The development of the BeryGroup export business through the implementation of the Export Development Plan (Q134212): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Label in wikidata changed) |
(Removed claim: financed by (P890): European Union (Q1)) |
||
| Property / financed by | |||
| Property / financed by: European Union / rank | |||
Revision as of 19:50, 25 February 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | The development of the BeryGroup export business through the implementation of the Export Development Plan |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
557,485.03 zloty
0 references
855,889.87 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 November 2015
0 references
29 June 2017
0 references
BERRYGROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
0 references
Celem projektu jest rozwój działalności eksportowej przedsiębiorstwa BerryGroup poprzez wdrożenie Planu Rozwoju Eksportu. W ramach wdrożenia Planu Rozwoju Eksportu (w skrócie PRE) przedsiębiorstwo BerryGroup Sp. z o.o. podejmie szereg działań zmierzających do zwiększenia konkurencyjności produktów Wnioskodawcy, w efekcie czego możliwe będzie przyciągnięcie nowych, zagranicznych kontrahentów, zainteresowanych nawiązaniem długoterminowych relacji handlowych. Działania te są również kluczowym czynnikiem niezbędnym do celu głównego projektu. Zgodnie z zaleceniami przedstawionymi w Planie Rozwoju Eksportu Wnioskodawca zamierza zrealizować następujące działania:- Opracowanie nowego modelu biznesowego opartego na innowacyjnych narzędziach informatycznych (300 h);- Wdrożenie certyfikatu GlobalGAP na sezon 2016/2017 (200 h)- Wdrożenie certyfikatu BRC na sezon 2016/2017 (200 h)- Opracowanie strategii finansowania przedsięwzięć eksportowych i działalności eksportowej (150 h);- Zakup usług doradczych w zakresie opracowania koncepcji wizerunku przedsiębiorcy na wybranych rynkach w postaci: a) opracowania strategii marki, strategii komunikacji narzędzi komunikacji (150 h) b) opracowania briefu, wytycznych, Benchmarking wszelkich elementów związanych z produktem i opakowaniem (150 h)- Zakup maszyny z autorskim oprogramowaniem do odsortowania owoców miękkich, której celem będzie dokładne odsortowanie przejrzałych, uszkodzonych oraz miękkich owoców ( 1 szt.)- Wdrożenie systemu Traceability opracowanego na podstawie prac B+R (1 szt.)- Wzięcie udziału w 3 imprezach targowo-wystawienniczych: FRUIT LOGISTICA, które odbędą się w Berlinie w 2016 i 2017 roku oraz w Hong Kongu we 2016 roku;- Zorganizowanie 1 misji gospodarczej do Japonii w 2017 roku;Najważniejsze wskaźniki w ramach projektu:-Liczba dostosowanych produktów/usług - 2 szt.-Liczba zakupionych dokumentów - 2 szt. - Certyfikat GlobalGAP i BRC-Liczba godzin doradztwa - 1150 h-Liczba zakupionych środków trwałych - 2 szt (Polish)
0 references
Identifiers
RPWP.01.04.01-30-0101/15
0 references