Q2765426 (Q2765426): Difference between revisions

@@ Property / instance of @@
-Kohesio project
@@ Property / instance of: Kohesio project / rank @@
-Normal rank
@@ Property / financed by @@
-European Union
@@ Property / financed by: European Union / rank @@
-Normal rank
@@ Property / country @@
-Greece
@@ Property / country: Greece / rank @@
-Normal rank
@@ Property / budget @@
-,000.0 EuroAmount 25,000.0 Euro
Unit Euro
-Amount
+,000.0 Euro
-Unit
+Euro
@@ Property / budget: 25,000.0 Euro / rank @@
-Normal rank
@@ Property / co-financing rate @@
-.0 percentAmount 50.0 percent
Unit percent
-Amount
+.0 percent
-Unit
+percent
@@ Property / co-financing rate: 50.0 percent / rank @@
-Normal rank
@@ Property / start time @@
-March 2016Timestamp +2016-03-08T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2016-03-08T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / start time: 8 March 2016 / rank @@
-Normal rank
@@ Property / end time @@
-July 2019Timestamp +2019-07-06T00:00:00Z
Timezone +00:00
Calendar Gregorian
Precision 1 day
Before 0
After 0
-Timestamp
++2019-07-06T00:00:00Z
-Timezone
++00:00
-Calendar
+Gregorian
-Precision
+day
 Before
 After
@@ Property / end time: 6 July 2019 / rank @@
-Normal rank
@@ Property / beneficiary name (string) @@
-ΛΙΑΚΟΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ
@@ Property / beneficiary name (string): ΛΙΑΚΟΣ ΧΑΡΑΛΑΜΠΟΣ / rank @@
-Normal rank
@@ Property / summary @@
-Στόχος του επιχειρηματικού σχεδίου είναι η διατήρηση και περαιτέρω αναβάθμιση ενός προσφάτως λειτουργούντος (τέλη 2015) καρδιολογικού ιατρείου που στεγάζεται σε ενοικιαζόμενο χώρο. Πρόκειται για ένα πρότυπο διαγνωστικό και θεραπευτικό κέντρο με σύγχρονο ιατρικό εξοπλισμό που το λειτουργεί ιατρός Καρδιολόγος, απόφοιτος του Εθνικού & Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, κάτοχος Μεταπτυχιακού και Διδακτορικού Διπλώματος στην Καρδιολογία που επιπλέον τυγχάνει και Πανεπιστημιακός Υπότροφος. Για την οργάνωσή του εν λόγω ιατρείου και την απόκτηση του εξοπλισμού δαπανήθηκε πρόσφατα (εντός του 2015) ένα πολύ σημαντικό χρηματικό ποσό (της τάξης των 50.000 ευρώ) από ίδια κεφάλαια του ιατρού και μάλιστα σε περίοδο με «capitals control». Η εν λόγω δαπάνη προήλθε από τις 15ετείς αποταμιεύσεις του ιατρού κατά τη θητεία του ως ιατρός υπόχρεος υπηρεσίας υπαίθρου, ως ειδικευόμενος ιατρός και ως ιατρός σε άλλες προσωρινές θέσεις πριν τη λήψη της ειδικότητας. Η διάθεση του συνόλου σχεδόν των αποταμιεύσεων του νέου σε ηλικία και «αδημιούργητου» (οικονομικά) επιστήμονα για το εγχείρημα αυτό έχει σαν αποτέλεσμα να καθίσταται δυσχερής η εξυπηρέτηση των εξόδων του ιατρείου και η περαιτέρω αναβάθμισή του. Συγκεκριμένα, οι λειτουργικές δαπάνες (ενοίκια επαγγελματικού χώρου, δαπάνες ηλεκτρισμού, σταθερής και κινητής τηλεφωνίας/φαξ, ύδρευσης, θέρμανσης, λοιπές κοινόχρηστες δαπάνες, κα.), οι δαπάνες για αναλώσιμα υλικά (φάρμακα, λοιπό φαρμακευτικό/νοσηλευτικό υλικό, χαρτί καρδιογάφου, ηλεκτρόδια-pads καρδιογράφου, gel υπερήχου,CD-DVD υπερήχου, εξεταστικά ρολά, μπαταρίες συσκευών Holter, χαρτι-μελάνια εκτυπωτή, καθαριστικά, κλπ), οι δαπάνες για λογιστική υποστήριξη και προβολή-δικτύωση προστιθέμενες στις ασφαλιστικές εισφορές του ιατρού ξεπερνούν συνολικά τα έσοδα από την αμοιβή του ιατρού, τουλάχιστον επί του παρόντος. Δεδομένου αυτού του ισοζυγίου εσόδων-εξόδων, καθίσταται δυσχερής η συνέχιση της λειτουργίας του ιατρείου. Επιπλέον, καθίσταται αδύνατη η επιθυμούμενη από τον ιατρό πρόσληψη υπαλλήλου (νοσηλεύτριας-γραμματέος) που είναι απαραίτητη για την περισσότερο εύρυθμη και ασφαλή λειτουργία του ιατρείου. Η πρόσληψη νοσηλεύτριας-γραμματέος θα εξυπηρετούσε την ταχύτερη και πληρέστερη εξυπηρέτηση περισσοτέρων ασθενών και θα αναβάθμιζε περαιτέρω το επίπεδο των παρεχόμενων υπηρεσιών. Ωστόσο, το μισθολογικό κόστος μιας νέας θέσης εργασίας είναι επί του παρόντος απαγορευτικό για τα οικονομικά δεδομένα του ιατρού. Τέλος, η αγορά επιπλέον εξοπλισμού (π.χ. συσκευής μέτρησης του κνημοβραχιόνιου δείκτη, αντλίας χορήγησης ενδοφλέβιων φαρμάκων, κλπ) που επίσης θα αναβάθμιζε το επίπεδο των παρεχόμεων ιατρικών υπηρεσιών, καθίσταται αδύνατη χωρίς χρηματοδοτική ενίσχυση. Βάσει των προαναφερθέντων, στόχος του κατατιθέμενου επιχειρηματικού σχεδίου είναι η στήριξη της νεοφυούς αυτής επιχείρησης στα πρώτα της βήματα με την κάλυψη ΜΕΡΟΥΣ των προαναφερθέντων δαπανών κατά τα πρώτα έτη, προκειμένου στη συνέχεια να καταστεί, όπως φιλοδοξεί, κερδοφόρος αφ' εαυτής (βλέπε ενότητα V-2.3). Δεδομένου ότι η κάλυψη του συνόλου των προαναφερθέντων δαπανών θα ξεπερνούσε το όριο των 25000 ευρώ, ΜΕΡΟΣ μόνο αυτών συμπεριλήφθηκε στα "Έξοδα" στις σχετικές ενότητες. (Greek)
-Normal rank
@@ Property / intervention field @@
-Self-employment, entrepreneurship and business creation including innovative micro, small and medium sized enterprises
-Normal rank
@@ Property / fund @@
-European Social Fund
@@ Property / fund: European Social Fund / rank @@
-Normal rank
@@ Property / programme @@
-Competitiveness Entrepreneurship and Innovation - GR - ERDF/ESF
-Normal rank