Q87669 (Q87669): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Created a new Item) |
(Changed an Item) |
||
| Property / financed by | |||
| Property / financed by: European Union / rank | |||
Normal rank | |||
| Property / intervention field | |||
| Property / intervention field: SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs) / rank | |||
Normal rank | |||
Revision as of 11:32, 31 January 2020
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
46,400.0 zloty
0 references
71,340.0 zloty
0 references
80.0 percent
0 references
1 October 2016
0 references
31 March 2017
0 references
PRZEDSIEBIORSTWO "CONCEPT STAL" B&S LEJMAN SPÓŁKA JAWNA
0 references
Przedsiębiorstwo Concept Stal B&S Lejman Sp.J od kilkunastu lat prowadzi sprzedaż eksportową swoich produktów. Sprzedaż produkowanych przez nas linii na eksport stanowi dużą część całkowitej produkcji Concept Stal - w ostatnich 3 latach 2013-2015 sprzedaż eksportowa wyniosła, kolejno 58%, 48%, 51%. Od początku działalności Przedsiębiorstwo Concept Stal sprzedało swoje linie produkcyjne do kilkunastu krajów na świecie, a głównymi kierunkami sprzedaży eksportowej Concept Stal obecnie są Ukraina, Rumunia, Rosja, Azerbejdżan oraz Węgry. Działania w celu stworzenia profesjonalnego modelu biznesowego w oparciu o dofinansowanie z działania 1.2 POPW pozwolą na stworzenie bazy biznesowej wspierającej rozwój eksportu na istniejących oraz nowych rynkach. Działania przeprowadzone w ramach usług doradczych będą polegały na: - analizie możliwości eksportowych przedsiębiorstwa, określeniu celów eksportowych oraz wskazaniu rynków docelowych; - określeniu koncepcji wejścia na rynki zagraniczne wraz z koncepcją marketingową; - opracowaniu działań wskazujących rekomendacje w zakresie reorganizacji przedsiębiorstwa; - opracowaniu strategii finansowania działalności eksportowej; - opracowaniu syntetycznego i całościowego modelu biznesowego w oparciu o Business Model Canvas wraz z harmonogramem i kosztorysem jego wdrażania. Założenia które będą miały odzwierciedlenie w stworzonym modelu biznesowym, pozwolą na: - wdrożenie dopasowanych rozwiązań internacjonalizacji pod potrzeby naszej firmy i naszej branży, - pozyskanie szczegółowej wiedzy na temat rynków, o które chcemy poszerzyć eksport, - pozyskaniu informacji nt. firm konkurencyjnych, mających już swój udział w tych rynkach, - uzyskaniu informacji nt. możliwych i optymalnych kanałów dystrybucji, - uzyskaniu pomocy w poszukiwaniu partnerów biznesowych na w/w rynkach, - zwiększenie rozpoznawalności naszej marki w w/w krajach. (Polish)
0 references
Identifiers
POPW.01.02.00-06-0094/16
0 references