Cultural power (Q2660226): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed an Item)
(‎Changed an Item: Edited by the beneficiary bot - attach the beneficiary based on the string)
Property / beneficiary
 
Property / beneficiary: Q2758104 / rank
 
Normal rank

Revision as of 13:18, 21 June 2021

No description defined
Language Label Description Also known as
English
Cultural power
No description defined

    Statements

    0 references
    1,694,723.0 Swedish krona
    0 references
    167,777.57700000002 Euro
    28 April 2021
    0 references
    2,978,107.0 Swedish krona
    0 references
    294,832.593 Euro
    28 April 2021
    0 references
    56.99999999999999 percent
    0 references
    15 June 2016
    0 references
    31 December 2019
    0 references
    The Nordic Centre Of Heritage Learning And Creat
    0 references
    0 references
    83128
    0 references
    För att stärka konkurrenskraften företag inom regionens kulturella och kreativa näringar (KKN) och besöksnäring bör företag ur de båda näringarna närma sig varandra och dra nytta av varandras styrkor och kompetensområden. Projektet ska bidra till produkt- och affärsutveckling, ökad tillväxt och en mer effektiv marknadsföring hos företag inom dessa näringar. Projektet har ett antal samarbetspartners som bidrar till projektet med olika kompetenser och aktiviteter. Tanken är att KKN-näring och besöksnäring genom projektet skall stärka och berika varandra. Projektet har för avsikt att skapa ett antal nav kring vilka kluster av företagare inom besöksnäring och KKN byggs upp. Övergripande mål är ökad tillväxt hos företag inom KKN och besöksnäring samt en högre grad av stabilitet i befintliga företag och kluster för företagssamverkan inom KKN och besöksnäring. En ökad omsättning och kvalitetsstärka utbudet av produkter inom KKN och besöksnäringen. Projekt Kulturkraften vänder sig till minst 80 företag inom regionens KKN och besöksnäring. (Swedish)
    0 references
    To strengthen the competitiveness of companies in the region’s cultural and creative industries (KKN) and the tourism industry, companies from both industries should approach each other and benefit from each other’s strengths and areas of expertise. The project will contribute to product and business development, increased growth and a more effective marketing among companies within these industries. The project has a number of partners who contribute to the project with different competences and activities. The idea is that the KKN industry and tourism industry will strengthen and enrich each other through the project. The project intends to create a number of hubs around which clusters of entrepreneurs in the tourism industry and KKN are built up. Overall goals are increased growth among companies in the KKN and hospitality industry as well as a higher degree of stability in existing companies and clusters for business collaboration within the KKN and the hospitality industry. Increased turnover and quality enhance the range of products within the KKN and the hospitality industry. Project Kulturkraften is aimed at at least 80 companies within the region’s KKN and tourism industry. (English)
    29 April 2021
    0 references

    Identifiers

    20201019
    0 references