Purchase of specialist promotional consultancy services in order to increase the competitiveness of the company and improve the relationship with Robert tiran’s customers. (Q112065): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Removed claim: financed by (P890): European Union (Q1)) |
(Changed an Item) |
||
| Property / financed by | |||
| Property / financed by: European Union / rank | |||
Normal rank | |||
| Property / financed by | |||
| Property / financed by: Directorate-General for Regional and Urban Policy / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 17:16, 24 February 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Purchase of specialist promotional consultancy services in order to increase the competitiveness of the company and improve the relationship with Robert tiran’s customers. |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
18,630.0 zloty
0 references
27,060.0 zloty
0 references
90.0 percent
0 references
1 June 2017
0 references
31 December 2017
0 references
ROBERT TYRAN
0 references
Projekt zakłada zakup specjalistycznych usług doradczych, których celem będzie strategia odświeżenia marki i dostosowania jej do współczesnych trendów marketingowych. Efektem projektu będzie opracowany system komunikacji z konsumentami oraz zarządzania relacjami z klientami a także przygotowanie strategii rebrandingu, czyli strategii odświeżenia wieloletniej marki i dostosowania jej do współczesnych trendów marketingowych. W założeniu projekt ma pomóc osobom zarządzającym określić kierunki, w których powinno rozwijać się przedsiębiorstwo, a także w jaki sposób powinna rozwijać się działalność marketingowa firmy w świetle niezwykle sprawnie działającej marketingowo konkurencji. Obecnie największym problem jest brak spójnego wizerunku firmy, a co za tym idzie również brak jednolitych standardów obsługi klienta. Ponadto należy wskazać, że marka „Piekarnia Robert Tyran” jest słabo rozpoznawalna na lokalnym rynku, co wpływa negatywnie na efektywność ekonomiczną działalności. W konsekwencji należy wskazać, że wprowadzenie jednolitych standardów obsługi oraz wyglądu sklepów jest konieczne dla zachowania rozwoju działalności i lepszego dostosowania oferty produktów do oczekiwań klientów. Strategia zostanie przygotowana przez zespół doradczy z Agencji Rozwoju Małopolski Zachodniej S.A. we współpracy z Właścicielem i kluczowymi pracownikami firmy. (Polish)
0 references
Identifiers
RPMP.03.04.05-12-0220/17
0 references