoju spółki jest wprowadzenie nowych produktów do oferty przedsiębiorstwa, które pozwolą na uruchomienie procesu transformacji obecnego modelu biznesowego GMC: z firmy świadczącej usługi dla ograniczonego portfela klientów do producenta wyrobów, które mogą być wykorzystywane w ramach szeroko rozumianych rynków B2B. Wszystkie działania wdrażane w ramach II etapu wynikają wprost ze strategii, są one wskazane w zaleceniach ujętych w strategii i są niezbędne do całościowego wdrożenia zawartych tam rekomendacji. (Polish)
0 references
As part of the project, GMC intends to implement the following actions, which constitute a recommendation of the design strategy developed in Stage I: 1.ACTIVITIES RELATED TO THE DESIGN OF PRODUCT INNOVATION: —collection of premium Christmas tree decorations – collection of Christmas decorations in minimalist style – collection of year-round products – collection of personalised decorations – pendant for hanging decorations -multimedial, sensory educational path. 2.Activities related to marketing innovation 2.1.Re-design of the GMC brand logo. Designing visual identity for the brand. Creation of Brand Book 2.2.Elaboration and definition of mission, vision and value proposal for GMC 2.3.Creating brand communication strategy, including on-line and social media 2.4.Invite. website with 2.5.Invite. configurator placed in the online store 2.6.Propose printed materials in the form of 2.7 catalogues.Invite professional stands and exhibition materials 2.8.Creating attractive, distinguishing and legible 3 packs that are consistent with the brand strategy. ACTIVITIES RELATED TO THE IMPLEMENTATION OF PRODUCT INNOVATION 4. The design strategy indicates that the best direction of the company’s development is the introduction of new products to the company’s offer, which will enable the launch of the transformation process of the current GMC business model: from a company providing services to a limited customer portfolio to a manufacturer of products that can be used in the broad B2B markets. All actions implemented under phase II are directly derived from the strategy, are indicated in the recommendations included in the strategy and are necessary for the overall implementation of the recommendations contained therein. (English)
7 July 2021
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-26-0026/19
0 references