GrowthLeadership (Q2660274): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Edited by the beneficiary bot - attach the beneficiary based on the string) |
(Changed an Item) |
||
Property / instance of | |||
Property / instance of: Kohesio project / rank | |||
Normal rank |
Revision as of 12:04, 9 July 2021
No description defined
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | GrowthLeadership |
No description defined |
Statements
6,600,000.0 Swedish krona
0 references
13,200,000.0 Swedish krona
0 references
50.0 percent
0 references
1 September 2016
0 references
31 December 2019
0 references
ALMI Företagspartner Östergötland AB
0 references
58224
0 references
ALMI kommer i projektet att samverka med Linköpings Universitet (LiU) för att utveckla metoder och modeller med fokus på tillväxtledarskap. Genom LiUs deltagande kommer företagens frågeställningar att fångas upp för att skapa fördjupad kunskap inom ledarskap som tillväxtfaktor. Projektet förväntas resultera i att framtagna modellerna dokumenterats och att företagen ökat sin konkurrenskraft. SMF kommer att delta i projektet genom att de är målgrupp för projektet och därmed kommer medverka i den cirkulära processen att ta fram en ny metod/modell. Processen innebär att en grupp företag deltar i ledarprogrammet för att sedan ge feedback på den. Därefter testar en ny grupp av företag den reviderade modellen osv. Modellen/metoden ska tas fram genom att företagen genomgår behovsanalyser, konsultativa företagsrådgivningar, seminarier, workshops mm. (Swedish)
0 references
Almi will collaborate with Linköping University (LiU) to develop methods and models with a focus on growth leadership. Through LiU’s participation, companies’ questions will be picked up to create in-depth knowledge of leadership as a growth factor. The project is expected to result in the development of the models documented and that companies have increased their competitiveness. SMEs will participate in the project by being the target group for the project and will thus participate in the circular process to develop a new method/model. The process involves a group of companies participating in the leadership program and then giving feedback on it. Then a new group of companies tests the revised model etc. The model/method will be developed by companies undergoing needs analysis, consultative business advice, seminars, workshops, etc. (English)
29 April 2021
0 references
Identifiers
20201111
0 references