Using the design process to increase the innovative potential of ZPTS DARIUSZ SMOŁECKA (Q88052): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in 2 languages: Changing unique label-description pair) |
(Removed claim: financed by (P890): Directorate-General for Regional and Urban Policy (Q8361), Removing unnecessary financed by statement) |
||
| Property / financed by | |||
| Property / financed by: Directorate-General for Regional and Urban Policy / rank | |||
Revision as of 07:14, 29 October 2020
Project Q88052 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Using the design process to increase the innovative potential of ZPTS DARIUSZ SMOŁECKA |
Project Q88052 in Poland |
Statements
84,575.0 zloty
0 references
99,500.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 August 2016
0 references
31 January 2017
0 references
ZAKŁAD PRZETWÓRSTWA TWORZYW SZTUCZNYCH DARIUSZ SMOŁECKI
0 references
Działania w ramach AUDYTU WZORNICZEGO to nast. Analizy: 1/ Analiza w zakresie oferty produktowej 2/ Analiza w zakresie modelu biznesowego 3/ Analiza w zakresie technologii 4/ Analiza w zakresie struktury organizacyjnej 5/ Analiza w zakresie procesów komunikacji 6/ Analiza w zakresie strategii marketingowej 7/ Analiza w zakresie zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych, społecznych i technologicznych 8/ Analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem 9/ Analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego CZAS TRWANIA AUDYTU: 49 DNI ROBOCZYCH Na podstawie analizy opracowana zostanie STRATEGIA WZORNICZA czyli raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierający elementy: 1/ ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej 2/ ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych 3/ określenie kluczowych w kontekście beneficjenta trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek beneficjenta 4/ ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie 5/ zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie 6/ rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy CZAS OPRACOWANIA STRATEGII: 35 DNI ROBOCZYCH Całość zostanie wykonana przez zespół ekspertów wykonawcy w składzie: Ewa Nowak, Katarzyna Borkowska - Pydo, Tomasz Pydo, Weronika Rochacka-Gagliardi. Liderami będą: Ewa Nowak i Tomasz Pydo wskazani jako eksperci w ofercie Wykonawcy. (Polish)
0 references
The activities of the Design AUDIT are next. Analyses: 1/Analysis of product offer 2/Analysis in the field of business model 3/Technology analysis 4/Analysis in the field of organisational structure 5/Analysis in the field of communication processes 6/Analysis in the field of marketing strategy 7/Analysis in the field of definition and characteristics of clients and competition and key in the context of the Employer’s industry, social and technological trends 8/Analysis of design needs in the field of design 9/Assessment of offers in terms of market potential of the sectoral, social and technological trends 49 STRATEGY DAYS On the basis of the analysis, a model STRATEGIA will be prepared, i.e. a report from the design audit carried out containing elements of: 1/general characteristics of the company containing a design analysis of the enterprise in the field of products, technology, organisational structure, customer communication processes, marketing strategy 2/general description of the company’s design environment containing at least information on customer characteristics, description of main competitors, description of market trends 3/determination of key processes in the context of the beneficiary’s business trends, social and technological trends with high potential for the beneficiary’s market 4/assessment of the level of use of the design in the company and its potential in this area, as well as for the company’s 5th 35 DAYS The whole will be performed by a team of contractor experts consisting of: Ewa Nowak, Katarzyna Borkowska – Pydo, Tomasz Pydo, Weronika Rochacka-Gagliardi. The leaders will be: Ewa Nowak and Tomasz Pydo identified as experts in the Contractor’s offer. (English)
14 October 2020
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-06-0056/15
0 references