PROMATIK’s market position increased due to the implementation of the Design Strategy (Q88331): Difference between revisions
Jump to navigation
Jump to search
(Changed label, description and/or aliases in 2 languages: Changing unique label-description pair) |
(Removed claim: financed by (P890): Directorate-General for Regional and Urban Policy (Q8361), Removing unnecessary financed by statement) |
||
| Property / financed by | |||
| Property / financed by: Directorate-General for Regional and Urban Policy / rank | |||
Revision as of 06:52, 29 October 2020
Project Q88331 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | PROMATIK’s market position increased due to the implementation of the Design Strategy |
Project Q88331 in Poland |
Statements
1,068,300.0 zloty
0 references
2,364,000.0 zloty
0 references
45.19 percent
0 references
1 September 2019
0 references
28 February 2021
0 references
PROMATIK SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA
0 references
Kluczowym zadaniem przedmiotowego projektu będzie wdrożenie założeń wynikających z rekomendacji ekspertów zawartych w przyjętej Strategii Wzorniczej w ramach działania 1.4 Wzór na konkurencję - I etap w firmie PROMATIK SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA, zwana dalej "PROMATIK". Etapy procesu innowacyjnego w projekcie: I - Przygotowanie do wdrożenia innowacji organizacyjnej, produktowej, procesowej i marketingowej (10 miesięcy). II - Wdrożenie innowacji organizacyjnej, produktowej, procesowej i marketingowej (8 miesięcy). Podział prac według przyjętych etapów: 1. Redefiniowanie i przebudowa struktury organizacyjnej w firmie PROMATIK, wdrożenie nowych schematów organizacyjnych uwzględniających produkcję autorskiego, innowacyjnego produktu, wzmocnienie roli wzornictwa w strukturze firmy poprzez nawiązanie współpracy z projektantami wzornictwa przemysłowego, wprowadzenie stanowisk Project Manager oraz Design Manager, opracowanie procedur podnoszących i standaryzujących jakość, intuicyjność, komfort użytkowania produkowanych wyrobów jednostkowych na zlecenie, a także tworzenie własnego potencjału intelektualnego oraz uzupełnienie kompetencji zespołu odpowiedzialnego za wdrożenie nowego produktu (zarządzanie projektami). 2. Stworzenie innowacyjnego produktu - Skalowalnej Uniwersalnej Zgrzewarki Przemysłowej - Industrial, zwanej dalej SUZ-I oraz budowa trwałej tożsamości produktowej, przygotowanie do kreacji nowych własnych marek produktowych. Ponadto opracowanie koncepcji nowego produktu, zaprojektowanie, zbudowanie prototypu zgrzewarki przemysłowej o skalowalnych parametrach. Wdrażany produkt będzie rozpatrywana na poziomie innowacji w skali firmy. 3. Wdrożenie innowacji procesowej - nowoczesnej technologii produkcji (nowego sposobu produkcji), opracowanie przebiegu operacji technologicznych z uwzględnieniem uruchomienia produkcji zgrzewarki nowej generacji. 4. Dogłębna przebudowa dotychczasowego programu marketingowego firmy PROMATIK. (Polish)
0 references
The key task of this project will be to implement the assumptions stemming from the recommendations of experts contained in the adopted Design Strategy under action 1.4 Model for competition – the first stage in PROMATIK COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY COMMUNITY, hereinafter referred to as “PROMATIK”. Stages of the innovative process in the project: I – organizational, product, process and marketing innovation (10 months). II – Implementation of organisational, product, process and marketing innovation (8 months). Breakdown of work by stages adopted: 1. Redefining and rebuilding the organisational structure in PROMATIK, implementing new organizational schemes including the production of a proprietary, innovative product, strengthening the role of design in the company’s structure through cooperation with industrial design designers, introduction of Project Manager and Design Manager positions, development of procedures that raise and standardise quality, intuitiveness, comfort of use of manufactured individual products on commission, as well as creating own intellectual potential and complementing the competences of the team responsible for implementing the new product (for the implementation of the new product). 2. Creation of an innovative product – scalable Universal Industrial – Industrial welding machine, hereinafter referred to as SUZ-I and building a durable product identity, preparation for the creation of new own product brands. In addition, development of a new product concept, designing, building an industrial welding prototype with scalable parameters. The implemented product will be considered at the level of innovation on the scale of the company. 3. Implementation of process innovation – modern production technology (new method of production), development of technological operations taking into account the launch of new generation welding machine production. 4. In-depth reconstruction of the current PROMATIK marketing program. (English)
14 October 2020
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-26-0004/19
0 references