The development of Zero Risk Sp. z o.o. by benefiting from the development of services provided by specialised business environment institutions. (Q108458): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed an Item: Label in wikidata changed) |
(Removed claim: financed by (P890): European Union (Q1)) |
||
| Property / financed by | |||
| Property / financed by: European Union / rank | |||
Revision as of 17:46, 24 February 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | The development of Zero Risk Sp. z o.o. by benefiting from the development of services provided by specialised business environment institutions. |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
109,560.0 zloty
0 references
168,448.5 zloty
0 references
80.0 percent
0 references
1 August 2017
0 references
30 March 2018
0 references
ZERO RYZYKA SP. Z O.O.
0 references
52°11'8.2"N, 20°50'52.1"E
0 references
W ramach niniejszego projektu firma Zero Ryzyka Sp. z o.o. skorzysta z wyspecjalizowanych usług IOB w zakresie usług doradczych o charakterze prorozwojowym. Prace będą miały na celu zwiększenie konkurencyjności i efektywności ekonomicznej firmy, zarówno na poziomie strategicznym, jak i operacyjnym. Nacisk zostanie położony na analizy w zakresie możliwości rozwoju firmy, dzięki dogłębne analizie rynku oraz doradztwie w zakresie zarządzania kompetencjami i pracami wewnątrz organizacji. Zero Ryzyka jest rozwijającą się firmą, której głównym celem jest świadczenie wysokiej jakości usług w zakresie informatyki i wdrażania rozwiązań IT. Firma stawia na rozwój i zwiększenie zasięgu działania oraz lepsze dotarcie do klientów, dlatego zdecydowała się skorzystać z wykwalifikowanej jednostki IOB. Instytucja otoczenia biznesu pomoże w osiągnięciu założonych celów dzięki realizacji usług prorozwojowych. Usługi podzielono na 4 zadania. Zadanie 1 polega na dogłębnej analizie potrzeb rozwojowych firmy oraz rynku, na którym działa. Zadanie 2 skupiać się będzie na analizie możliwości ekspansji firmy. Zadanie 3 to doradztwo w zakresie opracowania systemu zarządzania kompetencjami. Zadanie 4 polegać będzie na stworzeniu wzorcowych modeli procesów w obszarze marketingu i sprzedaży. Celem realizacji projektu jest analiza możliwości rozwoju firmy na rynku i ekspansji, przy jednoczesnym rozwoju systemu zarzadzania kompetencjami pracowników firmy. Dzięki powyższemu firma będzie mogła świadczyć usługi na najwyższym poziomie. Grupę docelową projektu stanowią końcowi klienci firmy oraz pracownicy firmy. (Polish)
0 references
Identifiers
RPMA.03.01.02-14-8423/17
0 references