Implementation of a system based on modern ICT solutions supporting business processes specific to construction projects (Q123598): Difference between revisions

From EU Knowledge Graph
Jump to navigation Jump to search
(‎Changed label, description and/or aliases in 2 languages: Changing unique label-description pair)
(‎Removed claim: financed by (P890): Directorate-General for Regional and Urban Policy (Q8361), Removing unnecessary financed by statement)
Property / financed by
 
Property / financed by: Directorate-General for Regional and Urban Policy / rank
Normal rank
 

Revision as of 17:49, 29 October 2020

Project Q123598 in Poland
Language Label Description Also known as
English
Implementation of a system based on modern ICT solutions supporting business processes specific to construction projects
Project Q123598 in Poland

    Statements

    0 references
    0 references
    248,657.5 zloty
    0 references
    59,677.80 Euro
    13 January 2020
    0 references
    710,450.0 zloty
    0 references
    170,508.0 Euro
    13 January 2020
    0 references
    35.0 percent
    0 references
    1 August 2018
    0 references
    31 July 2019
    0 references
    COPCO PLUS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
    0 references
    0 references

    50°8'38.8"N, 19°12'9.4"E
    0 references
    Przedmiotem projektu jest wdrożenie systemu B2E umożliwiającego wsparcie procesów zarządzania projektami o charakterze budowlanym. Jest to związane z modyfikacją tych procesów przez zastosowanie znacząco ulepszonych metod świadczenia usług w przestrzeni organizacji. Wdrażanie innowacji procesowej będzie wpływało na reengineering procesów biznesowych w przestrzeni organizacji produkcji oraz dostaw, a przez to będzie stanowiło znaczące ulepszenie samych metod zarządzania projektami budowlanymi, prowadzące do dostarczenia usługi szybciej, taniej i lepiej – czyli o większej wartości dla klienta. (Polish)
    0 references
    The object of the project is the implementation of the B2E system which allows to support the processes of the management of construction projects. This is related to the modification of these processes by applying significantly improved methods of providing services within the organisation’s space. The implementation of process innovation will affect the reengineering of business processes in the area of production and supply organisation, thus significantly improving the construction project management methods themselves, leading to faster, cheaper and better delivery of the service – i.e. of greater value to the customer. (English)
    21 October 2020
    0 references

    Identifiers

    RPSL.03.03.00-24-08D5/16
    0 references