Q2697224 (Q2697224): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Created a new Item)
 
(‎Changed label, description and/or aliases in en)
description / endescription / en
Project 0.8303703484106904 in Poland
Project Q2697224 in Poland

Revision as of 07:48, 21 May 2021

Project Q2697224 in Poland
Language Label Description Also known as
English
No label defined
Project Q2697224 in Poland

    Statements

    0 references
    23,535.33 zloty
    0 references
    5,231.9 Euro
    0.2223 Euro
    0 references
    23,535.33 zloty
    0 references
    5,231.9 Euro
    0.2223 Euro
    0 references
    100.0 percent
    0 references
    1 August 2020
    0 references
    31 October 2020
    0 references
    FIRMA USŁUGOWA USŁUGI HOTELARSKIE WIESŁAWA SZWESTA
    0 references
    0 references

    50°58'19.6"N, 16°55'47.3"E
    0 references
    Problemy przedsiębiorstwa w związku z pojawieniem się pandemii: W związku z epidemią koronawirusa (SARS-COV-2) cała branża hotelarska znalazła się w wyjątkowej sytuacji. Powszechna kwarantanna i zastój turystyki, okazał się bardzo dotkliwy. Wytyczne, które pojawiły się w rozporządzeniu Ministra Zdrowia “w sprawie ogłoszenia na obszarze Rzeczypospolitej Polskiej stanu zagrożenia epidemicznego” dotyczyły działalności wielu przedsiębiorstw. W jednym z punktów dyrektywy pojawił się również zapis o wstrzymaniu do odwołania świadczenia turystycznych usług noclegowych. Przez ponad miesiąc prowadzenie działalności było całkowicie zakazane. Tym samym zostały anulowane wszystkie rezerwacje wykonane przed wprowadzeniem rozporządzenia. Obecnie, mimo zniesienia już zakazów popyt jest znacznie niższy już w latach wcześniejszych – wynika to z obawy obywateli przed zakażeniem, zamknięcia granic dla turystów zagranicznych, ograniczeniem ruchu turystycznego. W firmie odwołano wszelkie wydarzenia cykliczne, szereg pobytów turystycznych i imprez rodzinnych. Koszty funkcjonowania niestety nie zmalały, co wiąże się z funkcjonowaniem na granicy opłacalności. Wnioskodawca liczy, że w okresie wakacyjnym odrobi część strat, jednak w mediach pojawiają się ostrzeżenia przed możliwym ponownym dużym uderzeniem epidemii. Potrzeba realizacji projektu: Jeszcze większym wyzwaniem będzie to, co czeka rynek hotelarski po zakończeniu epidemii. Przez okres pandemii ponoszone były nakłady związane z działalnością obiektu, część żywności uległa przeterminowaniu. Konieczne było opłacane personelu. Pomoc zostanie przeznaczona na działalność obrotową przedsiębiorstwa – finansowanie wynagrodzeń, zakup towaru, utrzymanie obiektu, opłatę rachunków. Firma deklaruje utrzymanie funkcjonowania przez min. 3 miesiące. (Polish)
    0 references

    Identifiers

    RPDS.01.05.01-02-1079/20
    0 references